ENSAYO

El Liderazgo
En las mayoría de las organizaciones siempre se hablado de jefes, administradores, entre

otros pero esto no garantiza que estos puestos sean ocupados por personas que tienen
liderazgo, este entendemos que es todo aquel que tiene la habilidad de influir en un grupo
de personas en busca de un objetivo en común. Una vez entendido a que nos referimos
cuando hablamos de liderazgos organizacionales podemos entender que para esto, el
liderazgo organizacional entra en juego en el escenario de la efectividad total través de
elementos claves como la motivación, los resultados efectivos y la competitividad. Pero
quienes deben tener estos puestos de liderazgos desde los niveles jerárquicos más bajos
hasta el mal es alto, esto debido que la planeación de toda organización debe mantener en
un solo objetivo de cumplimiento de sus planes, si en cada uno de estas existiera sería lo
ideal ya que es de suma importancia el desarrollo de las mismas. Por ello, es importante
que en el contexto actual se adopten las estrategias positivas a través de los líderes, para
ello, el liderazgo es una herramienta fundamental para las organizaciones públicas y
privadas ya que brinda las opciones precisas a los gerentes y a los administradores para
sacar el mejor provecho del conocimiento como de las condiciones de los trabajadores y así
poder lograr cada de los objetivos propuestos. La manera de que podemos formar lideres
dentro de las organización se debe al nivel de confianza mutua que existe entre el
trabajador y la organización cuando esta última respeta los pensamientos e ideas de los
empleados, también debemos tener en cuenta que un líder busca la solución a los problemas
de sus alternos, llegando a interactuar y poder concluir de manera positiva cada una las
actividades resolviendo cualquier inconveniente, por el liderazgo trata de cumplir con los
objetivos de la empresa. Otro complemento a este es la motivación real con que se cuenta
dentro de una organización, ya que cuando existe la motivación dentro de ellas sea
financiera o no permite que la persona se transformar y buscan desarrollar la creatividad de
ingenio. Con esto, se pueden cumplir los objetivos organizacionales, la metas y lo que más
preocupa a toda empresa, los resultados.
La mayoría de empresa ven e talento humano como primordial para el cumplimiento de sus
objetivos, como sabemos las organizaciones están compuestas por diferentes elementos
como: infraestructura, maquinarias, equipos de cómputo, de oficina, pero no sería suficiente
esto sin el talento humano, las cuales son eje fundamental para la puesta en marcha del
trabajo. También son imprescindibles los procesos, los cuales determinan el
funcionamiento de la organización en tanto al fondo como la forma de responder a las
necesidades de los clientes a nivel interno o externo. En último instancia, necesariamente
existe la necesidad de que se integren al conjunto de valores y principios como del
liderazgo que poseen los dirigentes en cada nivel, esto debido que cada uno de los objetivos
deben ser el mismo para toda la organización ya que para el cumplimento todos son
necesarios. Por ejemplo el liderazgo que ejerce un gerente de una organización debe ser el
de motivar a sus alternos, mantenerlos activos y dirigirlos hacia la visión de la empresa para
que cada uno de ellos se siente parte importante de la empresa, debe ser alguien que
muestre respeto y confianza, esto debe ser así ya que el liderazgo de un gerente sea el
factor diferenciador en el desempeño de los trabajadores, dado que los motiva para realizar
efectivamente sus actividades, incrementa el sentido de pertenencia por la organización
contribuyendo al logro de resultados. Sin embargo, no contamos con un modelo
organizacional único, tradicionalmente se tienen enfoques organizacionales basados en las
jerarquías y las relaciones de tipo vertical, hay que recordar que la estructura de la
organización siempre está basada de forma jerárquica, es aquí donde el papel primordial del
departamento de recursos debe ser funcional y tener claro cuáles deben ser la cualidades de
los que encabezan los puestos que tienen personal a su cargo, ya que es quien debe formar y
mantener los mejores líderes que tenían la cualidad de pertenencia. . Por otro lado, existen
diversas teorías sobre las organizaciones con un enfoque de recursos humanos u otras que
definen las relaciones de autoridad de forma horizontal. El liderazgo se observa
principalmente en el grado de autoridad de quien ocupe el nivel más alto dentro de la
organización y está dado según el carisma, la tradición o a través de la normatividad. Estos
tipos de liderazgo definen el funcionamiento de cada empresa y determinan las relaciones
existentes entre el líder y las personas.
Una vez que el departamento de recursos humanos identifique el líder seleccionado

cumpla con requisitos previamente establecidos ocupando un cargo de alta dirección
durante un tiempo específico, esto permitirá poder tener la dirección correcta dela
empresa. En este caso, el liderazgo trae consigo a la organización mayores aspectos
positivos, por el papel que juegan los jefes, al relacionarse más con sus trabajadores
que en una relación formal determinada por la jerarquía de un cargo específico. Es
posible pensar también en las debilidades de este tipo de organizaciones, dado que el
exceso en la informalidad puede caer en desobediencia y desorden.
Pero son más los beneficios que las dificultades porque los trabajadores no se resisten al
cambio por lo que aceptan nuevas ideas, rompiendo los paradigmas propios de la
organización formal. Es decir que el líder pueda organizar los equipos de trabajo
sacando provecho de la lluvia de ideas que puedan tener los trabajadores. Así, la toma
de decisiones puede orientarse bajo el conocimiento de todos, esto facilitara que la
decisión final que se tome sea la más adecuada y la que represente el menor riesgo para
la organización. Hay que advertir en este punto, que el liderazgo debe poder
aprovechar las capacidades de los empleados de la organización, sin generar disputas
por el poder o conflictos internos en el equipo. Un beneficio inherente a la diversidad de
ideas y a la toma de decisiones es la participación de los trabajadores, el desarrollo
de actividad es poco rutinarias la mejora de cualquier estructura organizacional y el
sentido de pertenencia que implica en las personas. Y se dan importancia al sentido de
la pertenencia ya que la mayoría de empleados en una organización no conllevan la
responsabilidad de poder entender ese concepto es ahí donde los objetivos tienden a no
cumplirse ya que los colaboradores no están informados de la visión y misión de la
empresa, el objetivo de todo líder es poder lograr en su equipo el sentido de la pertenencia
en ellos.
Hay que recordar que las organizaciones están en la búsqueda del rendimiento de la
productividad de sus colaboradores este ha sido uno de los paradigmas más dominantes,
esto se debe que las empresas buscan de manera permanente y que se rentable la generación
de capital . Al mismo tiempo, cada resultado como producto que se genera por el trabajo,
es el conjunto de una serie de actividades, procedimientos, procesos que forman parte
de la estructura organizacional. Con ello, el liderazgo esta puesto a prueba si se
quieren obtener ventajas competitivas para ser mejores o llegar a la calidad total del
proceso dependiendo de los líderes poder descubrir el camino para conseguir
cualquiera de estos propósitos. Sin duda, es claro que se requiere en la organización
formal un trabajador que cumpla con estudios específicos y que posea experiencia en lo
que desarrolla, que se adapte a la rigidez de los procedimientos y que esté dispuesto a
recibir órdenes sin objeción.
Un verdadero líder reconoce los talentos de quienes lo rodean dándoles

oportunidades e influye directamente en su gestión ante los directivos como la mejora
de la organización. En este sentido, el liderazgo es el efecto propio del acompañamiento,
conocimiento, aprovechamiento de las ideas y la creatividad de las personas. Las
organizaciones pueden sacar el mejor provecho del liderazgo en cada uno de sus ámbitos de
intervención, identificando los líderes de cada área además de su capacidad de influencia
positiva en los demás, el mayor provecho que la organización busca en el cumplimiento de
sus objetivos está basado en la buena organización que cada uno de los involucrados
cumpla con cada uno de los objetivos propuestos.
En conclusión, e liderazgo en una organización debe rescatar de los valores y los principios
en cada uno de sus colaboradores, no solo los directivos sino también aquellos que puestos
menores y que son líderes en potencia y que la empresa debe reconocer. Así, el liderazgo
organizacional es la puesta en práctica de relaciones de confianza en procura de
mejorar las capacidades de los trabajadores, generando un beneficio mutuo para
la organización y el empleado; todo este proceso debe ser implementado en la organización
a través del departamento de recursos humanos, ya que es quien elige el mejor personal
para la organización. Y en otra instancia la organización busca líderes con valores y
principios, la empresa obtiene un sentido de apropiación pertenencia para quienes la
integran. Este, se desarrolla con cada acción simple como saludar, sonreír a los demás
o recoger la basura. También, al conocer cualquier noticia o hecho que tenga relación
al sector de la empresa, el uso del carnet institucional, el porte de uniforme (cuando
aplique), se siente orgullo, emoción de pertenecer a un lugar que respeta a sus trabajadores
y se acepta el cambio. El sentido de la partencia también se refiere al entorno donde se
desarrolla la empresa.

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