Metodologias Tradicionales VS Agiles

Edutin Academy
Metodologías tradicionales versus ágiles
Imagen No1 recuperada de: https://www.ambit-bst.com/hubfs/metodologia-agile.jpg
Durante las próximas clases, estaremos analizando todo lo relacionado con las
metodologías tradicionales y ágiles, además, las ventajas que tienen las ágiles ante
las tradicionales. Pero, antes de hacerlo, nos gustaría ofrecerle una serie de ideas
previas con respecto a esta temática para que las pueda asociar en las próximas
vídeo-clases. A continuación, estaremos desarrollando este tópico.
Este documento hace parte del Curso de Scrum. Licencia Attribution-NonCommercial- ShareAlike
4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) modificado y adaptado por Edutin Academy.
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Metodologías tradicionales
Las metodologías tradicionales son las primeras en su tipo, que surgen como guía
para garantizar la creación de un producto con un nivel de calidad. Este método se
realiza de forma lineal, es decir, que cada etapa está ligada a la anterior.
La más usada es el modelo en cascada o waterfall, se caracteriza porque todas las

fases se realizan en forma secuencial, es decir, que las etapas se llevan a cabo una
detrás de otra, pero eso sí, cada etapa debe estar finalizada antes de empezar la
otra. Los roles que se pueden identificar en el modelo de cascada son:
- Gestor de proyecto: este rol tiene la función de controlar si el proyecto sigue

la planificación y si se está cumpliendo los objetivos planteados.
- Arquitecto de software: este rol se encarga de la fase de diseño, busca

soluciones y define las especificaciones a seguir.
- Desarrolladores: este rol tiene la función de implementar las instrucciones

indicadas por el arquitecto de software. Participa en las fases de desarrollo,
prueba y mantenimiento.
- Probadores: estos realizan las pruebas necesarias para comprobar el

correcto funcionamiento del software creado. Se debe comprobar que la
aplicación cumple con los requisitos exigidos por el cliente.
Teniendo en cuenta los roles mencionados, le ilustraremos las fases del modelo de
cascada y todos los actores involucrados en la creación del software.
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Imagen No.2 Obtenida de: http://repositorio.upsin.edu.mx/Fragmentos/Capitulo2cpt2212.pdf
Como puedes ver en la imagen, todo va en secuencia como se mencionó

anteriormente, esta es la particularidad de la metodología en cascada, primero va el
análisis, después el diseño, luego la codificación y así sucesivamente, también
puedes fijarte que no hay manera de devolverse, por esta razón, en esta
metodología debes planificar meticulosamente y ejecutar muy bien las actividades.
Metodologías ágiles
Las metodologías ágiles surgen como una alternativa a las metodologías

tradicionales, que tal como acabamos de ver, se caracterizan por ser rígidas,
mecánicas, secuenciales y puntuales. Más que una metodología, lo que
establecieron fue un marco teórico que permitiese acortar los tiempos de desarrollo,
eliminar la incertidumbre, mejorar la eficiencia del equipo y obtener un resultado de
calidad, con el propósito de brindar la mayor satisfacción posible al cliente, a través
de la interacción con los avances obtenidos en cada etapa y la retroalimentación
durante la construcción del producto.
Ahora, que conocemos estás dos metodologías, realizaremos una comparación que
nos permita identificar las características de cada una:
1. En la planificación de todo proyecto, siempre se tienen en cuenta tres variables

principales, estas son: alcance, presupuesto y tiempo. Se conoce con el nombre
de “Triángulo de Hierro”.
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 El alcance, definirá las tareas necesarias para alcanzar las características

que deseamos obtener de nuestro producto.
 El tiempo, es la duración aproximada en que se entregará el producto.
 El Costo, son los recursos que se van a destinar para la ejecución de este.
Imagen No.3 Obtenida de: http://franciscosanchez.net/2015/10/27/scrumbok-lo-mejor-para-la-gestion-

multiproyectos/
En la imagen podemos observar el comportamiento del triángulo de hierro en ambas

metodologías, en el caso de la tradicional el comportamiento del tiempo y el costo es
variable, se explicó anteriormente que si no has realizado el análisis no puedes
efectuar el diseño, por tanto, la planificación y ejecución conlleva tiempo y en
muchos casos aumento del costo del proyecto.
En cambio, en la metodología ágil, la mayoría de las veces el alcance es la única

variable, pero debes tener en cuenta que dependiendo la complejidad del proyecto el
tiempo y el costo también pueden variar, simplemente es una guía para que sepas lo
que te puedes encontrar al momento de gestionar un proyecto.
2. De forma esquemática podemos representar las diferencias entre estas

metodologías.
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Imagen No.4 Obtenida de: http://diferenciasmetodologias.blogspot.com/2016/04/las-diferencias-entre-las-

metodologias_5.html
Analizando la imagen, identificamos que la metodología tradicional sigue una

dirección constante, es decir no cambia durante el desarrollo, a diferencia de la
metodología ágil, la cual analiza, ejecuta un plan, diseña, construye, prueba y luego
avanza, esto es conocido como Sprint, este es el corazón del Scrum, pues es el que
determina si el producto está “hecho o terminado”.
Preguntas de pensamiento
1. ¿Cómo podrías persuadir a una persona que nunca ha practicado una

metodología ágil a que la aplique? ¿Qué técnicas usarías?
2. ¿Cómo motivarías a tu equipo de trabajo?
3. ¿Qué indicadores seguirías para ver si la metodología implementada está

funcionando?
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Referencias
Cadavid, A. N., Martínez, J. D. F., & Vélez, J. M. (2013). Revisión de metodologías
ágiles para el desarrollo de software. Prospectiva, 11(2), 30-39.
Figueroa, R. G., Solís, C. J., & Cabrera, A. A. (2008). Metodologías tradicionales vs.
metodologías ágiles. Universidad Técnica Particular de Loja, Escuela de Ciencias
de la Computación.
Ordoñez, Á. F. (2015). Mejoramiento en la productividad de software por la

adaptación de un marco de desarrollo ágil. Enfoque UTE, 6(2), 117-134.
Ojeda, J. C., & Fuentes, M. D. C. G. (2012). Taxonomía de los modelos y

metodologías de desarrollo de software más utilizados. Universidades, (52), 37-47.

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La más usada es el modelo en cascada o waterfall, se caracteriza porque todas las

- Gestor de proyecto: este rol tiene la función de controlar si el proyecto sigue

- Arquitecto de software: este rol se encarga de la fase de diseño, busca

- Desarrolladores: este rol tiene la función de implementar las instrucciones

- Probadores: estos realizan las pruebas necesarias para comprobar el

Imagen No.2 Obtenida de: http://repositorio.upsin.edu.mx/Fragmentos/Capitulo2cpt2212.pdf

Como puedes ver en la imagen, todo va en secuencia como se mencionó

Las metodologías ágiles surgen como una alternativa a las metodologías

1. En la planificación de todo proyecto, siempre se tienen en cuenta tres variables

 El alcance, definirá las tareas necesarias para alcanzar las características

 El tiempo, es la duración aproximada en que se entregará el producto.

Imagen No.3 Obtenida de: http://franciscosanchez.net/2015/10/27/scrumbok-lo-mejor-para-la-gestion-

En la imagen podemos observar el comportamiento del triángulo de hierro en ambas

En cambio, en la metodología ágil, la mayoría de las veces el alcance es la única

2. De forma esquemática podemos representar las diferencias entre estas

Imagen No.4 Obtenida de: http://diferenciasmetodologias.blogspot.com/2016/04/las-diferencias-entre-las-

Analizando la imagen, identificamos que la metodología tradicional sigue una

1. ¿Cómo podrías persuadir a una persona que nunca ha practicado una

2. ¿Cómo motivarías a tu equipo de trabajo?

3. ¿Qué indicadores seguirías para ver si la metodología implementada está

Ordoñez, Á. F. (2015). Mejoramiento en la productividad de software por la

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