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    ANEXO 3.4.2 Anexo A.2. Formato de Informe Semanal

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    Este informe semanal resume el progreso de un proyecto de construcción. Incluye gráficos que muestran el avance versus la programación para el proyecto en general, ingeniería, compras y construcción. También incluye tablas con detalles sobre el personal de ingeniería y construcción asignado, así como los equipos principales utilizados durante la semana. Por último, proporciona datos sobre seguridad ocupacional como accidentes.

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    Este informe semanal resume el progreso de un proyecto de construcción. Incluye gráficos que muestran el avance versus la programación para el proyecto en general, ingeniería, compras y construcción. También incluye tablas con detalles sobre el personal de ingeniería y construcción asignado, así como los equipos principales utilizados durante la semana. Por último, proporciona datos sobre seguridad ocupacional como accidentes.

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    PROYECTO:

    CONTRATO:
    CONTRATISTA:
    INFORME SEMANAL No. XX

    CURVA DE PROGRESO DEL PROYECTO - SEMANAL FECHA DE CORTE

    DIA HORA DIAS TRANS. TOTALES % DIAS

    BALANCE PROYECTO SEGÚN P.D.T. REV 0

    PROGRAMADA ACUMULADA PROGRAMA EJECUCION ACUMULADA VARIACIÓN


    EJECUCION SEMANA
    SEMANA
    INICIO FIN INICIO FIN

    BALANCE INGENIERIA P.D.T. REV 0

    PROGRAMADA ACUMULADA PROGRAMA EJECUCION ACUMULADA


    EJECUCION SEMANA VARIACIÓN
    SEMANA

    BALANCE COMPRAS P.D.T. REV 0

    PROGRAMADA ACUMULADA PROGRAMA EJECUCION ACUMULADA


    EJECUCION SEMANA VARIACIÓN
    SEMANA

    BALANCE CONSTRUCCION P.D.T. REV 0

    DISCIPLINA PESO PROG EJECT VARIACION

    PORC% PESO

    INFORME DE PERSONAL SEMANA INGENIERIA HORAS HOMBRE DIRECTAS INGENIERÍA


    CLASIFICACIÓN REGIÓN NO REGIÓN SUBTOTAL TOTAL PROPORCIÓN PROGRAMADA SEMANA EJECUCION SEMANA EJECUCION ACUMULADA
    HH PRESUPUESTO
    DIRECTOS TOTALES HH PRESUPUESTO % HH PRESUPUESTO % HH PRESUPUESTO % HH TOTALES CON
    ADICIONALES

    NOTA:LAS HORAS TOTALES INCLUYEN LA HH EJECUTADAS + LAS CORRESPONDIENTES A LAS ADICIONALES Y DE COORDINACIÓN

    INDIRECTOS HORAS HOMBRE CONSTRUCCION

    HH PRESUPUESTO PROGRAMADA SEMANA EJECUCION SEMANA EJECUCION ACUMULADA


    TOTALES
    HH % HH % HH %

    TOTALES
    PORC. PARTICIPACIÓN
    TIPO ACUM. ANT. PERIODO ACUM. ACTUAL

    INFORME DE PERSONAL SEMANA CONSTRUCCION


    CLASIFICACIÓN REGIÓN NO REGIÓN SUBTOTAL TOTAL PROPORCIÓN ECOPETROL
    DIRECTOS EMERGENCIA DE PLANTA
    PERMISOS DE TRABAJO
    PAROS LABORALES
    INDIRECTOS OTROS
    LLUVIA
    OTROS (Ingreso puerta 106)
    TOTALES TOTALES
    PORC. PARTICIPACIÓN % DE HORAS PERDIDAS

    INFORME EQUIPOS PRINCIPALES UTILIZADOS EN LA SEMANA


    SALUD OCUPACIONAL
    ACUM. ANT SEMANA ACUM ACT

    ACCIDENTES DE TRABAJO

    CON PERDIDA DE TIEMPO

    SIN PERDIDA DE TIEMPO

    DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTE TRABAJO

    INDICADORES DE GESTIÓN - GERENCIA DEL VALOR GANADO (EVM) DIAS PERDIDOS POR ENFERMEDAD

    CPI SPI
    (Cost Performance Index) (Schedule Performance Index) LAS HORAS INDIRECTAS EJECUTADAS AL 04 de Abril 2008, ESTIMADAS: 31200 EN BOGOTA
    EV (Earned Value) EV (Earned Value)
    AC (Actual Cost) PV (Planned Value)
    CPI SPI
    ÍNDICES DE SALUD OCUPACIÓN
    INFORMACIÓN VALOR DEL CONTRATO HH I. FRECUENCIA I. SEVERIDAD

    DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO EJECUTADO POR EJECUTAR TOTAL TOTAL HH DIRECTAS ING. ACUM

    PROGRAMADO
    REAL (CORTE A LA FECHA)
    DESVIACIÓN TOTAL DEL PRESUPUESTO TOTAL HH INDIRECTAS ACUM

    TOTAL HH IMPRODUCTAS ACUM


    PROYECTO:
    CONTRATO:
    CONTRATISTA:
    INFORME SEMANAL No. XX

    INFORME DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

    CONSTRUCCION
    ACTIVIDADES EJECUTADAS EN LA SEMANA PROGRAMA PRÓXIMA SEMANA
    PROYECTO:
    CONTRATO:
    CONTRATISTA:
    INFORME SEMANAL No. XX

    ACTIVIDADES ATRASADAS, CAUSAS Y ACCIONES CORRECTIVAS:

    CONSTRUCCION

    RUTA CRITICA:

    CAUSAS:

    ACCIONES

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