Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 2K vistas

    Formato de Lecciones Aprendidas

    Cargado por

    Claudia Cárdenas
    Este documento proporciona un formato para registrar lecciones aprendidas de proyectos. Incluye secciones para detallar el análisis del desempeño del proyecto, riesgos y problemas, defectos de calidad, gestión de proveedores, y áreas para mejorar o que tuvieron un desempeño excepcional. El objetivo es identificar aspectos que se pueden mejorar en futuros proyectos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Formato de Lecciones Aprendidas

    Cargado por

    Claudia Cárdenas
    2K vistas3 páginas
    Este documento proporciona un formato para registrar lecciones aprendidas de proyectos. Incluye secciones para detallar el análisis del desempeño del proyecto, riesgos y problemas, defectos de calidad, gestión de proveedores, y áreas para mejorar o que tuvieron un desempeño excepcional. El objetivo es identificar aspectos que se pueden mejorar en futuros proyectos.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento proporciona un formato para registrar lecciones aprendidas de proyectos. Incluye secciones para detallar el análisis del desempeño del proyecto, riesgos y problemas, defectos de calidad, gestión de proveedores, y áreas para mejorar o que tuvieron un desempeño excepcional. El objetivo es identificar aspectos que se pueden mejorar en futuros proyectos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    2K vistas3 páginas

    Formato de Lecciones Aprendidas

    Cargado por

    Claudia Cárdenas
    Este documento proporciona un formato para registrar lecciones aprendidas de proyectos. Incluye secciones para detallar el análisis del desempeño del proyecto, riesgos y problemas, defectos de calidad, gestión de proveedores, y áreas para mejorar o que tuvieron un desempeño excepcional. El objetivo es identificar aspectos que se pueden mejorar en futuros proyectos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    ANEXO 54 - FORMATO DE LECCIONES APRENDIDAS

    1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO


    << fecha de elaboración del documento >>

    2. TÍTULO DEL PROYECTO:


    << el nombre debe permitir identificar al proyecto como un producto único >>

    3. SIGLAS DEL PROYECTO:


    << Indicar las siglas de su proyecto >>

    4. GERENTE DEL PROYECTO:


    << Indicar Nombre, Puesto Organizacional y a quien responde y a qué organización pertenece >>

    5. DETALLE DE LA LECCIÓN APRENDIDA


    Definir los siguientes puntos:

    A. Análisis del desempeño del proyecto


    << Definir por cada criterio de análisis lo que se hizo bien en el proyecto y lo podría mejorarse para futuros
    proyectos >>

    ¿QUÉ SE HIZO BIEN? ¿QUÉ PUEDE SER MEJORADO?


    CRITERIOS DE ANÁLISIS
    Gestión y definición de requisitos
    Gestión y definición del alcance
    Desarrollo y control del
    cronograma
    Estimación y control de costos
    ANEXO 54 - FORMATO DE LECCIONES APRENDIDAS
    Planificación y control de calidad
    Disponibilidad de recursos
    humanos, desarrollo y
    rendimiento de equipos
    Gestión de las comunicaciones
    Gestión de interesados
    Informes
    Gestión de Riesgos
    Planificación y gestión de
    adquisiciones
    Información de mejora de
    procesos
    Información de especificación de
    productos
    Otros
    B. Riesgos y Problemas

    RESPUESTA COMENTARIOS
    DESCRIPCIÓN DE RIESGOS O
    PROBLEMAS

    C. Defectos de calidad
    ANEXO 54 - FORMATO DE LECCIONES APRENDIDAS
    RESOLUCIÓN COMENTARIOS
    DESCRIPCIÓN DE DEFECTOS

    D. Gestión de proveedores

    PROBLEMA RESOLUCIÓN COMENTARIOS


    PROVEEDOR

    E. Otros

    ÁREAS PARA MEJORAR


    ÁREAS DE DESEMPEÑO EXCEPCIONAL

    Este documento (plantilla) no es limitante de la información que usted maneje, usted puede realizar las mejoras o
    modificaciones que considere necesarias en este documento.

    También podría gustarte