Proyecto Comunitario UNIDAD II

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación
Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armada
PROYECTO COMUNITARIO II
ELABORACIÓN DE UN PROYECTO COMUNITARIO

Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer o
resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de una comunidad. Está
orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto
que son quienes conocen la situación real de la zona.
En general, un Proyecto Comunitario tiene la siguiente elaboración:
 Diagnóstico Comunitario
 Programación del Proyecto Comunitario
 Ejecución del Proyecto Comunitario
 Evaluación del Proyecto Comunitario.
 Diagnóstico es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo

es y qué problemas tiene una determinada realidad.
Para hacer un diagnóstico comunitario hay que empezar por los siguientes
aspectos básicos:
Infraestructura comunitaria: Determinar los servicios que existen en la comunidad

cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar: agua, luz, teléfono, Internet,
espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de los
mismos.
Aspecto Económico
Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de

trabajos dentro de la comunidad, los desempleados.
Aspecto Social
Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda,

escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se mantienen y conocer sus
problemas sociales más graves de la comunidad:
inseguridad, violencia doméstica.
Aspecto Institucional
Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad,

qué hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar
las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos
Políticos, Cooperativas, etc.)
Identificación de los Problemas
Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Para

plantear un problema se trata mucho más de conocer cuál es el problema o
necesidad de la comunidad.
 Programación de un Proyecto Comunitario
En la planificación de un proyecto comunitario, y en la redacción de estos planes

para la elaboración de un documento del proyecto, es útil comenzar con
los principios de diseño de proyectos, en lugar de limitar la descripción a cómo se
deben presentar los temas. Los principios están encapsulados en estas cuatro
preguntas clave, que están reflejadas en otros módulos: adiestramiento para
la gestión, tormenta de ideas y algunos más.
Para Programar un proyecto significa definir el conjunto

de procedimientos y técnicas que se usan para ordenar todas
las acciones necesarias para llevar a delante un proyecto.
Una vez finalizado el diagnóstico y la identificación del problema,

para poder formular un proyecto es necesario:
 Tener claro qué objetivos se quieren alcanzar

 Determinar qué actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos
 Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos,
 económicos, etc.) que se tienen disponibles
 Repartir eficientemente los trabajos a realizar
Identificación de los Objetivos
Esta etapa es una de las más importantes puesto que determina para qué es el
proyecto. Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto
sobre los patrocinan tés del mismo será negativo.
¿Cómo se va a hacer?
Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se lograrán los

objetivos. Para ello, se puede hacer un listado de las actividades que se harán y
los responsables de cada una de las actividades.
Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecución. En otras

palabras, como se irán realizando las actividades.
Cronograma
Es necesario tener un estricto control de las actividades que se están llevando a

cabo. En otras palabras, tener unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar
el desarrollo del proyecto, sus avances, las situaciones difíciles que se han
presentado, los posibles retrasos.
Presupuesto
El presupuesto es: "estimación de los ingresos y gastos posibles, en
una organización, empresa, etc." "cálculo de gastos que se hace por
un tiempo determinado".
Recursos Materiales
Es necesario saber los recursos materiales que serán utilizados y las cantidades

estimadas.
Recursos Humanos
En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que

realizarán el trabajo. Naturalmente, cada una de esas personas tiene sus
honorarios (paga) por el trabajo que estará realizando.
Recursos Institucionales
Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles:
Valor de un terreno Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una

resma de papel, etc.
Valor Total del Proyecto
En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos materiales y

humanos).
Presentación del Proyecto
Una vez finalizada la formulación del proyecto se tiene que presentar en una
carpeta con el proyecto. Para ello, se pueden seguir las siguientes
recomendaciones:
Carátula: aquí se ponen los datos más importantes

Nombre del Proyecto
Nombre de la Organización (Consejo Comunal, Organización Ciudadana, etc.)
Domicilio Postal
Presupuesto Total
Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las que se

presenta el proyecto (Consejo Local del Poder Popular, Empresas, Fundaciones,
etc.) explicando brevemente el proyecto, a quienes beneficiará, qué problemas
solucionará, etc.
Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se consideraría

una gran ventaja poder presentar un mapa de la localización exacta del proyecto.
Características e historia de la comunidad: una breve reseña de la historia de la

comunidad, la identidad comunitaria. Se pueden utilizar datos obtenidos del
diagnóstico comunitario. Se pueden presentar las personas que serán
beneficiadas con el proyecto (población destinataria), etc.
 Ejecución del Proyecto
En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es

ejecutado. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma
de actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos disponibles permitirán
completar el proyecto.
 Evaluación del Proyecto
Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos períodos de este, se puede

hacer una evaluación del proyecto. Dicha evaluación responde a los intereses e
inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados
por éste.
La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y
negativos del mismo, buscar oportunidades de mejora, transmitir información, etc.
Para ello, es fundamental que quienes formaron parte de la formulación del
proyecto y quienes ejecuten el proyecto, discutan y reflexionen sobre el mismo.

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En general, un Proyecto Comunitario tiene la siguiente elaboración:

 Programación del Proyecto Comunitario

 Ejecución del Proyecto Comunitario

 Evaluación del Proyecto Comunitario.

 Diagnóstico es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo

Infraestructura comunitaria: Determinar los servicios que existen en la comunidad

Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de

Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda,

Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad,

Identificación de los Problemas

Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Para

 Programación de un Proyecto Comunitario

En la planificación de un proyecto comunitario, y en la redacción de estos planes

Para Programar un proyecto significa definir el conjunto

Una vez finalizado el diagnóstico y la identificación del problema,

 Tener claro qué objetivos se quieren alcanzar

 Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos,

 económicos, etc.) que se tienen disponibles

 Repartir eficientemente los trabajos a realizar

Identificación de los Objetivos

Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se lograrán los

Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecución. En otras

Es necesario tener un estricto control de las actividades que se están llevando a

Es necesario saber los recursos materiales que serán utilizados y las cantidades

En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que

Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles:

Valor de un terreno Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una

Valor Total del Proyecto

En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos materiales y

Presentación del Proyecto

Carátula: aquí se ponen los datos más importantes

Nombre de la Organización (Consejo Comunal, Organización Ciudadana, etc.)

Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las que se

Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se consideraría

Características e historia de la comunidad: una breve reseña de la historia de la

 Ejecución del Proyecto

En esta etapa, luego de tener todos los recursos disponibles, el proyecto es

Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos períodos de este, se puede

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