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    C. Organizacional Organizadores

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    Luis M. Villalobos
    El documento presenta la estructura organizacional de la empresa ficticia "Todo Uso S.R.L.", la cual está dividida en gerencias de producción, recursos humanos, ventas y una gerencia general. Cada gerencia contiene diferentes departamentos y secciones que se encargan de funciones como producción, compras, reclutamiento, capacitación, ventas internas y externas.

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    El documento presenta la estructura organizacional de la empresa ficticia "Todo Uso S.R.L.", la cual está dividida en gerencias de producción, recursos humanos, ventas y una gerencia general. Cada gerencia contiene diferentes departamentos y secciones que se encargan de funciones como producción, compras, reclutamiento, capacitación, ventas internas y externas.

    Título original

    C. Organizacional Organizadores (1)

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    Comportamiento GRUPO N° 5

    Organizacional Integrantes::

    • Henostroza Billalobos, Luis Miguel


    • Huaylinos Ramos, Emoly Graciela
    • Izaguirre Blas, Estephany
    • Loreño Jiménez, Dulce Kristal
    • Ñacari Utani, Enrique Manuel
    • Rosales Diaz, Marycielo Elizabeth
    • Solis Salvador, Cynthia Alexandra
    • Yaru Ramos, Fatima Nataly
    Ejercicio Nº 1 – Todo Uso S.R.L

    Gerencia general
    Asesor

    Gerencia de Gerencia de recursos


    Gerencia de ventas
    producción humanos

    Departamento Departamento
    Departamento Sección de Departamento Sección de
    de de
    de Productos Compras de ventas ventas
    Reclutamiento Capacitación

    Ventas Ventas
    Orientación Perfeccionismo Facturación
    externas Internas
    Comité organizador
    Secretaria de escritos.

    Sección de compras Área Geográfica Departamentalización Departamentalización


    de funciones por procesos

    Ingresos
    Departamento de
    Materia prima costos Asesoría
    3 empleados Procesamientos
    Departamento de
    Oficina de finanzas Contador
    materia prima Archivo de la
    (Juan Martin Ferrari) información
    Contabilidad de
    6 empleados
    costos
    Oficina de mano Oficina técnica

    Caso N° 2
    de obra

    Oficina de pagos
    secundarios
    Contabilidad de
    impuestos
    “Bazar S.R.L”
    Figura Nº 8

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