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    Módulo 3 Actividad de Análisis

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    Este documento describe varias situaciones en las que se deben tomar decisiones críticas en una organización. Estas situaciones incluyen la eficiencia del personal, la disponibilidad de recursos para nuevos proyectos, fallas en los sistemas y procesos deficientes. El documento sugiere que el equipo de gestión debe considerar factores como la experiencia del personal, los plazos, los costos y la capacidad general de la organización para enfrentar nuevos desafíos y resolver problemas.

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    Este documento describe varias situaciones en las que se deben tomar decisiones críticas en una organización. Estas situaciones incluyen la eficiencia del personal, la disponibilidad de recursos para nuevos proyectos, fallas en los sistemas y procesos deficientes. El documento sugiere que el equipo de gestión debe considerar factores como la experiencia del personal, los plazos, los costos y la capacidad general de la organización para enfrentar nuevos desafíos y resolver problemas.

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    Este documento describe varias situaciones en las que se deben tomar decisiones críticas en una organización. Estas situaciones incluyen la eficiencia del personal, la disponibilidad de recursos para nuevos proyectos, fallas en los sistemas y procesos deficientes. El documento sugiere que el equipo de gestión debe considerar factores como la experiencia del personal, los plazos, los costos y la capacidad general de la organización para enfrentar nuevos desafíos y resolver problemas.

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    Módulo 3 Actividad de Análisis: Carreteras y Barricadas

    Cúal es la eficiencia del personal?


    Tenemos los recursos internos Cómo podemos capacitarlos para mejorar el proceso?
    en personal para atender la propuesta? Decisiones criticas para la mejora su eficiencia Cómo podemos motivarlos?

    Personal
    El proyecto es rentable para
    asumir la propuesta? Cuando llega la MP?
    Decisiones para tomar un nuevo proyecto o Se toman decisiones criticas Costo de la MP?
    enfrentarse a un obstaculo desconocido. Almacén cuando hay carencia de material Caunto de MP tienes?
    MP
    Alguna experiencia similar? Management ¿contamos con el tiempo y el recurso
    team
    Que me recomiendas? para atender la propuesta?
    Estamos prperados para asumir este reto?

    Gerente de
    El colaborador cuenta con la Supervisores Se toman decisiones críticas cuando
    Producción
    experiencia requerida a Decisiones para la solicitud de un nuevo RR.HH no se cumple con los plazos de producción
    nuestros requerimientos? puesto o busqueda por reemplazo de algún Que ocurrio en el proceso?
    puesto. Por qué la demora?
    Ya tienen a los postulantes al puesto? Cuantos entreglables cuplidos tenemos?
    Cuando podemos entrvistarlo? ¿Contamos con la experiencia para
    Que incentivos podemos ofrecer a nuestros colaboradores? atender la propuesta?
    Sotfware
    engineering Support
    Install &
    Config Tech
    Decisiones criticas para proceso deficientes, Se toman decisiones criticas por la falta de
    o fallas en el sistema. la caida del sistema.
    Por que cayo el sistema?
    Podemos mejorar el proceso? En cuanto tiempo se repondra?
    Cuanto tiempo nos podria tomar el cambio? Tenemos licencias?
    Por qué las fallas del programa? Contamos con el soporte adecuado para
    Nuestro equipo de sotfware cuenta con la atender la propuesta?
    experiencia para seguir con la propuesta?

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