ANALISIS DE LA PELICULA EL METODO GONHOLM

SELECCIÓN DE PERSONAL
ENTREVISTA GRUPAL Y JUEGO DE ROLES

Nombre: Leslie Hernández Fecha: 25/10/2020

1. Durante el visionado de la película toma nota sobre los siguientes

temas:
Competitividad laboral
A lo largo de toda la película se evidencia que por la manera y el método por el
cual se lleva a cabo la entrevista cada candidato busca sus mejores estrategias
para sobresalir, así, entre todos ellos existe ellos existe un alto nivel de
competitividad y cada uno dedica su mejor esfuerzo por que sus habilidades,
competencias, experiencia y valores sean expuesta de mejor la mejor manera,
incluso si esto puede dejar fuera a otro.
Desigualdad de género
Otro aspecto que se evidencia en la película, aunque de menor manera, es la
desigualdad de género en cuanto a la posición de una mujer para desarrollar un
trabajo. Llega un punto en la entrevista en donde se llegan a tomar en cuenta
factores machistas y que el rol de la mujer no es demasiado importante como el
del hombre, además, se relaciona a la edad de una mujer con la capacidad de
desenvolverse correctamente. Existe un trasfondo poco perceptible en el que
existen más candidatos hombres que mujeres y por ende, poseen mayores
posibilidades de acceder al puesto ofertado.
Ética empresarial
Entendemos por ética empresarial al conjunto de normas y valores que permiten
que la empresa opere y funcione de manera correcta y éticamente, bajo un juicio
moral. En este sentido, podemos decir que dentro de la película se evidencia que
la empresa posee un conjunto de normas y valores mediante los cuales evalúa
a los candidatos determinando cual es el mejor y se ajusta a los valores de la
empresa. Sin embargo, en este contexto también surge otro factor y es como la
empresa lleva a cabo la entrevista y si realmente el método empleado es
realmente el ideal puesto que, la competencia entre los candidatos no es
realmente sana y justa.
Espíritu para el acuerdo y la negociación
Evidentemente, dentro del método de entrevista empleado en la película,
correspondiente al método Gronholm, durante el desarrollo de esta surge un
espíritu para el acuerdo y la negociación entre todos los candidatos, sin embargo,
es en búsqueda de los beneficios individuales. Así, los candidatos buscan la que
consideran como mejor opción dada su valoración y mediante acuerdos
conjuntos, votaciones y negociaciones se decide el destino de cada candidato y
cual es la mejor opción de acuerdo a los retos planteados.
Manipulación emocional
Otro aspecto importante dentro del desarrollo de la película y que se encuentra
muy presente es la manipulación emocional. Considero que esta tiene un rol
protagónico durante toda la entrevista para todos los candidatos. Esto debido a
que, cada uno estuvo movido por las emociones del momento que venían
determinadas por los retos que debían resolver y los acaba manipulando,
apelando sus sentimientos y emociones y los lleva a únicamente para asegurar
su entrada a la empresa, incluso si esto perjudica a otro. Los candidatos fueron
guiados para responder bajo presión y de cierta forma durante la entrevista y la
presencia de la secretaria, el psicólogo examinador y los retos planteados
buscaban desestabilizar a los candidatos poniéndolos en sus actitudes más
vulnerables. Por ejemplo, en las escenas finales, la secretaria relata una historia
falsa para que Nieves intente quedarse con el puesto incluso si debe mentir, lo
mismo sucede con Carlos y el psicólogo, así, relatando una historia que no es
verdadera, los manipulan para hacerlos actuar en busca de su beneficio y
estudiar su respuesta frente a ello.
2. Realizar una pequeña sinopsis de la película. Destaca los
momentos que más te han impactado.
El método, es una película que relata una entrevista de trabajo poco
convencional, llevada a cabo por el método Gronholm. Así, se presenta a siete
aspirantes que buscan obtener un puesto en la multinacional con sede en
España, DIKEA. Al estar presentes ya todos los candidatos en la sala de la
entrevista, comienzan a esperar la llegada de un entrevistador, sin embargo, es
en ese momento en donde se percatan que no llegará ninguno quizás por el
método de entrevista que se emplearía y que fue avisado que se utilizaría
mediante formularios llenados previamente. De esta manera, cada postulante
toma asiento frente a una computadora ubicada en su respectivo puesto. A
través de estas computadoras se proyectan las indicaciones y retos que deberán
atravesar a lo largo de la entrevista. Cada reto planteado les permitirá a cada
uno de los candidatos dialogar con los demás y a la vez defender su postura
personal de la mejor manera. Al final de cada reto se elimina un candidato y
entre todos deben decidir quién debe ser eliminado y debe abandonar el proceso
de selección. Mediante el método empleado, la empresa y el psicólogo
encargado de la entrevista, e inicialmente infiltrado entre los candidatos, puede
determinar cómo interactúan los candidatos entre sí para comprobar su
personalidad, su capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupos, como
reaccionan en situaciones de incertidumbre y estrés, la manera en la que
determinan la toma de decisiones, etc. En general, durante la entrevista que
presenta la entrevista, se crean alianzas, se generan disputas, se revelarán
secretos de los aspirantes, se contrastara sus pasados, en donde los candidatos
reflejaran su humanidad, sensibilidad, empatía o tolerancia.
Considero que existen varios momentos que me impactaron. El primero, es
el curioso método de entrevista utilizado. Este es poco convencional y
permite a los candidatos mostrar su mejor versión o peor versión. Sin
embargo, partiendo de este mismo punto, existieron candidatos que por
mostrar lo mejor de ellos no les importo si esto determinaba la salida de
otro, actuaron de manera errónea, esto a la vez, me conduce a otro punto
y es la presencia de competitividad laboral entre todos, que si bien es cierto,
siempre existirá de cierto modo, esta debe no ser atentando contra el otro
a costa de todo, sino destacándonos por méritos propios. De la misma
manera, pienso que otro momento que me llamo la atención fue las
escenas en donde se procedía a las votaciones para eliminar a una
persona. Cada candidato, como es obvio, buscaba no ser eliminado, no
obstante, se formaron fuertes alianzas, suposiciones e incluso acusaciones
que atentaban en contra de otra persona. Finalmente, otro momento que
realmente me impacto fue como la secretaria presionó a Enrique para que
le contara lo que sabe acerca de Ricardo, en esta escena se evidencia la
inseguridad y búsqueda de interés personales de Enrique, quien acabo
delatando a Ricardo a pesar de que este le pido guardar silencio. Mediante
esta escena, a la vez, se puede notar como la manipulación e influencia de
alguien más puede afectar sobre alguien que quiere impresionar y no es
seguro de si mismo.
3. Describe brevemente a cada uno con un solo adjetivo, a cada uno de
los protagonistas.
Julio Quintana:
Líder
Julio es quien inicialmente toma las riendas para llevar a cabo el primer resto y quien
tras revelar su pasado ha tomado decisiones en búsqueda del beneficio social. Es decir,
actúa por su cuenta buscando el mayor bienestar posible.

Nieves Martín:
Crítica, inteligente
A medida que la entrevista comienza a tomar curso Nieves demuestra actitud fuerte y
su manera de pensar observando cada detalle minuciosamente. A más de su
experiencia profesional expresa sus habilidades y capacidades desde una postura
inmovible.

Carlos Terístegui:
Astuto, indagador
Carlos además de demostrar experiencia profesional, dentro de la toma de decisiones
y analizar diferentes situaciones demuestra ser completamente capaz ya analítico y no
permite que su punto de vista se flaquee.

Ricardo Arces:
Enérgico, impaciente
Ricardo desde el momento en el que llega a la entrevista demuestra una actitud
intolerante e impaciente, cuestiona cada cosa que se les pide hacer y no esta dispuesto
a trabajar en equipo, únicamente busca obtener ventaja sobre los demás analizándolos
y no ofreciendo información que puede perjudicarlo.

Ana Páez:
Insegura, descalificada
Ana a pesar de ser una persona que muestra buena relación con los demás, dentro de
la experiencia no evidencia ser la mejor, de hecho está lejos de serlo, no muestra las
correctas habilidades y conocimientos requeridos, Adicionalmente cambia y duda de sus
decisiones y al momento de defenderse no lo hace correctamente, mas bien ataca sin
argumentos válidos.

Fernando de Monada:
Imponente, enérgico
Fernando de Monada desde el momento en que se da a conocer, muestra una actitud
dominante hacia los demás. Además, posee un carácter enérgico y por sobre todas las
cosas busca imponerse ante los demás con ideales machistas y otros sin un fundamento
real.

Enrique león:
Indeciso, inseguro.
A pesar de tener amplios conocimientos en distintas áreas y tomar la iniciativa en otras,
al momento de decidir o demostrar lealtad realmente no indicó ser la persona ideal, no
le importo delatar a su compañero para el poder seguir dentro del proceso y no quedar
mal y es precisamente esto lo que acabo descartándolo del proceso.

4. A priori, ¿quién te parece más débil de los candidatos y más tarde te

ha sorprendido su conducta?
Desde mi punto de vista, inicialmente, Nieves parecía ser la candidata más débil,
debido a que, comienza con una actitud reservada y más introvertida que los
demás, no muestra de un solo golpe lo que es y como es. A medida que se
desarrolla la entrevista Nieves va omitiendo su opinión y puntos de vista desde
su experiencia y sus conocimientos. Es convincente en cuanto a sus argumentos
y siendo la única mujer que quedo, jamás tomo esto como un impedimento o
ventaja para ella. Actuó desde las mismas condiciones sobresaliendo sobre la
mayoría de los candidatos. De la misma manera, durante los retos no se dejó
motivar por las opiniones de los demás, trato de mantener sus decisiones desde
sus ideales y propios pensamientos. Adicionalmente, considero que a pesar de
que le ofrecieron el puesto con la condición de que saque a Carlos, ella deserto
la idea y deposito su confianza el para irse juntos, quien la traicionó y mostrando
los valores y la persona que en realidad Carlos es.
En conclusión, es por esto por lo que su conducta me sorprendió y
adicionalmente porque su actitud y postura fue correcta durante los retos, no
flaqueo en los momentos de tomar decisiones, no dudo de sus inclinaciones y
no permitió que los demás la inferiorizaran.
5. Los personajes están estereotipados: el triunfador, el agresivo, el
inseguro, el crítico, el indeciso. ¿Podrías señalar quién es cada uno?

Triunfador: Carlos
Se podría señalar a Carlos como el triunfador, dentro de los retos que se
presentan acaba sobresaliendo y mostrando las mejores aptitudes, habilidades
y conocimientos, pero, además, es quien con inteligencia e ingenio acaba por
ganar el puesto apelando a las emociones de Nieves quien confía en el y pierde
el puesto.
Agresivo: Ricardo y Fernando
Se podría considerar a dos personas dentro de este estereotipo. Evidentemente
el primero es Ricardo, quien desde el inicio del proceso se encuentra con una
actitud agresiva e impaciente. De la misma manera, dentro de este punto entra
también Fernando quien buscando implantar su manera de pensar y puntos de
vista evidencia una actitud enérgica e impositiva, busca ser el líder incluso si los
demás no están de acuerdo e igualmente se molesta cuando nota cierta
desventaja sobre los demás.
Inseguro: Enrique
Enrique no plantea ni defiende su postura correctamente, denota inseguridad y
actúa para quedar bien con los demás y a la vez no es una persona confiable
debido a que, al momento de delatar a otro candidato, duda, pero termina
haciéndolo de todas formas.
Critico: Julio y Nieves
Para mi Julio, es una revelación en cuanto a la iniciativa y a la manera en que va
a tomar sus decisiones y a su manera de reflexionar acerca de ellas. Es analítico
y por ende critico y es algo que se puede evidenciar desde sus antecedentes,
incluso si los demás no lo ven bien.
Nieves a pesar de no obtener el puesto, considera y analiza cada detalle y cada
reto, sobresaliendo con su experiencia y habilidades. Se acaba dando cuenta de
lo que significa cada reto de alguna manera y que implican y a pesar de que
traicionaran su confianza es una persona decidida y segura.
Indeciso: Ana
Ana al momento de tomar una decisión sus decisiones correctamente ni del todo
segura. Cambia de opinión de acuerdo con su conveniencia y no se defiende a
si misma de una manera segura como los demás lo hacen, quizás por su
experiencia que no iguala a la de los demás.
6. ¿Cree que es verosímil la posibilidad de un psicólogo camuflado
entre los postulantes? Fundamentar
Considero que esta posibilidad si es verosímil. La presencia de un psicólogo
camuflado entre los postulantes ayudaría a evaluar y conocer de más cerca a
cada uno de ellos y la manera en la que se desenvuelve en ese entorno sin la
presión de que existe un entrevistador que evaluara sus competencias. Por lo
tanto, es pienso que es una pieza clave para también observar la manera en la
que los postulantes resuelven y se desenvuelven en situaciones como las que
se plantea y además la manera en la que trabaja en equipo. En resumen, el
psicólogo camuflado podría calificar a los postulantes desde situaciones
normales y reales, sin un guion preguntas como una entrevista tradicional,
Además, el psicólogo podría evaluar más allá de su experiencia laboral, puede
conocer sus habilidades blandas y aptitudes.
7. Elaborar un sencillo esquema del proceso de selección de El Método.
(con un color o letra lo que efectivamente se observa en la película y
con otro o línea punteada los pasos anteriores y posteriores)

Entrevistas de preseleccion de candidatos

Durante la entrevista es mencionado que las candidatos presentes han
sido los mejores durante las entrevistas pasadas. De la misma manera,
los candidatos mencionan que ya han pasado anteriormente por dos
entrevistas.

Revisión Curriculum
Es evidente que para que los candidatos hayan llegado hasta la ultima
etapa su curriculum debe haber sido revisado antes.

Selección candidatos finales

Selección de los seis ultimos candidatos para la prueba de selección final.

Entrevista grupal candidatos finales

Los candidatos finales son citados en el mismo lugar, la misma hora y
fecha.

Planteamiento de pruebas que deberan resolver a medida que avanza la

entrevista

Prueba 1: Evaluación acerca de la toma de

Decisiones y la capacidad analitica de los candidatos
Decidir quién de todos ellos, no era un auténtico candidato, es decir,
debian descubrir quien era la persona infiltrada y para esto cada uno debía
votar de acuerdo a diversas razones que eran expuestas individualmente.

Prueba 2: Evaluación de la capacidad de ejercer liderazgo

El líder elegido por todos los candidatos no podía ser elegido por mayoría
sino por consenso.

Prueba 3: Escoger un lider

Determinar y escoger quien tiene la capacidad de ser un líder y evaluar
su pasado y la relación que esto podría tener con la empresa.

Prueba 4: Evaluación de la capacidad de influencia y que tenían sobre el

otro

Se buscada la pertenencia a un refugio y ver quién y porque debía

permanecer y quien debia ser el lider.

Prueba 5: Medir la resistencia frente a la presión, los valores y ética

profesional.
Frente a una situación determinar si la persona es confiable o no y como
maneja la situación de acuerdo a sus valores y la confianza depositada.

Prueba 6: Medir conocimientos de distinto tipo, como ventajas

competitivas, idiomas, entre otros
Mediante el lanzamiento de una pelota se evaluaba la agilidad mental en
situación adversa con pocos elementos y además los conocimientos y
aptitudes necesarias para el puesto.
 Prueba 7: Medir la capacidad de negociación
Los últimos dos candidatos deben lograr que el otro abandone el puesto.
Para ello deberan persuadir y negociar con el otro y a la vez evaluando
como manejan el control de sus emociones y sentimientos.

Selección del ganador de las pruebas planteadas

8. ¿Qué te parecen las técnicas de selección de personal que se aplican

en esa empresa? Explica y comenta

Considero, en primer lugar, que el método Gronholm, es muy útil para conocer
realmente como es un candidato debido a que examina más allá de la
experiencia profesional del postulante. En general, este método permite evaluar
aspectos de un candidato como: si mantiene la calma o no, presenta naturalidad
en las distintas etapas de una dinámica grupal, los valores de la persona como
la sinceridad, la honestidad y comprensión. Es decir, permite conocer al
candidato en condiciones y situaciones reales y como las resuelve y se
desenvuelve a lo largo de las mismas. Sin embargo, pienso que este método no
puede ser aplicado o repetido para todos los puestos de trabajo o empresas. En
este caso, para la empresa DIKEA, considero que es el ideal pues lo que se
busca es un puesto de alta responsabilidad, de esa manera tras evaluar el
compromiso, la capacidad de liderazgo, las buenas habilidades de
comunicación, la experiencia, etc. podrán tener al candidato que más se ajuste
a lo que están buscando.

9. ¿Cuál de las técnicas te ha parecido más cruel? Reflexiona sobre

esta cuestión.
En general, puedo decir que la mayoría de los retos fueron crueles, sin embargo,
considero que existieron dos que sobresalieron. El primero es cuando Enrique
acaba delatando a Ricardo frente a la secretaría. Todo esto fue planeado con un
objetivo, si bien es cierto que Enrique estaba a prueba, realmente no me parece
que haya sido justa la manera en la que sus valores y actuación fue evaluada.
Enrique estaba en desventaja frente a Ricardo debido a que Ricardo conocía de
que se trataba todo y buscaba hacer caer a Enrique.
El segundo es el reto final, en el que Nieves y Carlos deben buscar a toda costa
que el otro abandone el proceso. Es aquí, en donde Carlos toma ventaja sobre
Nieves apelando al pasado entre ellos dos y a los sentimientos de Nieves y así,
sensibilizándola y de cierta forma desestabilizándola. Nieves era la adecuada y
la ideal para el puesto, que además demostró ser fiel y justa al esperar que la
empresa escoja al mejor y no sigan compitiendo el uno con el otro, ofreciéndole
a Carlos marcharse juntos, cumpliendo con su palabra hasta el final que se
percata de todo lo que estaba pasando.

10. ¿Por qué crees que se utilizan este tipo de técnicas?

Considero que este tipo de técnicas se utilizan con la finalidad de obtener al
mejor candidato para altos mandos o con responsabilidades más grandes que
otros puestos. Al usar este método se puede obtener al mejor candidato de
acuerdo con lo que se busca y en base a sus capacidades tanto individuales
como en un ambiente grupal, como toma sus decisiones, su equilibrio emocional,
sus respuestas frente a distintas situaciones en conjunto, obviamente, con su
experiencia dentro del área correspondiente. En resumen, emplear este tipo de
técnicas permitiría entrar más en el contexto de cada postulante y examinarlo de
manera más profunda dentro de situaciones reales y así encontrar a la persona
pensada para la empresa.

11. A una de las mujeres candidatas, en un momento dado se le dice:

¿Qué va a ser de ti cuando te arrepientas de no haber tenido hijos?’
Reflexiona sobre esta frase y escribe tus conclusiones.
Dentro del contexto y los personajes que se presentan en la película, es evidente
que aún existe ciertos paradigmas machistas. La mujer es vista con otros fines y
otros roles y adicionalmente, los hombres presentes apelan a esta clase de
frases y pensamientos a manera de inferiorizar a la mujer y mostrar que ellos
siguen siendo mejores. Dentro de esta frase, se logra debilitar el peso de la
palabra y la importancia tiene la mujer para el trabajo. Asimismo, en esa época
para la mujer era una clase de obligación tener hijos y dedicarse al hogar, muy
pocas lograban trabajar para altos mandos en grandes empresas como estas,
es por eso que además de debilitar la opinión y decisión de las mujeres en la
entrevista se estaban marcando los estereotipos de la época y de cierta manera,
ya un voto de expulsión por no tener más que ofrecer.
12. ¿Hay discriminación laboral hacia la mujer, según la película?
Considero que si existe discriminación laboral dentro de la entrevista que se trata
en la película. En primer lugar, esto se evidencia desde la manera en la que los
argumentos de las mujeres son cuestionados y atacados. Al momento de
defenderse frente a los demás, los hombres buscan argumentos machistas
referentes a la fertilidad de la mujer, la edad, los roles y tareas de la mujer. Así,
se evidencia una discriminación de cierta forma oculta a través de los
argumentos masculinos y que buscan inferiorizar y debilitar los de las mujeres.
Se evidencia de la misma manera, que las posibilidades de las mujeres de
acceder al puesto de trabajo son mejores a la de los hombres, esto debido a que
existe más hombres que mujeres en la entrevista. En general, a pesar de que a
primera vista no se evidencia esta discriminación, las actitudes y posturas
tomadas por los diferentes candidatos demuestran la vigencia del machismo,
discriminación y desigualdad de la mujer.

13. Nieves no consigue el trabajo porque cae en la trampa de Carlos

(manipulación emocional). ¿Qué te ha parecido esa escena final?
Esta escena final realmente me sorprendió e impacto. Como se sabe, el reto final
consistía en que cada postulante lograra que el otro se fuera abandonando el
proceso y así ganaría el puesto. Así, cuando Nieves comienza a hablar con
Carlos, esta toma a los sentimientos y su historia personal como enganche para
engañar a Nieves. Al final Carlos toma ventaja y gana el puesto, pero a que
precio. Nieves depositó toda su confianza incluso sabiendo que si lograba que
Carlos se fuera ella se quedaría con el puesto. Muchos podrán considerar la
actitud de Nieves como débil y que se dejo manipular, que de cierta forma es
verdad, sin embargo, hay que tener en cuenta la lealtad de Nieves hacia Carlos
y que ella pretendía terminar con la competencia entre ambos de una manera
sana y justa, tal como habían acordado. No obstante, se evidencia los valores y
ética de Carlos al traicionar los sentimientos y las esperanzas de Nieves con tal
de quedarse con el puesto.

14. Reflexiona sobre técnicas de selección que se aplican actualmente

en las empresas. Comparte tu respuesta con el resto de los alumnos.
Pienso que, algunas de las técnicas de selección que se aplican actualmente en
las empresas pueden ser ambiguas y antiguas para la actualidad. Pueden ser
técnicas que tengan un enfoque diferente al que necesita la empresa, por
ejemplo, solo toman en cuenta el curriculum de la persona y su experiencia
profesional sin considerar las soft skills o el fit cultural con la empresa. Técnicas
como el método Gronholm, permiten dentro del contexto actual obtener una
mejor visión y resultados de los candidatos que serán contratados, su capacidad
de adaptación será mejor y además la persona será la ideal para la vacante que
se buscaba ocupar.
15. ¿Qué consecuencias positivas y negativas tienen los métodos de
selección de personal que vemos en la película?
Considero que una las consecuencias positivas, en primer lugar, desde el lado
del entrevistador, es que permite evaluar a fondo y de manera más realista a los
candidatos, permite observar cómo actúan, como responden a los problemas
planteados, como trabajan en equipo y en general a tener una visión más
profunda de cada candidato y como es este realmente.
De la misma manera, por parte del candidato, considero que un punto positivo
es la manera en la que estos métodos nos permiten destacarnos y sobresalir por
nuestra experiencia, habilidades, capacidades y valores. Sin embargo, de aquí
surge una de las consecuencias negativas y es el comportamiento competitivo
extremo, en donde únicamente los candidatos están buscando sobre poner sus
intereses personales a toda costa, sin importar los demás. Se evidencia,
asimismo, la falta de lealtad entre ellos y de cierta manera la falta de ética y
competencia sana. Finalmente, otro aspecto que considero negativo es la
presión a la que todos los candidatos están sometidos y el hecho de querer tener
un lugar dentro de la empresa muchas veces los puede llevar a actuar
erróneamente o de una manera completamente diferente a la que querían
mostrando quizás una imagen no acertada ni real.
16. Analiza cómo se muestran estos conceptos en la película y utiliza
algunos ejemplos
Competitividad: “Rivalidad o competencia intensa para conseguir un fin.”
(Oxford Dictionary, n.d.)
A lo largo de la entrevista se evidencia la competitividad entre todos los
candidatos y como cada uno, mediante sus habilidades, aptitudes y experiencia
busca sobresalir y ser el mejor. Así, en cada reto que debían enfrentar los
postulantes, debían demostrar sus competencias y destrezas. Un ejemplo de
esto es el reto de la pelota que además de evaluar como responden en
situaciones cortas de tiempos y con pocos elementos buscaba medir las
habilidades como el idioma, el manejo de un tema, la capacidad de responder,
etc. Para determinar cual es el mejor candidato.
Desigualdad de género: “Fenómeno que ocurre cuando un colectivo tiene
privilegios por encima del otro, despreciando los derechos de este último, como
un hombre tenga más oportunidades que una mujer.”(Desigualdad de Género -
Wikipedia, La Enciclopedia Libre, n.d.)
Dentro de la entrevista, se perciben diferentes momentos en los cuales la mujer
se encuentra en desventaja o ante condiciones desigualitarias frente al hombre.
En la entrevista las mujeres tienen menos posibilidades de ganar el puesto desde
que se presentan más hombres que a mujeres y en sí, al momento de demostrar
sus habilidades y conocimientos debido a que los hombres exponen comentarios
y argumentos para atacarlas que las hacen ver como débiles e insuficientes para
el puesto que buscan ocupar.
Codicia y avaricia: “Avaricia se define como el deseo excesivo por la búsqueda
de riquezas, estatus y poder. La codicia, por su parte, es el afán excesivo de
riquezas, sin necesidad de querer atesorarlas.” (Avaricia - Wikipedia, La
Enciclopedia Libre, n.d.)
Al entender a la avaricia como el deseo de obtener riqueza o reconocimiento en
gran medida sin tener que compartirlo, puede ser un aspecto evidenciado por
todos los candidatos, que buscan ser los mejores con el fin de obtener el puesto
de trabajo que les permitirá ganar todo lo que desean. Esto se presenta de una
forma más clara en la actitud que toma Carlos quien dejando de lado a Nieves
hace todo lo posible para obtener el puesto sin importarle lo que le esta haciendo
a Nieves y tomando el puesto para el solo, a pesar de estar en contra de los
valores y principios éticos.
Manipulación: “Se produce cuando un individuo o grupo de individuos ejerce
una toma de control del comportamiento de una persona o de un grupo,
utilizando técnicas de persuasión o de sugestión mental, en busca de eliminar
las capacidades críticas o de autocríticas de la persona, esto es, su capacidad
de juzgar o de rehusar informaciones u órdenes mentales.” (Manipulación Mental
- Wikipedia, La Enciclopedia Libre, n.d.)
Dentro de la entrevista, la manipulación juega un rol muy importante debido a
que es esto lo que acaba determinando las acciones de cada uno de los
candidatos y la forma en la que toman sus decisiones. Los candidatos se
encuentran vulnerables y al estar siendo manipulados sin que se den cuenta no
obran de la manera en la que quisieran o deberían. De igual manera, se puede
evidenciar esto más claramente con Carlos, quien manipula emocionalmente a
Nieves para cumplir su objetivo y lograr que Nieves abandone el proceso,
utilizando sus sentimientos como argumentos para convencerla de que
abandone el proceso, que al final lo hace, logrando que Carlos cumpla su fin.
Espíritu de supervivencia: “Lucha por sobrevivir” (Castro, 2019).
Desde el momento en que todos los candidatos se reúnen en la sala de la
entrevista, cada uno busca debe asegurar su lugar dentro del proceso y busca
determina sus objetivos y mejor estrategia con el fin de sobrevivir y pasar cada
prueba y obstáculo con el propósito de obtener el puesto deseado, es decir, el
espíritu de sobrevivencia esta en cada uno de los candidatos desde el primer
encuentro, debido a que deben garantizar su estancia y ganar el proceso.
Capacidad de liderazgo: “Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o
en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos”. (Liderazgo - Wikipedia, La
Enciclopedia Libre, n.d.)
La capacidad de liderazgo corresponde a la capacidad de tomar la iniciativa y
ser el líder en cuanto a distintas actividades para cumplir un fin. Un ejemplo de
esto se evidencia cuando desde el primer reto en el cual Julio toma la iniciativa
para poder determinar quien es el topo y así todos los candidatos se presentan
entre ellos de acuerdo a lo propuesto por Julio, posteriormente al haber
demostrado que Julio tiene capacidad de liderar es escogido como el líder o jefe
del grupo por todos los postulantes, siendo la mejor opción, por el momento, para
dirigir las acciones del grupo correctamente.
15. ¿Qué enseñanzas positivas extraes de ‘El Método’
Por una parte, pienso que esta película nos presenta diferentes actitudes que se
debe considerar no solo dentro del ámbito laboral sino también dentro de nuestro
ámbito personal, nuestra ética, principios y nuestra moral. Esto determinará la
manera en la que nos relacionamos con los demás e inspiramos confianza hacia
ellos, lo que consecuentemente acabará nutriendo a nuestra persona e incluso
nos será útil para futuros puestos o experiencias laborales y realizarlas y
adaptarnos correctamente a ellas. A la vez, considero que muestra una reflexión
profunda en cuanto a como ser competitivos frente a los demás candidatos. Esto
nos indica que, si bien debemos tratar de destacar y sobresalir, debe ser por
méritos propios, no a base de engaños, injusticias o trampas, es decir, debemos
guiarnos bajo nuestros valores y principios éticos, incluso si obtenemos
resultados que no queremos.
Por otra parte, en cuanto al método de selección empleado en la película,
considero que tiene gran relevancia en cuanto a la selección adecuada del
personal. Esto debido a que, hace gran énfasis a las hard skills junto a las soft
skills del candidato dentro de situaciones reales y bajo presión, en otras palabras,
permite conocer realmente al candidato y como equilibra sus conocimientos con
sus habilidades, aptitudes, valores y en general, su personalidad.
Adicionalmente, si bien es cierto que en este tipo de métodos se propicia el
individualismo y las capacidades y conocimientos individuales, hace énfasis en
como la persona actúa en un grupo y como encaja en este. Puedo decir, que
esto permitirá encontrar a la persona ideal, que se adapte al fit cultural de la
empresa y que a la vez el candidato seleccionado se encuentre en el ambiente
adecuado, propiciando un buen ambiente laboral.