Taller 4 de Sena

 ¿Qué es lo que permite que una organización funcione y sea prospera en su
actividad económica?
 ¿Cuáles son los factores que afectan o qué permiten el buen desempeño de
una organización?
Presentación de caso
Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha
incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada la atención
verbal y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha tomado la desecación
de retirar del cargo a Martha. ¿Qué proceso de debe aplicar para realizar la
liquidación de su contrato vigente en la empresa?
Desarrollo
1
Para que una empresa funcione debe ser necesario que cuente con grandes
talentos humanos, ya que es el recurso primordial y más importante de cualquier
organización, esta debe contar con personas dedicadas y responsables a sus
labores del trabajo, Muchas empresas cuentan con un plan de gestión lo que
permite un funcionamiento eficiente para realizar planeaciones y proceder a su
ejecución.
Es de suma importación que los clientes estén satisfechos, que se les brinde una
gran importancia pues es lo principal para que una empresa este en constante
funcionamiento, por otro lado, debe cumplir con todas las obligaciones legales
para que tenga una gran imagen antes la sociedad.
2.
Los factores más importantes que afectan en el buen desempeño laboral de los
trabajadores Independientemente del modelo de rendimiento que consideremos,
es innegable que hay factores que afectan a nuestro rendimiento laboral; y los
factores de los que vamos a hablar aquí están relacionados con la organización en
la que trabajemos, su cultura y sus condiciones. Y la productividad de una
organización depende en gran medida del buen rendimiento que tengan estos
últimos. Cuanto mayor sea el bienestar personal mayor rendimiento y mayor
productividad repercutirá su trabajo en el buen devenir de la empresa.
Estos son algunos factores de un mal o un buen funcionamiento dentro de una
empresa:
 Factores que afectan al desempeño de una organización.

 Poca comunicación entre los departamentos.
 Que no se haga un contrato legal y eficiente entre el trabajador y el empleador.
 Una mala distribución de puestos de trabajo.
 Poco talento humano dentro de la empresa.
 Que no se haga un seguimiento al mercado y a nuevas propuestas. Factores
que permiten un buen desempeño laboral.
 La empresa brinde un buen sistema de pago y sea la motivación de los
trabajadores
 Desarrollar correctamente las actividades a realizar
 Tener en cuenta el tema de los riesgos y toman en cuenta los estudios del
mercado
 Tener a los clientes satisfecho
Presentación de caso

Estudio de caso: Terminación de un contrato presentación del Caso:
Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha
incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada la atención
verbal y de manera escrita tres ocasiones, la empresa ha tomado la decisión de
retirar del cargo a Martha. ¿Qué proceso se debe aplicar para realizar la
liquidación de su contrato vigente en la empresa? Respuesta / Al revisar el caso
de la señora Martha Marín, noto que ya ha sido notificada por incumplir sus
obligaciones y continúa repitiéndolo; por lo tanto, la empresa ORVIS
INTERNACIONAL ha decidido dar por terminado el contrato laboral con
JUSTA CAUSA
Código Sustantivo del Trabajo artículo 62
El deficiente rendimiento en el trabajo en relación con la capacidad del trabajador
y con el rendimiento promedio en labores análogas, cuando no se corrija en un
plazo razonable a pesar del requerimiento del (empleador).
Sin embargo, cuando el trabajador no está de acuerdo puede acudir a la
jurisdicción laboral a impugnar esa decisión. En ese caso un juez evalúa
objetivamente los hechos que llevaron a cabo la decisión de terminar el contrato.
La empleada también puede pedir que en la carta de despidida se indiquen las
causas y motivos concretos y particulares que llevaron a tomar la decisión de
retirarla del cargo.
Si la señora Martha Marín no exige esta información, ni decide llevar el caso antes
la jurisdicción laboral, terminare el contrato dándola la próxima información:

Bogotá D,C 01 de julio de 2019 Señor (a)
Martha
Asesora de Vent como
Por medio de la presente nos permitimos comunicarle que la empresa ha resuelto
dar por terminado unilateralmente su contrato de trabajo por justa causa. Esta
finalización es efectiva a la finalización de la jornada de trabajo del día 1 de junio
de 2019.
Para esta decisión, la empresa se apoya en el causal (9 del literal a),
numeral1º del artículo 62 del CST.
Esta causal tiene fundamento en los siguientes hechos: El día 31 de mayo de
2019 se le llamo la atención, por no enviar el reporte de ventas, hecho que le fue
notificado verbalmente. El día lunes 15 de junio de 2019, recibimos una llamada
del Sr JESUS RODRIGUEZ informándonos que no recibió la visita de nuestra
asesora de ventas como era de costumbre, hecho que le fue notificado por escrito.
Durante los días 29 y 30 de junio de 2017, el área de gerencia ha recibido tanto
llamadas telefónicas, como correos electrónicos de nuestros clientes manifestando
la inconformidad con el pedido ya que le ofreció descuentos en nuestros productos
y al llegar la respectiva factura no se vieron reflejados; al comunicarnos con el
área de ventas nos confirma que pasa muy a menudo que, para ganar comisión
por las ventas, usted ofrece descuentos que en el momento no se están
brindando. Hechos que le fueron notificados por escrito. En nuestro departamento
de tesorería le serán pagadas sus prestaciones sociales y demás derechos.
Atentamente,
ALFREDO ALVARES
Administrador de recursos humanos
El próximo paso es la liquidación del contrato de trabajo, en este caso terminación
unilateral por cualquiera de las partes en cualquier momento. Lo que se paga:
1) salarios adeudados,
2) prestaciones sociales,
3) aportes parafiscales a que haya lugar,
4) aportes a seguridad social.
5) indemnizaciones si hubiera lugar a ellas
1. Salarios adeudadas:
En este caso se calculan los días restantes que se tienen que pagar como salario.
Primero se calcula el sueldo restante.
Sueldo restante que se paga = (Sueldo mensual / 30) x Días laborados.
En el caso que la señora recibía auxilio de transporte y bono de alimentación:
Auxilio de transporte que se paga = (Cantidad de auxilio de transporte / 30) x Días
laborados.
Bono de alimentación que se paga = (Cantidad de bono de alimentación / 30) x
Días laborados.
2 las prestaciones sociales:
Cesantías = (Días laborados x Salario) / 360 días.
Intereses sobre cesantías = (Cesantías / 360 días) x Días laborados x 0.12.
Prima = (Días laborados x Salario) / 360 días.
Vacaciones = (Días laborados x Salario) / 720 días.
3. Aportes parafiscales:
En este caso no hay aportes parafiscales por pagar. A la señora Martha
4. Aportes a seguridad social:
Aquí calculo no lo que aporte la empresa, pero la parte que el empleado tiene que
contribuir a salud (4%) y pensión (4%). Esto se calcula a base de la nómina. La
nómina es el pago mensual o quincenal que la empresa tiene que realizar a la
señora Martha Marín. Esto se compone del salario, comisiones, horas extras,
recargos nocturnos, festivos, dominicales, descuentos, etc.
Salud = nómina x 0.04.
Pensión = nómina x 0.04.
5. Indemnizaciones:
El contrato se termina por justa causa, así que no hay indemnizaciones por pagar.
Con toda esta información puedo liquidar el contrato.
Lo que se paga al empleado en este caso es la suma de los salarios adeudados y
las prestaciones sociales, y deduciendo los aportes a seguridad social. Esta
liquidación primero se firma en papel por ambas partes, se firma una copia para la
empresa, y se firma una copia para la señora Martha Marín.
Y como ultimo paso entrego a la señora Martha Marín la carta laboral.
Para terminar con el caso daremos a conocer la importancia el estudio del pacto
que se debe realizar entre el trabajador (capital humano) y el empleador
(organización/empresa) y sus obligaciones legales o jurídica, con el gran
especialidad y limitación, y quedar en buenos términos con el trabajador. pero
también hoy en día las empresas escogen por contratar con prestaciones de
servicio que se les ve mas visible

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 Factores que afectan al desempeño de una organización.

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