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    COSO y SAC

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    Mishell Paredes
    COSO es un marco de control interno publicado en 1992 que permite a las organizaciones desarrollar y mantener sistemas de control interno eficientes y efectivos para cumplir objetivos y adaptarse a cambios. Tiene 5 componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Promueve la gestión de riesgos y mejora el control interno de una organización. SAC es una guía de 1991 revisada en 1994 que asiste a auditores internos sobre control y auditoría de sistemas y te

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    COSO es un marco de control interno publicado en 1992 que permite a las organizaciones desarrollar y mantener sistemas de control interno eficientes y efectivos para cumplir objetivos y adaptarse a cambios. Tiene 5 componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Promueve la gestión de riesgos y mejora el control interno de una organización. SAC es una guía de 1991 revisada en 1994 que asiste a auditores internos sobre control y auditoría de sistemas y te

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    COSO es un marco de control interno publicado en 1992 que permite a las organizaciones desarrollar y mantener sistemas de control interno eficientes y efectivos para cumplir objetivos y adaptarse a cambios. Tiene 5 componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Promueve la gestión de riesgos y mejora el control interno de una organización. SAC es una guía de 1991 revisada en 1994 que asiste a auditores internos sobre control y auditoría de sistemas y te

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    COSO

    Definición

    Permite a las organizaciones desarrollar y mantener, de una manera eficiente y efectiva, sistemas
    de control interno que puedan aumentar la probabilidad de cumplimiento de objetivos y
    adaptarse a los cambios de su entorno operativo y de negocios.

    Publicación

    1992

    Finalidad

    Controlar y mitigar de manera adecuada los riesgos que afectan a los objetivos.

    Componentes

    1. Ambiente de control: es donde se encuentra la organización


    2. Evaluación de riesgo
    3. Actividades de control
    4. Información y comunicación
    5. Actividades de supervisión

    Beneficios

    • Promueve la gestión de riesgos en todos los niveles de la organización

    • Ayuda a la optimización de recursos en términos de rentabilidad

    • Mejora el control interno de la organización

    SAC

    Definición

    Ofrece asistencia a los auditores internos sobre el control y auditoria de los sistemas y tecnología
    informática

    Publicación

    El Sistema de Auditoria y Control (en lo adelante, SAC), creado en 1991 y revisado en 1994.

    Objetivos

    - Describir objetivos de control y riesgos.

    - Definir el rol del auditor interno.

    - Proveer una guía sobre el uso, administración y protección de los recursos de tecnología

    Componentes:

    • Auditoría y seguimiento
    • Evaluación y control

    • Seguimiento de evaluación

    • Transferencia a otros sistemas

    • Estadística y reportes generales

    • Recursos humanos

    • Herramientas administrativas

    • catálogo

    beneficios

    • Reducción de tiempos administrativos

    • Fortalecimiento del control de las revisiones

    • Eliminación de un nivel de superación directa

    • Implementación de formatos y reportes estándar

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