Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 41 vistas

    Taller 02 - QM

    Cargado por

    julian cañon
    El documento presenta un taller sobre riesgos en el marco de un curso de auditoría ISO 9001:2015. Explica que la organización debe determinar las entradas y salidas esperadas de los procesos y que es responsabilidad de la alta dirección promover el enfoque a procesos y el pensamiento basado en riesgos. Además, identifica diferentes tipos de riesgos como riesgos de país, operaciones, información, tecnológicos y de auditoría, asociando cada uno a posibles riesgos y procesos relacionados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Taller 02 - QM

    Cargado por

    julian cañon
    41 vistas1 página
    El documento presenta un taller sobre riesgos en el marco de un curso de auditoría ISO 9001:2015. Explica que la organización debe determinar las entradas y salidas esperadas de los procesos y que es responsabilidad de la alta dirección promover el enfoque a procesos y el pensamiento basado en riesgos. Además, identifica diferentes tipos de riesgos como riesgos de país, operaciones, información, tecnológicos y de auditoría, asociando cada uno a posibles riesgos y procesos relacionados.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta un taller sobre riesgos en el marco de un curso de auditoría ISO 9001:2015. Explica que la organización debe determinar las entradas y salidas esperadas de los procesos y que es responsabilidad de la alta dirección promover el enfoque a procesos y el pensamiento basado en riesgos. Además, identifica diferentes tipos de riesgos como riesgos de país, operaciones, información, tecnológicos y de auditoría, asociando cada uno a posibles riesgos y procesos relacionados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    41 vistas1 página

    Taller 02 - QM

    Cargado por

    julian cañon
    El documento presenta un taller sobre riesgos en el marco de un curso de auditoría ISO 9001:2015. Explica que la organización debe determinar las entradas y salidas esperadas de los procesos y que es responsabilidad de la alta dirección promover el enfoque a procesos y el pensamiento basado en riesgos. Además, identifica diferentes tipos de riesgos como riesgos de país, operaciones, información, tecnológicos y de auditoría, asociando cada uno a posibles riesgos y procesos relacionados.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 1

    CURSO DE AUDITOR ISO 9001:2015

    RIESGOS
    Taller 2
    1. Diga si es FALSO O VERDADERO:

    a) La organización debe determinar las entradas y salidas esperadas de los procesos:


    ___VERDADERO____
    b) No es una responsabilidad de la alta dirección: promover el uso del enfoque a procesos ni el
    pensamiento basado en riesgos: __FALSO_
    c) La política se debe establecer, mantener y estar disponible. ___VERDADERO________
    d) Al momento de establecer la política se debe considerar que sea apropiada al propósito y contexto
    de la organización: __VERDADERO__

    2. Identifique los riesgos de la entidad, de cada una de las siguientes categorías:

    Riesgo de país
    Riesgos de operaciones.
    Riesgos de información.
    Riesgos tecnológicos.
    Riesgos de auditoría.

    TIPO DE RIESGO RIESGO PROCESO


    Riesgo País Paro nacional y bloqueos por Desabastecimiento de
    situación política productos, perdida de
    productos agrícolas,
    empresas paran sus
    operaciones, desempleos.
    Riesgo de operaciones Procesos internos Afectación a la operación
    inadecuados o defectuosos ocasionado pérdidas
    financieras.

    Riesgo de información Desarrollo de Software no Problemas de seguridad de


    seguros datos, ocasionando pérdida o
    robo de información y datos
    importantes de la empresa.
    Riesgo tecnológico Falta de Controles a nivel de Perdida de información
    equipos, tales como ubicación importante, como pérdidas
    y protección, seguridad en financieras, multas, acciones
    cableado o mantenimiento legales, afectación sobre la
    periódico de equipos. imagen de la organización,
    causar problemas operativos o
    afectar las estrategias de la
    organización
    Riesgo de auditoria Riesgo de control Irregularidades en procesos
    por falta de sistemas de
    control interno, falta de
    revisión, verificación y ajustes.

    CERTIFICATION QUALITY RESOURCES pág. 1 de 1

    También podría gustarte