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    Ingeco Proyecto Final

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    David Rojas
    Este documento presenta el análisis económico de 3 proyectos de inversión. El primer proyecto analiza la viabilidad de una cafetería considerando diferentes escenarios de ventas y publicidad. El segundo compara la compra de servidores de 2 proveedores. El tercer proyecto evalúa la creación de una empresa de filtros eléctricos considerando costos fijos, legales, marketing y nómina así como diferentes opciones de ventas e inversión en publicidad. Para cada proyecto se utilizan métodos como valor presente neto,

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    Este documento presenta el análisis económico de 3 proyectos de inversión. El primer proyecto analiza la viabilidad de una cafetería considerando diferentes escenarios de ventas y publicidad. El segundo compara la compra de servidores de 2 proveedores. El tercer proyecto evalúa la creación de una empresa de filtros eléctricos considerando costos fijos, legales, marketing y nómina así como diferentes opciones de ventas e inversión en publicidad. Para cada proyecto se utilizan métodos como valor presente neto,

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    Ingeco proyecto final

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    Este documento presenta el análisis económico de 3 proyectos de inversión. El primer proyecto analiza la viabilidad de una cafetería considerando diferentes escenarios de ventas y publicidad. El segundo compara la compra de servidores de 2 proveedores. El tercer proyecto evalúa la creación de una empresa de filtros eléctricos considerando costos fijos, legales, marketing y nómina así como diferentes opciones de ventas e inversión en publicidad. Para cada proyecto se utilizan métodos como valor presente neto,

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    Este documento presenta el análisis económico de 3 proyectos de inversión. El primer proyecto analiza la viabilidad de una cafetería considerando diferentes escenarios de ventas y publicidad. El segundo compara la compra de servidores de 2 proveedores. El tercer proyecto evalúa la creación de una empresa de filtros eléctricos considerando costos fijos, legales, marketing y nómina así como diferentes opciones de ventas e inversión en publicidad. Para cada proyecto se utilizan métodos como valor presente neto,

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

    FACULTAD DE INGENIERÍA

    PROYECTO FINAL DE INGENIERÍA ECONÓMICA

    ELABORADO POR:
    FELIPE VARGAS YEPES
    DANIEL ALEXANDER RENDÓN GUAQUETA
    SEBASTIÁN CASTAÑEDA ROMERO

    PRESENTADO A:
    AIDA MAYERLY FÚQUENE MONTAÑEZ

    BOGOTÁ, D.C
    30 de mayo de 2018
    INTRODUCCIÓN
    La determinación de la viabilidad económica de un proyecto, requiere la proyección presupuestal
    durante su vida útil y la construcción de un conjunto de indicadores para medir la conveniencia
    económica del mismo. En el presente trabajo escrito, se muestra el desarrollo, estimación de costos
    y planeación presupuestal para 3 proyectos.

    PLANTEAMIENTO DE LOS PROYECTOS

    1. Daniel busca iniciar una cafetería en la cual debe adquirir varios implementos para el negocio
    entre los cuales se encuentra: un horno eléctrico, sillas y mesas, vitrina de panadería por un valor de
    $10000000, del mismo modo, debe tomar en arriendo un local por un valor de $3500000, los gastos
    de mantenimiento y operación debidos al personal (panadero, 2 meseras, servicios del local) son
    estimados por un valor $7000000.
    Daniel espera obtener una tasa de rendimiento del 18% anual a 5 años, tasa manejada en el sector
    para negocios del mismo tipo; para esto comprará todos los implementos necesarios financiados a 5
    años con una tasa de interés del 30% anual. Daniel tomará un local en el que se encontraba ya una
    cafetería y estos le dicen que las ventas mensuales promedio en la cafetería son de $500000;
    asimismo, deberá pagar un valor de $5000000 de traspaso del local.
    A partir de las siguientes opciones: ¿Cuál de ella generará a Daniel la tasa de rendimiento esperada?
    A. Logra aumentar las ventas promedio mensuales a $9000000 por medio de un gasto en
    publicidad anual de $6000000.
    B. Se mantienen las ventas promedio en $8000000 mensuales con una inversión en publicidad de
    $2400000.
    C. Disminuyen las ventas promedio a $7000000 mensuales sin inversión en publicidad y con ahorro
    por disminución de personal (1 mesera) de $1300000 mensuales.
    A partir del análisis realizado en la hoja de cálculo se determinó que el caso A es el más favorable
    haciendo el análisis a partir de tres métodos diferentes, el análisis del valor presente, el valor anual y
    la tasa interna de rendimiento (TIR), por medio de los tres métodos se llegó a la misma respuesta, de
    modo que la opción más favorecida por las ganancias que generará el emprendimiento será el caso
    con la inversión en publicidad más alto y manteniendo el personal completo es decir el caso A.

    2. Se desea comprar a una empresa los servidores para la comunicación a larga distancia e
    internacional, inalámbrica y por video. Se tienen dos proveedores.
    Una empresa (A) estadounidense y una empresa (B) asiática. Se necesitaron aproximadamente 3000
    unidades de estos equipos. Se proporcionaron estimaciones para los vendedores A y B por cada
    unidad.
    OPCIÓN A OPCIÓN B
    COSTO INICIAL -8000 -13000
    COSTO ANUAL -3500 -1600
    VALOR DE RESCATE 0 2000
    VIDA ÚTIL 10 5

    Empleando un método TR incremental basado en VA y la misma TMAR de 15% anual se comparan


    las dos opciones.
    Desarrollo
    El primer método es usar la función TIR en la hoja de cálculo para obtener la i incremental. Al ser
    este menor que la TMAR se selecciona la opción A
    Para el segundo método de la TR se utilizan las vidas respectivas de 10 y 5 años
    Se desarrolla VAb –VAa = 0

    Se soluciona la ecuación para i y da 12.65% (este resultado se saca en el programa derive)


    Nuevamente se selecciona la opción A
    Conclusión
    La opción A es la mejor de las dos según los dos métodos usados

    3) Se desea crear una empresa, dicha empresa desea ingresar a competir en el mercado de los filtros
    de red, para mitigar las distorsiones armónicas, que son producidas por cargas no lineales. Se
    tuvieron en cuenta cuatro grandes grupos de gastos: Costos fijos, gastos legales, gastos marketing y
    nómina, dichos gastos se muestran a continuación:
    -          Costos Fijos

    DESCRIPCIÓN DE COSTO VALOR (COP)

    Arrendamiento de local 45000000

    Compra de equipos de 4500000


    computación

    Compra de osciloscopio 1500000

    Compra de multímetro 85000

    Pago de servicios públicos 9000000

    -          Gastos legales

    DESCRIPCIÓN DE COSTO VALOR ÚNICO (COP)

    Pagos honorarios contador 350000

    Pago registro mercantil 139000

    -          Gastos Marketing:

    DESCRIPCIÓN DE COSTO VALOR ÚNICO (COP)

    Diseño página web 2250000

    Diseño e impresión brochure 720000

    Creación de logotipos publicitario 330000

    -          Nómina:

    Cargo Costo mensual (COP)

    Vendedor 2159770

    Administrador de 2349685
    empresas

    Ingeniero diseñador 2937107

    Técnico instalador 1866059

    Total 9312621
    Para la compra de los elementos necesarios, ya nombrados, al igual que para pagar el arriendo, se
    solicita un préstamo de libre inversión, dicho crédito, tiene una tasa de interés del 2.28% mensual
    vencido. Adicionalmente, se hará una inversión inicial, para imprevistos de $4401000.
    Se desea saber cuál de las siguientes propuestas es más rentable:
    1.       La primera opción, se da, con la inversión en marketing, se estima una venta mensual de
    $11850000.
    2.       La segunda opción es sin pago de marketing, acá se estima una venta mensual de $11600000.
    En ambos casos se desea obtener una utilidad del 33%, dicha tasa es la que se estima en el mercado
    de la ingeniería.
    Al realizar el estudio de nuestro planteamiento, escogemos la opción 1, debido a que es la más
    rentable, esto se comprueba en el documento de Excel, donde se evalúa el proyecto por medio de
    tres métodos diferentes.

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