Cálculo de Ahorros de Proyectos de Mejora
Cálculo de Ahorros de Proyectos de Mejora
Cálculo de Ahorros de Proyectos de Mejora
PROYECTO: Mejoramiento en t
Assumptions
El proceso dexxxxx actualmente trabaja con xxxx, alta demanda comercial y una actividad que genera algunos
posibles sobre costos.
En el presente documento listaremos todas las dimensiones del negocio y del proceso que se ven afectadas por
xxxxxxxxxxxxxxx
EJ: El proyecto de mejoramiento se atacará en partes. Una mejora reduce directamente xxxxxxxxx. También se implementaron proyectos de estándares xxxxx y
otros proyectos de coordinación huamana y de mejoras ergonométricas, que darán pie a ahorros relacionados. De ser necesario se asignará una dimensión de
ahorro a cada actividad de optimización realizadas, entendiendo que en la realidad también las actividades de mejora actuan conjuntamente y por separado.
Escenario Escenario
Dimensión actual Futuro Comentarios
Escenario actual
Actualmente el proceso xx trabaja con una alta ocupación y
esto genera algunos sobre costos:
Ahorro por cumplimiento del mínimo HH/semana Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Ahorro por cumplimiento del mínimo $ mensual 2 1
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo revisar asociada tasa accidentabilida / coste salud
Estimación de reducción 70%
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo $ mensual 2 1
Pérdidas por no calidad $$ en defectos Revisar si hay defecto asociado a fallas operacionales.
Estimación de reducción 70%
Pérdidas por no calidad $ mensual 2 1
Sobre consumos materiales de mantenimiento $$/materiales Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Sobre consumos materiales de mantenimiento $ mensual 2 1
PROYECTO: Mejoramiento en t
Assumptions
El proceso dexxxxx actualmente trabaja con xxxx, alta demanda comercial y una actividad que genera algunos
posibles sobre costos.
En el presente documento listaremos todas las dimensiones del negocio y del proceso que se ven afectadas por
xxxxxxxxxxxxxxx
EJ: El proyecto de mejoramiento se atacará en partes. Una mejora reduce directamente xxxxxxxxx. También se implementaron proyectos de estándares xxxxx y
otros proyectos de coordinación huamana y de mejoras ergonométricas, que darán pie a ahorros relacionados. De ser necesario se asignará una dimensión de
ahorro a cada actividad de optimización realizadas, entendiendo que en la realidad también las actividades de mejora actuan conjuntamente y por separado.
Escenario Escenario
Dimensión actual Futuro Comentarios
Escenario actual
Actualmente el proceso xx trabaja con una alta ocupación y
esto genera algunos sobre costos:
Ahorro por cumplimiento del mínimo HH/semana Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Ahorro por cumplimiento del mínimo $ mensual 2 1
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo revisar asociada tasa accidentabilida / coste salud
Estimación de reducción 70%
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo $ mensual 2 1
Pérdidas por no calidad $$ en defectos Revisar si hay defecto asociado a fallas operacionales.
Estimación de reducción 70%
Pérdidas por no calidad $ mensual 2 1
Sobre consumos materiales de mantenimiento $$/materiales Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Sobre consumos materiales de mantenimiento $ mensual 2 1
PROYECTO: Mejoramiento en t
Assumptions
El proceso dexxxxx actualmente trabaja con xxxx, alta demanda comercial y una actividad que genera algunos
posibles sobre costos.
En el presente documento listaremos todas las dimensiones del negocio y del proceso que se ven afectadas por
xxxxxxxxxxxxxxx
EJ: El proyecto de mejoramiento se atacará en partes. Una mejora reduce directamente xxxxxxxxx. También se implementaron proyectos de estándares xxxxx y
otros proyectos de coordinación huamana y de mejoras ergonométricas, que darán pie a ahorros relacionados. De ser necesario se asignará una dimensión de
ahorro a cada actividad de optimización realizadas, entendiendo que en la realidad también las actividades de mejora actuan conjuntamente y por separado.
Escenario Escenario
Dimensión actual Futuro Comentarios
Escenario actual
Actualmente el proceso xx trabaja con una alta ocupación y
esto genera algunos sobre costos:
Ahorro por cumplimiento del mínimo HH/semana Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Ahorro por cumplimiento del mínimo $ mensual 2 1
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo revisar asociada tasa accidentabilida / coste salud
Estimación de reducción 70%
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo $ mensual 2 1
Pérdidas por no calidad $$ en defectos Revisar si hay defecto asociado a fallas operacionales.
Estimación de reducción 70%
Pérdidas por no calidad $ mensual 2 1
Sobre consumos materiales de mantenimiento $$/materiales Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Sobre consumos materiales de mantenimiento $ mensual 2 1
PROYECTO: Mejoramiento en t
Assumptions
El proceso dexxxxx actualmente trabaja con xxxx, alta demanda comercial y una actividad que genera algunos
posibles sobre costos.
En el presente documento listaremos todas las dimensiones del negocio y del proceso que se ven afectadas por
xxxxxxxxxxxxxxx
EJ: El proyecto de mejoramiento se atacará en partes. Una mejora reduce directamente xxxxxxxxx. También se implementaron proyectos de estándares xxxxx y
otros proyectos de coordinación huamana y de mejoras ergonométricas, que darán pie a ahorros relacionados. De ser necesario se asignará una dimensión de
ahorro a cada actividad de optimización realizadas, entendiendo que en la realidad también las actividades de mejora actuan conjuntamente y por separado.
Escenario Escenario
Dimensión actual Futuro Comentarios
Escenario actual
Actualmente el proceso xx trabaja con una alta ocupación y
esto genera algunos sobre costos:
Ahorro por cumplimiento del mínimo HH/semana Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Ahorro por cumplimiento del mínimo $ mensual 2 1
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo revisar asociada tasa accidentabilida / coste salud
Estimación de reducción 70%
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo $ mensual 2 1
Pérdidas por no calidad $$ en defectos Revisar si hay defecto asociado a fallas operacionales.
Estimación de reducción 70%
Pérdidas por no calidad $ mensual 2 1
Sobre consumos materiales de mantenimiento $$/materiales Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Sobre consumos materiales de mantenimiento $ mensual 2 1
Assumptions
El proceso de moldeado actualmente trabaja con una alta ocupación, alto colapso de espacios, alta demanda
comercial y una actividad que genera algunos posibles sobre costos.
En el presente documento listaremos todas las dimensiones del negocio que se ven afectadas por la entropía
resultante de una alta tasa de ocupación.
EJ: El proyecto de mejoramiento se atacará en partes. Una mejora de ingeniería que reduce directamente la etapa más larga del proceso y otros proyectos de
coordinación huamana y de mejoras ergonométricas, que darán pie a ahorros relacionados. De ser necesario se asignará una dimensión de ahorro a cada
actividad de optimización realizadas, entendiendo que en la realidad también las actividades de mejora actuan conjuntamente y por separado.
Escenario Escenario
Dimensión actual Futuro Comentarios
Escenario actual
Actualmente el proceso xx trabaja con una alta ocupación y
esto genera algunos sobre costos:
Ahorro por cumplimiento del mínimo HH/semana Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Ahorro por cumplimiento del mínimo $ mensual 2 1
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo revisar asociada tasa accidentabilida / coste salud
Estimación de reducción 70%
En proceso x hemos tenido mas lumbalgías/sobre esfuerzo $ mensual 2 1
Pérdidas por no calidad $$ en defectos Revisar si hay defecto asociado a fallas operacionales.
Estimación de reducción 70%
Pérdidas por no calidad $ mensual 2 1
Sobre consumos materiales de mantenimiento $$/materiales Conseguir info con reportes de nómina
Estimación de reducción 70%
Sobre consumos materiales de mantenimiento $ mensual 2 1