PDG Colan Accion Popular
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DEL PARTIDO
ACCION POPULAR
PARA LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE COLAN
2019 – 2022
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2019 – 2022
DISTRITO DE COLAN
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1 IDEARIO .................................................................................................................... 4
2 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES MUNICIPALES ....................................................... 6
2.1 Misión ................................................................................................................. 6
2.2 Visión.................................................................................................................. 6
2.3 Valores Municipales ........................................................................................... 7
2.3.1 Esfuerzo Compartido .........................................................................................7
2.3.2 Compromiso y Participación Social .................................................................7
2.3.3 Honestidad y Transparencia ............................................................................7
2.3.4 Legalidad.............................................................................................................7
2.3.5 Pluralidad ............................................................................................................7
2.3.6 Racionalidad y Disciplina ..................................................................................8
2.3.7 Confianza ............................................................................................................8
3 DIAGNOSTICO ......................................................................................................... 8
3.1 Denominación y Ubicación Política ................................................................... 8
3.2 Ubicación Geográfica ........................................................................................ 8
3.3 Fecha de Creación............................................................................................. 9
3.4 Estructura Poblacional ....................................................................................... 9
3.5 Población Electoral ............................................................................................ 9
3.6 Hechos que caracterizan la realidad ................................................................. 9
3.7 Potencialidades ................................................................................................ 10
3.8 Problemas ........................................................................................................ 10
4 OBJETIVOS GENÉRICOS DEL PLAN.................................................................. 10
5 PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA POR PROGRAMA ............................. 14
5.1 Dimensión Institucional .................................................................................... 14
5.1.1 Programa 1. Reglamentación Municipal .......................................................14
5.1.2 Programa 2. Impartir Justicia Municipal ........................................................15
5.1.3 Programa 3. Fomentar la Justicia Municipal ................................................16
5.1.4 Programa 4. Derechos Humanos ..................................................................17
5.1.5 Programa 5. Seguridad Ciudadana ...............................................................18
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INTRODUCCIÓN
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1 IDEARIO
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c) El Culto Al Trabajo
En tercer lugar, legamos el culto al trabajo. Teniendo en consideración que
el trabajo dignifica al hombre.
d) La Tradición Planificadora
En cuarto lugar, creemos en la necesidad de revalorar la tradición
planificadora del incario. Porque el mundo de hoy, acosado por el
neoliberalismo, recusa el valor de la planificación y pretende confiar al
mercado, la responsabilidad de asignar recursos y a la iniciativa privada la
decisión de definir los grandes rumbos del desarrollo de la inversión. Los
resultados están a la vista. Más de la mitad de la población del planeta vive
agobiado por la pobreza.
e) El Mestizaje de la Economía
En quinto lugar, reivindicamos el mestizaje de la economía. El Perú es un
país mestizo. Su economía lo es también. Una economía desigual, que ha
sido en muchos aspectos una rémora para nuestro desarrollo porque no
supimos utilizar las ventajas comparativas que significaban diversa
modalidad de aprovechamiento de nuestros recursos, desde los hábitos
alimenticios con productos andinos de gran valor nutritivo hasta la
utilización de productos de la medicina natural o el empleo de tecnologías
elementales para resolver problemas de producción o de uso de nuestros
recursos. Realización que nos imponemos lograr como un reto para el
futuro con los medios tecnológicos superiores de que disponemos.
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2.1 Misión
Consolidar un Gobierno Municipal en base a una administración sólida,
eficiente, eficaz, honesta, transparente y con amplia vocación democrática, que
a través del esfuerzo compartido con la ciudadanía y las organizaciones
representativas de la sociedad civil, integre, promueva y coordine los
programas, proyectos y políticas públicas con profundo sentido social,
tendiente a propiciar un desarrollo humano sustentable para elevar la calidad
de vida de los ciudadanos del distrito de Colán, sujetándose a principios de
transparencia y rendición de cuentas.
2.2 Visión
Que el distrito de Colán y sus anexos se caractericen por ser pueblos,
seguros, ordenados, limpios, dinámicos y competitivos, reconocidos en el
ámbito nacional como un municipio generador de amplias oportunidades de
crecimiento económico, social y cultural; donde se reconozca el papel activo de
la mujer; donde los jóvenes tengan los espacios de oportunidad que necesitan;
los niños y los adultos mayores se sientan protegidos e integrados; un
municipio con alto desarrollo democrático, donde los servicios prestados a la
población sean certificados con normas internacionales, teniendo como
principales valores municipales: el esfuerzo compartido, compromiso y
participación social, honestidad y transparencia, legalidad, pluralidad,
racionalidad, disciplina y confianza
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2.3.4 Legalidad
Fortalecer la confianza ciudadana aplicando las leyes y reglamentos
vigentes en todas las acciones del Gobierno Municipal, así como
garantizar los derechos de los ciudadanos, a través de la difusión y el
respeto del orden jurídico.
2.3.5 Pluralidad
Respetar las diversas corrientes de pensamiento y posturas ideológicas
bajo una perspectiva de inclusión, con el objeto de enriquecer las
propuestas de políticas públicas tendientes a mejorar y fortalecer las
acciones de gobierno municipal. Clarificar algunas posturas que atenten
con el buen manejo municipal.
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2.3.7 Confianza
Cumplir cabalmente nuestras obligaciones y propuestas, para generar
un ambiente sano y cordial en el distrito de Colán y sus Anexos,
evitando generar incredulidad entre la población.
3 DIAGNOSTICO
Referencias Generales
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3.7 Potencialidades
✓ Recursos humanos, con ganas de progresar y trabajar por el desarrollo del
distrito
✓ Recursos turísticos
✓ Tradición agraria y actividad pecuaria que puede ser desarrollada y tecnificada
con el apoyo del Gobierno Central y Regional.
3.8 Problemas
✓ Abandono total de la agricultura, tierras agrícolas sin trabajar.
✓ Falta de medios de comunicación
✓ Falta de medios de desarrollo para la educación, inicial, primaria y secundaria.
✓ La corrupción de las autoridades de turno que no reconocen esta gravedad.
✓ El abandono de la salud, tanto profesional como falta de equipos y
medicamentos, necesitamos médicos los 30 o 31 días de cada mes del año,
programando un rol de turnos mensual.
✓ No existe promoción turística, teniendo algunos lugares que mostrar a los
viajeros.
✓ Violencia juvenil, daño a este segmento humano en discotecas y otros lugares
de perdición.
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11. Forjar una cultura física y del deporte promoviendo entre la población el
acceso a la práctica sistemática de las actividades físicas, recreativas y
deportivas.
13. Brindar mejores oportunidades de desarrollo para la mujer dentro del marco
de la equidad de género con la instrumentación de programas de apoyo
psicológico, legal, educativo y capacitación, procurando erradicar la
discriminación y violencia hacia la mujer.
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Taxi Pueblo Nuevo- Paita para que realice pagos semestrales a cambio de
algunos beneficios a su favor.
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En este apartado se describen los objetivos generales y específicos, las estrategias y las líneas de acción por cada uno de los
programas que ejecutará la Administración Pública Municipal durante los cuatro años de gobierno.
METAS
OBJETIVO ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN LÍNEAS DE ACCIÓN
- Fortalecer el marco normativo - Promover en las - Llevar a cabo la difusión permanente Servidores públicos,
del municipio a través de la dependencias de la de la reglamentación municipal entre capacitados, brindando un mejor
revisión, actualización de la administración pública, la los servidores públicos y la servicio. En lo posible que
reglamentación existente, con necesidad de que se regule el ciudadanía. reciban capacitaciones en tareas
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Objetivo General. - Calificar las sanciones administrativas municipales que procedan por faltas o infracciones al
reglamento Interno del municipio, así como los Reglamentos de Justicia Cívica para establecer un marco para la
solución de conflictos
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- Fortalecer el estado de la policía municipal. - Hacer más eficiente a la policía - Incorporar durante el periodo municipal a 50
municipal y mejorar su capacidad elementos debidamente capacitados.
operativa. En Cada carro y bicicleta ver - Equipar con elementos de seguridad pública
posibilidad de instalar un rastreador (chalecos antibalas, radios, etc.)
encriptado para saber si cumple sus - Adquirir 01 patrulla y bicicletas equipadas con
rondas. radio asignándolas estratégicamente. No
conviene autos por alto costo de combustible y
repuestos.
- Crear el servicio telefónico de emergencias.
- Crear servicio de radio para que cada anexo del
Distrito este comunicado las 24 horas del día.
- Establecer una sectorización de la función
policial.
- Instalar un sistema de geoposicionadores (Global
Position Satelital - GPS) en patrullas y vehículos
- Implementar la reorganización operativa
- Eficiente operación diaria de la policía municipales.
y administrativa de la policía municipal,
municipal, sobre todo en las noches rondas - Ampliar los operativos policiales a los anexos
en coordinación con la policía Nacional
inopinadas en locales que expenden licores y del distrito, escuelas y centros comerciales.
del Perú. La PNP debe ser más
zonas peligrosas. - Coordinarse con las instancias gubernamentales
comprometida con el pueblo.
para el combate del narcomenudeo.
- Fortalecer las labores de inteligencia policial
municipal.
- Fortalecer la profesionalización, capacitación - Fomentar el desarrollo personal y - Otorgar premios y estímulos especiales a
e imagen de los cuerpos policiales profesional de los elementos policiales aquellos policías que destaquen en el
municipales municipales, reconociendo su esfuerzo y cumplimiento de su deber.
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- Aprovechar la infraestructura - Coordinar la promoción turística con - Realizar muestras y exposiciones turísticas.
institucional y empresarial existente distintas agrupaciones de restaurantes, - Realizar recorridos turísticos entre la población y
para promocionar la imagen del hoteles, grupos artísticos y patrocinadores personas que lo soliciten. Solicitar a los paisanos
Distrito como un sitio de atracción de la iniciativa privada para la promoción residentes en Lima que solventen una página WEB
turística. turística. potente de amplia capacidad exclusiva del Turismo
en Pueblo Nuevo y sea donada al Municipio y en
cuya página también la amplíen hacia los paisanos
residentes en el extranjero para que inserten mejores
sugerencias del turismo en PNC.
- Brindar capacitación, formación y actualización al
personal relacionado con la actividad turística
municipal.
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- Disminuir el índice de violencia - Dar atención inmediata a víctimas de - Coadyuvar con la DEMUNA para atender a las
intrafamiliar en el Distrito y sus maltrato y abuso. víctimas de violencia Especializado en Violencia
Anexos. Familiar y Sexual.
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- Atender a la juventud del distrito a - Generar programas preventivos y espacios - Impulsar la realización del foro de expresión
través de acciones encaminadas a su integrales para el desarrollo e incorporación juvenil en el municipio.
desarrollo en materia de cultura, de la juventud en actividades recreativas,
deporte, recreación y empresarial. deportivas y culturales, estableciendo - Realizar talleres dirigidos a la juventud –Joven a
vínculos interinstitucionales Joven, Taller para Madres Solteras, Talleres de
Sexualidad y Talleres de Prevención de Adicción-
en las escuelas públicas municipales en
coordinación con instituciones de nuestro pueblo.
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- Coadyuvar al mejoramiento de la - Establecer convenios con autoridades - Gestionar la rehabilitación de los planteles
infraestructura y del equipamiento de estatales, y con los padres de familia para escolares ante el Ministerio de Educación.
los planteles educativos ubicados en el apoyar el mejoramiento de las escuelas - Donar mobiliario y equipo de cómputo a escuelas
territorio municipal. públicas. públicas de acuerdo al presupuesto.
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y anexos.
- Crear convenios con los institutos de idiomas de la
- Crear la academia de inglés municipal, donde región.
- Fomentar una educación bilingüe en
los alumnos y profesores puedan lograr la
profesores y alumnos
certificación en inglés avanzado. - Utilizar el edificio de Instituto Colán, para impartir
las clases de inglés.
- Crear convenios con los Institutos, academias
- Crear la Academia Pre-Universitaria
- Lograr que los Alumnos de secundarias preuniversitarias de la Región.
Municipal, donde los alumnos desde primer
estén en igual o mejor capacidad que - Utilizar el edificio de Instituto Colán, para impartir
año de secundaria, puedan aprender las
alumnos a nivel Nacional las clases de inglés y de la Academia
técnicas de la preparación Preuniversitaria.
Preuniversitaria.
- Impulsar un programa de activación física en los
módulos, centros y unidades deportivas en
- Incorporar a la vida diaria de niños jóvenes y coordinación con el Instituto Peruano del Deporte.
adultos programas deportivos integrales e
incluyentes, de acuerdo a sus necesidades - Organizar eventos culturales y deportivos dirigidos
específicas. a la población juvenil.
- Impulsar una cultura física y deportiva
que permita a los ciudadanos gozar de - Fortalecer el Programa de Apoyo a talentos
una vida más saludable. deportivos y de alto rendimiento.
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Egresos para prever y obtener oportunamente requeridos con base en las requisiciones, techos
el Programa Anual de Adquisiciones y financieros y calendarios presupuestales
Servicios, con los requerimientos necesarios aprobados.
y la programación de entrega a las áreas - Integrar y dar seguimiento a la ejecución del
solicitantes. Programa Anual de Adquisición de Bienes y
Servicios de la Administración Pública Municipal,
procurando las mejores condiciones de compra
para el municipio.
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fiscales y administrativas.
- Organizar reuniones informativas con las
diferentes Organizaciones Civiles Ciudadana para
lograr sensibilizar a la población sobre la
importancia que tiene el cumplimiento de las
obligaciones fiscales, a través de la recaudación a
cambio de basura.
- Capacitar al personal que opera el sistema
informático de recaudación.
- Operar con un sistema informático
- Depurar y actualizar periódicamente el sistema
actualizado que permita el control de las
informático para que arroje mejores resultados.
obligaciones fiscales y administrativas y que
- Al ciudadano contribuyente que pague todos sus
vincule las acciones de todas las unidades
tributos del año, premiarlo por ser un verdadero
generadoras de ingreso, para requerir el
ejemplo de cumplimiento y al del 2do lugar
cumplimiento de omisiones.
mandarle una carta de felicitación, luego publicar
el nombre de ambos ciudadanos.
- Actualizar los valores catastrales en los predios del
municipio a través de la realización de avalúos
técnicos.
- Coadyuvar para actualizar la información
- Establecer los valores reales del suelo cartográfica a través del Sistema Municipal de
- Integrar un padrón catastral actualizado y
en el municipio a través del sistema Información, Estadística y Geográfica.
depurado del municipio.
catastral. - Agilizar el procedimiento para la autorización de
licencias de funcionamiento y permisos
temporales.
- Actualizar en forma permanente los valores
unitarios de suelo.
- Realizar reuniones con las dependencias ejecutoras
de la administración municipal para la integración
y análisis de su presupuesto; apoyándolas y
- Asegurar que el gasto público se - Integrar el Presupuesto por Programas asesorándolas, en coordinación con el área de
encamine al cumplimiento de lo Municipal en coordinación con las áreas Planeación.
establecido en el Plan de Desarrollo involucradas. - Aplicar los recursos financieros de manera racional
Municipal a través de la integración y y congruente al cumplimiento de los programas
seguimiento del Presupuesto por establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal,
Programas; aplicando un estricto empatándolos con la estructura programática
municipal.
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control del uso racional de los recursos - Verificar que la calendarización del presupuesto de
humanos, físicos y financieros. egresos tenga plena congruencia con el flujo de
efectivo.
- Revisar que la documentación soporte de los
gastos realizados por las dependencias municipales
cumpla con los requisitos del Órgano Superior de
Fiscalización.
- Entregar en tiempo y forma la Cuenta Pública
Mensual al Órgano Superior de Fiscalización, de
acuerdo a lo estipulado en la Ley de Fiscalización
del Estado Peruano.
- Integrar oportunamente la información
- Solventar las observaciones del Órgano Superior
contable presupuestal.
de Fiscalización del Estado peruano, con respecto a
la Cuenta Pública mensual y anual.
- - Revisar exhaustivamente las partidas
presupuestales que se tramiten para autorización de
la Tesorería, vigilando que los recursos sean
ejercidos de manera racional y objetiva, acorde a
los lineamientos presupuestales vigentes.
- Utilizar un sistema informático único en materia de
presupuesto y contabilidad que tenga un carácter
- Llevar a cabo el control y seguimiento de los multiusuario.
gastos públicos municipales a través del - Capacitar al personal que opera el sistema para
sistema informático. alcanzar la eficiencia en el registro y operación del
sistema contable.
- Depurar y actualizar periódicamente el sistema.
- Asegurar que el gasto público se - Evitar la recurrencia a financiamientos externos,
encamine al cumplimiento de lo - planeando la aplicación del gasto público
establecido en el Plan de Desarrollo municipal.
- Disminuir de manera gradual la Deuda
Municipal a través de la integración y - Optimizar el gasto corriente y generar ahorros para
Pública Municipal y los intereses que esta
seguimiento del Presupuesto por direccionar parte del gasto al pago de la Deuda
genera.
Programas; aplicando un estricto Pública Municipal.
control del uso racional de los recursos - Asegurar que las obligaciones de pago de la Deuda
humanos, físicos y financieros Pública Municipal, se realicen en tiempo y forma
(continuación). para evitar que se generen intereses moratorios.
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- Será en su mayor parte responsabilidad - Llevar a cabo reuniones periódicas con el Grupo
del Sr Alcalde priorizar gastos e Interno de Programación y Presupuesto, para
inversiones en coordinación con el Sr efectos de análisis del comportamiento del gasto
Contador quien conoce muy de cerca público municipal.
cómo van los movimientos del dinero, - Emitir análisis presupuestales periódicos que
tomando en cuenta los acuerdos que permitan la toma de decisiones.
tengan lugar en las reuniones de - Establecer criterios y políticas que lleven a
- Capacitar constantemente a los enlaces
Concejo Municipal conjuntamente con consolidar el seguimiento y control del gasto
administrativos en el manejo del sistema
sus Regidores. público municipal.
presupuestal.
- Generar las reservas financieras necesarias para
apoyar la operación de la administración
municipal, así como los gastos de fin de año.
- Participar en la formulación del Programa
Financiero Municipal 2019-2022.
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