Unidad 4
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Unidad 4
Ingeniería en
Agronomía
Cuarto
Semestre
Reporte de
investigación
2 |Sociología Rural
UNIDAD IV. VALIDACIÓN, TRANSFERENCIA Y ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA.
El cambio ocurre a través de las personas, quienes valoran lo nuevo, en muchos casos no
bien definido y por lo tanto, por reacción natural se aferran a lo conocido creando
resistencia al cambio, pero en la realidad los grupos mantienen procesos dinámicos de
cambio y adecuación de su cultura a las condiciones del entorno, al integrar nuevos
elementos como valores, aprendizaje y demás recreadas de la interacción con su entorno.
Solamente bajo condiciones muy aisladas es posible conservar sin cambios los elementos
culturales muy propios como lo establece Robert Redfiel mencionado por Guzmán (2005).
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“Las culturas en situación de aislamiento contenían una cosmovisión propia, pero en el
momento en que establecía el contacto con las urbes, la organización del todo armónica
dejaba de encajar y se establecía un proceso de cambio” (p.29).
El factor tiempo es fundamental en los cambios culturales que están por encima del
espacio, que aporta el medio ambiente, el cual por acción de la tecnología es transformado
para ser aprovechado en bien de los individuos que se integran en diferentes niveles
de organización de modo tal que podemos aseverar que éstos son constantes,
permanentes y continuos, llevando al progreso o evolución Guzmán (2005) “ya que como
factor de cambio se tenía la acción reciproca entre medio ambiente, tecnología y
organización social de los pueblos, con lo que introduce el concepto de integración
sociocultural mediante la idea de área cultural.”(p.31) “En este caso, los grupos
campesinos - siguen un proceso particular de acuerdo a sus características y condiciones
propias y a las relaciones que a lo largo de la historia se han ido estableciendo” (p.33).
Cuando los profesionales del sector rural omitimos esa realidad medio ambiental,
tecnológica y de organización social, es cuando encontramos alta resistencia al cambio
de parte de los integrantes de las comunidades rurales dado que ésta no corresponde la
tecnología propuestas al área cultura muy localizada en el medio como lo establece
Hagmann (2004) “hoy en día se acepta ampliamente que muchas tecnologías
“mejoradas”, aun cuando eran técnicamente buenas, no eran relevantes para los
objetivos y las circunstancias socioeconómicas de los pequeños agricultores, en
particular de áreas marginadas”(p.55). Esto nos lleva a lo propuesto por Galles y Levine
(2000) “Hay frecuentemente un retraso cultural entre el cambio en la tecnología (cultura
material) y cambios en creencias y valores (cultura no material)” (p. 114).
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4.1.2. Cambio social
El pionero de la concepción de cambio social fue Augusto Comte quien explicara el origen
de las transformaciones sociales, en su teoría la dividió en dinámica social y estática social,
de ahí que al cambio social se le considere como parte de la sociología y desde luego en
los últimos tiempos como parte de otras ciencias que tienen como finalidad el bienestar
social, llevando a modelos de desarrollo que Zizumbo (2013) “ve en la economía
social el medio para la creación de sociedades integradas, más equitativas, social y
políticamente estables, una población con altos niveles de educación y capacitación y un
ambiente equilibrado, que pueda proveer mano de obra flexible por su formación básica y
capital humano”( p. 42).
Teorizar alrededor del cambio social es fácil, sin embargo la realidad a nivel rural
presenta elementos diferenciado que hace crear resistencia al cambio como lo señalan
Sánchez y García (1981) “algunos campesinos que por generaciones han vivido más o
menos en las mismas condiciones, al nivel de subsistencia, se han acostumbrado por
decirlo así, a ese sistema de vida, teniendo apatía y falta de deseo de cambio y progreso”
(p. 32). Tal vez la pregunta obligada sea como podemos saber cuándo se dio un cambio
social, la respuesta es muy sencilla, cuando existe mejoramiento de las relaciones
sociales entre los miembros de las comunidades y es propiciada por factores internos y
externos y se puede medir por medio de indicadores de cambio como son (Acosta, 1982):
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4.1.3. Cambio económico
Para lograr que los estado-nación, las regiones e incluso las comunidades adopten
funciones económicas especializadas, la estructura del poder global hace valer las reglas
del mercado en el ejercicio de una gestión económica, con afán de reestructurar la
economía mundial a partir del proyecto empresarial del norte.”(p. 20)
A nivel de campo las técnicas para el análisis económico siguen siendo simples, esto
ubicado por que son fáciles de comprender por los productores y de aplicar por los
profesionales del sector de ahí que Norman et al (1996) dicen “Generalmente, el análisis
económico es realizado tanto en la “vieja” como en la “nueva” tecnología, para comparar
las tecnologías y para identificar cambios en el sistema integral de la unidad
agropecuaria originados al cambiar una parte del sistema.”(194). Esto dado por ser el
cambio económico directamente efecto de la producción y optimización de los recursos,
los indicadores que los describen son (Acosta, 1982):
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4.1.4. Cambio educativo
Podemos aseverar que el individuo es el fin último del desarrollo y el principal medio para
lograrlo, el potencial de cada individuo es un recurso fundamental para el desarrollo de
cada localidad, región, territorio y del país en general. La población rural constituye un
potencial unido que busca condiciones de acceder a los bienes y servicios que le
permitan vivir dignamente, entre ellos desde luego la educación que es un detonador del
desarrollo rural como lo establece Novoa (2008) “Uno de los nichos temáticos en relación
con desarrollo rural y educación, prioritario y fundamental, es el de la búsqueda de mejores
condiciones de vida en los espacios rurales, dentro de los cual ocupan posición
predominante los procesos de capacitación y educación”(p. 2)
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4.2. Principio de subsidiaridad
Motivación.
Capacitación.
Asesoría.
Consultoría.
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4.2.2. Motivación
En esta etapa, en conjunto productores-promotores del desarrollo rural buscan toda clase
de iniciativas que permitan llevar a la mejora continua mediante la motivación que
consiste en interesar al campesino en el cambio. Esta motivación la puede dar el
promotor (agente de cambio o profesional del desarrollo rural) a través de dos tipos de
estímulos:
El cambio será más rápido e irreversible si son usados estímulos internos por el
promotor, ya que el medio ambiente crea ciertas condiciones, por los recursos y las
costumbres, que son de por sí estímulos externos, aunque éstos no siempre sean positivos.
4.2.4. Capacitación
En esta etapa, hay mayor estabilidad puesto que el campesino ya ha elegido su proyecto,
se encuentra en la ejecución del crédito y se capacita sobre las áreas del mismo
mediante la trasmisión de conocimientos y puede ser para:
Preparar el cambio.
Hacer que el campesino se adueñe del cambio.
Adquirir habilidades y conocimientos.
4.2.4. Asesoría
En ésta etapa el grupo ya está estable, cuenta con su proyecto y es asesorado en los
problemas más fuertes, donde el grupo no puede actuar y el profesional únicamente
actúa a petición del grupo, de ahí que la asesoría es la supervisión del trabajo de los
campesinos. Esta función la desempeña el promotor para proponer alternativas, dejando
la toma de decisiones al grupo, el cual da respuesta y señala las normas en el proceso de
cambio.
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4.2.5. Consultoría
La cuarta etapa es de consolidación del grupo, el promotor del desarrollo reduce su actividad
a un mínimo de servicios, ocasionado por la madurez del grupo que realiza la consultoría
cuando tiene capacidad de autodeterminación y consulta a la brigada (grupo de
profesionales de diferentes especialidades del desarrollo rural) y a otras instituciones para
continuar su propio desarrollo.
Durante la aplicación de este método que es la línea general de acción a largo plazo,
ocurren innumerables hechos que los campesinos realizan; tales hechos, a corto
plazo, se tratan metódicamente partiendo de la experiencia concreta del grupo
campesino al que se induce a analizar éstas para generar alternativas de solución y,
después, seleccionar alguna.
Mediante este proceso, se da una actitud en el grupo campesino que lleva a la acción,
acción que posteriormente se sistematiza y significa una nueva experiencia para este
grupo y un nuevo punto de partida para la brigada. Este proceso es repetible en
diferentes tipos de problemas, como lo muestra la figura once
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4.3. Formas de divulgación y aspectos tecnológicos
Los productores rurales viven en la desinformación, que los lleva a la falta de interés, es
ahí donde los despachos de servicios profesionales deberán incidir primeramente
ofreciendo líneas de pensamiento para el desarrollo competitivo, como la mejora
continua, calidad total y otros que requieran de nuevas tecnologías. Los PSP (Prestador de
servicios profesionales) deberán ser altamente capacitados en las diferentes áreas de su
formación, de modo tal que el despacho esté en capacidad de contar con una amplia oferta
de servicios tecnológicos, incluyendo actividades fuera del contexto agronómico (Muñoz,
Santoyo, Altamirano, 2003) “Las economías más avanzadas desde el punto de vista
tecnológico están firmemente basadas en el conocimiento. Esto significa que, hoy por
hoy, el conocimiento es desarrollo.”(p. 61)
De los paquetes tecnológicos cada especialista deberá elaborar una ficha técnica que
contendrá:
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El lenguaje empleado deberá ser sencillo para facilitar su entendimiento, éste deberá ser
integrado al paquete promocional del despacho.
Las tecnologías podrán plantear nuevos productos o servicios o alguna modificación que
mejore la tecnología empleada en el territorio. Las etapas en el proceso de adopción son:
Acuerdo
Implementación
Valoración y ajuste
Replica
Con ello podemos dar cumplimiento a las tendencias actuales que dicen (Muñoz, et al,
2003) “todo proyecto de investigación aplicada que sea financiado por las fundaciones
produce, deberían incluirse acciones de transferencia de tecnología que sean ejecutadas
en parcelas o ranchos de productores” (p. 68)
Por naturaleza el productor del campo es reacio al cambio, debemos entender cuenta con
información acumulada producto de varias generaciones, lograr un cambio total en el modo
de producción es difícil, todo lo que ha aprendido de manera práctica en su vida, lo ve y
lo adopta en forma paulatina. Al tradicionalismo debemos agregar la visión banquera,
el sabe que el dinero invertido en la producción agrícola presenta altos niveles de riesgo,
desde los naturales, hasta una posible caída del precio en las épocas de cosecha. En
esas condiciones es necesario entender las denominaciones de las diferentes
tecnologías como establece Sepúlveda (1992) mencionado por Galindo y Zandate
(2007) “a) de bajo costo o blandas, cuando se atiende a la dimensión económica de la
innovación; b) intermedias, cuando el foco de atención se pone en la ingeniería misma,
para diferenciar de las tecnologías tradicionales y de las de punta; y c) adecuada, cuando
el interés se centra en las cuestiones sociales y culturales, que hacen aceptable la
tecnología para un determinado grupo social.”(p. 259), una vez entendida la clasificación,
ahora estamos en capacidad de acuerdo al grupo, localidad o región de buscar la más
adecuada y poder aplicar las etapas de adopción de la tecnología que son; Galindo y
Zandate (2007).
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Conocimiento.- Saber que existen nuevas maneras de hacer las cosas,
posiblemente cambios totales o parciales.
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un área potencialmente fértil como retroalimentación a la prioridad relevante de
investigación para los investigadores e información para contribuir con aquellos
responsables de los sistemas de apoyo y de políticas” (p. 76). Disminuyendo la probabilidad
de fracaso y aumentando la certeza de éxito de la tecnología en beneficio de los pequeños
productores y empresarios del sector rural que cuentan con características
socioeconómicas propias, y de la población en general que se verá beneficiada con
mejores productos del campo a precios razonables, siempre y cuando las tecnologías
correspondan con las necesidades de los productores, circunstancias y condiciones
generales. En realidad los puntos transferencia como adopción se trataron por separado
pero en realidad constituyen un solo contexto por su relación estrecha en ese sentido
Climent (1987) dice; “El concepto de difusión implica, para la población de interés,
encuentro contacto e información; y el de adopción, reflexión, asimilación y cambio. En
ambos casos la comunicación y trato entre el cuerpo de extensión y los sectores”(p. 21).
Esto no lleva a deducir, es necesario un cuerpo de extensión bien estructurado y
dinámico capaz de lograr el desarrollo rural, esto no se podrá lograr como dice Santoyo et
al (2002) “Sí se carece de un adecuado sistema de generación y difusión de innovaciones
científicas y tecnológicas” (p. 7)
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La superficie se divide en dos partes, en una parte de ella se establece el tratamiento
Hibrido M-25 y en la otra la del criollo que es el testigo. Posteriormente se vuelve a dividir
en otras dos mitades, esta vez en sentido perpendicular a la línea divisoria anterior; en una
de las mitades se empleará el abono como tratamiento y en la otra se dejará como testigo
sin abono.
Luego, se trazarán dos líneas longitudinalmente por el medio de cada una de las mitades,
quedando la parcela así dividida en cuatro fajas, en dos de ellas se aplicará simazin y las
otras dos se dejarán como testigo sin simazan y ellas se harán dos pases de cultivador
en la época oportuna. La aplicación de simazan deberá hacerse en forma que las fajas que
lo lleven se alternen con las que sirven de testigo.
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Con un dibujo claro y sencillo se deben especificar las prácticas y el testigo, aclarando
formula de fertilización, variedad, época de siembra, densidad de siembra, prácticas
culturales y demás. Una vez planeado todo, será necesario tener los materiales necesarios
para la demostración en tiempo y forma. Otra situación que no debemos dejar de lado es,
definir cómo vamos a llevar las anotaciones de los registros considerados durante el
desarrollo de la demostración y desde luego los equipos o materiales a emplear.
Un buen demostrador es clave del éxito de ahí que deba cumplir los siguientes requisitos:
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4.4.2. En la reunión de demostración
Una vez instalada la demostración serán necesarias frecuentes visitas, a fin de observar
el desarrollo y realizar las adecuaciones necesarias en caso de alguna anormalidad. Llevar
anotaciones y registros del desarrollo, así como tomar fotografías en cuanto se puedan ver
las diferencias de los tratamientos y el testigo, momento que es conveniente invitar a
productores a una reunión con la finalidad de explicarles el avance y sobre todo lo vean y
se convierta en educativo facilitando con ello la adopción en el futuro. Muñoz et al (2003)
propone “en la medida en que un mayor número de productores esté en contacto
directo con las innovaciones tecnológicas, en esa misma medida se puede garantizar una
mayor tasa de adopción” (p. 68)
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Forma de presentación de los resultados obtenidos en la parcela demostrativa. Es
importante observar con atención a fin de precisar la forma en que se presentan los
resultados a los productores, ya que suele asumirse que es suficiente demostrar
visualmente la posibilidad de obtener una mejor cosecha, pero sin establecer relaciones
causa efecto o beneficio—costo, entre otras. Observar si se presentan parcelas testigo que
permitan a los productores evaluar mejor la factibilidad de la adopción.
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4.4.3. Posterior a la demostración
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Una manera para cuantificar la adopción es mediante el índice de aceptabilidad, en éste se
recolecta información de los agricultores luego de dos o tres años de que ellos han participado
en la verificación. Se pregunta a los agricultores si ellos están usando la tecnología, en caso
de ser afirmativa la respuesta, se les cuestiona en qué proporción del área de cultivo
determinada para el cual fue recomendado y se aplica la siguiente fórmula:
la = (CxA) / 100
Donde:
La = Índice de aceptabilidad
C = 65/150 = 43%
El área promedio empleando la tecnología por los 65 agricultores fue de 4.3 hectáreas.
Estos mismos agricultores sembraron un promedio de 6.1 hectáreas totales. Por lo tanto:
Existen otros estudios interesantes relacionados con la adopción de tecnología, que miden
variables como superficie por productos, edad, escolaridad, acceso a seguro, acceso al
crédito, agricultura como actividad principal, entre otros que resultan interesantes y que
han obtenido resultados como los establece Muñoz (2003) “ Las variables que más
frecuentemente aparecen como asociadas a la adopción son la superficie, la edad y la
escolaridad, lo que confirma que los productores que más adoptan son los que cuentan
con mayor superficie (más de 30 hectáreas), mayor juventud (menos de 45 años) y con
mayor nivel educativo (profesionistas)”(p. 87)
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4.4.5. Aspectos a evaluar
Evaluar la tecnología conduce a mejorar las técnicas empleadas en el sector rural y por
ende mejores condiciones de vida para la sociedad tanto rural como urbana, en ese sentido
Castaños (1996) expone “la adopción de nuevos conocimientos es el sustento de la
modernización del sector rural y explican que el proceso consiste en la introducción de
nuevas ideas prácticas de producción a las actividades tradicionales, con la finalidad de
incrementar la eficiencia y mejorar los niveles de vida de la gente del campo” (p. 154, 155)
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4.5. Publicación de resultados
La comunicación es tan antigua como los seres humanos quienes no pueden sobrevivir, sí
no existe la comunicación, las formas de comunicación han variado a lo largo de los siglos,
hasta llegar a la prensa que en su momento se consideró el más importante avance del
milenio, pero en menos de un siglo se inventó el telégrafo, la radio, la televisión, el cine y
lo más transformador la internet, que hizo que se perdiera todo el control y así llegamos a
la sociedad de la comunicación. En ese contexto la selección de medios y contacto resulta
no fácil, como lo menciona Maza (2000) “En el contexto y en el terreno de la comunicación
se plantean innumerables conflictos, sobre todo a partir de la diferencia de los mismos
medios: prensa informativa, revistas historietas, televisión, video, cine, teatro, internet, radio.
Todos ellos se desarrollan en campos diversos de la actividad humana” (p. 18). Por lo tanto
cada uno de los medios va dirigido a un público específico, será necesario para la selección
de los medios analizar; ¿qué voy a informar? ¿Cuál es el público de interés? Y luego
seleccionar entre las siguientes opciones:
Prensa
Revistas
Televisión
Cine
Radio
Teatro
Internet
Carta circular
Folleto
Entre otros
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4.5.2. Plan de publicación
Durante la escritura no se deben hacer artículos cortos para dividir el trabajo, hágalo en
un solo tanto para comprender el contexto general, sin olvidar para quien se está
escribiendo, con ello estamos diciendo que debemos emplear el vocabulario adecuado a
nuestro público objetivo, de ahí que el estilo debe ser formal, objetivo e impersonal.
Preámbulo
Detalle Secundarios
Parte Principal
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Desde luego la estructura puede cambiar a lo que llamamos pirámide invertida y que es
más útil para nuestros fines, consta de las siguientes partes:
Síntesis de lo Principal
Detalle Secundarios
Datos Accesorios
Tal vez la pregunta sea porque aseguramos que es de mayor valor para nuestros fines,
es en esencial por seguir la forma común de comunicación un ejemplo de ello nos lo
propone Ramsay et al (1975) “si un niño ha visto un accidente de tránsito y corre a su casa
a contar lo que vio, lo más frecuente es que lo cuente aproximadamente así:
O sea, de primera intención, en una sola oración, dá una síntesis de lo esencial del
suceso.”(p. 218). Posteriormente ofrece los detalles secundarios, hasta llegar a la
información menos importante o llamada datos accesorios. El propio Ramsay et al (1975)
dice “En la apertura –ya se ha dicho- hay que dar una condensación de lo principal de la
información. En otros términos hay que decir quién hizo, qué cosa, dónde y cuándo.
Por ejemplo:
En ocasiones la apertura podrá incluir también el cómo y el por qué de la información vertida,
todo ello sin perder la brevedad.
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4.5.3. Plan de publicación
Esta y otras preguntas será necesario encontrar respuesta en nuestro público meta y con
base en ello definir si escogimos el medio adecuado de acuerdo a los objetivos planteados.
Dado que regularmente nos referimos a productores de localidades, zonas o regiones por
las características medioambientales, la mejor forma de medir el impacto es a través de
la encuesta estructurada por ser la que no permite deviaciones en la obtención de la
información y haciendo las preguntas de manera directa al productor, tanto al participante
en la demostración como a una muestra de la población que no participó en la
demostración, para buscar impactos por reacción espejo.
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