IMPLEMENTACIÓN DE FARMACIA “UNIFARMA” CON

FARMAMOVIL ESPECIALIZADOS EN MEDICAMENTOS

QUIRÚRGICOS EN EL MUNICIPIO DE YAPACANÍ
SANTA CRUZ 2020
 INDICE DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION ................................................................................... 1
2. ANTECEDENTES .................................................................................. 2
3.2. Delimitación del problema ...................................................................... 3
3.2.1. Limite espacial........................................................................................ 3
3.2.2. Límite temporal....................................................................................... 3
3.2.3. Limite sustantivo..................................................................................... 3
4. JUSTIFICACIÓN .................................................................................... 4
5. OBJETIVOS ........................................................................................... 5
5.1. Objetivo general ..................................................................................... 5
5.2. Objetivo especifico ................................................................................. 5
6. MARCO TEÓRICO Y REFERENCIAL ................................................... 6
6.1. Farmacia ................................................................................................ 6
6.2. Buenas prácticas de farmacia (BPF) ...................................................... 6
6.2.1. Los requisitos en la práctica ................................................................... 6
6.2.1.1. Cuidado personal ................................................................................... 7
6.2.2. Vigilancia de los medicamentos ............................................................. 7
6.2.2.1. Adquisición ............................................................................................. 8
6.2.2.2. Recepción .............................................................................................. 8
6.2.2.3. Almacenamiento..................................................................................... 9
6.2.2.4. Dispensación .......................................................................................... 9
6.2.2.5. Control de los medicamentos ............................................................... 10
6.2.2.6. La promoción ....................................................................................... 11
6.3. Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA) ...................................... 11
6.3.1. Personal ............................................................................................... 12
6.3.2. Infraestructura ...................................................................................... 13
6.3.3. Áreas de almacenamiento .................................................................... 14
6.3.4. Equipos y materiales ............................................................................ 15
6.3.5. Documentación .................................................................................... 16
6.3.5.1. Control y rotación de stock ................................................................... 16
6.3.6. Productos devueltos ............................................................................. 17

iv
6.3.7. Retiro del mercado ............................................................................... 17
6.3.8. Reclamos ............................................................................................. 18
6.4. Buenas prácticas de dispensación (BPD) ............................................ 18
6.4.1. Principios de buenas prácticas de dispensación .................................. 19
6.4.1.1. Recepción de la receta......................................................................... 19
6.4.1.2. Interpretación de la receta .................................................................... 19
6.4.1.3. Preparación de la receta de acuerdo a la solicitud ............................... 20
6.4.1.4. Revisión final ........................................................................................ 21
6.4.1.5. Entrega del Medicamento y Educación al paciente en el uso adecuado
del Medicamento. ................................................................................. 21
6.5. Leyes administrativas ........................................................................... 21
6.5.1. Código de comercio ............................................................................. 21
6.5.2. Ley de trabajo y su reglamento ............................................................ 22
6.5.3. Ley 1737 ley de medicamento y su reglamentación D.S. 2523............ 22
6.5.4. Tipo de establecimiento farmacéutico .................................................. 22
6.5.5. Supervisión del servicio de farmamovil y acondicionamiento de
medicamentos ...................................................................................... 23
6.5.6. Medicamentos quirúrgicos ................................................................... 23
7. DISEÑO METODOLOGICO ................................................................. 24
7.1. Observacional ...................................................................................... 24
7.2. Descriptivo ........................................................................................... 24
7.3. Prospectivos ......................................................................................... 24
8. IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA ........................................... 25
8.1. Ciclo administrativo .............................................................................. 25
8.1.1. Planificación ......................................................................................... 25
8.1.1.1. Misión ................................................................................................... 25
8.1.1.2. Visión ................................................................................................... 25
8.1.1.3. Valores ................................................................................................. 25
8.1.1.4. Análisis FODA ...................................................................................... 26
8.1.2. Organización ........................................................................................ 27
8.1.2.1. Manual de funciones del personal ........................................................ 27

v
8.1.2.2. Organigrama ........................................................................................ 28
8.1.2.3. Protocolo de atención........................................................................... 29
8.1.3. Dirección .............................................................................................. 30
8.1.4. Control.................................................................................................. 30
8.2. Contabilidad ......................................................................................... 31
8.2.1. Balance de apertura ............................................................................. 31
8.3. Legislación farmacéutica ...................................................................... 32
8.3.1. Requisitos de apertura ......................................................................... 32
8.3.1.1. Datos del propietario ............................................................................ 32
8.3.1.2. Documentación del profesional farmacéutico ....................................... 33
8.3.1.3. Documentación del establecimiento ..................................................... 33
8.4. Marketing ............................................................................................. 34
8.4.1. Segmentación ...................................................................................... 34
8.4.1.1. Geográfica ............................................................................................ 34
8.4.1.2. Demografía .......................................................................................... 34
8.4.2. Imagen corporativa............................................................................... 35
8.4.2.1. Logotipo ............................................................................................... 35
8.4.2.2. Color institucional ................................................................................. 35
8.4.2.3. Tipografía ............................................................................................. 35
8.4.3. Estrategia de posicionamiento ............................................................. 36
8.4.3.1. Marketing ............................................................................................. 36
8.4.3.2. Marketing mix ....................................................................................... 36
8.4.3.3. Variables de marketing mix .................................................................. 36
8.4.3.3.1. Productos ............................................................................................. 36
8.4.3.3.2. Precios: ................................................................................................ 36
8.4.3.3.3. Promoción ............................................................................................ 36
9. CONCLUSIONES................................................................................. 37
10. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA .......................................................... 38
ANEXOS ............................................................................................................. 39

vi
1. INTRODUCCION

Se conoce como farmacia al establecimiento en el cual se venden diferentes tipos

de productos relacionados con la salud, especialmente medicamentos. Una
farmacia es uno de los tipos de negocios más necesarios con los que debe contar
un barrio ya que es ella el único espacio donde se pueden conseguir algunos tipos
de medicamentos de gran importancia para la cura de determinadas complicaciones
médicas. (1)

Farmacología quirúrgica

Es el estudio de los fármacos, abarca la composición, el mecanismo de acción, la

reacción adversa, los efectos colaterales y los métodos correctos para distribuirlos
y administrarlos. Se debe conocer y cumplir las normas establecidas para la
aplicación de estas sustancias al paciente en el entra operatorio.

Farmacodinamia es la acción fisiológica del fármaco en el cuerpo las propiedades

farmacodinamia son efecto de acción, efecto pico, duración de la acción indicación
y contra indicaciones y farmacocinética están involucrados 4 procesos

Absorción, distribución, metabolismo y eliminación. (2)

1
2. ANTECEDENTES

Los avances de la tecnología han permitido que las personas dedicadas al

desarrollo realicen proyectos que permitan facilitar el bienestar de las personas y a
su vez brindar servicios por lo que se pueda optar desde su lugar de trabajo y sus
hogares es así la implementación del comercio electrónico a nivel mundial que se
ha vuelto el modo más rápido y seguro para realizar compras en línea.
Adicionalmente se implementado también las aplicaciones móviles Smartphone

En ecuador el auge del comercio electrónico también ha sido de gran importancia

dando beneficio a los usuarios y permitiéndoles realizar actividades desde cualquier
lugar es así que tenemos desde empresas de pizza hasta servicios farmacéuticos
los beneficios son ya no tendrá que lidiar con el tráfico o pedir permiso en el trabajo,
tampoco restar tiempo de calidad con la familia podrá realizar sus comprar desde
cualquier lugar y en todo los horarios con la confianza de tener seguridad en la
transacción comodidad descuento y una amigable plataforma digital. (3)

2
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1. Identificación del problema

En la actualidad el mundo nos exige estar a la par con los avances tecnológicos y
nuevas actualizaciones.

Analizando las necesidades y deficiencia de las farmacias en el municipio de

Yapacaní ya que es una comunidad muy poblada ubicada en la provincia Ichilo
ciudad de santa cruz en el campo de la salud no cuenta con farmacias cómodas
que presten un servicio con excelencia a la población es por eso que la farmacia
UNIFARMA brindara un servicio farmacéutico que cuente con todas las expectativas
de la población como una farmacia moderna con infraestructuras cómodas y
organizada para así brindar una atención personalizada con actualizaciones
nuevas que contara con servicio de Farmamovil y paquetes quirúrgicos.

3.2. Delimitación del problema

3.2.1. Limite espacial

La farmacia está ubicada en la localidad de Yapacaní en Santa Cruz de la Sierra.

3.2.2. Límite temporal

El desarrollo del estudio corresponde desde 2019 al 2020.

3.2.3. Limite sustantivo

Unifarma es una farmacia que estará encargada en la distribución de medicamentos

y paquetes quirúrgicos con un área de Farmamovil.

3
4. JUSTIFICACIÓN

Una buena presencia un buen servicio, y una infraestructura moderna son la clave
para alcanzar el éxito empresarial, parte de aquí la necesidad de crear un espacio
propio que defina y marque la diferencia, la base para un buen fruto son los
cimientos utilizados en su crecimiento, el progreso de una institución son las
estrategias, y acciones ejecutadas mediante el proceso de su desarrollo, siendo la
imagen parte esencial para lograr dicho crecimiento institucional. Para realizar este
trabajo de investigación se escogió este tema porque es vital importancia conocer
como las empresas informales han ido ganando terreno en la sociedad, y de que
forman influyen con el servicio que disponen.

Es un tema de actualidad porque es un fenómeno que ha invadido el mercado

mundial.

La farmacia “UNIFARMA” es reflejo vivo de este tipo de empresas, que buscan

abrirse puertas en el mercado farmacéutico.

4
5. OBJETIVOS

5.1. Objetivo general

Implementación de farmacia moderna” UNIFARMA “con un área de Farmamovil y

medicamentos quirúrgicos con una atención personalizada a los clientes con la
finalidad de proporcionar una mejor calidad en el campo farmacéutico en el
municipio de Yapacaní.

5.2. Objetivo específico

- Contar con una ubicación estratégica ubicada en el centro del municipio de

Yapacaní.
- Desarrollar y modernizar con el área de Farmamovil y los sistemas de
información.
- Implementar paquetes quirúrgicos que cuenten con insumos completos para
poder trabajar con clínicas y hospitales.
- Mejorar la atención farmacéutica de forma única y con profesionalismo.

5
6. MARCO TEÓRICO Y REFERENCIAL

6.1. Farmacia

Es la ciencia y práctica de la preparación, conservación, presentación y

dispensación de medicamentos; también es lugar donde se preparan dispensan
productos y venden productos medicinales.

Recientemente se considera también práctica de la farmacia aconsejar al paciente

en lo que se refiere a su medicación y asesorar a los médicos sobre los
medicamentos y su utilización. (4)

6.2. Buenas prácticas de farmacia (BPF)

Las Buenas Prácticas de Farmacia exigen que la primera preocupación de un

farmacéutico sea el bienestar de los pacientes en toda circunstancia.

La esencia de la actividad farmacéutica sea el suministro de medicamentos y otros

productos para el cuidado de la salud, la información y asesoramiento adecuado a
los pacientes para el uso racional de los medicamentos, y la observación de las
reacciones adversas, y su reporte a la Comisión Nacional o Departamental de
Farmacovigilancia.5

6.2.1. Los requisitos en la práctica

Existen cuatro elementos principales que las Buenas Prácticas de Farmacia deben
enfocar.

• Actividades asociadas a la promoción de una buena salud, evitar las

enfermedades y el logro de objetivos de salud.

6
 • Actividades relacionadas con el suministro y uso de los medicamentos y
medios para la administración de medicamentos o, de cualquier modo,
relacionadas al tratamiento. Estas actividades pueden ser llevadas a cabo en
la farmacia, en instituciones, o en casas para el cuidado de la salud.
• Actividades relacionadas con el autocuidado, incluyendo asesoramiento y,
cuando sea adecuado, el suministro de un medicamento u otro tratamiento
para los síntomas de dolencias que pueden ser auto tratadas de manera
correcta.
• Actividades relacionadas con la influencia de las prescripciones y el uso de
los medicamentos.

6.2.1.1. Cuidado personal

Actividades relacionas con el autocuidado, incluyendo asesoramiento y, cuando sea

adecuado, el suministro de un medicamento u otro tratamiento para los síntomas de
dolencias que puedan ser auto tratadas de manera correcta.

• Medios para lograr una conversación confidencial que no pueda ser oída
casualmente por otros.
• Eficacia y seguridad de los productos recomendados.
• Cuando se considera adecuada la referencia a un profesional médico, y cómo
seguir el proceso.
• Sugerencias para la prevención.

6.2.2. Vigilancia de los medicamentos

Dentro de las Buenas Prácticas de Farmacia la vigilancia de los medicamentos debe

seguir principios en su organización, desde la adquisición, la recepción, el
almacenamiento hasta la dispensación, la cual debe ser supervisada directamente
por el profesional farmacéutico.

7
6.2.2.1. Adquisición

• Contar con la lista actualizada de los laboratorios farmacéuticos nacionales,

importadoras y distribuidoras de medicamentos legalmente establecidas.
• Contar con la lista de medicamentos, productos homeopáticos, cosméticos y
misceláneos con registro sanitario otorgado por el Ministerio de Salud y
Deportes a través de la Dirección de Medicamentos y Tecnología en Salud.
• Contar con las listas de precios de medicamentos, de los laboratorios
nacionales, distribuidoras y comercializadoras legalmente establecidas en el
país.
• Inventario de existencias de medicamentos, para asegurar que el paciente
tenga acceso a medicamentos en el momento que lo requiere y evitar
pérdidas por fechas de vencimiento.
• Tomar en cuenta la morbilidad para anticiparse a las fluctuaciones
estacionarias y patologías prevalentes de la zona donde se ubica el
establecimiento.

6.2.2.2. Recepción

Cuando llegan los medicamentos a la farmacia, estos deben mantenerse separados

de las existencias hasta que se realice la inspección y se dé la conformidad de
acuerdo a la nota de remisión.

Realizar una inspección completa de los medicamentos en el momento de la

recepción; verificar:

- Precios unitarios y precios totales de acuerdo a la factura y nota de remisión

- Integridad de los envases.
- Cantidad solicitada con la despachada.
- Forma farmacéutica igual a la requerida.
- Concentración

8
 - Rotulación.
- Fecha de vencimiento
- Número de lote
- Registrar el ingreso de los medicamentos en el libro correspondiente, firmado
por el profesional farmacéutico que realizó la recepción y la fecha.

6.2.2.3. Almacenamiento

Los medicamentos se sitúan conforme a una organización preestablecida que

puede ser:

- Clase terapéutica/farmacológica.
- Indicación clínica.
- Orden alfabético.
- Nivel de uso
- Línea o marca farmacéutica.

El almacenamiento de los medicamentos debe ser al resguardado de la luz solar,

en condiciones de temperatura y humedad adecuadas. Separar los solventes
inflamables del resto de los medicamentos. Almacenar las existencias utilizando el
sistema "primero que entra/primero que sale" (FIFO), en donde los lotes nuevos se
colocan detrás de los antiguos, para evitar pérdidas por fechas de vencimiento.

6.2.2.4. Dispensación

La dispensación de medicamentos estará a cargo del profesional farmacéutico.

Debe exigirse a los establecimientos que en las facturas se señale el nombre del
producto vendido.

Debe exigirse que todo establecimiento tenga al alcance directo del público, un
dispensador de preservativos.

9
El expendio de recetas magistrales y de medicamentos se sujetarán a las siguientes
modalidades:

Medicamentos de "Expendio bajo receta Valorada", todos aquellos que contengan

estupefacientes y deben ser prescritos de acuerdo a disposiciones legales, en
formulario oficial; Receta valorada.

Medicamentos de "Expendio bajo receta Archivada", todos aquellos denominados

"Psicotrópicos", en cuyo caso la receta debe retenerse y archivarse. Medicamentos
de "Expendio bajo receta Médica", aquellos que no pueden ser despachados al
público sin previa presentación de la prescripción profesional. Producto
farmacéutico de "Expendio Libre" o de "Venta Libre" (OTC), aquellos que el
Ministerio de Salud y Deportes, autorice expresamente.

Retirar de circulación aquellos medicamentos, cuando el Ministerio de Salud y

Deportes intervenga un producto o suspenda su venta, por causas plenamente 10
justificadas, procediendo a la devolución de saldos al importador o laboratorio
farmacéutico nacional, debiendo estos restituir el valor de dichos productos. Cuando
presuma que en la receta exista error, ésta no se despachará sin antes solicitar al
Médico, Odontólogo o Veterinario, la aclaración pertinente.

Rotar las existencias, utilizando el sistema "el primero que entra/primero que sale".

6.2.2.5. Control de los medicamentos

Tomado en cuenta que el Registro Sanitario se otorga por cada: forma farmacéutica,
concentración, origen y laboratorio productor se deberá verificar lo siguiente:

- Nombre del producto

- Forma farmacéutica
- Laboratorio Productor

10
 - Origen - Registro Sanitario
- Fecha de vencimiento
- Número de lote
- Verificar que todos los medicamentos se almacenen al resguardo de la luz
solar, así como en condiciones de humedad y temperatura adecuadas.
- A fin de identificarse productos de comercialización ilegal debe considerarse
el registro sanitario del producto, el cual debe coincidir con el origen
registrado.
- Se considerará infracción toda venta de medicamentos con fecha vencida.
Deberá verificarse alteraciones en la fecha de vencimiento, número de lote
y/u otras características del producto.
- Los establecimientos farmacéuticos deben tener un lugar claramente definido
para mantener los medicamentos vencidos en espera de devolución o
cambio, separados de los productos de comercialización.
- Los medicamentos que se utilizan como muestrario y ornamentación de la
farmacia deberán estar claramente identificados y aislados de los anaqueles
de productos para comercialización.

6.2.2.6. La promoción

Debe verificarse que en vitrinas a la calle no se exponga ningún tipo de

medicamento, ni promoción que induzca al uso y abuso de ellos. Debe verificarse
que el establecimiento farmacéutico, cualquiera sea su tipo este acorde a las
Normas Éticas para la Promoción de Medicamentos.

6.3. Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA)

Las Buenas Prácticas de Almacenamiento, constituyen un elemento fundamental

dentro de toda institución destinada al manejo de productos farmacéuticos, que
engloba políticas, actividades y recursos con el objeto mantener y garantizar la
calidad, conservación y el cuidado de los medicamentos reconocidos por Ley, para

11
una buena prestación de servicios de salud. Los elementos básicos necesarios para
el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Almacenamiento, considerados en la
presente Norma son: Personal

• Personal.
• Infraestructura.
• Equipos y materiales.
• Documentación.
• Materiales, envases y etiquetas.
• Productos devueltos.
• Retiro del mercado.
• Despacho y transporte.
• Reclamos

6.3.1. Personal

Los almacenes deben contar con el número adecuado de personal calificado bajo
la responsabilidad de un profesional Bioquímico–Farmacéutico, Químico
Farmacéutico o Farmacéutico, con la autoridad suficiente para:

• Diseñar, implementar y mantener un sistema que garantice el cumplimiento

de las Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA).
• Las tareas específicas de cada persona deben definirse por escrito. Cada
tarea debe ser delegada a la persona idónea y no debe haber vacíos o
superposiciones en las responsabilidades relacionadas al cumplimiento de
las BPA.
• Debe proveerse a todo el personal la capacitación y entrenamiento apropiado
en BPA y documentos relacionados. La capacitación debe ser inicial y
continua; y su implementación debe ser evaluada periódicamente, llevando
los registros respectivos.

12
 • Cualquier persona con enfermedad transmisible o lesiones abiertas en
superficies descubiertas del cuerpo no debe trabajar en áreas de
almacenamiento.
• El personal debe llevar vestimenta de trabajo apropiada, incluyendo
aditamentos protectores de acuerdo a las necesidades propias de sus
actividades laborales.
• Debe prohibirse el fumar, comer, beber o masticar, como también el
mantener plantas, alimentos, bebidas, medicamentos u otros objetos de uso
personal en el almacén.

6.3.2. Infraestructura

La infraestructura y el espacio físico, deben responder a las necesidades de

almacenamiento de la institución de acuerdo al volumen de medicamentos
manejados, a la racionalidad en el manejo y a los criterios de distribución. En el
diseño del almacén se debe considerar los siguientes aspectos:

Ubicación. El área de almacenamiento debe estar ubicada en un lugar donde se

eviten riesgos de contaminación de materiales o de productos.

Áreas. Según las condiciones del almacén, tamaño y tipo de materiales

almacenados, se debe contar con los siguientes espacios: recepción despachos,
administración, servicios públicos, vestidores, controladores ambientales, espacio
destinado a extintores y área de almacenamiento propiamente dicha.

Fácil movimiento. El espacio en el interior del almacén debe facilitar el movimiento

del personal y de los productos. Son recomendables los diseños de una sola planta.

Las paredes, pisos y techos. Deben ser de fácil limpieza y diseñados de tal
manera que se evite el ingreso de insectos, aves, roedores, polvo y otros
contaminantes.

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Iluminación. Los almacenes deben garantizar una iluminación que dé lugar
acondiciones agradables de trabajo.

Ventilación. Se debe asegurar los cambios de aire necesarios o permitir la

circulación de aire adecuado.

Humedad relativa. Debe estar entre 60% y 70% a fin de mantener las condiciones
adecuadas para el almacenamiento de los productos farmacéuticos.

Temperatura. Se consideran condiciones normales de almacenamiento, un local

seco, bien ventilado a temperaturas entre 2ºC y 25°C o, dependiendo de las
condiciones climáticas hasta 30°C.

6.3.3. Áreas de almacenamiento

Los ambientes destinados a almacenamiento deben estar debidamente

identificados y debe tomarse precauciones para impedir que personas no
autorizadas ingresen en las áreas de almacenamiento.

El almacén deberá contar con áreas separadas, delimitadas o definidas destinadas

a mantener los medicamentos, materia prima e insumos en forma ordenada y en
condiciones adecuadas para conservar sus características de calidad, según
corresponda.

Área de recepción. destinada a la revisión de los documentos y verificación de los

productos antes de su almacenamiento.

Área para productos que requieran condiciones especiales: temperatura,

humedad, luz, etc. de acuerdo a especificaciones.

14
Área para productos que requieran controles especiales (sustancias
controladas) Deben almacenarse en áreas de acceso restringido, seguros y con
llave cumpliendo con las regulaciones nacionales e internacionales desustancias
controladas.

Área administrativa. Destinada a la preparación y archivo de los documentos.

Áreas accesorias. Tales como servicios sanitarios, vestidores y comedor: deben
ubicarse fuera del área de almacenamiento.

6.3.4. Equipos y materiales

El almacén debe contar con estantes, tarimas, armarios o vitrinas que guarden una
distancia adecuada entre ellos y separados de la pared para facilitar el manejo de
los productos, y la limpieza de los estantes. En ningún caso deben colocarse los
productos directamente en el piso.

Se debe contar con termómetros e hidrómetros de acuerdo a las características de

los productos a almacenarse. Se debe contar con extintores e implementos exigidos
en las normas de seguridad industrial, ubicados en lugares de fácil acceso y según
corresponda.

Se debe contar con botiquines de primeros auxilios, ubicados en lugares adecuados

y accesibles y el almacén debe contar con los materiales de limpieza necesarios.

Los materiales deben almacenarse con rotación adecuada de manera que las
existencias más antiguas se usen primero. Debe seguirse el principio PEPE que
indica primero que expira primero que se entrega.

Para la ubicación de los productos en el almacén se debe considerar un sistema

que garantice la correcta ubicación y distribución de los productos tales como: orden
alfabético, forma farmacéutica u otra.

15
6.3.5. Documentación

Todos los documentos deben ser diseñados, revisados, distribuidos y controlados

cuidadosamente: Los documentos deber ser aprobados, firmados y fechados por
las personas autorizadas. Ningún documento debe modificarse sin autorización.

El contenido de los documentos debe estar libre de expresiones ambiguas: deben

expresarse claramente el título, la naturaleza y el propósito. Deben redactarse en
forma ordenada y deben ser fáciles de verificar. Las copias de los mismos deben
ser claras y legibles. Los documentos de trabajo reproducidos a partir de los
originales no deben contener errores originados en el proceso de reproducción.

Los documentos deben revisarse regularmente y mantenerse actualizados. Si se

modifica un documento, se debe establecer un sistema por el cual se impida el uso
accidental de documentos que hayan sido modificados.

Debe mantenerse un registro de todas las acciones efectuadas o contempladas de

tal forma que se pueda tomar conocimiento de todas las actividades importantes
relacionadas con el almacenamiento de productos farmacéuticos.

Todos los registros y procedimientos se deben mantener por un año, como mínimo,
después de la fecha de vencimiento del producto terminado.

6.3.5.1. Control y rotación de stock

Se debe establecer el control de existencias a través de inventarios periódicos de

los mismos, el que será de utilidad para:

• Verificar el registro de existencias.

• Identificar las existencias de excedentes.
• Verificar la existencia de pérdidas.

16
 • Controlar la fecha de vencimiento de los productos.
• Verificar condiciones de almacenamiento y estado de conservación.
• Planificar futuras adquisiciones.

6.3.6. Productos devueltos

Las mercaderías devueltas deben ponerse en cuarentena y únicamente ser

retornadas a las existencias utilizables bajo la aprobación de un profesional
farmacéutico, quien hará una nueva evaluación de la calidad de la mercadería y
motivo de la devolución, según corresponda.

Cualquier mercadería devuelta debe ser identificada y registrada en los registros

correspondientes de existencias.

6.3.7. Retiro del mercado

Debe existir procedimientos escritos para el retiro del mercado en forma rápida y
efectiva de un producto cuando éste tenga un defecto o exista sospecha de ello.

Los procedimientos para el retiro y devolución de productos deben ser revisados y

actualizados periódicamente, se debe contar con registros de la distribución, los
cuales deben consignar información suficiente para la recuperación del producto
observado, a nivel de clientes mayoristas y minoristas.

Debe registrarse el desarrollo del proceso de retiro y redactarse un informe sobre el

mismo, como también conciliarse los datos relacionados con las cantidades de
productos distribuidos y retirados.

Se debe notificar inmediatamente a la autoridad de salud el retiro de un producto

del mercado por un defecto real o sospecha de ello.

17
6.3.8. Reclamos

Deben existir mecanismos que faciliten la presentación de reclamos y devoluciones

de parte de los usuarios; así como de procedimientos escritos para su atención y
manejo oportuno, que permitan asumir acciones correctivas inmediatas.

Se debe comprobar si el defecto, objeto del reclamo, compromete a otros lotes o a

otros productos. El procedimiento escrito debe describir las medidas que deben
adoptarse, incluyendo las posibilidades de que un producto sea retirado.

Cada reclamo debe ser registrado para permitir realizar un análisis estadístico; en
donde figure: (La naturaleza del reclamo, los resultados de la investigación
efectuada, las medidas adoptadas (correctivas y preventivas)

Los registros de reclamo se revisarán periódicamente para determinar si se repite

algún problema específico que merezca especial atención y que tal vez justifique su
notificación a la autoridad de salud o que el producto se retire del mercado.

6.4. Buenas prácticas de dispensación (BPD)

Se entiende por dispensación al acto profesional farmacéutico de proporcionar uno

o más medicamentos a un usuario, generalmente como respuesta a la presentación
de una receta elaborada por un profesional autorizado. En este caso, el
farmacéutico debe informar y orientar al usuario sobre el uso adecuado de dicho
medicamento.

Las Buenas Prácticas de Dispensación, aseguran que el medicamento correcto es

entregado al usuario indicado, en la dosificación y cantidad adecuada, con
instrucciones claras y en un envase que garantice la estabilidad y calidad del
medicamento.

18
6.4.1. Principios de buenas prácticas de dispensación

Los principios empleados, en Buenas Prácticas de Dispensación, se dividen en

cinco categorías:

6.4.1.1. Recepción de la receta

La recepción de la receta debe ser realizada con amabilidad y cortesía, teniendo

en cuenta que el servicio de farmacia, es el último servicio con el que el paciente
tendrá contacto.

El dispensador debe leer y entender la orden médica escrita antes de entregar un

medicamento y verificar que cumpla con todos los requisitos:

• En el encabezado de la receta deben estar registrados los datos del paciente:

nombre, edad, sexo, número de cama (si está hospitalizado), servicio en el
que fue atendido.
• En el cuerpo de la receta debe estar registrado el nombre genérico del
medicamento, la concentración, forma farmacéutica, intervalo de dosificación
y la identificación del médico prescriptor.

6.4.1.2. Interpretación de la receta

Esta función es exclusiva del profesional farmacéutico, debe verificarse el nombre

del medicamento, concentración, dosis e intervalo de dosificación. El dispensador
debe saber claramente qué producto está siendo solicitado. Debe asegurarse que
la receta sea legible, si se evidencia un error en la prescripción o falta alguno de los
requisitos, ésta no debe ser despachada sin antes solicitar al prescriptor la
aclaración pertinente.

19
No se debe, bajo ningún concepto, adivinar el nombre del medicamento, ni la
concentración, dosis o intervalo de dosificación. Una forma de confirmar que el
dispensador ha percibido correctamente la solicitud, es la de repetir el nombre del
medicamento al usuario o al médico que hizo la solicitud.

No se dará curso a órdenes hechas en forma oral, ya que debe existir un documento
de respaldo, a excepción de aquellos medicamentos de venta libre y productos
misceláneos.

6.4.1.3. Preparación de la receta de acuerdo a la solicitud

Esta etapa comprende: la ubicación y preparación del medicamento. Es vital

disponer de un adecuado sistema de localización e identificación de los
medicamentos, a fin de crear un sistema de preparación y dispensación eficiente.
En la preparación de medicamentos se consideran dos aspectos: el acondicionado
y la elaboración de la etiqueta.

Para iniciar el acondicionado es necesario contar con el equipo, material y

condiciones adecuadas, así como tomar las medidas de higiene generales a fin de
mantener la calidad de los medicamentos, este proceso debe ser supervisado
continuamente por el farmacéutico.

Esta operación debe efectuarse para un medicamento a la vez y en un área

específica del trabajo, esto evita errores y contaminación del producto. La rotulación
de recipientes y paquetes individuales es esencial para el uso correcto de los
medicamentos, es por ello que debe realizarse con sumo cuidado.

La elaboración de la etiqueta debe realizarse en forma clara y legible, señalando los

datos del paciente, del médico, nombre del medicamento, concentración, dosis,
intervalo de administración y duración del tratamiento.

20
6.4.1.4. Revisión final

Esta función debe ser realizada por el farmacéutico, quién antes de entregar el
medicamento al paciente, verificará contra la receta si el medicamento
acondicionado corresponde exactamente al medicamento prescrito, en cuanto a su
concentración y cantidad, verificando siempre la fecha de vencimiento.

6.4.1.5. Entrega del Medicamento y Educación al paciente en el uso adecuado

del Medicamento.

El farmacéutico, durante el proceso de dispensación, debe verificar que el usuario

conozca el objetivo del tratamiento y la forma correcta de administración del
medicamento. Debe orientar y aconsejar al usuario sobre los riesgos de la
automedicación y de la recomendación de medicamentos a otras personas.

6.5. Leyes administrativas

6.5.1. Código de comercio

Regula la forma de constitución y su registro de empresa:

• Unipersonal, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad anónima y

otras.
• Tipo de actividad (rubro: industria cadena de farmacia.)
• Tiempo de duración (caso de proyectos)
• Personas o socios de la empresa
• Cuotas de capital (inversión para apertura)
• Formas de liquidación (en caso de cierre o quiebra)

21
6.5.2. Ley de trabajo y su reglamento

Su utilidad se refiere a derechos y deberes que el empleador y su empleador deben

seguir como ser:

• Aspectos relacionados con la contratación.

• Horarios de trabajo, remuneración, vacación.
• Prestaciones laborales: embarazo, defunción, invalidez.
• Aspectos relacionados a la participación de sindicato

6.5.3. Ley 1737 ley de medicamento y su reglamentación D.S. 2523

Regula función en relación al medicamento.

• Materia prima / producto terminado.

• Su registro sanitario.
• Uso racional (dispensación, farmacovigilancia)
• Industria farmacéutica.
• Establecimientos farmacéuticos,
• Aspectos relacionados con la importación.
• Infracciones y sanciones. (6)

6.5.4. Tipo de establecimiento farmacéutico

Farmacias privadas.
Farmacias populares.
Boticas-Botiquines.
Droguerías.
Farmacias Hospitalarias o Institucionales.

22
6.5.5. Supervisión del servicio de farmamovil y acondicionamiento de
medicamentos

- Recepción de pedidos vía WhatsApp o llamadas

- Control de temperatura y cadena de frio
- Control de humedad
- Control de entrega del medicamento
- Control de tiempo de entrega
- Control al chofer

6.5.6. Medicamentos quirúrgicos

23
7. DISEÑO METODOLOGICO

7.1. Observacional

Se realizó la observación sistemática para decidir donde implementar la farmacia

UNIFARMA donde se pudo evidenciar la necesidad de implementar medicamentos
quirúrgicos y un servicio de Farmamovil ya que en la zona se cuenta con varias
clínicas y un hospital a su alrededor.

7.2. Descriptivo

Se proporcionará un servicio de Farmamovil medicamentos quirúrgicos para facilitar

la adquisición de dichos productos

7.3. Prospectivos

Porque el diseño de la implementación de la farmacia UNIFARMA se realizará en

un tiempo determinado al cual nuestros planes estratégicos tendrán como resultado
la satisfacción de la población que contribuyen a la mejora de la salud y desarrollo
en el transcurso del tiempo.

24
8. IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA

8.1. Ciclo administrativo

8.1.1. Planificación

8.1.1.1. Misión
Brindamos servicios farmacéuticos confiables, nuestra misión es velar por el
bienestar y atender las necesidades de nuestra población porque siempre estamos
pensando en tu salud.

8.1.1.2. Visión

Nos desarrollamos continuamente siendo el espacio de salud preferido para

satisfacer las necesidades y deseos de bienestar de la población manejando un
ritmo de trabajo en equipo con conocimientos de calidad humana y profesionalismo.

8.1.1.3. Valores

La farmacia UNIFARMA está compuesta por un equipo humano de profesionales

entusiastas, apasionados, disciplinados, comprometidos.

Excelencia: búsqueda continua de calidad total en lo que hacemos.

Humildad: permite entender y comprender a los demás sus puntos de vista
inquietudes y necesidades solo así conseguiremos alcanzar la excelencia en la
relación humana y profesional.
Respeto: un trato educado y digno que reconoce la igualdad de las personas
evitando discriminaciones.
Compromiso: Surge del desempeño y compromiso responsables de cada tarea del
personal.

25
Solidaridad: ser solidarios y llevar un trato por igual con todo el equipo de trabajo y
con los pacientes y usuario

8.1.1.4. Análisis FODA

FACTORES Fortaleza • Debilidad

INTERNOS Ubicación estratégica • •No desarrollar buenas
Buena comunicación entre estrategias de marketing.
paciente y farmacéutico. •Falta de capacitación al
•Personal calificado personal.
capacitado para brindar un •no lograr alcanzar los
buen servicio objetivos
Llevar los medicamentos
FACTORES hasta donde el cliente lo
EXTERNOS requiera
Oportunidades Estrategia FO Estrategia DO
• tener ofertas de los • fortalecer y tener una capacitación al personal
proveedores de buena comunicación con los para estar actualizados con
medicamentos y obtener distribuidores de los las nuevas tecnologías y
descuentos. medicamentos para poder hacer buena dispensación y
• contar con clínicas trabajar en equipo con el entregas de los
cercanas para tener mayor personal de las clínicas medicamentos.
oportunidad de ventas de cercanas a la farmacia.
medicamentos quirúrgicos.
• expectativas de la
población por adquirir
productos de calidad
Amenazas Estrategia FA Estrategia DA
• aparición de competencias •Mantener una buena Desarrollar actividades de
• las actividades en la clínica relación con las otras atención farmacéutica y
pueden crear conflicto de farmacias y clínicas dispensación para mejorar la
interés y de competencia apoyarse en situaciones calidad asistencial de la
con los profesionales de necesaria. farmacia y brindar
salud satisfacción a los clientes.

• Incumplimiento de los
proveedores.

26
8.1.2. Organización

Nombre de la farmacia: UNIFARMA

Ubicación

Ubicado en el municipio de Yapacaní ciudad de Santa Cruz.

Horario de atención:

El horario de atención de lunes a domingo

Turnos lunes a sábado de 7:00 a 23:00hrs
Turno los días domingos de 7:00 a 17:00hrs.

8.1.2.1. Manual de funciones del personal

Regente 1
Estará a cargo de la evaluación, supervisión y desempeño del personal y de ejecutar
las labores de control y vigilancia de los inventarios físicos de los medicamentos
haciendo cumplir con todos los protocolos establecidos en la farmacia y
dispensación del medicamento.

Auxiliares farmacéuticos
Será encargado de brindar una buena atención ejecutar las labores de recepción y
verificación de fórmulas y/o recetas médicas y la correspondiente preparación de
los medicamentos. Recepción, almacenamiento, distribución y registro de
medicamentos, control de medicamentos Controlados, control de temperatura y
condiciones ambientales.

27
Asesor farmacéutico
Encargada de recepcionar pedidos por llamada o WhatsApp

Auditor o contador
El auditor o contador llevara a cabo todo el manejo de contabilidad y el manejo de
la los egresos e ingresos económicos en el establecimiento farmacéutico.

Chofer del Farmamovil

Se contará con dos choferes de Farmamovil que trabajaran de lunes a domingo
encargados de entregar los insumos hasta la puerta de sus casa u oficinas.

8.1.2.2. Organigrama

Regente farmacéutico

Turno Turno tarde Farmamovil

mañana

Regente 1
Chofer 1
Regente 1

Auxiliar en
farmacia
Auxiliar en farmacia

Auxiliar farmacéutica Auditor o contador

para la recepción de
pedidos

28
8.1.2.3. Protocolo de atención

servicio de farmacia

GESTION DE
DISPENSACIÓN
ADQUISICION

-Pacientes -Adquisicion
hospitalizados -Recepcion -Inventarios
-Pacientes -Preparacion -Proveedores
externos -Dispensacion

recepcion de
llamadas y
mensajes via
whatsapp

entraga al cliente
de forma cotizacion de los
personalizada medicamentos y
por nuestro recepcion de
servicio de recetas via virtual
PROTOCOLO DE
farmamovil
RECEPCION
FARMAMOVIL

control de preparacion de
despacho de la los
farmacia medicamentos
temperatura requeridos por
humedad los clientes

29
8.1.3. Dirección

Se llevará a cabo la ejecución de los planes de la farmacia, la comunicación la

motivación y la supervisión necesaria para alcanzar las metas del establecimiento
farmacéutico UNIFARMA esta será de la siguiente manera:

- Manera formal: toda aquella documentación será atreves de comunicación

interna.
- Manera informal: por medio de correo electrónico.

8.1.4. Control

Los controles que se realizarán dentro del establecimiento farmacéutico serán:

Control de horario del personal

De Lunes a Sábado
7:00am - 15:00pm
15:00pm - 23:00pm
Domingos:
7:00 am – 17:00

Control de inventarios

- Verificación de (egresos e ingresos).

Control de stock

- Verificar que los medicamentos no falten en el establecimiento

- Contar con las líneas necesarias y que cuenten con más demanda.

30
Control de medicamentos

- Nombre del producto

- Concentración
- Forma farmacéutica
- Laboratorio
- Fecha de vencimiento
- Número de lote

Control de medicamentos psicotrópicos y estupefacientes

- Que los medicamentos salgan de la farmacia solo con receta valorada.

Control de temperaturas y humedad

- Temperatura 2°C y 25°C

- Temperatura de frio +2°C a 8°C
- Humedad entre 60% y 70%

Control de uniforme a todo el personal

- El personal debe estar debidamente uniformado contar con el mandil

correspondiente.
- Uniforme planchado y limpio.

8.2. Contabilidad

8.2.1. Balance de apertura

Se obtendrá el dinero mediante terceras personas con un monto de 13.500 dólares

que equivalen a 93.960 mil bolivianos y se gastara 91.255 bs. Y se pagara un crédito
mensual de 1000bs.

31
 INVERSION
Gastos de compra Montos
Gasto pasivo 35.575Bs
Gasto activo 31.545Bs
Gastos de RRHH 12.475Bs
Gasto de constitución 7.000Bs
Gasto de marketing 900 Bs
Gasto de servicio 3.760Bs
Total 91.255 bs

8.3. Legislación farmacéutica

8.3.1. Requisitos de apertura

• Carta de solicitud de inspección ocular dirigido a la jefatura departamental de

farmacias y medicamentos.
• Luego de realizada la inspección ocular requerida anteriormente, y
cumplimiento con el ambiente adecuado (40 metros) y 40 metros distancia
en caso de existir una farmacia próxima, podrá usted empezar a realizar
todos los trámites citados a continuación:
• Memorial (abogado) de solicitud de apertura del establecimiento
farmacéutico, dirigida al señor director departamental de salud (Sedes Santa
Cruz).

8.3.1.1. Datos del propietario

En caso de que el mismo no sea profesional en el área de salud, deberá presentar

certificación del C.I. y fotocopia simple.
En caso de ser profesional en el área de salud debe presentar fotocopia legalizada
de su matrícula profesional otorgada por el Sedes.

32
8.3.1.2. Documentación del profesional farmacéutico

• Fotocopia legalizada del título en provisión nacional.

• Certificado de compatibilidad horaria (otorgado por las sedes).
• Fotocopia de la matrícula profesional (legalizada por las sedes).
• Fotocopia legalizada del carnet de colegiado (otorgado por el colegio de
bioquímica y farmacia). en caso de no contar aún con el carnet de colegiado,
deberá presentar certificado de inscripción (otorgado por el colegio de
bioquímica y farmacia).
• Certificado de compatibilidad horaria (otorgado por el col. de bioquímica y
farmacia).
• Contrato de trabajo del farmacéutico responsable (regente) visado por la
dirección departamental del trabajo y el colegio de bioquímica y farmacia.
• Cédula de identidad (fotocopia simple)
• Fotocopia legalizada del carnet inscripción al libro de profesionales del
Sedes, o presentación de la certificación.

8.3.1.3. Documentación del establecimiento

• Fotocopia legalizada del NIT.

• Plano de las instalaciones del establecimiento farmacéutico con un espacio
no menor de 40-45 metros. realizado y firmado por un arquitecto.
• Fotocopia simple del plano de ubicación.
• Si el inmueble es arrendado deberá presentar contrato de alquiler con
reconocimiento de firma.
• Toda la documentación original deberá estar ordenada y foliada con doble
ejemplar, con su respectivo folder y nepaco.
• Para aperturas y traslados se debe respetar una distancia no menor de 40
metros. entre una y otra farmacia, según lo establecido en la ley 1737 – ley
del medicamento.

33
 • La farmacia deberá contar con instalación higiénico sanitaria y teléfono en
zonas centrales, urbano-periféricas que cuenten con estos servicios.
• Es obligatorio el uso de mandil blanco con su distintivo, siendo este de uso
exclusivo para los profesionales, debiendo el personal auxiliar adoptar un
color diferente.
• Para la conservación de los productos biológicos, vacunas, hemoderivados,
etc. es indispensable contar con un refrigerador.
• Previo a la cancelación en ventanilla única del arancel establecido, el
interesado deberá adjuntar a la documentación antes requerida, el informe
de la inspección ocular, el cual será emitido por la jefatura de farmacias y
medicamentos. (7)

8.4. Marketing

8.4.1. Segmentación

Proceso que consiste en dividir el mercado total en varios grupos más pequeños y
homogéneos.

8.4.1.1. Geográfica

La farmacia está ubicada en el municipio de Yapacaní a lo diagonal de la plaza

principal se eligió esta zona debido a la afluencia de gente cuenta con un hospital
cercano y 2 clínica.

8.4.1.2. Demografía

La farmacia está dirigida a toda clase de personas sin excepción.

34
8.4.2. Imagen corporativa

La farmacia contara con una buena visibilidad e iluminación del letrero ya que estar
en una zona céntrica y sobre avenida.

8.4.2.1. Logotipo

INSPIRADOS EN TU SALUD

8.4.2.2. Color institucional

Rojo: fuerza y liderazgo porque quiero que la farmacia sea reconocida por el
servicio que brindaremos.
Blanco: porque representa paz y limpieza para que el cliente se sienta atraído y
cómodo en mi farmacia.
Azul: porque la farmacia trasmitirá confianza lealtad y seguridad para sus clientes.

8.4.2.3. Tipografía

Tipo de letra que se utilizara sea: algerian

35
8.4.3. Estrategia de posicionamiento

8.4.3.1. Marketing

Proceso social y administrativo que busca satisfacer la necesidad del cliente a

través de un producto o servicio.

8.4.3.2. Marketing mix

Se aplicará el marketing mix como estrategia para tener mejores ingresos y

rentabilidad. Poniendo en práctica el plan de marketing con las siguientes variables
(productos, precio y promoción.)

8.4.3.3. Variables de marketing mix

8.4.3.3.1. Productos

Los medicamentos utilizados para cirugía serán promocionados a través de

paquetes quirúrgicos.

8.4.3.3.2. Precios:

El servicio de farmamovil contara con un precio accesible para la población.

Medicamentos quirúrgicos contaran con un descuento dentro de los paquetes
quirúrgico.

8.4.3.3.3. Promoción

Para los clientes que medicamentos quirúrgicos se les hará un descuento en los
paquetes.

36
9. CONCLUSIONES

Se han implementado los servicios de Farmamovil y medicamentos quirúrgicos de

acuerdo al estudio realizado en el Municipio de Yapacaní ya que se ha evidenciado
la falta de una Farmacia que cumpla con las expectativas de la población.

La Farmacia UNIFARMA brindará un servicio profesional y modernizado para todos

sus clientes/pacientes.

37
10. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

1. https://www.definicionabc.com/general/farmacia.php

2. www.teleducación.medicinaudea.com

3. www.repositorio.utc.edu.ec

4. Concepto de farmacia: https://es.wikipedia.org/wiki/farmacia

5. Agencia estatal de medicamento y tecnología en salud las buenas prácticas

disponibles en: http://agemed.minsalud.gob.bo/agemed

6. Leyes administrativas disponibles en el libro de alta gerencia Dra. Claudia

Cabrerizo Uzin

7. http://bolivia-tramites.blogspot.com/2014/05/requisitos-para-apertura-de-
farmacia.html

38
ANEXOS

39
Anexo A

Anexo B

40
Anexo C

Anexo D

41
Anexo E

4 DERM 20gr. Terbol 20 gr. 1 tubo 8 31.50 252.00

Moxilin 250mg Terbol Suspensión 3 22.00 66.00
/5ml susp
Vagizol Terbol Cja 14 ovulos 2 77.00 154.00
Dolpiret Terbol Cja 100 comp. 1 204.62 204.62
Dicloxacil 500 Terbol Cja 100 caps. 1 156.00 156.00
Sulfatrin 60 ml Terbol Susp. 10 17.00 170.00
Asgesic 20 mg Terbol Cja 100 comp. 1 217.00 217.00
Broncoxol adulto Terbol Jarabe 10 38.50 385.00
Gelbronquial Terbol Jbe 8 47.50 380.00
Ibupronal Terbol Jbe 10 30.5 305.00
Terbocil 2.400 Terbol Cja 25 ampollas 1 380 380.00
Quetorolaco Terbol Caj. De 25uni 5 80.00 400.00
60mg
Cloxacilina 1gr. Terbol Caj. De 25unui. 10 175.00 1750.00
Gentamicina de Terbol Caj. D 100uni. 3 124.00 372.00
80mg
Agesic Terbol Caj.25uni 2 300 600.00
ketorolaco
Cetirizina Terbol X 10 comp 1 40.00 40.00
Cefotaxima 1g Terbol 1 vial x estuche 20 11.40 228.00

6059.62

42
Cefabiotic Ifa Caps. 1 195.70 195.70
Masculan Ifa Cja 10 unid. 2 30.88 61.76
Ifabena Ifa Tubo 20 gr. 10 19.98 199.80
Sarnol Ifa Loción 100 ml 5 14.47 72.35
Dologrip Ifa Cja.10 unid. 1 30.45 60.90
Femoral 200 mg Ifa Cja.10 unid. 2 43.20 86.40
Zitromin Ifa Cja 3 unid 5 70.20 351.00
Cestoden Ifa Cja. 3 unid 5 29.81 149.05
1176.96

Alka- seltzer Bago 10tab efervecente 5 13.00 65.00

Aspirineta Bago 98 comp. 1 38.00 38.00
Cafiaspirina Bago 100 comp. 1 34.00 34.00
Mininginon 30 Bago Cja. 21 grageas 5 14.00 70.00
Redoxon 1gr Bago 10 comp. Efer. 4 27.00 108.00
Bacticel forte Bago Cja. 10 comp. 5 38.20 191.00
Blocar 6.25 Bago Cja 30 comp. 1 58.00 58.00
Clofenac relax Bago Cja 30 comp. 2 97.30 194.60
Enalap 10 Bago Cja 100 comp 1 152.70 152.70
Enalap D Bago Cja 20 comp 2 77.30 154.60
Glicenex duo 500/5 Bago Cja 30 comp 1 60.00 60.00
mg
Migranol Bago Cja 100 comp 1 405.70 405.70
Nastizol Bago Cja 100 comp 1 284.50 284.50
Plenacor 25 Bago Cja 40 comp 1 54.20 54.20

1870.30

43
 Sol.fisiologica ABD Cajas x 12 unid 4 106,80 427.2
0,9%x1000ml
Solución de glucosa ABD Cajas x 12 unid 3 124,80 374.4
5%x1000
Sol.Ringer x1000ml ABD caja x 12 unid 4 111,69 446.76
agua para inyección ABD Cajas x 100 3 86.00 258.00
x 5ml
Sol. Glucosalino x ABD Cajas x 12 4 114.00 456.00
1000ml
Lidocaína ABD Cajas x 100 4 131.00 524.00

Dipirona sódica ABD Cajas x 100 1 210.00 210.00

2696,36
Propofol 10 mg/ml INTI Caja x 10 10 230 2300.00

Mentisan INTI CAJA X12 2 60.00 120.00

Atracurio 10mg/ml INTI Caja x 6 15 69 1035

3455.00

Algodón hidrófilo Protex 50bolsas 2 5.00 500.00

50g
Algodón 1000gr Protex 1 2 78.00 156.00
Gasa hospitalaria 1 Protex 1 x 50 yarda 1 241.00 241.00
yarda x 50 yardas
Venda gasa 5cm x Protex 12 unid 4 32,40 129.6
4,5
Venda gasa 15cm Protex 12 unid 4 91.80 367.2
x 4,5
Compresa de gasa Protex 40 sobres 2 108.00 216.00
10 x 10

44
Venda elástica 10 x Protex 10 unid 2 45 90
4,5
Barbijo elástico Protex Caja x 50 piezas 2 50 100
Guantes Protex Caja x 400 5 33.75 168.75
descartables
Guantes quirúrgicos Protex Caja x 50 2 110 220
6
Guantes quirúrgicos Protex Caja x 50 3 110 330
6,5
Guantes quirúrgicos Protex Caja x 50 3 110 330
7
Guantes quirúrgicos Protex Caja x 50 3 110 330
7,5
Guantes quirúrgicos Protex Caja x 50 3 110 330
8
Equipo de suero Protex Paquete x 20unid 2 53 106
n°21
Equipo de suero Protex Paquete x 20 unid 1 48.6 48.6
21gx
Equipo de suero sin Protex Paquete x 20 unid 4 40.5 162.00
aguja
Jeringas 3 Protex Caja x100 6 - 336.58
ml/5ml/10ml
4161.73

45
Bupivacaina pesada Farmedical Caj. De 50 2 243.00 486.00
0-5
Cefradina Farmedical Cja 24 caps 1 40.00 40.00
526.00 bs
Tialgin 1gr Tecnofarma 20 comp. 2 70.00 140.00
Lertus retard Tecnofarma 30 comp 2 130.00 260.00
Domper Tecnofarma 30 comp 3 53.00 159.00
559bs
Novadol 75mg Cofar 100 caps 2 455 910.00
Uniquin F Cofar 100 caps 1 630 630.00
Bacitracina Cofar Tubo 10 gr 8 12.49 99.92
neomicina
Ibuprofeno Cofar 100 mg/5ml susp 10 12.24 122.40
Lagrimas artificiales Cofar 0.3% gts 6 23.5 141.00
Maxibonagel Cofar 200ml susp 5 73.29 366.45
Hidroclorotiazida Cofar 100 comp 1 217.00 217.00
Escaldin pasta Cofar Tubo 40gr 5 25.47 127.35
Dexametasona 0.5 Cofar 100 comp. 1 63 63.00
2647.47

Caj. de 36uni. 4 216.00 864.00

Hilo mono nylon 2-0 Caj. De 36uni. 4 234.00 936.00
Hilo Catgut Caj. De 24uni. 3 360.00 1080.00
cromado 1-0
Hilo vicryl 1-0 Caj. De 24uni. 4 168.00 672.00
Branula n°24 Caj. De 50uni. 2 175.00 350.00
Tubo endotraqueal Caj. De 10uni. 3 60.00 180.00
3-5
Clavo kischner 1-5 1uni. 10 75.00 750.00
4834.00

46
Presupuesto de muebles, Equipos:
❖ GASTOS PASIVOS
CANTIDAD MUEBLES PRECIO
2 Vitrina central 3.200 bs
3 Vitrinas expositoras 1.650 bs
5 Estantes 4.100bs
1 Escritorio para consultas 600 Bs
1 Silla para el regente 200 Bs
3 Asientos de espera 600bs
2 Basureros 80bs
1 Sillas para consulta 200 Bs

1 Aires acondicionados 2500.00 bs

1 Máquina de tickets 300bs
1 Letrero luminoso 2500bs

15.930

Equipo
1 Heladeras para 1500 Bs
medicamentos en cadena
frio
1 Tensiómetro para medir la 665bs
P.A /glucómetro/balanza
1 Computadoras y programa 6.000 Bs
1 Sifón de agua 450 Bs
1 Motocicleta 3480 Bs
1 Mochila delivery 350 Bs
1 Conservadora interna 30 Bs
Total=12.475bs

47
GASTOS DE PAGO A RR.HH (Recursos humanos)

(gastos activos)

AREA PROFESION
Regente farmacéutico turno mañana y 4.000 Bs
tarde
Auxiliar Farmacéutico turno mañana 2.100 Bs
Auxiliar farmacéutico turno tarde 2.100 Bs
Auxiliar Farmacéutico para atención 2.150 Bs
en llamadas
Chofer Farmamovil 2.000 Bs
Combustible Motocicleta 200 Bs
TOTAL 12.550

GASTOS DE CONSTITUCION (pasivo)

TOTAL DETALLES PRECIO

Licencia de funcionamiento 1800bs
Fotocopias legalizadas 200bs
Legalización de fotocopia en provisión 45bs
nacional
Matricula y carnet de colegiado 1000bs
Contrato de alquiler 150bs
Total en gasto de documentación 4000bs

1 Apertura de la farmacia 3.000Bs

TOTAL 7.000bs

48
GASTO DE MARKETING (activo)

DETALLES PRECIOS
Revistas 450 Bs
Folletos, radio, tv. 450 bs
TOTAL 900 bs

GASTOS EN SERVICIOS (activo)

1 Pago de luz y agua 600 Bs

1 Internet 120 Bs
Alquiler 2000
Préstamo 1000
2 Botella de agua 20lts 40bs
TOTAL 3760 bs

49