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    Cuadro Matriz Peyea

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    Marledys Barrios Arroyo
    El documento presenta una matriz PEYEA que evalúa la posición estratégica interna y externa de una empresa. En la posición interna, la empresa tiene una fuerza financiera buena pero una ventaja competitiva deficiente. En la posición externa, la industria tiene estabilidad pero el ambiente presenta desafíos como presión competitiva. La matriz ubica a la empresa en una posición estratégica débil que requiere mejorar su ventaja competitiva y enfrentar los desafíos del ambiente externo.

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    Marledys Barrios Arroyo
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    El documento presenta una matriz PEYEA que evalúa la posición estratégica interna y externa de una empresa. En la posición interna, la empresa tiene una fuerza financiera buena pero una ventaja competitiva deficiente. En la posición externa, la industria tiene estabilidad pero el ambiente presenta desafíos como presión competitiva. La matriz ubica a la empresa en una posición estratégica débil que requiere mejorar su ventaja competitiva y enfrentar los desafíos del ambiente externo.

    Título original

    cuadro matriz peyea

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    El documento presenta una matriz PEYEA que evalúa la posición estratégica interna y externa de una empresa. En la posición interna, la empresa tiene una fuerza financiera buena pero una ventaja competitiva deficiente. En la posición externa, la industria tiene estabilidad pero el ambiente presenta desafíos como presión competitiva. La matriz ubica a la empresa en una posición estratégica débil que requiere mejorar su ventaja competitiva y enfrentar los desafíos del ambiente externo.

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    MATRIZ PEYEA

    POSICIÓN ESTRATEGICA INTERNA POSICIÓN ESTRATEGICA EXTERNA


    FUERZA FINANCIERA (FF) (1 PEOR - 6 MEJOR) ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (EA)
    1 Capital de trabajo 5 1 Responsabilidad con el ambiente
    2 Rendimiento sobre la inversión 5 2 Presión competitiva
    3 Liquidez 6 3 Responsabilidad social
    4 Aparlancamiento 4 4 Cambios tecnológicos
    TOTAL 5 TOTAL
    VENTAJA COMPETITIVA (VC) (-1 MEJOR -6 LO PEOR) FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)
    1 Tecnología -1 1 Estabilidad financiera
    2 Infraestructura -2 2 Conocimientos tecnológicos
    3 Calidad del producto -3 3 Aprovechamiento de recursos
    4 Lealtad de los clientes -4 4 Potencial de crecimiento
    TOTAL -2.5 TOTAL
    STRATEGICA EXTERNA
    (-1 MEJOR -6 LO PEOR) Chart Title
    -1
    10
    -4 9
    -1 8
    -2 7
    -2 X Y 6
    (1 PEOR - 6 MEJOR) 3 1.75 5
    5 4
    4 3
    4 2
    1
    4
    0
    4.25 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
    -1
    -2
    -3
    -4
    -5
    -6
    -7
    -8
    -9
    -10
    Chart Title
    10
    9
    8
    7
    6
    5
    4
    3
    2
    1
    0
    -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    -1
    -2
    -3
    -4
    -5
    -6
    -7
    -8
    -9
    -10

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