Actividad 3 Prueba Dos Antes de Que Genere de Idea Negocio

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3

MÁSTER EDELIA NUÑEZ BARAHONA, MATERIAL DE LA OIT, TITULADO

GENERE SU IDEA DE NEGOCIO

ACTIVIDAD # 3

USTED COMO EMPRENDEDOR O EMPRENDEDORA ¿Le emociona pensar en tener y emprender un


negocio propio? Mientras suena tentador, ¡ser emprendedor también implica asumir muchas
responsabilidades y enfrentar muchos desafíos! Primero, debe averiguar si tiene la capacidad de
manejar su propio negocio. Las circunstancias favorables, en combinación con ciertas características
personales y habilidades son elementos necesarios en su desarrollo como un emprendedor o
emprendedora exitosa. También necesitará conocimientos y experiencia específica en el campo
para tener éxito en el negocio de su elección. A continuación, encontrará dos pruebas que debería
realizar antes de emprender un negocio. La primera medirá si tiene las habilidades necesarias para
ser un emprendedor o una emprendedora. La segunda prueba le ayudará a identificar qué tipo y
qué campo de negocios podrían ser apropiados para usted.

PRUEBA 2
Identifique su campo y tipo de negocio

La siguiente prueba le ayudará a identificar el campo y tipo de negocio que debería seleccionar. Sea
honesto u honesta en su evaluación.

Escriba aquí para cada uno los Posibles campos


de negocio:
1.Mis intereses - Disfruto hacer las siguientes
actividades (incluya sus pasatiempos) Posibles
campos de negocio:
2. Mi experiencia - He trabajado o tengo
experiencia en los siguientes campos de
negocio (detalle trabajos, entrenamiento u
otras fuentes de experiencia laboral)
3. Mi red de negocios -Conozco las siguientes
personas, amistades o parientes quienes están
en un negocio y podrían darme información,
asesoría o asistencia (detalle su cargo): Posibles
tipos de negocio:
4. Mi preferencia es: • Trabajar con muchas
personas/trabajar solo. • Ser activo y trabajar
afuera/trabajar en un escritorio todo el día. •
Hacer trabajo físico/hacer un trabajo que me
permite ser creativo/hacer un trabajo que
requiere pensamiento lógico. • Enfocarme en
detalles técnicos/cuidar y hablar con las
personas
MÁSTER EDELIA NUÑEZ BARAHONA, MATERIAL DE LA OIT, TITULADO
GENERE SU IDEA DE NEGOCIO

Recuerde que esta evaluación le puede ayudar a encontrar el campo y tipo de negocio más
apropiado para usted. Siempre puede regresar a esta evaluación, repensar la decisión que ha
tomado, y tomar otra decisión diferente.

¿Cómo fortalecer sus habilidades y destrezas emprendedoras?

¿Qué pasa si no tiene todas las características deseadas y destrezas para ser un emprendedor, o
si la situación no está dada para ser un emprendedor o emprendedora en este momento?

Revise las áreas evaluadas arriba e identifique las áreas que necesitan mejora o crecimiento que son
críticas para emprender su negocio y tener éxito. Hay muchas formas de mejorar sus habilidades
emprendedoras. Puede:

• Aprender de personas que manejan sus propios negocios, específicamente aquellas personas en
su campo y tipo de negocio seleccionado.

• Asistir a cursos de capacitación

• Buscar trabajo como asistente o aprendiz en un negocio exitoso en el campo y tipo de su interés.
• Leer artículos acerca de negocios en el campo y tipo de su elección en periódicos y revistas de la
industria, ya sea en internet o en bibliotecas, para ayudarle a pensar en los problemas que enfrentan
estos negocios y sus posibles soluciones.

• Participar en una asociación de pequeñas empresas en su zona y participar en foros.

• Apartar un poco de dinero diaria o semanalmente para ayudar a financiar su nuevo negocio.

• Desarrollar las habilidades y actitudes descritas a continuación al aplicarlos en sus actividades


diarias: - Aumente su motivación y compromiso al hacer un plan para su futuro. - Cuando las cosas
salgan mal, analice lo que ha sucedido y mejore su capacidad de aprender de sus errores. - Acepte
los problemas, evalúe las soluciones y asuma riesgos. - Abra la mente a nuevas ideas y a las
perspectivas de otras personas.

Podría considerar encontrar un socio que complementa sus habilidades, en vez de emprender un
negocio a solas. Un socio también podría aportar recursos financieros, garantías o relaciones con
proveedores de servicios financieros que podrían ser útiles si su negocio alguna vez necesitara un
préstamo.

Hay varios empresarios muy exitosos que no tenían mucha experiencia o práctica en su campo o
tipo de negocio antes de empezar. Lo importante es ser consciente de las áreas donde necesita
mejorar, y desarrollar un plan de acción para asumir estas áreas antes que afecten su negocio de
forma negativa. Complete el Plan de Acción en la siguiente página para ayudarle a evaluar cómo
espera mejorar sus conocimientos, habilidades y situación de negocio.

Responda en este espacio personalmente, deberá contestar el cuadro de arriba y las siguientes
preguntas de forma individual esta es la PARTE I
MÁSTER EDELIA NUÑEZ BARAHONA, MATERIAL DE LA OIT, TITULADO
GENERE SU IDEA DE NEGOCIO

¿Cómo fortalecer sus habilidades y destrezas emprendedoras? Y ¿Qué pasa si no tiene todas las
características deseadas y destrezas para ser un emprendedor, o si la situación no está dada para
ser un emprendedor o emprendedora en este momento?

La PARTE II de esta asignación es que como grupo consensuaran los datos


que cada uno aportó en un solo cuadro sin repetir puntos y contestar las
preguntas consensuadamente sin ambigüedades o repeticiones, demostrado
calidad en el trabajo, evidencias de lectura y comprensión del recurso y
compromiso con generar la mejor idea de negocio para el grupo. Presente la
actividad con una portada creativa del grupo

También podría gustarte