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    Tarea 2-1 Deteccion de 5 Fuerzas

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    rafael
    El establecimiento de salud no experimenta rivalidad con otros puestos o centros debido a que todos deben cumplir con las normas establecidas. Los nuevos competidores pueden ingresar a través de concursos objetivos. En algunos casos, problemas de salud más complejos requieren ser derivados a centros más grandes. El área de recursos humanos se encarga de negociar con proveedores para obtener suministros de calidad, mientras que brindar un buen servicio a los consumidores ayuda a cumplir las metas del establec

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    El establecimiento de salud no experimenta rivalidad con otros puestos o centros debido a que todos deben cumplir con las normas establecidas. Los nuevos competidores pueden ingresar a través de concursos objetivos. En algunos casos, problemas de salud más complejos requieren ser derivados a centros más grandes. El área de recursos humanos se encarga de negociar con proveedores para obtener suministros de calidad, mientras que brindar un buen servicio a los consumidores ayuda a cumplir las metas del establec

    Descripción original:

    planeamiento estratégico

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    El establecimiento de salud no experimenta rivalidad con otros puestos o centros debido a que todos deben cumplir con las normas establecidas. Los nuevos competidores pueden ingresar a través de concursos objetivos. En algunos casos, problemas de salud más complejos requieren ser derivados a centros más grandes. El área de recursos humanos se encarga de negociar con proveedores para obtener suministros de calidad, mientras que brindar un buen servicio a los consumidores ayuda a cumplir las metas del establec

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    De la institución elegida, 

    detecte las cinco fuerzas competitivas en donde se desenvuelve el


    establecimiento de salud elegido en el taller anterior:

    a) Rivalidad entre los competidores

    Mi puesto de salud no mantiene rivalidad con otros puestos , desde mi punto de


    vista todos los puestos,centros que pertenecen a la red tienen vigente las normas
    y tratan de cumplirlas en todo momento, de hacer lo correcto nos proveran los
    insumos necesarios para nuestro establecimiento.
    b) Entrada potencial de nuevos competidores

    Existen los concursos , a travez de examenes objetivos, evaluacion curricular y


    entrevista personal , por medio de estos alncazamos a encontrar al trabajador con
    mejor talento,habilidad, y el ganador gana la vacante y ocupa el puesto
    c) Desarrollo potencial de productos sustitutos

    A veces se da la situacion donde el problema que se presentan en el puesto , no


    puede ser resuelto, ya sea por aunsencia de profesional, o al no haber capacidad
    resolutiva por lo que se refiere a un centro de mayor complejidad.
    d) Poder de negociación de los proveedores

    El area de recursos humanos,logistica, finanzas se responsabilizan de esta area,


    de hacer una buena gestion,para obtener prroductos de calidad
    e) Poder de negociación de los consumidores

    Brindando un buen servicio y encontrando la satisfaccion del consumidor , se va


    encontrando y logrando las metas, incluso se lograra que el paciiente acuda ir al
    puesto, y una buena atencion sea el verdadero motivo de esto.

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