Situación Ende Guaracachi 2019

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Memoria ENDE Guaracachi 2019

General
 Su participación fue mayor en 2019 con inyección de 1738,72 GWh al SIN contra 1693,68
GWh de 2018, esto es un incremento de 2,66 %.
 Aprobación y ejecución de tres plantas solares: de Uyuni en Potosí de 60 MW, de Yunchará
en Tarija de 5 MW con su línea de transmisión hasta la subestación de La Tablada y de El
Sena en Pando.
 Los ingresos netos 2019 de 531 millones son un 8,34 % mayor que 2018, y las utilidades
netas son de casi 53 millones son un 85,58 % mayor que en 2019. Todo esto gracias al ciclo
combinado y a las plantas solares.
 Al cierre de 2019 se logró una disponibilidad operativa promedio del 92% superando la
planificada de 87 % lo cual indica que se mejoró la gestión de mantenimiento.

Historia
 Sus orígines se remontan a 1970 cuando ENDE creó la planta Guaracachi como un sistema
aislado para suplir la demanda de Santa Cruz y el oriente boliviano, luego en 1991 se
enlaza al SIN.
 En 1994 viene la ley de Capitalización y una reforma a la Ley de electricidad la cual
determinó la separación de las actividades eléctricas en: generación, trasmisión y
distribución, Ende se dividió en 3 empresas de generación: Corani, Valle Hermoso y
Guaracachi(Guaracachi, Aranjuez y Karachipampa).
 En 1995 se vende a Energy Initiatives y se crea Guaracachi América.
 En 2010 viene la Ley de nacionalización y el gobierno compra las acciones de la privada en
favor de ENDE y en 2016 se cambia a ENDE Guaracachi.

Centrales
Datos de plantas

Guaracachi
Potencia efectiva: 336,13 MW con 8
turbinas, 5 operan en ciclo simple, y 3
operan en ciclo combinado
configuración 2x1, la energía es
entregada al SIN.
En 2018 se cambió el rotor de la
CGH10 a la tecnología 6FA.03 lo cual
permite según GE aumentar el
rendimiento interno, mejorar la
refrigeración y elevar la capacidad de
generación del ciclo combinado en el
que opera la CGH10. El ciclo
combinado inyecta 198,79 MW al SIN.
Planta Santa Cruz
Ubicada en el parque industrial a 12 km del este capitalino, tiene una potencia efectiva de 41,14
MW y opera con dos turbogeneradores Frame V a gas natural y la energía generada se entrega al
SIN.
Disponibilidad
 El promedio anual de todas las turbinas de Ende guaracachi es de 92%.
 Entre marzo y abril de 2019 se realizó la implementación del proyecto: Regulación
Primaria de frecuencia y balance de planta del ciclo combinado en la planta guaracachi
llevada a cabo por personal de la misma que permite ahora la operación como un solo
bloque de las unidades GCH09, 10 y 12 como un solo bloque.
Demanda de Energía
 En 2019 la demanda del Mercado Eléctrico Mayorista fue de 9.242,34 MWh.
 La demanda máxima de potencia en 2019 fue de 1.512,26 MW
 Se incrementó la generación hidro 6% y disminuyó la termo en 7,2%
Operación
 En 2019 se ejecutaron las obras de montaje de la planta ablandadora de agua para el ciclo
combinado. Esta tiene la capacidad de 270 m3/h para eliminar sales presentes en el agua
de pozo usada en el enfriamiento del ciclo.
 La planta elimina las sales de calcio y magnesio en el agua que forman depósitos en los
tubos del condensador. Para evitar estas formaciones se purga constantemente un caudal
de aproximadamente 60 m3/h en la torre de enfriamiento.
 Aparte se usan 2 toneladas de acido sulfurico por mes para regular el pH del sistema, dado
que este se eleva por el incremento en el contenido de sales producido por la
evaporación. Este insumo cuesta 2 USD/kg y es el mas caro del tratamiento químico.
 El objetivo de la planta ablandadora es reducir entre un 80 % a 100% el consumo de ácido
y retener las formaciones de calcio y magnesio en columnas de resina de intercambio
iónico. Esta operación permitirá trabajar con conductividades mayores en la torre
(reduciendo el caudal de purga de la torre), teniendo un ahorro neto de agua de 10 m3/h.

Mantenimiento
 Intervenciones preventivas y predictivas basadas en condición y mejora.
 Se incorporan estrategias de gestión predictiva y monitoreo en línea de equipos críticos
CCGT, se hacen inspecciones boroscópicas periódicas a turbinas.
 Implementación de estrategias de mtto basadas en sistemas de planificación, dirección,
organización y control. Siendo los fundamentos de un plan de matto y un software de
gestión MP9, plan de mejoras, plan de reducción de vulnerabilidades, plan de reducción
de riesgos y matriz de objetivos.

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