Proceso de Cambio Personal 1
Proceso de Cambio Personal 1
Proceso de Cambio Personal 1
Gestión del Cambio Personal y del Personal ¿PORQUE es tan importante que la gestión
del cambio organizacional comience desde el ámbito personal? dentro de la
organización.
Si en tu interior sientes que algo no encaja, o que tu vida es genial pero quieres más, o incluso
que no eres quien quieres ser, afróntalo y cambia.
Independientemente de que lo logres, nada más que por intentarlo ya habrás avanzado
mucho.
Para iniciar un Proceso de Cambio Personal, según los psicólogos James O. Prochaska y Carlo
Di Clemente, desarrolladores del Modelo Transteórico de Cambios de Comportamiento, hay
que superar estas cinco etapas.
1ª.- Etapa de Pre-contemplación
2ª.- Etapa de Contemplación
3ª.- Etapa de Preparación
4ª.- Etapa de Actuación
5ª.- Etapa de Mantenimiento
Cabe decir que este modelo está pensado para cambiar hábitos o comportamientos y
es aplicable a cualquier mejora personal que uno quiera afrontar.
En esta etapa ni siquiera se es consciente de que se tiene que cambiar. Quizás asumamos el
hecho de que “somos así” o de que “la vida es así” y no fijemos nuestra atención en aquello
que probablemente nos haría sentir mejor.
Pongamos el ejemplo de una persona que no está satisfecha con su actual trabajo. De vez en
cuando sueña con cambiar de trabajo, pero en realidad asume que la vida es así, que la
mayoría vamos a trabajar por obligación y que debe aguantar para hacer frente a los pagos.
Amparándose en las excusas lo deja estar.
En esta etapa se da un paso hacia adelante porque aparece la consciencia, la certeza de que se
debe cambiar. Sin embargo también se rechaza este cambio. Es una situación ambivalente.
En el ejemplo anterior sería el momento en el que nuestro amigo asume que debe cambiar
de empleo, y es consciente de que su vida mejorará si lo hace pero a la vez tiene miedo,
quizás a no lograrlo o incluso, a quedarse sin nada.
Lo positivo es que lo sabe y es consciente de ello. Lo negativo es que en cierto modo se hace
auto sabotaje porque tiene miedo y evita enfrentarse a ello.
En esta etapa estamos en la línea de salida. Somos conscientes de que vamos a por ello, y
estamos ahí. Vemos el objetivo y vamos a prepararnos para conseguirlo.
Siguiendo con el mismo ejemplo sería el momento en el que el sr. X toma por fin la decisión
de hacer algo. Analiza sus alternativas, estudia sus posibilidades y se prepara.
Claramente es la etapa en la que uno se mueve, en la que se dan los pasos necesarios para
lograr lo que nos hemos propuesto.
Es la etapa más dura, donde uno se debe esforzar por no recaer, por mantener su esfuerzo, su
ánimo y su fortaleza.
Recaídas
Por tanto, que no es un fracaso y debe alentarle a que siga adelante con el cambio.
Las fases y los niveles de cambio
Esta dimensión del Modelo Transteórico de Prochaska y Di clemente nos explica qué cambios
se necesitan para abandonar una conducta problemática y nos indican el contenido de este
cambio. Toda conducta se da un contexto y condicionada por determinados factores
ambientales.
Los distintos condicionantes se organizan en cinco niveles interrelacionados, sobre los cuales
interviene en orden jerárquico, de más superficial a más profundo. Al estar relacionados, el
cambio de un nivel puede provocar un cambio en otro y también es posible que no sea
necesario una intervención en todos los niveles, puesto que no todos los niveles tienen por
qué afectar a la conducta que se pretende cambiar.
¿Quizás deseas dejar de fumar? ¿Perder peso? ¿Mejorar tu empleo? ¿Aprender idiomas?
¿Escribir un libro? ¿Correr una maratón?
Si es así te vendrá bien conocer estas etapas para identificar en cuál de ellas te encuentras y
no flaquear en tu propósito.