Plan de Desarrollo Palograndealogrande

REPÚBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL VALLE DE LAS PALMAS

Municipio de Palogrande
PLAN DE DESARROLLO
PALOGRANDE A LO GRANDE 2020 – 2023
CAMILO ANTONIO MENESES VELEZ

Alcalde
Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

Email: alcaldiageneralpalogrande@servicioalcliente.gov.co
GABINETE MUNICIPAL
CAMILO ANTONIO MENESES VELEZ
Alcalde
Juan Pablo Sanchez Pilar Caicedo Valencia

Secretario de Planeación Secretaria de Movilidad
Fernando Maldonado Hernandez Melanie Sanchez Valencia
Secretario de Hacienda Secretaria Desarrollo Rural
Johana Gonzalez Flores Juan Camilo Rosero
Secretaria de Gobierno Secretario de Medio Ambiente y
Vivienda
Diana Astudillo Orobio
Nelson Infante Azcarate
Secretaria de Obras Públicas e
Infraestructura Secretario General
Ma Clemencia Caicedo Cristian Martinez Gonzalez
Secretaria Jurídica Director Local de Salud
Alvaro Puertas Chimunja Alba Diomar Millán
Secretario de Educación Directora Instituto de Cultura y Turismo
Paola Andrea Gomez Ricardo Ramirez Beltran
Secretaria de desarrollo social Secretario de recreación y deporte
Luis Fernando Castro Luis Fernando Campo
Secretario de Desarrollo Económico Jefe Control Interno
y de Emprendimiento

CONCEJO MUNICIPAL
2020 - 2023
Presidente Honorable Concejo Municipal
Saul Aníbal Caicedo Lopez
I Vpdte. Honorable Concejo Municipal Dorian Campo Potosí

Huberto Medina Restrepo Honorable Concejo Municipal
II Vpdte. Honorable Concejo Municipal Alexander Carvajal Vargas
Juan Carlos Rosero Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Andres Felipe Villa Monroy
Jefferson Trujillo Carreño Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Richard estiven Cruz
Jaime Mario Goyeneche Serrano Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Adriana Villa Portilla
Iván Darío Solís Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Adriana Marcela Rey Sanchez
Gabriela Sinisterra Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Angelica Blanco Concha
Valeria Yiseth Barona Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Camilo Villamizar Aristizábal
Marujenia Valencia Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Brigitte Polanco Ruiz
Abelardo Antonio Ferrin Honorable Concejo Municipal
Honorable Concejo Municipal Carlos Andres Polo Castellanos

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
SECTOR INTEGRANTES
USUARIOS CAMPESINOS HUGO ANDRÉS CAMARGO VARGAS
TURISMO IVÁN DAVID CORAL BURBANO
TRANSPORTE JOSE GUILLERMO MARIN ZUBIETA
SECTORES INDUSTRIALES JUAN SEBASTIAN TARQUINO ACOSTA
SECTORES AMBIENTALES JULIÁN ROMERO MONTOYA
SALUD JUAN FERNANDO BARJUCH MORENO
RAMA JUDICIAL JORGE MARIO OROZCO DUSSÁN
POBLACION VICTIMA JORGE MARIO OROZCO DUSSÁN
ORGANIZACIONES JUVENILES JUAN CAMILO ORTEGA PEÑA
ORGANIZACIONE JUAN CAMILO JIMENEZ CORTES
DEPORTIVAS
ONG JULIANA GAVIRIA GARCIA
MUJERES CAMPESINAS JENNY VIVIANA MONCALEANO PRECIADO
LGTBI JORGE ESTEBAN REY BOTERO

J.A.C URBANAS HUGO ANDRÉS CAMARGO VARGAS
J.A.C RURAL INGRID ROCIO GUERRERO PENAGOS
INDIGENAS JULY CATHERINE GONZA
IGLESIAS IVONNE JOULIETTE BARRERA LOPEZ
EDUCATIVO JUAN SEBASTIAN ROMERO ESCOBAR
DISCAPACITADOS JUAN CAMILO JIMENEZ CORTES
CULTURA JUAN SEBASTIAN SANCHEZ SANCHEZ
COMUNIDADES AFRO IVÁN DAVID CORAL BURBANO
COMERCIANTES Y JULIAN LEONARDO SANCHEZ PRADA
MICROEMPRESARIOS
ASOCIACIONES DE MUJERES INGRID ROCIO GUERRERO PENAGOS

ASOCIACIONES JENNY FERNANDA SÁNCHEZ ARENAS
ADULTOS MAYORES JUAN ESTEBAN LANAO SÁNCHEZ

JUSTIFICACION
El Municipio de Palogrande, en la línea del tiempo ha tenido desfavorecimiento económico
y social, pese al entorno en el cual se desarrolla. Varios de estos aspectos fueron
provocados por la violencia en los años 90, que desencadeno secuelas de viudas y familias
sin cabezas de hogar, más sin embargo también a tenido manipulaciones en los contratos de
suministros del municipio, en cuanto a alimentación escolar, que afectan directamente a la
población infantil.
No obstante, con tener problemáticas sociales, educativas y alimenticias, se nota una
ausencia de cobertura de salud pública, siendo inasequible que genera que existan perdidas
de vidas por falta de este servicio fundamental.
Aparte de la situación sobre la cual se desarrolla el municipio, es también reconocido por
ser una zona de hermosos paisajes y espacios montañosos, así mismo como casa de grandes
artistas culturales.
Es este el motivo por el cual se tiene la necesidad de implementar un plan de desarrollo con
el fin de restablecer las condiciones sobre las cuales, algún momento se gozo de un
municipio lleno de oportunidades para todos.
Es precisamente por eso que presento el Plan de Desarrollo Municipal denominado:
“Palogrande a lo Grande 2020 – 2023” el cual esta fundamentado en 3 aspectos que son:
- Salud para todos.
- Infancia y adolescencia con bienestar.
- Alimentación saludable.
ANTECEDENTES DEMOGRAFICOS
Ubicado en el departamento del valle de las palmas, localizado al sur del departamento, con
una extensión de 1.600km2, una población de habitantes de 581.000 habitantes.
Norte Mulalo
Sur Palenque
Este Cordillera Central
Oeste Rio Noria

Fundado en 1830 por Carlos Arturo Maldonado, compuesto por asentamientos de distinto
orden tanto Industriales como institucionales, dividida políticamente por barrios y
corregimientos, de carácter urbano y rural, con base al censo realizado por el DANE en el
año 2018, con una caracterización de genero del 48% (278.880) de población masculina y
un 52% (302.120) femenina.
OBJETIVO GENERAL
Brindar sostenimiento mediante a la implementación de un plan de desarrollo que restaure

el entorno social, económico y cultural del municipio de Palogrande, restaurando de esta
forma las condiciones de vida, mediante los programas inmersos en los beneficios
fundamentales (Salud, alimentación y educación), que recupere la percepción del estado en
cuanto a oportunidades e igualdad para todos, que garanticen los derechos humanos, acceso
a los beneficios vitales y que mejore las garantías del desarrollo para todos sus habitantes,
dándoles nuevamente la oportunidad de progresar en equidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Aplicación de un plan de desarrollo enmarcado en los programas fundamentales,

salud, alimentación y educación.
• Brindar cubrimiento a todos los habitantes por igual, generando equidad, igualdad y
recuperar el entorno social y cultural con la aplicación de metodologías de inversión
económica que restaure los valores y principios del municipio.
• Mitigar el impacto generado por los antecedentes sociales del municipio,

garantizando oportunidades para todos sus habitantes.

Dimensión:
Línea:
Sector: salud para todos
Objetivo estratégico:
Programa o proyecto indicador Línea base Meta cuatrenio
Este sector se relaciona con el objetivo ODS número, 3 el cual plantea que:
La buena salud es esencial para el desarrollo sostenible, y la Agenda 2030 refleja la complejidad y la
interconexión de ambos. Toma en cuenta la ampliación de las desigualdades económicas y sociales, la rápida
urbanización, las amenazas para el clima y el medio ambiente, la lucha continua contra el VIH y otras
enfermedades infecciosas, y los nuevos problemas de salud, como las enfermedades no transmisibles. La
cobertura universal de salud será integral para lograr el ODS 3, terminar con la pobreza y reducir las desigualdades. Las prioridades de
salud global emergentes que no se incluyen explícitamente en los ODS, incluida la resistencia a los antimicrobianos, también
demandan acción.

Dimensión:
Línea:
Sector: infancia y adolescencia con bienestar
Este sector se relaciona con el objetivo ODS número, 4 el cual plantea que:
El objetivo de lograr una educación inclusiva y de calidad para todos se basa en la firme convicción de que la
educación es uno de los motores más poderosos y probados para garantizar el desarrollo sostenible. Con este fin, el
objetivo busca asegurar que todas las niñas y niños completen su educación primaria y secundaria gratuita para 2030.

Dimensión:
Línea:
Sector: alimentación saludable
Este sector se relaciona con el objetivo ODS número 8 el cual plantea que:
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible apuntan a estimular el crecimiento económico sostenible mediante el
aumento de los niveles de productividad y la innovación tecnológica. Fomentar políticas que estimulen el espíritu
empresarial y la creación de empleo es crucial para este fin

PLAN DE INVERSION
EVALUACION


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CAMILO ANTONIO MENESES VELEZ

Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

Juan Pablo Sanchez Pilar Caicedo Valencia

Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

I Vpdte. Honorable Concejo Municipal Dorian Campo Potosí

Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

LGTBI JORGE ESTEBAN REY BOTERO

ASOCIACIONES DE MUJERES INGRID ROCIO GUERRERO PENAGOS

Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

Brindar sostenimiento mediante a la implementación de un plan de desarrollo que restaure

• Aplicación de un plan de desarrollo enmarcado en los programas fundamentales,

• Mitigar el impacto generado por los antecedentes sociales del municipio,

Carrera 22 # 18-21 Torrea A - Teléfono: 8879700 Ext. 101

Programa o proyecto indicador Línea base Meta cuatrenio

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Programa o proyecto indicador Línea base Meta cuatrenio

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