Organizadores Gráficos

Karen Lorena Cardenas Dedios

ID:798426

Sandra Milena Perez Pianda

ID:791091

Karol Yuliana Gonzales Cristancho

ID 789984

Contaduría Pública, Facultad de Ciencias Empresariales,

Corporación Universitaria Minuto de Dios

NRC: 14231: Gestión Básica de la Información

Profesor: José Miguel Berrio Sanchez

Abril 19, 2021

Los organizadores gráficos que escogimos son el análisis foda, el organigrama, mapa
conceptual, telaraña ya que, en la carrera de contaduría pública, en el manejo de una empresa
será de utilidad y de gran importancia, las escogimos por que no las hemos trabajado y
queremos aprender de ellas.

¿Qué organizador grafico es el más utilizado por usted?

Los organizadores que más hemos utilizado es el mapa conceptual, el esquema, llaves, cuadro
comparativo, y líneas de tiempo.

¿Qué ventajas tiene para el estudiante conocer diferentes organizadores gráficos?

la Organización Gráfica es uno de los mejores métodos para enseñar las habilidades

del pensamiento. Las técnicas de Organización Gráfica, formas gráficas de trabajar con ideas y de
presentar diversa información, enseñan a los estudiantes a clarificar su pensamiento, y a procesar,
organizar y priorizar nueva información.

ANÁLISIS DAFO 

La matriz de análisis dafo o foda,
es una conocida herramienta
estratégica de análisis de la
situación de la empresa. El principal
objetivo de aplicar la matriz dafo en
una organización, es ofrecer un claro
diagnóstico para poder tomar las
 decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del acrónimo
formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
La matriz de análisis dafo permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que
presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.

Características:

Las características pueden englobarse en los siguientes aspectos:

 Es un análisis certero y completo de una organización o proyecto.

 Utiliza los cuatro aspectos anteriormente mencionados, fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas, como pilares que dan contexto al análisis resultante.

 A nivel interno, se ocupa principalmente de las fortalezas y debilidades.

 A nivel externo, se considera el posible impacto de las amenazas y oportunidades.

Sin embargo, existen 4 características secundarias

1. Relatividad2. Iniciativa

3. Temporalidad

4. Parcialidad

Estructura:

Análisis interno:  fortalezas y debilidades 

Análisis externo: amenazas u oportunidades

Ventajas:
 Tienen muy poco o ningún costo.
 Cualquier persona que entienda su negocio puede realizarlo.
 Se enfoca en los factores más importantes que pueden afectar el negocio.
 Te ayuda a entender mejor tu negocio.
 Te permite abordar los factores que necesitan ser corregidos.
 Reduce las amenazas.
 Ofrece más oportunidades.
 Permite aprovechar mejor las fortalezas.
 Desarrollar objetivos del negocio y crear estrategias para lograrlos.

Desventajas:

 Es solo una pequeña etapa de todo el proceso de planificación.

 Es necesario realizar investigaciones más complejas al momento de tomar decisiones.
 Solo puede atender una debilidad, una amenaza, una fortaleza y una oportunidad.
 Es complicado abordar factores inciertos o que pueden ser fortalezas y amenazas al
mismo tiempo.
 No prioriza entre los problemas.
 No da soluciones u otras alternativas.
 Ofrece muchas ideas, pero no ayuda a elegir la mejor.
 Produce mucha información, pero no toda es útil.
ORGANIGRAMA

Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los empleados

y sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces incluyen fotos,
información de contacto, correo electrónico y enlaces a páginas web, íconos e ilustraciones.

Esto crea una representación visual clara de la jerarquía y los rangos de todos los empleados,
trabajos y departamentos que conforman la organización.

Tipos de organigramas:

Hay tres tipos de organigramas principales:

Jerárquico.
Matricial.

Plano.
 Ventajas :

 Colaboración. Por su estructura es más fácil que surja la colaboración entre los
empleados que fluye sola. Al no estar delimitados los elementos del organigrama ayuda a que
mejore el flujo de las relaciones.
 Toma de decisiones. Los empleados están capacitados para tomar decisiones sin
necesidad de esperar las órdenes de los superiores. La empresa motiva al trabajador a ser
proactivos.
 Comunicación. Al contar con una estructura flexible la comunicación fluye entre los
diferentes empleados, tienen mayor autonomía y libertad al no estar fijadas los mandos de
poder y responsabilidades.

Desventajas:

Al no estar establecidos los cargos de poder pueden parecer que haya mayor descontrol.
Sobre todo, si no se deja claro a los trabajadores que flexibilidad no es sinónimo de que
todo vale.

 Los equipos de trabajo tienen mayores responsabilidades

 La figura del líder tiene menos autoridad y visibilidad dentro de los equipos de trabajo.
 Si el trabajo no sale como se espera la falta de responsabilidades puede afectar a todo
el equipo.
 En las pequeñas y medianas empresas es sencillo que el modelo horizontal prospere,
pero en las grandes compañías puede causar problemas a la hora de organizar las funciones y
responsabilidades de cada profesional.


MAPA MENTAL
Elaborado en Canva

¿Qué es un mapa
mental?

Un mapa mental es un
diagrama empleado para
representar ideas,
palabras, tareas y
conceptos unidos,
representados
radialmente alrededor de una idea central o palabra clave que ayuda a estructurar la
información.

Se trata de una herramienta lógica y creativa que permite tomar notas y expresar ideas. Un
mapa mental se desarrolla alrededor de una palabra o idea, situada en el centro, desde la que
evolucionan distintas ideas, palabras y/o conceptos.

¿Para qué sirve un mapa mental?

Los mapas mentales se pueden emplear para generar, visualizar, estructurar, comprender y
clasificar ideas. Nos ayudan a la hora de organizar y analizar nuestra información. En el ámbito
empresarial una de sus principales utilidades es la comunicación de ideas complejas.

Los mapas mentales nos ayudan a estructurar y comprender mejor la información.

Características:

 Generalmente, el tema central se representa con una imagen ubicada justo en el centro
del diagrama.
 Las ideas principales se desarrollan a partir del tema central, saliendo de este como
ramificaciones.
 Cada idea principal es acompañada de una imagen o palabra clave ubicada en su línea
asociada.

Beneficios de un mapa mental

 Organiza las ideas. Gracias a los mapas mentales se obtienen perspectivas generales
sobre temas muy amplios de una manera sencilla.
 Técnica creativa. Se pueden emplear los mapas mentales para hacer tormentas de
ideas, partiendo de una idea inicial podemos desarrollarla hasta hacer aflorar otras
ideas más innovadoras. Una vez expuestas todas las ideas solo faltará seleccionar
aquella que sea la más acertada para cumplir nuestros objetivos.
 Capacidad de análisis. A la hora de tomar una decisión permite considerar cada idea o
concepto tanto de forma aislada como en relación a otros elementos del mapa, para
razonarlo, examinarlo y obtener conclusiones fundamentadas.
 Jerarquiza la información. Facilita la clasificación y organización de las ideas o
conceptos de manera eficiente e intuitiva.
 Favorece la comunicación. Al tener cada idea o concepto representado gráficamente
nos permite recordarlo mejor. Por eso, explicar las ideas de un proyecto con un mapa
mental da lugar a una mayor claridad, coherencia y precisión.
TELARAÑA

Elaborado en Canva

¿Qué ES?

Un tipo de organizador
gráfico que muestra
cómo las categorías de
información se
relacionan con sus
subcategorías.
Proporciona una
estructura de ideas y/o
hechos desarrollada de
tal manera que ayuda a
los estudiantes a aprender a organizar y priorizar la información.

CARACTERÍSTICAS

Son muy útiles cuando se requiere una lluvia de ideas. Pueden utilizarse para organizar la
información antes de escribir y a menudo se utilizan para ilustrar historias y caracterizaciones.

PARTES
El concepto principal está situado en el centro de la web y los enlaces externos enlazan otros
conceptos que soportan los detalles relacionados con ella.

ELABORACIÓN

Al igual que los mapas mentales, también incluyen imágenes, están organizados desde el
centro hacia afuera, jerarquizando según categorías y subcategorías, y relacionando ideas,
temas o conceptos. A diferencia de los mapas conceptuales, no incluyen conectores porque no
construyen proposiciones, y las imágenes a menudo apoyan las ideas o conceptos
representados.

RUEDA DE ATRIBUTOS

¿QUE ES UNA RUEDA DE ATRIBUTOS?

Una rueda de atributos es un organizador gráfico que permite hacer una representación visual
de un conjunto de ideas que se expresan con relación a un objeto o proceso. Se usa
principalmente para ayudar a comprender un tema.
La rueda de atributos facilita el entendimiento de un tema a través de diversos tópicos y es
utilizado principalmente por profesores que buscan construir el significado de un tema junto a
sus alumnos.

Características

 La rueda de atributos facilita el entendimiento de cierto tema por medio de diversos

tópicos.

 Esta rueda es utilizada principalmente por profesores que persiguen construir el

significado de un tema junto a sus alumnos.

 Representa una técnica activa de aprendizaje, la cual consiste en enumerar los

atributos de un objeto, a partir del planteamiento de preguntas guía y se escriben en
círculos conectados en torno al tema central.

 Desde un círculo que contiene el tema central u objeto de estudio se llegan a conectar
por medio de líneas aquellos enunciados que expresan los alumnos y que son
conocidos como atributos del tema, posteriormente son analizados.

 La rueda de atributos permite a los docentes o a los alumnos confeccionar una

estructura de significado sobre un objeto o proceso.

 Esta rueda se identifica como uno de los organizadores gráficos que son utilizados con
mayor frecuencia y requiere de la materialización de un pensamiento analítico para
profundizar así sobre las características del objeto o tema de estudio.

 En el caso donde se emite un enunciado sobre determinado tema se llega a activar la

capacidad analítica de todo el grupo de alumnos con el objetivo de afirmar o negar,
según sea el caso, el enunciado y agregar otros nuevos.

 Unido a la rueda de atributos existen los denominados organizadores gráficos, ejemplo

el mapa conceptual, el mapa mental, la cadena de secuencias, el diagrama de flujo, el
organigrama, entre otros.

http://www.forosecuador.ec/forum/ecuador/educaci%C3%B3n-y-ciencia/189814-%C2%BFqu
%C3%A9-es-una-rueda-de-atributos-7-ejemplos
Beneficios De La Rueda De Atributos

 La rueda de atributos al ser un organizador gráfico llega a favorecer el desarrollo de un

pensamiento crítico, esto significa, la capacidad de analizar y evaluar la solidez que
llegue a tener cada razonamiento.

 Se motiva la creatividad, con lo cual el estudiante llega a generar nuevos enunciados y

realiza asociaciones entre las ideas y los conceptos.

 Se fomenta con la rueda de atributos la capacidad de síntesis y por lo tanto ello se

manifiesta en la elaboración de resúmenes, la visualización de las relaciones entre
conceptos y procesos, la clasificación de determinado tema y la categorización de los
procesos.

 Los estudiantes tienen la posibilidad de mejorar su memoria, lo cual beneficia la

codificación, el almacenamiento y la recuperación de información.

 Otra habilidad que se adquiere es interactuar con el tema de estudio. En este sentido,
se crea entre el estudiante y el objeto de estudio un campo de producción de
significados que contribuyen al enriquecimiento mutuo.

 Por medio de la expresión de ideas y enunciados hacia cierto tema de estudio, además
de su representación gráfica, se llega a ampliar y mejorar la comprensión de un nuevo
 vocabulario; habilidad que es fundamental y que debe ser desarrollo por todos los
estudiantes.

 Por último, con la rueda de atributos se construye conocimiento. Tanto la expresión de

palabras como los enunciados que se encierran en los círculos los cuales rodean la idea
o tema central, se relacionan de tal manera que generan información nueva. A partir de
esta información el estudiante están en capacidad de producir nuevo conocimiento.

Desventajas

 Falta de tiempo.

 Mal manejo de la información antes de hacer el organizador gráfico.

 Mala elección del organizador gráfico.

 Falta de conocimiento sobre el tema que se desea tratar en el organizador

gráfico.

https://organizadoresgraficosvictoralmeida.blogspot.com/2019/01/ventajas-y-desventajas-
sobre.html

DIAGRAMA DE VENN
Un diagrama de Venn usa círculos que se superponen u otras figuras para ilustrar las
relaciones lógicas entre dos o más conjuntos de elementos. ... Se usan para hacer un análisis
detallado y para representar cómo se relacionan los elementos entre sí dentro de un "universo"
o segmento determinado.

Propósitos Y Beneficios

 Organizar información visualmente para ver la relación entre los conjuntos de

elementos, como semejanzas y diferencias. Los estudiantes y profesionales pueden
usarlos para pensar la lógica detrás de un concepto y para representar las relaciones
para lograr una comunicación visual. Este propósito puede ser básico o muy avanzado.

 Comparar dos o más opciones y ver claramente lo que tienen en común y lo que puede
distinguirlos. Esto se puede realizar para seleccionar un servicio o producto importante
que se va a adquirir.
  Para resolver problemas matemáticos complejos. En el caso de que seas un
matemático, por supuesto.

 Comparar conjuntos de datos, encontrar correlaciones y predecir probabilidades de

determinados acontecimientos.

Ventajas:

Muy útiles para asimilar información de forma visual.

Permite de manera rápida el ilustrar un problema complicado.

Su estructura apela a estimular análisis matemáticos.

Es útil para usar cuando ciertos temas se superponen