Buenas Tardes, mi grupo está conformado por Patiño Erilenys y mi persona Dagni

García. y le vamos hablar un poco sobre el trabajo en equipo, y como convertir un

grupo de trabajo en un equipo.

QUE ES TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar en equipo es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la

realización de un proyecto. además, implica la coordinación de 2 a más personas
orientadas para el alcance de objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la
realización de una parte del trabajo.

La denominación trabajo en equipo surgió después de la Primera Guerra Mundial.

Hoy en día, es una forma de trabajo eficiente que entrega varios puntos de vista y
que sirven para resolver más eficientemente conflictos que surgen en el ámbito
económico, político y social.

CARACTERÍSTICAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

Para que el trabajo en equipo sea agradable y eficiente, los equipos de trabajo deben
tener en cuenta algunos puntos que irán a ayudar a que las características que
entorpecen las dinámicas de grupo, pueda ser anuladas.

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Trabajar en equipo es una forma de realizar proyectos o alcanzar metas específicas.
En este sentido, la definición de objetivos, como en cualquier proyecto, debe ser
conocida de antemano por todos los miembros que integrarán el grupo de trabajo.

DIVISIÓN DE TAREAS
Al empezar a trabajar en equipo, se recomienda definir claramente la división de las
tareas. La asignación de tareas es generalmente hecha en conjunto. Durante la
exposición de los objetivos del proyecto, cada uno de los integrantes podrá saber en
las áreas en que podrá ser más eficiente o dar un mejor aporte.

CRONOGRAMA
Cuando en un proyecto existen varias personas responsables, es necesario tener una
gestión de tiempo del proyecto para coordinar el ritmo de cada integrante.
El cronograma tiene esta función.

De esta manera, a pesar de las tareas ser divididas entre varios, las fechas límites
permitirán que se puedan juntar las piezas y discutir sobre posibles problemas o
ideas.

COMUNICACIÓN
La comunicación en toda relación social es fundamental para que sea armoniosa. La
presión del trabajo puede volver las relaciones entre compañeros más difícil. Cuando
se trabaja en equipo, los canales y formas de comunicación deben estar bien
establecidas. La dirección de determinadas informaciones también es esencial para
que la comunicación sea fluida y no entorpezca el trabajo de otros.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

Todas las dinámicas de grupo tienen sus ventajas y desventajas. De manera general,
podemos decir que promueve la creatividad, motiva naturalmente, descentraliza las
funciones entre los miembros del equipo, intercambia libremente experiencias y
conocimientos y optimiza el tiempo y el conocimiento de cada uno de los
integrantes.

De igual manera, existen las desventajas de trabajar en equipo como son: la

distracción entre los miembros del equipo, conflictos entre miembros,
personalidades difíciles o la distribución injusta de tareas.
Lo importante de trabajar en equipo es que todos los integrantes sean responsables
del proyecto. Que exista un buen nivel de coordinación, armonía, solidaridad,
comprensión y buenas relaciones entre los miembros.

CÓMO CONVERTIR UN GRUPO EN UN EQUIPO

Desde pequeños nos han inculcado el trabajo en equipo como algo deseado y
positivo, pero en muchas épocas de nuestra vida no sabemos el verdadero
significado de un equipo, y menos lo que éste hace o es capaz de hacer.
Definitivamente, trabajar en grupo y en equipo es diferente

¿QUE ENTENDEMOS POR EQUIPO?

Equipo: grupo de personas que se organizan para realizar una actividad o trabajo.

Entendemos como equipo un grupo de personas que comparten un mismo objetivo y

trabajan de manera coordinada y cooperando entre ellos para alcanzar el objetivo
común.

¿QUÉ DIFERENCIA UN GRUPO DE UN EQUIPO?

Los equipos tienen un objetivo conjunto por el cuál trabajan como compañeros
cooperando y tomando las decisiones de forma consensuada. Esta manera de hacer y
de gestionar, difiere de la manera en como los grupos se organizan.

Los grupos se caracterizan por el hecho de que cada integrante tiene su propio
objetivo con lo cual no mantienen una relación de compañerismo con los otros que
componen el grupo. Además, en las tomas de decisiones cada uno de los integrantes
tienden a imponer las acciones que más les convienen para lograr los objetivos que
se habían marcado.
Esto provoca que la relación entre los miembros de un grupo sea de respeto unos
con otros. En cambio, los componentes de un equipo tienden a tener una relación
más empática debido a los objetivos comunes que tienen. La empatía y la unión de
esfuerzos para ir todos en una misma dirección, hace fuerte al equipo y le permite
conseguir los objetivos marcados.

FASES PARA CREAR UN EQUIPO EFICAZ

Para conseguir que un equipo sea realmente eficaz hay que entenderlo como un
equipo interdependiente de trabajo que funciona de manera efectiva, generando
sinergias positivas entre cada uno de los miembros que lo conforman en base a
habilidades adecuadas de interacción con el fin de alcanzar la meta grupal.

Hay 4 fases muy marcadas dentro de la vida de un equipo, las cuales se reinician
cada cierto tiempo de manera natural por el cumplimiento de objetivos, cambio de
integrantes y alteraciones en las circunstancias alrededor de la operación.

LAS FASES PARA CREAR UN EQUIPO EFICAZ SON:

INTEGRACIÓN: Es el punto en donde nos conocemos por nuestras fortalezas y

convicciones individuales. Compartimos porqué y para qué estamos en el equipo. Es
importante la empatía para que se empiece a generar un “equipo”.

DISCUSIÓN: Aquí se incluye todo lo que conlleva la planeación estratégica del

equipo. Todos deben conocer claramente la misión, la visión, los objetivos y las
metas. Así, con esto en mente, se podrá trabajar en conjunto con un norte pre
establecido. Es básico que todos aporten ideas, independientemente de la posición
de liderazgo que se tenga o no dentro del equipo.

ORGANIZACIÓN: Se asignan funciones y se reconoce la aportación de cada uno.

Todos los integrantes son importantes, y todos deben aportar algo según capacidad,
experiencia, personalidad, talentos, etc.
EJECUCIÓN: Hacemos como equipo lo que debemos hacer como equipo. Alguien
(usualmente el líder) debe llevar un seguimiento de los avances y retrocesos, a fin de
hacer correcciones y/o celebrar los avances.

Uno de los factores clave para diseñar adecuadamente equipos eficaces está
focalizado en la formación del equipo humano y consiste en encontrar personas con
cualidades de temperamento y personalidad compatibles.

Y, dentro de las estrategias para diseñar equipos eficaces de trabajo, consta la de

observar y analizar los modelos de temperamento y los estilos de trabajo de cada una
de las personas que forman parte del equipo.

VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

1. Conduce a mejores ideas y decisiones

2. Todo el equipo se siente involucrado en el proceso

3. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros del equipo

4. Se amplía el círculo de la comunicación, y esta fluye en todas direcciones

5. La gestión del conocimiento y de la información compartida significa mayor

aprendizaje

6. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros miembros del

equipo

7. Da una mayor posibilidad de mostrar las fortalezas individuales

8. Proporciona un sentido de seguridad a aquellas personas más inseguras

9. Promueve el desarrollo de las relaciones interpersonales

10. Facilita la implementación de nuevas ideas

 TRADUCCION

Good afternoon, my group is made up of Patiño Erilenys and myself Dagni Garcia.

and we are going to talk a little about teamwork, and how to turn a workgroup into a

team.

WHAT IS TEAMWORK?
Teamwork is the integrated effort of a group of people to carry out a project. In
addition, it implies the coordination of 2 or more people oriented to the achievement
of common objectives. Each member must contribute to carry out a part of the work.

The name teamwork emerged after the First World War. Today, it is an efficient
way of working that delivers various points of view and that serve to more
efficiently resolve conflicts that arise in the economic, political and social spheres.

CHARACTERISTICS OF TEAMWORK
For teamwork to be pleasant and efficient, work teams must take into account some
points that will help the characteristics that hinder group dynamics can be canceled.

DEFINITION OF OBJECTIVES
Working in a team is a way to carry out projects or achieve specific goals. In this
sense, the definition of objectives, as in any project, must be known in advance by
all the members that will make up the working group.

DIVISION OF TASKS
When starting to work in a team, it is recommended to clearly define the division of
tasks. Homework assignments are generally done together. During the presentation
of the objectives of the project, each of the members will be able to know in the
areas in which they can be more efficient or give a better contribution.

SCHEDULE
When there are several responsible people in a project, it is necessary to have a
project time management to coordinate the rhythm of each member. The schedule
has this function.
In this way, despite the tasks being divided among several, the deadlines will allow
the pieces to be put together and discuss possible problems or ideas.

COMMUNICATION
Communication in any social relationship is essential for it to be harmonious. The
pressure of work can make peer relationships more difficult. When working as a
team, the channels and forms of communication must be well established. The
direction of certain information is also essential so that communication is fluid and
does not hinder the work of others.

ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF WORKING AS A TEAM

All group dynamics have their advantages and disadvantages. In general, we can say
that it promotes creativity, naturally motivates, decentralizes functions among team
members, freely exchanges experiences and knowledge, and optimizes the time and
knowledge of each of the members.

Similarly, there are the disadvantages of teamwork such as: distraction between
team members, conflicts between members, difficult personalities or the unfair
distribution of tasks.
The important thing about teamwork is that all members are responsible for the
project. That there is a good level of coordination, harmony, solidarity,
understanding and good relations between the members.

Good afternoon, my name is Patiño Erilenys and i going to talk about

The Phases to create an effective team

To make a team truly effective, it must be understood as an interdependent work

team that works effectively, generating positive synergies between each of the
members that make it up based on adequate interaction skills in order to achieve the
group goal.

There are 4 phases within the life of a team, which are restarted every so often in a
natural way due to the fulfillment of objectives, change of members and alterations
in the circumstances around the operation.

The phases to create an effective team are:

INTEGRATION: It is the point where we know each other for our individual
strengths and convictions. We share why and what we are on the team for. Empathy
is important so that a "team" begins to be generated.

DISCUSSION: Everything involved in the strategic planning of the team is

included here. Everyone must clearly know the mission, vision, objectives and
goals. With this in mind, it will be possible to work in conjunction with a pre-
established north. It is essential that everyone contributes ideas, regardless of the
leadership position they have or not within the team.
ORGANIZATION: Functions are assigned and the contribution of each one is
recognized. All members are important, and all must contribute something according
to ability, experience, personality, talents, etc.

EXECUTION: We do as a team what we should do as a team. Someone (usually

the leader) should keep track of progress and setbacks, in order to make corrections
and / or celebrate progress.

One of the key factors to properly design effective teams is focused on the formation
of the human team and consists of finding people with compatible temperament and
personality qualities.

And, within the strategies for designing effective work teams, it consists of
observing and analyzing the temperament models and work styles of each of the
people who are part of the team.

Advantages of teamwork

1. Leads to better ideas and decisions

2. The whole team feels involved in the process

3. Increases the empowerment and commitment of team members

4. The circle of communication expands, and it flows in all directions

5. The management of knowledge and shared information means more learning

6. Increase understanding of the perspectives of other team members

7. Gives a greater chance to show individual strengths

8. Facilitates the implementation of new ideas