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    Cuestionario Modelo Gerencial

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    Juan Martinez
    Los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan para dirigir y desarrollar los sistemas y procesos de una empresa. Los tres principales modelos son el modelo de planificación estratégica, el modelo de calidad total y el modelo de empowerment. El modelo de planificación estratégica se encarga de organizar los procesos de producción para alcanzar los objetivos estratégicos. El modelo de calidad total busca lograr los mejores estándares de calidad para satisfacer al cliente. Y el modelo de empowerment desarrolla

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    Los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan para dirigir y desarrollar los sistemas y procesos de una empresa. Los tres principales modelos son el modelo de planificación estratégica, el modelo de calidad total y el modelo de empowerment. El modelo de planificación estratégica se encarga de organizar los procesos de producción para alcanzar los objetivos estratégicos. El modelo de calidad total busca lograr los mejores estándares de calidad para satisfacer al cliente. Y el modelo de empowerment desarrolla

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    CUESTIONARIO MODELO GERENCIAL

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    Los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan para dirigir y desarrollar los sistemas y procesos de una empresa. Los tres principales modelos son el modelo de planificación estratégica, el modelo de calidad total y el modelo de empowerment. El modelo de planificación estratégica se encarga de organizar los procesos de producción para alcanzar los objetivos estratégicos. El modelo de calidad total busca lograr los mejores estándares de calidad para satisfacer al cliente. Y el modelo de empowerment desarrolla

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    Los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan para dirigir y desarrollar los sistemas y procesos de una empresa. Los tres principales modelos son el modelo de planificación estratégica, el modelo de calidad total y el modelo de empowerment. El modelo de planificación estratégica se encarga de organizar los procesos de producción para alcanzar los objetivos estratégicos. El modelo de calidad total busca lograr los mejores estándares de calidad para satisfacer al cliente. Y el modelo de empowerment desarrolla

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    1.-Define ¿Qué es un Modelo Gerencial?

    Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son


    utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo
    modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que, en Gerencia,
    como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento
    que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en
    general que lo utiliza.
    2.- ¿Pará qué sirve integrar un Modelo Gerencial en una empresa?
    Los modelos gerenciales simplifican la realidad organizacional con la finalidad de
    tener mejores juicios de valor al momento de la toma de decisiones. En la
    actualidad, permiten a las empresas alcanzar sus objetivos estratégicos, satisfacer
    a los clientes y destacar sobre la competencia.
    3.- Enuncia los 3 principales Modelos Gerenciales.
    Modelo de planificación estratégica
    Modelo de calidad total
    Modelo Empowerment

    4.- ¿Cuál es el enfoque principal de cada modelo?


    Modelo de planificación estratégica
    Se encarga de formalizar el proceso de administración y organizar todas las líneas
    de acción de una empresa que le permitirá alcanzar los objetivos estratégicos. La
    principal función de este modelo de gestión es organizar y formalizar los procesos
    de producción. Busca que, al aplicarlo correctamente, los altos mandos gerenciales
    puedan plantear acciones que conlleven al éxito de los proyectos.
    Modelo de calidad total
    Este modelo de competitividad busca garantizar un proceso de producción continuo
    que permita a una compañía alcanzar los mejores estándares de calidad
    (certificación ISO). Ello con el objetivo de lograr la satisfacción del cliente
    externo. Sus principales beneficios son posicionar la imagen de la organización,
    mejorar su participación en el mercado y reducir sus costes sin disminuir la
    productividad.
    Modelo Empowerment
    Este modelo de gestión conlleva un tipo de liderazgo basado en desarrollar las
    capacidades de los colaboradores para que puedan realizar su trabajo de manera
    eficiente. Así, los altos mandos de la gerencia tienen más tiempo para pensar en
    nuevos proyectos y en las mejoras continuas de la empresa, y los trabajadores
    pueden mejorar sus competencias profesionales.
    Modelo prospectivo
    Se encarga de identificar cuál es el futuro probable de la organización y, por otro
    lado, el futuro deseado por la misma. De este modo, las compañías pueden determinar
    su estado actual y emplear estrategias que las ayuden a alcanzar los objetivos
    estratégicos.
    Modelo del océano azul
    Busca dejar de lado la competencia entre las empresas a través de la ampliación de
    la innovación. Pretende crear nuevos mercados que permitan a las organizaciones
    crecer sostenidamente. El océano azul debe cumplir cuatro principios básicos: crear
    nuevos espacios de consumo, centrarse en una idea global, ir más allá de la demanda
    existente y asegurar la viabilidad de la estrategia.

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