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PRESENTACION
MATRICULA: 1-13-4461
SECCIÓN: 02
Cuentas por Cobrar Clientes: Este renglón de las Cuentas está compuesto por los
montos que adeudan los clientes a la empresa, provenientes de las ventas a crédito.
Cuentas por Cobrar Funcionarios y Empleados: Son los importes que los
funcionarios y empleados adeudan a la empresa por concepto de ventas a crédito,
anticipos a sueldos, préstamos personales, entre otros, los cuales les serán
descontados posteriormente en sumas parciales.
Otras Cuentas por Cobrar: Estas pueden surgir por una variedad de transacciones
tales como: anticipos a accionistas, ejecutivos, directores, empleados y compañías
afiliadas, venta de valores o propiedades distintas de productos o servicios,
depósitos con acreedores, compañías de servicios públicos y otras agencias, pagos
anticipados relacionados con compras, reclamaciones por pérdidas o por daños y
perjuicios, dividendos e intereses por cobrar.
Otra distinción entre las cuentas por cobrar está dada por el tiempo en que dicho
crédito puede convertirse en efectivo, y pueden ser cuentas por cobrar a corto
plazo, cuentas por cobrar a largo plazo.
Las labores del encargado de cuenta por cobrar deben ser independiente de:
1. Todas las funciones de efectivo.
2. Verificación de facturas y Notas de créditos.
3. Pases a cuentas control.
4. Autorización de bajas de cuentas de cobros dudosos.
3.2 Ventas con tarjetas de crédito, con tarjetas bancarias y tarjetas de débito.
II.- REALIZA LOS EJERCICIOS DE LAS PAGINAS 456, 457 Y 458, LOS EJERCICIOS E8-13, E8-14
DE LAS PAGINAS 460 Y 461, EJERCICIOS P8-25A Y P8-26A DE LAS PAGINAS 464 Y 465,
EJERCICIO P8-37B DE LA PAGINA 471, DEL LIBRO ASIGNADO DE CONTABILIDAD DE
HORNGREN, OCTAVA EDICIÓN.
Repaso Rápido
1. Cuando se tienen buenos controles internos, la persona que maneja el efectivo también puede
a) Cuentas incobrables
b) Cuentas de cobro dudoso
c) Ninguna de las anteriores
d) Tanto a como b.
3. ¿Qué método de estimación de las cuentas incobrables se concentra en Gastos por cuentas
incobrables para el estado de resultados?
a) $100
b) $3,300
c) $500
d) $2,900
5. Su saldo final en Cuentas por cobrar es de $20,500. Use los datos de la pregunta anterior para
calcular el valor neto de realización de Cuentas por cobrar al final del año.
a) $17,600
b) $3,300
c) $20,500
d) $100
6. ¿Qué hay de incorrecto con el método contable de cancelación directa de las cuentas
incobrables?
8. Remítase a los datos de la pregunta anterior. ¿Qué reportará el estado de resultados para esta
situación?
9. Al final del año, su compañía tiene efectivo por $11,800, cuentas por cobrar de $47,700,
inventarios por $36,200, y gastos pagados por adelantado que totalizan $4,800. Se deben pagar
pasivos por $62,800 el año siguiente. ¿Cuál es su razón de la prueba del ácido?
a) 0.76
b) 1.52
c) 0.95
d) No es posible determinarlo a partir de los datos proporcionados
10. Remítase a los datos de la pregunta anterior. Hace un año las cuentas por cobrar eran de
$66,900, y las ventas para el año actual totalizaban $706,600. ¿Qué cantidad de días necesitó
usted para cobrar su nivel promedio de cuentas por cobrar?
a) 35
b) 49
c) 30
d) 29
Se requiere
1. Relacionar los términos con sus definiciones correctas.
E8-14 Identificación y corrección de las deficiencias en el control interno.
Suponga que Big Trucks Dealership va a abrir una oficina regional en St. Louis. Lesa
Carter, el administrador de la oficina, diseñó el sistema de control interno. Carter propone los
siguientes procedimientos para las verificaciones de crédito sobre los nuevos clientes, las
ventas a crédito, los cobros de efectivo y las cancelaciones de cuentas incobrables:
● El departamento de crédito efectúa una verificación del historial crediticio de todos los
clientes que solicitan crédito. Cuando una cuenta demuestra ser incobrable, el departamento
de crédito autoriza la cancelación de dicha cuenta.
● El contralor compara el recibo de depósito diario con el monto total traspasado a las cuentas
de los clientes. Ambas cantidades deben coincidir.
Se requiere
1. Identificar las deficiencias del control interno en esta situación y proponer una forma de
corregirlas.
En el primer párrafo; en la forma de determinar las cuentas incobrables.
P8-25A Explicación de los tipos comunes de cuentas por cobrar y diseño de
controles internos para las cuentas por cobrar.
Mail Plus ofrece servicios de mensajería (envíos) a crédito y, por lo tanto,
prácticamente todas las recepciones de efectivo llegan por correo. Gina Star, la
propietaria, acaba de regresar de una junta con nuevas ideas para el negocio. Entre
otras cuestiones, Star planea establecer controles internos más fuertes sobre las
recepciones de efectivo provenientes de los clientes.
Se requiere
1. ¿Qué tipos de cuentas por cobrar tienen más probabilidades de ser cobradas por
Mail Plus?
Todas por igual; ya que reciben los pagos por correo.
2. Listar los siguientes procedimientos en el orden correcto.
a) Otra persona, como el propietario o el gerente, compara el monto del depósito
bancario con el total de los abonos de los clientes traspasados por el contador.
Esto proporciona cierta seguridad de que las entradas de efectivo del día se hayan
depositado en el banco, y que la misma cantidad se haya traspasado a las cuentas de
los clientes.
b) La persona que maneja el efectivo no debe preparar la conciliación bancaria.
c) Un empleado que no tenga acceso a los registros contables deposita de inmediato el
efectivo en el banco.
d) El recibo de la remesa se entrega al contador, quien lo emplea para traspasar los
abonos a las cuentas de los clientes.
e) Alguna otra persona distinta del contador abre el correo. Esta persona separa los
cheques de los clientes de los recibos de remesa anexados.
Se requiere
1. Contabilizar en el diario todos los asientos de junio usando el método de
provisiones.
Los gastos por cuentas incobrables se estimaron al 2% de las ventas a crédito.
Muestre todas las actividades de junio en Cuentas por cobrar, Provisión para
cuentas de cobro dudoso y Gastos por cuentas incobrables (haga el traspaso a
cuentas-T).
a) Cuenta por cobrar 145,000
@
Clientes 145,000
d) Efectivo 573,000
@
Cuenta por cobrar 573,000
3. ¿Qué monto de los gastos por cuentas incobrables reportaría Lilly en su estado de
resultados de junio con cada uno de los dos métodos? ¿Qué monto acopla mejor los
gastos y los ingresos? Exponga sus argumentos.
4. ¿Qué monto del saldo neto de las cuentas por cobrar reportaría Lilly en su balance
general al 30 de junio de 2011, con cada uno de los dos métodos? ¿Qué monto es
más realista? Exponga sus argumentos.
Se requiere
1. Registrar en el diario las transacciones de Resting Recliner Chairs. No se
requieren explicaciones.