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    Flor Vasquez Dofa Cruzada 2021 Medio Ambiente

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    Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa que produce productos ecológicos. En la matriz, se identifican las fortalezas de la empresa como usar materia prima ecológica y ofrecer productos duraderos y necesarios. Las debilidades incluyen altos costos de materia prima y maquinaria. Las oportunidades son el creciente interés en productos sostenibles y la alta calidad de los productos. Las amenazas son políticas ambientales y competidores establecidos con bajos costos.

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    Flor Vasquez Dofa Cruzada 2021 Medio Ambiente

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    Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa que produce productos ecológicos. En la matriz, se identifican las fortalezas de la empresa como usar materia prima ecológica y ofrecer productos duraderos y necesarios. Las debilidades incluyen altos costos de materia prima y maquinaria. Las oportunidades son el creciente interés en productos sostenibles y la alta calidad de los productos. Las amenazas son políticas ambientales y competidores establecidos con bajos costos.

    Título original

    FLOR VASQUEZ DOFA CRUZADA 2021 MEDIO AMBIENTE

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    Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa que produce productos ecológicos. En la matriz, se identifican las fortalezas de la empresa como usar materia prima ecológica y ofrecer productos duraderos y necesarios. Las debilidades incluyen altos costos de materia prima y maquinaria. Las oportunidades son el creciente interés en productos sostenibles y la alta calidad de los productos. Las amenazas son políticas ambientales y competidores establecidos con bajos costos.

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    FLOR VASQUEZ DANIELA SANCHEZ CRISTIAN CIRO

    FICHA 2146042

    DOFA CRUZADA

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    ● La materia prima base es ● Altos costos de


    Ecológica. materia prima
    ● Los productos ofrecidos ● Altos costos en
    son necesarios en todos maquinaria para la
    Los hogares. transformación de la
    ● Durabilidad del material. materia prima
    ● Conocimiento previo en
    la industria

    OPÒRTUNIDADES F–O D–O

    ● El creciente interés  Darle a conocer al  Hacerle descuentos al


    de los consumidores en consumidor consumidor por la
    productos sostenibles y la procedencia del compra de
    Ecológicos. material dos o más productos
    ● Fomentar una con el fin de generar que este
    cultura de consumo Más interés por la Adquiera.
    más amigable con sostenibilidad.  Analizar los costos y
    el ambiente  Ampliar el mercado gastos de la empresa
    ● Alta calidad en los a nivel para determinar cuáles
    productos nacional no son tan
    ● Disponibilidad de la  Promover la Necesarios y que están
    materia prima disponibilidad de las afectando los
    materias resultados de la
    primas tiempo Empresa.
     Evaluar los costos de
    diferentes proveedores

    AMENAZAS 3. F – A 4. D – A

    ● Políticas  Implementar un  Brindarle al cliente


    ambientales sistema de precios justos.
    ● Competidores ya Gestión ambiental  Disminuir el costo de
    establecidos en el bien Estructurado. materia prima y
    mercado  Dar a conocer los producción realizando
    ● Competidores con productos por medio acuerdos con los
    bajos costos de estrategias de Proveedores
    Marketing digital y  Evaluar los atributos de
    en exhibición De los productos de la
    productos competencia y hacer
    ecológicos. análisis de mercado
     Diseñar productos Para darle mayor
    Que se adapten al beneficio a los nuestros.
    gusto del cliente.

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