Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 19 vistas

    Aqp Palma

    Cargado por

    Rosa M Palma T
    El documento describe las causas de baja productividad en una obra de saneamiento, como falta de planificación y movimientos innecesarios de trabajadores, que resultan en ampliación de plazos y aumento de costos. Se propone aplicar la metodología Lean Construction para contribuir a mejorar la productividad mediante una mejor planificación, control y eficiencia laboral.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Aqp Palma

    Cargado por

    Rosa M Palma T
    19 vistas5 páginas
    El documento describe las causas de baja productividad en una obra de saneamiento, como falta de planificación y movimientos innecesarios de trabajadores, que resultan en ampliación de plazos y aumento de costos. Se propone aplicar la metodología Lean Construction para contribuir a mejorar la productividad mediante una mejor planificación, control y eficiencia laboral.

    Título original

    AQP-PALMA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe las causas de baja productividad en una obra de saneamiento, como falta de planificación y movimientos innecesarios de trabajadores, que resultan en ampliación de plazos y aumento de costos. Se propone aplicar la metodología Lean Construction para contribuir a mejorar la productividad mediante una mejor planificación, control y eficiencia laboral.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    19 vistas5 páginas

    Aqp Palma

    Cargado por

    Rosa M Palma T
    El documento describe las causas de baja productividad en una obra de saneamiento, como falta de planificación y movimientos innecesarios de trabajadores, que resultan en ampliación de plazos y aumento de costos. Se propone aplicar la metodología Lean Construction para contribuir a mejorar la productividad mediante una mejor planificación, control y eficiencia laboral.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    CAUSAS: A = Distrito de Mala

    - Falta de planificación al inicio y durante la ejecución


    - Pérdidas por movimiento innecesario Q = Obra de saneamiento
    de los trabajadores
    - Tiempos de espera elevados por falta de equipo, P = Planificación y Control
    materiales o herramientas.

    APORTE:
    - Aplicación de lametodología Lea

    TITULO

    * PROPUESTA DE APLICACIÓN DE LEAN CONSTRUCTION PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA


    DE MALA

    VARIABLE INDEPENDIENTE LEAN CONSTRUCTION


    VARIABLE DEPENDIENTE PRODUCTIVIDAD
    CONSECUENCIAS:
    - Baja productividad
    de saneamiento - Ampliación de plazo
    - Aumento de costos
    cación y Control

    ción de lametodología Lean Construction

    TITULO

    LA PRODUCTIVIDAD EN LA OBRA DE SANEAMIENTO DE UNA EMPRESA PRIVADA EN EL DISTRITO


    DE MALA
    PROPUESTA DE APLICACIÓN DE LEAN CONSTRUCTION PARA MEJORAR
    Título de la Tesis:

    PROBLEMAS OBJETIVOS

    Problema General Objetivo General


    Contribuir a la mejora de la productividad
    mediante la propuesta de implementación
    ¿Cómo la metodología Lean Construction de la metodología Lean construction en la
    contribuye a mejorar la productividad en la obra de saneamiento de una empresa
    obra de saneamiento de una empresa privada
    privada?
    Problemas Específicos Objetivos Específicos

    1.- ¿Cómo la metodología Lean


    Constructión contribuye a mejorar la Contribuir con mejorar la eficiencia laboral
    eficiencia laboral en la obra de en la obra de saneamiento de una empresa
    saneamiento de una empresa privada privada

    Contribuir con mejorar la eficacia laboral


    1.- ¿Cómo la metodología Lean en la obra de saneamiento de una empresa
    Constructión contribuye a mejorar la privada
    eficacia laboral en la obra de saneamiento
    de una empresa privada
    LEAN CONSTRUCTION PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA OBRA DE SANEAMIENTO DE UNA EMPRESA PRIVADA EN EL DISTRITO DE

    HIPÓTESIS VARIABLES

    Hipótesis General Variable Independiente

    La metodologia Lean Construction Lean Construction


    garantiza una mejora en la productividad
    para la obra de saneamiento de una
    empresa privada
    Hipótesis Específica Variable Dependiente

    1.- La programación diaria mostrara una


    eficacia al término de las actividades

    2.- La obra sera entregada en el plazo Productividad


    establecido

    3.- Los costos de mano de obra y


    maquinaria serán reducidos
    considerablemente
    O DE UNA EMPRESA PRIVADA EN EL DISTRITO DE MALA

    INDICADOR

    cronogramas
    carta balance
    calidad

    Cumplimiento de metas diarias


    Cumplimiento de cronogramas
    Tiempo y/o plazo
    Costos

    También podría gustarte