Guia # 6
Guia # 6
Guia # 6
PROGRAMA
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
FICHA: 2159542
JORNADA: Mañana
APRENDIZ
Yenny Marcela Casallas
Esteban Beltrán
Freddy Serna
Jhon Guzmán
INTRUCTOR
Carlos Humberto Sandoval
Actividad de diagnóstico.
Por lo que se pude entender una plan de negocios es como si se planificara paso
a paso un negocio ósea, tipo saber cuál es el producto o servicio que se le dará a
la gente, como lo vamos a hacer, a quien o a qué tipo de gente se va a dirigir el
producto o servicio, como haremos para que ellos compren nuestro producto y
saber si esto puede o saber la forma en que se van a generar los ingresos.
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y
Teorización).
3.3.1 Actividad de aprendizaje:
Luego de escuchar las orientaciones acerca del modelo de negocio Canvas,
respondo los siguientes
interrogantes:
¿Qué son las actividades clave?
Describe aquellas cosas que una empresa debe llevar a cabo para
hacer que su modelo de negocio funcione. Es imprescindibles para
crear y ofrecer propuestas de valor, llegar a los mercados, mantener
relaciones con los clientes y generar ingresos. Utilizando la
propuesta de valor más importante, los canales de distribución y las
relaciones con los clientes, se definen las actividades necesarias
para entregar la oferta
¿Qué son las asociaciones clave?
En este bloque del Modelo Canvas, debemos especificar aquellas
entidades, ajenas a nuestra empresa, que necesitamos para que
nuestro modelo de negocio funcione.
Estos socios clave pueden ser:
Proveedores clave
Socios para desarrollo conjunto de negocios
Socios para una alianza estratégica
Lo ideal para cualquier modelo de negocio que desarrollemos para
nuestra empresa y/o startup, es que podamos generar una relación
win-win significa ganar – ganar con los socios clave. Es decir, que la
colaboración con el socio clave aporte un valor diferenciador para
nuestra propuesta de valor y a su vez nosotros también le
generemos un retorno positivo (no solo económico).
Algunas preguntas que pueden ayudarte para cubrir este bloque del
Modelo Canvas:
¿Quiénes son nuestros socios clave?
¿Quiénes son nuestros proveedores más importantes?
¿Qué tipo de asociación podemos desarrollar? ¿Estratégica?
¿Desarrollo conjunto? ¿Competición corporativa?