Caso Práctico Clase 3 Diego Julián Rolón Lizcano

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Caso Práctico

Unidad 2

Clase 3

Materia: Evaluación y Elaboración de Proyectos

Estudiante: Diego Julián Rolón Lizcano

Enunciado

Continuando con el caso de Southwest Airlines, los finales de los 90 fueron una

época exitosa para Southwest. Incrementó su participación en el mercado, logró

posicionarse como una buena compañía y generó utilidades.

A principios del siglo XXI, la industria de las aerolíneas gozaba de una buena

estabilidad. A pesar de los altos costos fijos (en las aerolíneas con modelos

tradicionales, el costo del combustible, derechos de pista, mantenimiento, y los

aviones corresponde al mayor costo de operación), la mayoría de las aerolíneas

gozaban de unos estados financieros relativamente buenos. A través de una

buena gestión de turnos, la mayoría de las aerolíneas enviaban aviones con el

cupo completo (dado el modelo de altos costos fijos, cuesta prácticamente lo

mismo enviar un avión vacío o con pocos pasajeros que uno lleno), generaban

ingresos adecuados para que dicha industria fuese atractiva y generase

rentabilidad. Algunas aerolíneas habían adaptado el modelo de Southwest,

convirtiéndose en aerolíneas de bajo costo, donde mantener el mismo tipo de

aviones (disminuyendo costo de mantenimiento y operación), una logística


estricta, operar en aeropuertos regionales, y otras estrategias similares permitían

disminuir los costos fijos. El martes 11 de septiembre de 2001, el grupo Al-Qaeda

secuestró 4 aviones, estrellando los aviones American Airlines 11, y United

Airlines 175 contra las torres gemelas (World Trade Center) en Nueva York,

American Airlines 77 contra el pentágono (Departamento de defensa de los

Estados Unidos). En el vuelo de United Airlines 93, los pasajeros se defendieron

de los secuestradores, sin embargo dicho avión terminó estrellándose en una

región de Pensilvania llamada Shanksville. Dicho evento, conmocionó al mundo,

pero en particular castigó financieramente de una fuerte manera a la bolsa de

Nueva York, las aseguradoras y las aerolíneas. Estados Unidos cerró su espacio

aéreo y canceló todos los vuelos por 24 horas. Posteriormente, el miedo afectó el

uso de aviones, lo que repercutió en el uso de transporte aéreo y afectó

financieramente a las aerolíneas.

SOUTHWEST AIRLINES CO. Estados Financieros

Estado de pérdidas y ganancias

En miles 2001 2000 1999

Ingresos operativos

Pasajeros 5,378,702 5,467,965 4,562,616

Carga 91,270 110,742 102,99

otros 85,202 70,853 69,981

Total 5,555,174 5,649,560 4,735,587

Gastos operativos

Salarios 1,856,288 1,683,689 1,455,237


Combustible 770,515 804,426 492,415

Materiales y reparaciones 397,505 378,47 367,606

Comisiones 103,014 159,309 156,419

Arrendamientos de aviones 192,110 196,328 199,74

Arrendamientos de derechos de pista 311,017 265,106 242,002

Depreciaciones 317,831 281,276 248,66

Otros 975,772 859,811 791,932

Total 4,924,052 4,628,415 3,954,011

----------- ----------- -----------

Utilidad Operativa 631,122 1,021,145 781,576

Otros ingresos

Gastos de intereses -69,827 -69,889 -54,145

Ingresos por intereses 42,562 40,072 25,2

Otros 203,226 -1,515 -10,282

Total 196,537 -3,781 -7,965

----------- ----------- -----------

Ingreso antes de impuestos 827,659 1,017,364 773,611

Provisiones para impuestos 316,512 392,14 299,233

----------- ----------- -----------

Ingreso antes del efecto acumulativo 511,147 625,224 474,378

Efecto acumulativo - -22,131 --

----------- ----------- -----------


Ingreso neto 511,147 603,093 474,378

SOUTHWEST AIRLINES CO. Estados Financieros

Balance a diciembre 31

En miles 2001 2000

Activos

Activos corrientes

Efectivo 2,279,861 522,995

Cuentas por cobrar 71,283 138,07

Inventarios 70,561 80,564

Impuestos diferidos 46,400 28,005

Gastos prepagados 52,114 61,902

Total activos corrientes 2,520,219 831,536

Propiedad y equipo

Equipo de vuelo 7,534,119 6,831,913

Equipo de tierra 899,421 800,718

Depósitos del equipo de vuelo 468.154 335,164

Subtotal 8,901,694 7,967,795


Reserva para depreciación -2,456,207 - 2,148,070

Total 6,445,487 5,819,725

Otros activos 31,435 18,311

Total activos 8,997,141 6,669,572

=========== ===========

Deuda

Pasivo corriente

Cuentas por pagar 504,831 312,716

Cuentas diferidas 547,540 499,874

Deuda de tráfico aéreo 450,407 377,061

Obligaciones de compra de aviones 221,840 -

Préstamos a largo plazo 475,000 -

Madurez de deudas a largo plazo 39,567 108,752

Total pasivo corriente 2,239,185 1,298,403

Deudas a largo plazo 1,327,158 760,992

Ingreso por impuestos diferidos 1,058,143 852,865

Ganancias diferidas por venta y alquiler

aviones 192,342 207,522

Otros 166,260 98,47

Patrimonio

Acciones 776,774 507,897


Capital en exceso 50,409 103,78

Utilidades retenidas 3,228,408 2,902,007

Pérdida acumulada -31,538 -

Acciones retenidas - -62,364

Total patrimonio 4,014,053 3,451,320

----------- -----------

Pasivo + patrimonio 8,997,141 6,669,572

Cuestiones

1) Asumiendo que los costos no cambian, ¿A quién afecta

de mayor manera el 9/11, en la operación en los meses siguientes al

evento?

a) Las aerolíneas tradicionales

b) Southwest y las aerolíneas similares.

c) aerolíneas tradicionales, Southwest y las aerolíneas.

similares.

d) No afectó a ninguna
2) ¿En qué parte de los estados financieros, observan las

consecuencias del 9/11?

a) Balance- Activos.

b) Balance- Pasivos.

c) Balance- Patrimonio.

d) Estado de pérdidas y ganancias

e) No tiene por qué afectar los estados financieros. Es un

tema comercial y de mercadeo.

3) ¿Qué efecto tiene para calcular el beta, WACC y CAPM

utilizar solamente información del año 2001? ¿Estaría bien utilizar

dicha información?

a) Si. Correspondería a los valores de la

empresa para este año.

b) Si. La información que debe usarse es la más

actualizada posible.
c) No. Dicha información impactaría muy fuertemente los

cálculos y dañaría el objeto de la valoración.

d) No. Se debe usar históricos para el cálculo de dicha

información.

e) Es indiferente. Los cálculos no se modifican ni tienen

que ver con estos temas.

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