Eval Unidad 2 Aseguramiento de La Calidad

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Comenzado el martes, 18 de mayo de 2021, 18:26

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 18 de mayo de 2021, 19:47

Tiempo empleado 1 hora 20 minutos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de construcción está en la mitad de la fase de instalación.


Quieres predecir la productividad de los trabajadores al final de la fase.
¿Qué tipo de análisis se utiliza?
Seleccione una:
a. El análisis de varianza.
b. Control gráfico.
c. Diagramas de Flujo.
d. El análisis de tendencias. 
El análisis de tendencias es una herramienta útil en la predicción de resultados futuros
basados en resultados históricos. Se utiliza con frecuencia para controlar el
rendimiento de costes, planificación o técnica. Gráficos de control es un gráfico lineal
que muestra los puntos de datos trazados en el orden en que se producen y muestran
las tendencias de un proceso a través del tiempo, la variación en el tiempo, o bien las
mejoras en un proceso en el tiempo
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El análisis de tendencias.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento continuo


de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de Ingreso neto


(Troughput), hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos
asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal,
etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa).
b. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).
c. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra
en el sistema.
d. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema. 
Gasto de operación:

e. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es


decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo
el dinero que entra en el sistema.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio la prioridad baja y acción
pequeña está compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos.
b. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
c. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos.
d. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros
pasos. 
Inicio rápido efímero.

e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.


Puesta en práctica y primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta


en práctica y primeros pasos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio las necesidades de


cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos identifican a:
Seleccione una:
a. Esfuerzos caóticos falsos inicios.
b. Inicio rápido efímero.
c. Cambio exitoso. 
Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en
práctica y primeros pasos.

d. Prioridad baja acción pequeña.


e. Ansiedad frustración.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cambio exitoso.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En una gran empresa de ingeniería industrial con una cartera estable de


producción de sistemas de transporte, el coste total de la modificación
relativa a los proyectos del año pasado fue de $ 400 millones. Sin olvidar
otros factores, como el impacto en la satisfacción del cliente a largo plazo y
la integración de las nuevas tecnologías, su estimación inicial de beneficios
específicos de la inversión en gestión de la calidad serían:
Seleccione una:
a. Aproximadamente el 1% ($ 4 millones).
b. Tanto como 1000% ($ 4.000 millones).
c. Hasta en un 100% ($ 400 millones). 
El principal beneficio de cumplir con los requisitos de calidad es realizar menos
trabajo, lo que significa una mayor productividad, menores costes y mayor satisfacción
del cliente. Si todos los retrabajos fuesen eliminados proporcionaría un valor de $ 400
millones. Además de esto, se obtendrían otros beneficios.

d. Alrededor del 10% ($ 40 millones).


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hasta en un 100% ($ 400 millones).

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
a. Interno, externo y global.
b. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad. 
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases: funcional,
disfuncional y de riesgos y criticidad.

c. Primaria, secundaria y terciaria.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una empresa, el


equipo necesita tomar acciones para:
Seleccione una:
a. Bajar la calidad.
b. Aumentar el coste de la no conformidad.
c. Mejorar la calidad. 
"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y, debido a la falta de
recursos adicionales, obligar a una empresa a mejorar la calidad. Los costes de
inventario son parte de la no conformidad de costes. Un sistema "just in time" siempre
aumenta la calidad.

d. Aumentar inventarios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Si un jefe de proyecto quiere evaluar la importancia relativa de los factores


que conducen a la mala calidad de un producto, ¿que debe usar?
Seleccione una:
a. Fishbone diagrama.
b. Diagrama de Pareto. 
El Diagrama de Pareto se utiliza para mostrar la importancia relativa de los problemas
o condiciones.

c. Control de tabla.
d. Muestreo estadístico.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio la Visión clara


compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros pasos,
identifican a:
Seleccione una:
a. Inicio rápido efímero.
b. Cambio exitoso.
c. Esfuerzos caóticos falsos inicios.
d. Prioridad baja acción pequeña. 
Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros pasos.

e. Ansiedad frustración.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Prioridad baja acción pequeña.

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