Sistemas Integrados de Gestión y Auditoría Interna HSEQ
Sistemas Integrados de Gestión y Auditoría Interna HSEQ
Sistemas Integrados de Gestión y Auditoría Interna HSEQ
Sistemas
Integrados de
Gestión y Auditoría
Interna HSEQ
MODALIDAD: VIRTUAL
Conviértete en un especialista altamente calificado para liderar
y orientar procesos de gestión integral en las organizaciones.
La tendencia mundial está orientada hacia la integración de Sistemas de en las organizaciones como factor de competitividad. Asimismo, desempeñarse
Gestión en la organización, entendiendo la calidad, el medio ambiente, la como auditores internos, aplicando herramientas de planificación, análisis de
seguridad y la salud ocupacional como los principales aspectos de ésta. procesos y medición que se requieran para implementar, de manera efectiva,
sistemas de gestión en el interior de sus organizaciones.
Por esto, las empresas deben buscar alternativas que garanticen la seguridad y
la protección del ambiente aumentando a su vez la productividad y la calidad.
Actualmente se considera que una organización se gestiona con sistemas
integrados cuando cumple los requisitos de las normas: ISO9001, ISO14001 y
ISO45001, además, tienen implementados estos sistemas.
Asignaturas: 8 Duración total del programa:
El programa de especialización en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ 4 meses, 3 semanas
provee las habilidades necesarias para implementar procesos de
estandarización y certificación orientada al mejoramiento continuo de la calidad Horas estimadas: 128 Duración de cada asignatura:
2 semanas
Campo Laboral:
La Especialización en Sistemas Integrados de Gestión y Auditoría Interna
HSEQ te brinda los conocimientos para poder cumplir labores de:
• Auditor en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ • Director en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ
Validez y Reconocimiento:
Diploma en formato electrónico otorgado por la Universidad Continental.
¿A quién va dirigido?
• Profesionales que buscan obtener o incrementar sus competencias
en materia de gestión de calidad, gestión ambiental y gestión de la
salud y seguridad del trabajo.
Objetivo:
Desarrollar en los participantes habilidades necesarias para diseñar,
implementar y controlar un Sistema Integrado de Gestión HSEQ
que le permita a la organización mejorar la calidad de sus procesos,
reducir el impacto de sus operaciones en el medio ambiente y
minimizar los riesgos ocupacionales, protegiendo la salud y la vida
de los colaboradores.
Desarrolla las competencias necesarias
para efectuar auditorías a Sistemas
Integrados de Gestión HSEQ.
Perfil del egresado:
Al concluir la Especialización en Sistemas Integrados de Gestión y Auditoría Interna HSEQ,
serás capaz de:
• Planificar y llevar a cabo la auditoría interna al Sistema Integrado de Gestión, aplicando una
metodología para la planificación del seguimiento, medición, análisis y evaluación del SIG.
• Identificar las etapas y requisitos normativos del proceso de Auditoría de acuerdo con lo esta-
blecido en la Norma ISO 9001:2015, ISO 14001 e ISO 45001.
PSPE00277 Auditor Interno en Sistemas de Gestión Integrales Basado en la Norma ISO 19001:2018 16
Plan de estudios
Los Sistemas de Gestión Integral HSEQ
Unidades temáticas: Costos Logísticos y Operacionales
• Generalidades de Sistemas de Gestión Integral HSEQ
Curso teórico-práctico. La asignatura permite al
La asignatura está enfocada en la transferencia de tecnología blanda • Importancia y ventajas de tener un Sistema de Gestión Integral HSEQ
alumno establecer criterios y metodologías
para que el estudiante pueda levantar un proceso, analizarlo,
• sostenibles
Comparativo de tener paradeuna
solo Sistemas gestión
Gestión efectiva
aislados en la
y tener un HSEQ
establecerlo, implementarlo y mejorarlo, empleando las
herramientas de gerencia disponibles. • Estructura del Sistema de Gestión integral (HSEQ).
• Establecimiento de un contexto, identificación de partes interesadas.
La Documentación en los Sistemas de Gestión Integral Unidades temáticas: • Fundamentos de la gestión de costos
HSE • Mapa de procesos•y diagramas deaprovisionamiento
Costos de interrelación de procesos para la
y almacenaje
integración de los sistemas
• Costos y potencializarlas
de transporte yhacia
otroslacostos
excelencia,
La asignatura establece la documentación necesaria para los disminuyendo costos.
Sistemas de Gerencia Integral bajo el esquema de las normas. • Caracterización de procesos para identificarlos integralmente.
• Redacción de procedimientos. Instructivos de trabajo y protocolos
de los servicios para integrarlos suprimiendo esfuerzos y eliminando
duplicar funciones.
• Documentación elemental y Registros necesarios para dar
sostenibilidad al Sistema de Gestión Integral HSEQ
Plan de estudios
Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
Unidades temáticas:
• Norma de Gestión de la Calidad.
La asignatura proporciona los conocimientos teóricos y prácticos,
• Análisis de detallado de la norma de ISO9001.
respecto a la implementación de sistemas de gestión de la Calidad
con base a un estándar internacional como la norma ISO 9001:2015, • Establecimiento del contexto.
permitiendo generar en las organizaciones competitividad y • Identificación de partes interesadas.
rentabilidad, a través de la satisfacción de los requisitos de sus
• Definición del alcance.
clientes y otras partes interesadas.
• Liderazgo, gestión del riesgo, apoyo, control operacional, medición,
seguimiento, análisis y mejora.
Profesional Senior especializado en Gestión Pública en el Gobierno Magíster en Administración de ESAN. Bachiller en Ingeniería Industrial de
Central, Regional y Local, estudios de especialización en Modernización la Universidad de Lima. Black Belt de Lean Six Sigma. Con formación de
del Estado, Políticas Públicas, Gestión de Procesos, Sistemas Integrados Consultor y Auditor de Sistemas de Gestión. Auditor Líder ISO 37001.
de Gestión, Gestión de la Calidad ISO 9001, Sistema de Gestión Cuenta con veinte años de experiencia en Sistemas de Gestión: como
Antisoborno ISO 37001 en la Administración Pública. Experiencia laboral consultor; capacitador y expositor: como auditor ISO, evaluador y jurado
ejerciendo cargos gerenciales de Recursos Humanos en el sector del Premio Nacional a la Calidad de Perú; (Modelo Malcolm Baldrige),
público y privado en el campo Administrativo, Presupuestal, Financiero y dirigiendo programas de mejora de competitividad del BID y
de Integridad Institucional. FUNDIBEQ en alianza con el CDI de la SNI. Dominio de temas como:
Gestión por Procesos, Herramientas de Mejora Continua, Gestión
Antisoborno, Gestión de Calidad y Modelos de Excelencia (Premio
Nacional a la Calidad). Miembro del Comité Técnico de Normalización 24
– Gestión y Aseguramiento de la Calidad. Docente de ESAN, ISIL y
Universidad Continental.
Plana docente de excelencia
Francisco Ricardo Miguel Ríos Villacorta Gustavo Adolfo Bernal Soto
Economista colegiado, Maestro en Gestión de la Alta Dirección. Auditor Profesional Colegiado en Administración, egresado de la maestría en
Líder y Auditor Interno en la Norma ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015, así Ingeniería Industrial con mención en Gestión de la Calidad y
como de la Norma ISO 27001:2013. Además, es Auditor Líder de la Productividad y con estudios de Maestría en Gestión Pública. Además,
Norma ISO/ST 17582:2014, Auditor Interno de Carta de Servicios, cuenta con estudios de Alta Especialización en Gestión de Proyectos y
Evaluador del Premio Nacional a la Calidad y Oficial de Ecoeficiencia Calidad bajo el enfoque PMI, cuento con Certificación Internacional en
Certificado por The Council on Green. Ha llevado cursos de Lean Six Sigma Black Belt, especialista en Simplificación Administrativa,
especialización en Gestión de Procesos en la Universidad de Ciencias Racionalización, Modernización y Gestión por Procesos, con habilidades
Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y la Asociación Española de directivas, capacidad de liderazgo, comunicación efectiva y gestión de
Normalización AENOR. Actualmente se desempeña como Gerente equipos de trabajo multidisciplinarios, manejo de crisis, formación y
General de la Superintendencia Nacional de Migraciones, he liderado la conducción de equipos de mejora continua. Especializado en Gestión
certificación de 2 procesos bajo la Norma ISO 9001:2015, 1 proceso bajo Pública (liderazgo de la gestión pública, gestión administrativa,
la Norma ISO 27001:2013 y 1 proceso bajo la Norma ISO 37001:2016. financiera, presupuestal, organizacional, gobernabilidad y gerencia
política y calidad en el sector público).
Plana docente de excelencia
Monica Delfina Núñez Cabañas