La información

más completa
del ecosistema
peruano

• S TAR TUPS • R ED DE CONTACTOS • I NVERSIONIS TAS

• E MPRENDIMIENTOS • C ASOS DE ÉXITO • F INANCIAMIENTO
SOCIALES • E NTIDADES DE APOYO • S ERVICIOS Y
• I NCUBADORAS AL ECOSIS TEMA CONSULTORÍA

Una publicación de

@
4 introducción CONTENIDO 5

T 06
engo el agrado de compartir con ustedes, en nombre del equipo Emprendimientos
de Gan@Más, el primer Directorio del Emprendedor de nuestro
país. Hemos tratado de reunir información valiosa del ecosistema
en Perú:
emprendedor peruano, que incluye informes, entrevistas, casos de éxito EL CAMINO RECORRIDO
y testimonios de algunos de los principales actores que lo conforman.
También incluye una base de datos de incubadoras, aceleradoras, star-

12
tups, proyectos sociales, consultoras, nuevos emprendimientos y entida-
des de apoyo a los emprendedores. “Hay suficientes recursos
Este compendio es una buena herramienta de consulta, con información
para que continúen
útil para que los distintos actores se conozcan más e interrelacionen entre LOS programas de
ellos, y todos ayudemos a consolidar nuestro ecosistema emprendedor emprendimiento”
que está logrando avances importantes. Esta iniciativa la realizaremos

20
cada año, para ir acompañando la ruta que seguirá nuestro ecosistema,
mostrando sus progresos y también sus debilidades. Grandes
Oscar González Estrada El Directorio será repartido gratuitamente en las actividades que reali-
emprendedores pero
Director zan el Ministerio de la Producción, universidades y otras entidades con ¿poco innovadores?
ogonzalez@revistaganamas.com.pe
@OscarGonza23 motivo del Mes del Emprendimiento. Además, la versión digital (PDF) se
podrá descargar gratuitamente de nuestro Portal de Noticias (revistaga-

22
namas.com.pe), y de ese modo compartiremos lo que viene ocurriendo
en nuestro país y en el resto del mundo. “El Perú necesita una
Queremos agradecer a todos los que han colaborado para que esta ini-
política de emprendimiento
ciativa se concrete. En primer lugar al Ministerio de la Producción por el que perdure al cambio
apoyo y auspicio, así como a las distintas universidades y empresas que de gobierno”
nos acompañan con su valioso respaldo. Asimismo, a todos los actores

28
que están compartiendo sus opiniones y testimonios con el fin de inspirar
y fortalecer la cultura emprendedora en el país. lo bueno, lo malo
Un agradecimiento muy especial a todos los emprendedores, startups,
y el futuro del
instituciones y todos los que se llegaron a registrar en nuestro Portal de ecosistema
Noticias para que sus datos figuren en el Directorio. Aquellos que no lo
hicieron, tendrán la oportunidad de hacerlo para que sean considerados

32
en el siguiente directorio y para ello habilitaremos una ficha de registro.
“En Perú ya se
Finalmente quiero felicitar al colectivo de Perú Emprende, que agrupa a
más de 40 organizaciones que promueven el ecosistema emprendedor,
están generando
por las diversas actividades que ha organizado, a nivel nacional, para emprendimientos
celebrar el “Mes del Emprendimiento” por segundo año consecutivo. Hay globales”
más entusiasmo y participación, todos quieren conocer más de lo bueno

38
que viene ocurriendo en este campo. Brindemos por eso!
“El objetivo del Gobierno
Volveremos a encontrarnos el próximo año.
no debería ser llenar de
premios a unos cuantos
emprendedores”

60-82 DIRECTORIO
Director: Oscar González Estrada Fotografía: Silvia Neyra Lima - Perú
Redactor principal: Rudy Eric Palma Impresión: Lettera Gráfica Av Fray Luis de León 515 Of. 206 San Borja
Gerente General: Correo Redacción: Central telefónica: 705-5564
DE EMPRESAS
Patricia Romero redaccion@revistaganamas.com.pe www.revistaganamas.com.pe
patriciaromero@revistaganamas.com.pe Documento editado por: Revista Gana Mas
Celular: #995818603 Comunic@mas SAC @GanamasRevista
6 INFORME 7

Emprendimientos en Perú:
to de la informalidad, situación
que persiste actualmente, pues se
estima que entre el 60% y 70% de
todas las empresas del país no es-

EL CAMINO RECORRIDO
tán constituidas legalmente. Debi-
do a esta condición, buena parte
de estos emprendimientos no su-
peran los tres años de existencia.

E
En 2006, el Global Entrepreneurs-
l emprendimiento en Perú hip Monitor (GEM) calificó al Perú
ha pasado por diversas eta- como el país más emprendedor
pas. Los negocios a cuenta del mundo con una tasa de 40.2%,
propia han sobrevivido y, en muy por encima del entonces pro- El sueño de los Añaños comenzó en Ayacucho.
muchos casos, se han hecho gran- medio global que era de solo
des, gracias al esfuerzo y sacrificio 9.5%. Sin embargo, el ecosistema inicios del gobierno de Fujimori se Promoción y Formalización de las
de sus protagonistas que no siem- emprendedor peruano mostraba sacó la Ley 27268 o Ley General Micro y Pequeñas Empresas (Ley
pre contaron con el apoyo del Es- sus debilidades, pues –según el de la Pequeña y Microempresa. MYPE), la cual trajo como una de
tado o del sector privado. GEM- casi el 70% de los negocios Todas estas legislaciones tuvieron sus propuestas más agresivas la
solo daba empleo a su propieta- poco alcance y escasa aplicación creación de un régimen laboral
Las historias de éxito más conoci- rio, y apenas el 7% percibía a su en los emprendimientos del país. especial para los trabajadores de
das en el Perú provienen, en princi- negocio como una iniciativa de las microempresas, otorgándoles
pio, de los grupos familiares. Aquí alto potencial de crecimiento. Los mayores esfuerzos comienzan menos derechos laborales y pro-
recordamos a los Añaños que, en en el año 2001, durante el go- tección social, que a los emplea-
plena época del terrorismo, saca- “La mayoría de los emprende- bierno de transición de Valentín dos de las grandes empresas. De
ron adelante una empresa pro- dores peruanos, propietarios de Paniagua, y que continuaron en el esta forma, la norma buscaba
ductora y comercializadora de ga- empresas nuevas y establecidas, régimen de Alejandro Toledo, so- impulsar la creación de empleo,
seosas en Ayacucho. Tras 27 años, Una de las primeras plantas de los inicios del Grupo Romero. considera que ofrecer innovación bre todo, en las decisiones de dar mediante la reducción de los de-
esta compañía posee 26 plantas en sus productos es parte impor- al Ministerio de Trabajo la respon- nominados sobrecostos laborales
de producción en 14 países, es la tante de sus emprendimientos; sin sabilidad de regular y promover en las Mypes.
cuarta empresa mundial en volu- Actualmente, el Perú es la quinta economía más embargo, el uso limitado de una el sector emprendedor. Hasta ese
men de ventas en la categoría de nueva tecnología origina un bajo momento, casi todos los ministe- Otra decisión de esa época fue la
bebidas sin alcohol y el tercer pro-
emprendedora del mundo, según el reporte potencial de expansión de mer- rios contaban con áreas de apoyo puesta en marcha del programa
ductor mundial de carbonatadas del GEM al año 2014. Más de la mitad de la cado”, señaló el reporte del GEM, a las Mypes, lo que generaba un Perú Emprendedor, que venía a
en los países en los que operan. población quiere tener un negocio propio˝. una muestra más de las distorsio- desorden en el aparato estatal y ser una continuación del proyecto
nes del ecosistema local. descoordinaciones entre las enti- Fondemi de la Unión Europea que
Otro de los conglomerados em- dades del sector público. se inició en 1995. Esa fue una de
presariales peruanos más impor- Actualmente, el Perú es la quinta las iniciativas concretas de apoyo
tantes lo conforman las empresas Otra historia de éxito es la de la terrorista de la época, generó una economía más emprendedora del Con Fernando Villarán como ca- con financiamiento y servicios de
del Grupo Romero, con el Banco familia Wong, un grupo de inmi- crisis que afectó a miles de hoga- mundo, según el reporte del GEM al beza del Ministerio de Trabajo, en desarrollo para las Mypes, y ade-
de Crédito (BCP) a la cabeza del grantes chinos que empezaron con res peruanos como consecuencia año 2014. Además, más de la mi- julio de 2003, se publicó la Ley de más respaldó las nuevas iniciati-
holding financiero, además de una pequeña bodega en el distrito de una hiperinflación y la pérdida tad de la población peruana tiene vas empresariales, en especial, las
otras compañías, como Ramsa, de Miraflores. Las siguientes ge- masiva de empleos por el cierre en mente la creación de un negocio de jóvenes y ex trabajadores con
Palmas del Espino, Alicorp, Tra- neraciones se encargaron de de- de empresas y fábricas. Mientras propio en los próximos tres años. deseos de emprender.
marsa, Tisur, Primax, Caña Bra- sarrollar el gigante comercial con tanto, los peruanos del interior del
va, además de operaciones en el los supermercados Wong y Metro, país migraban a Lima ahuyenta- MARCO INSTITUCIONAL Con el rol protagónico del Minis-
extranjero. a nivel nacional, hasta que, final- dos por el terrorismo. Desde que se empezó a discutir terio de Trabajo, se da un nuevo
mente, días antes de la Navidad sobre la necesidad de promocio- impulso a una oficina estatal que
La Corporación Lindley, que opera del año 2007 fue adquirido por la Es así que se crea el emprendi- nar a las Pymes en el Perú, las data del año 1997: Prompyme, la
con bebidas de sabores, se fundó cadena chilena Cencosud por US$ miento por necesidad. Al no en- principales normas para el sector cual se encargó de desarrollar una
en 1910 y recién en 1935 buscó un 700 millones. contrar oportunidades laborales tienen su inicio en 1976, a través serie de actividades en el marco
sabor especial, creándose la Inca ni tener la posibilidad de salir del de la Ley 21435 o Ley de la Pe- de las políticas de promoción a las
Kola. Una de las bebidas más re- PERÚ, PAÍS EMPRENDEDOR país en busca de un mejor futuro, queña Empresa del Sector Privado. Mypes. Ya en el año 2005 se saca
presentativas del Perú y uno de los E INFORMAL miles de ciudadanos se las inge- Cuatro años después se publicó la el Plan Nacional de Promoción
productos más añorados por los pe- El mal manejo económico de los niaron para construir sus propios Ley 24062 o Ley de Promoción de Fachada de la primera tienda de Mype 2005, elaborado por repre-
ruanos en el extranjero. años 80, sumado a la violencia negocios, la mayoría bajo el man- la Pequeña Empresa Industrial. A Wong en San Isidro. sentantes del Estado, gremios em-
8 INFORME

presariales y la cooperación técni- En ese marco, Alta-El Dorado ha

ca internacional. Otro de los brazos constituido el fondo Kickstart Perú,
que busca apoyar emprendimien-
Sin embargo, luego de dos años
de los actuales tos en su fase más temprana (ca-
de vigencia de la Ley MYPE (Ley esfuerzos del pital semilla y presemilla). Adicio-
28105), un escaso número de mi- Estado por consolidar el nalmente, Cofide espera generar
croempresas se acogieron al régi- y articular comunidades de em-
men laboral especial. Un estudio ecosistema emprendedor prendedores, así como una masa
al respecto reveló que el mal re- peruano es el Consejo crítica de emprendimientos que
sultado se debía a que los bene- incrementen la demanda por la
Nacional de Ciencia y
ficios esperados eran menores a oferta del Estado en programas
los costos que la formalidad en sí Tecnología (Concytec)˝. para apoyar e impulsar a las star-
implicaba. tups, innovación, investigación y
tecnología.
Tanto en el segundo gobierno de Asimismo, mediante los progra-
Alan García como en el actual de mas que administran los fideico- Otro de los brazos de los actuales
Ollanta Humala, la Ley MYPE su- misos crediticios para la Mype se esfuerzos del Estado por conso-
frió diversas modificaciones, como han aprobado más de S/. 42 mi- lidar el ecosistema emprendedor
el hecho de transferir la responsa- llones, destacando los desembol- peruano es el Consejo Nacional
bilidad del sector al Ministerio de sos a través del Fondo de Desarro- de Ciencia y Tecnología (Con-
la Producción. Sin embargo, estos llo de la Microempresa (Fondemi) cytec), que se ha visto fortalecido
cambios no han logrado –hasta el por S/. 36.4 millones. en el actual gobierno gracias al
momento- que las microempresas incremento de su presupuesto y
se acojan masivamente al régimen En tanto, en el Centro de Desarro- a la decisión política de impulsar
laboral especial y, en la práctica, a llo Empresarial (CDE) se ha logra- la inversión en investigación y
la formalidad. do atender a casi 19 mil empren- desarrollo.
dedores en 2014, con el fin de
APOYO ESTATAL mejorar el nivel de competitividad A la fecha, esta entidad, de la
ALTERNATIVO del sector Mype. mano con el prestigioso Instituto
Una institución con larga experiencia Tecnológico de Massachusetts (MIT
en apoyo a las Mypes ha sido la Cor- La última iniciativa de Cofide es la por sus siglas en inglés), ha creado
poración Financiera de Desarrollo alianza con el Fomin y Alta-El Dora- un Fondo Semilla para el desarro-
(Cofide), la banca estatal de segundo do Emprendimiento, desde octubre llo de proyectos de investigación y
piso. En 2014, como parte del apoyo de 2014, mediante la cual se están colaboración científica y tecnológi-
al sector de la micro y pequeña em- implementando diversas acciones ca entre profesionales peruanos y
presa, esta entidad aprobó casi US$ orientadas a fortalecer, dinamizar y del propio MIT. El programa busca
500 millones en líneas y programas, generar oportunidades de negocio financiar proyectos tecnológicos
el nivel más alto de aprobaciones en o colaboraciones entre los actores hasta por US$ 30 mil y pasantías
los últimos cinco años. del ecosistema emprendedor. hasta por US$ 10 mil.

EL PROCESO EMPRENDEDOR
Concepción Nacimiento Consolidación
0 meses 3 meses 42 meses

Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor

comercial naciente nuevo consolidado

Intención emprendedora: Iniciativas en fase de Iniciativas en fase Actividades operativas en

personas que afirman puesta en marcha y que emprendedora, que han el mercado por más de
tener intención de no han pagado salarios o pagado salarios o 3.5 años. Han superado
emprender en los realizado operaciones realizado operaciones la fase emprendedora y
próximos 3 años. económicas. económicas por más de 3 forman parte del tejido
meses y hasta 3.5 años. empresarial.

8
10 informe 11

STARTUP PERÚ Cifras de

Startup Perú
TRAE NUEVOS AIRES 1era y 2da Generación
Se ha recibido un total de
4,927 proyectos. De estos,
1,047 (21%) se encontraron
aptos para su evaluación

C
on la llegada del econo- rias públicas, son: Emprendedores (formularios completos).
mista Piero Ghezzi al Mi- Innovadores, Emprendedores Di- De los 1,047 proyectos, 510
nisterio de la Producción námicos y de Alto Impacto y For- (49%) pertenecen a la prime-
ra generación y 537 (51%) a
(Produce) en febrero de talecimiento de Incubadoras de
la segunda.
2014, el impulso al ecosistema Negocios.
En la primera generación,
emprendedor peruano ha cobrado ganaron 22 proyectos. 10 de
nuevos aires, toda vez que existe En el primer caso, el concurso finan- la categoría Emprendimien-
un convencimiento en este despa- cia, con Recursos no Reembolsables tos Innovadores (EI) y 12 de
cho sobre la necesidad de facilitar (RNR) de hasta S/. 50,000, pro- la categoría Emprendedores
los negocios dinámicos o de alto yectos de hasta 12 meses para la Dinámicos y de Alto Impacto
impacto, a través de la innovación. validación de modelos de negocios (EDAI).
basados en productos, procesos, En la segunda generación, ga-
En este marco de voluntad políti- servicios o formas de comercializa- naron 42. 23 de la categoría
ca y del Plan Nacional de Diver- ción innovadoras, desarrolladas por EI y 19 de la categoría EDAI.
sificación Productiva (PNDP) nace equipos de entre 2 y 5 miembros. El 71% de proyectos postu-
lantes proviene de Lima.
Start-Up Perú, el programa estatal
El 34% de los emprendimien-
insignia del actual ecosistema em- El segundo concurso entrega tos cuenta con un prototipo
prendedor peruano. Este consiste hasta S/.137,000 a proyectos de en desarrollo, mientras que
en un conjunto de concursos y lí- hasta 18 meses para el despegue el 26% solo tiene la idea de
neas de financiamiento para em- comercial de empresas en edad negocio.
prendedores, empresas en edad temprana (entre 1 y 5 años de que aceleren la innovación en las pital semilla. Asimismo CIDE-(PUCP) empresas que ya muestren niveles Los 64 proyectos ganadores
temprana e incubadoras. Así, actividad) con potencial de creci- empresas. cuenta con un sistema de incubación de escalabilidad importantes. La de la primera y segunda ge-
constituye también una platafor- miento dinámico y alto impacto, y de empresas para el potenciamiento institución ofrece acceso a merca- neración se encuentran com-
ma de encuentro y colaboración que cuenten con productos, proce- El último pilar y que forma parte de de las ideas de negocio. Otras uni- do, financiamiento y talento. puestos por un total de 215
para todos los actores de la comu- sos, servicios o formas de comer- la agenda de trabajo del Ministerio versidades, como la USIL, Cayeta- emprendedores, el 75% per-
nidad startup del país, así como cialización innovadoras. de la Producción es la promoción no Heredia, UNI, San Marcos, etc. Estos son parte de los cimientos tenecen al sexo masculino y
un punto de enlace con redes de de la industria de venture capital poseen sus propias incubadoras o sobre los que se viene construyen- el 83% proviene de Lima.
El 25% de los emprendimien-
colaboración internacional. Hasta el momento, Start-Up Perú ha (capital de riesgo), fondos de in- aceleradoras, muchas de las cuales do el ecosistema emprendedor en
tos ganadores ya se encuen-
efectuado tres convocatorias y espe- versión e inversionistas ángeles, están agrupadas en Perú Incuba. Perú. Nuestros socios de la Alianza tra en el mercado y, por lo
Desde la plataforma “Innóvate ra realizar dos más antes de julio de para que agentes privados, locales del Pacífico nos llevan algunos años menos, el 21% cuenta con un
Perú”, se ha desarrollado una serie 2016, con lo cual se habrá financia- y extranjeros, pongan dinero en los Una importante incubadora del de ventaja: Chile es un mercado prototipo en desarrollo.
de instrumentos a los que pueden do más de 100 emprendimientos. emprendimientos de alto potencial país es Wayra, de la empresa Tele- consolidado, México es un ecosis-
aplicar las personas o empresas, que se vienen creando en el país. fónica, que tiene tres años de fun- tema maduro, mientras que Co- 3era generación
sea cual fuere el estado en el que Asimismo, antes de que termine cionamiento y que ha trabajado con lombia viene haciendo una gestión Se recibieron un total de
se encuentra su negocio. Para ello el presente gobierno se espera ACTORES DE APOYO importantes proyectos, como Cine- integral que le está permitiendo 1,415 proyectos, de los cuales
se ha destinado cerca de S/.1,500 contar con el Plan Nacional del Otros protagonistas importantes del papaya –quizás la startup peruana ganar competitividad a buen ritmo. fueron evaluados 428 (30%).
millones que son colocados desde Emprendimiento, que establecerá actual ecosistema emprendedor pe- más exitosa de los últimos años. De estos proyectos, 380 per-
distintos fondos, como FIDECOM: los lineamientos del sector público ruano son las incubadoras y las ace- Como ha señalado Hugo Kantis, tenecen a la categoría EI y 48
Fondo de Investigación y Desarro- para el fortalecimiento del eco- leradoras de negocios que se han Por el lado del financiamiento, ya experto internacional en desarrollo a la categoría EDAI.
llo para la Competitividad, FINCyT: sistema emprendedor del país. El creado, principalmente, en las uni- hay algunas instituciones interna- emprendedor y consultor del Mi- 112 (26%) fueron selecciona-
Fondo para la Innovación, Ciencia documento será revisado por la versidades particulares. Así, la Uni- cionales presentes en Perú, inte- nisterio de la Producción, el ecosis- dos para la instancia de eva-
luación final.
y Tecnología, entre otros. mesa técnica de innovación que versidad del Pacífico, a través de su resadas en apoyar a los mejores tema peruano aún está en etapa
Se prevé que ganen un pro-
ha sido instalada por el Ministe- Centro de Emprendimiento e Inno- proyectos empresariales. Endea- incipiente, pero ya se han dado los
medio de 50 proyectos, entre
Los tres concursos que Start-Up rio de la Producción para discutir vación ofrece la incubación de em- vor aterrizó en nuestro país en primeros pasos para apoyar a los ambas categorías.
promueve, a través de convocato- y plantear las medidas necesarias presas, talleres y concursos para ca- 2014, pero está más interesada en mejores emprendedores del país.
12 entrevista 13

E
l Mes del Emprendimiento proyectos. Hemos evaluado 430, desarrollar. Yo creo que con eso y
que se desarrolla en no- de los cuales 380 están como pro- Innóvate Perú está con un Hub o Cluster tecnológico
viembre, por segundo año yectos de emprendimiento innova- ya se puede consolidar el ecosiste-
consecutivo, tiene la fina- dor y unos 50 en emprendimientos
administrando el ma emprendedor.
lidad de inspirar a toda persona dinámicos y de alto impacto. Espe- componente no
que quiera emprender en el Perú, ramos que ganen 50 proyectos. financiero del fondo ¿Cuál es el nivel de mortandad
mostrando el abanico de oportu- de las mypes?
nidades que existen para iniciar Esperan realizar dos nuevas con- Mipyme que va a El ratio de mortandad es que de
o consolidar un emprendimiento, vocatorias hasta julio del 2016. tener un desarrollo de cada 100 empresas que salen solo
afirmó el Viceministro de Mype e Lo más seguro es hacer una cuarta 20 quedan. Y lo que se busca es
proveedores y apoyo a la
Industria, Carlos Carrillo Mora. convocatoria pero quisiéramos lle- disminuir este nivel.
gar a hacer una quinta. Tenemos consolidación de clusters.
¿Qué papel está cumpliendo el los recursos y estamos corriendo Finalmente, ¿qué temas van a
Gobierno, a través del Ministe- con el tiempo. priorizar hasta julio del 2016?
rio de la Producción, para gene- Se han identificado alrededor de Nosotros tenemos 6 temas priori-
rar una cultura emprendedora Para estos concursos tenían un 42 conglomerados industriales tarios en el plan:
en nuestro país? fondo de S/. 50 millones y ya que podrían pasar a clusters si se 1. El primero son las mesas secto-
La cultura emprendedora es una de van gastando como S/. 13 millo- articulan adecuadamente y con la riales que busca eliminar trabas
las fortalezas que tiene el Perú y se nes ¿es así? debida asistencia técnica y de ges- a un sector para su despegue.
ubica muy por encima de las mejores Hemos gastado un poco más y nos tión. A ellos se les está destinando 2. Otro tema es la innovación y
condiciones vigentes en la región. queda como unos 30 millones. algo de 20 a 25 millones de soles. para ellos estamos dando la
continuidad con el préstamo.
En este contexto, el Ministerio de Con el préstamo que están ges- La finalidad es que se aumente la 3. Siguiente tema son los centros
la Producción, promueve el sur- tionando con el BID van a dejar productividad del sector Mipyme y de innovación que ya se están
gimiento del emprendimiento in- suficientes recursos para que por ende de la industria en general. ejecutando y vamos a terminar
novador y la consolidación del estos programas continúen. con unos 25 de estos centros

“Hay suficientes
ecosistema emprendedor. Así, la Así es, el préstamo se hará efectivo ¿Qué actores están destacando públicos y unos 10 privados.
Dirección General de Innovación, en el 2017. Hay suficientes recur- más y que faltaría para consoli- 4. La política de innovación que ya
Transferencia Tecnológica y Servi- sos para que continúen los progra- dar el ecosistema emprendedor está establecida, están los fon-

recursos para que

cios Empresariales de Produce, im- mas de emprendimiento. del país? dos, se le va a dar continuidad,
pulsa el programa Startup Perú que Hay mayor participación de todos ya sacamos la norma de incen-
ya ha convocado a tres generacio- Además los fondos que tenemos los actores, más movimiento en tivo tributario.
nes con resultados muy positivos. y que agotaremos entre este año redes sociales, más eventos y por 5. El Instituto Nacional de Calidad

continúen los
y el siguiente son de alrededor de ejemplo este es el segundo año que nos va a permitir entrar al
Se puede decir que hubo un S/. 210 millones entre los tres fon- que se celebra el Mes del Empren- mercado externo por el lado de
punto de quiebre en el ecosiste- dos que tenemos en Innóvate Perú. dimiento que fue una iniciativa del trazabilidad porque nos va a dar

programas de
ma con los programas de apoyo Aparte Innóvate Perú está adminis- Colectivo Perú Emprende. Este co- la estandarización al hacer más
de Innóvate y Startup Perú. trando el componente no financie- lectivo ya creció, y hoy día ya ve- normas técnicas. Mayor número
Sí, hay un interesante punto de ro del fondo Mipyme que va a te- mos que se está consolidando el de laboratorios en diferentes te-
quiebre. Este año consolidamos ner un desarrollo de proveedores y ecosistema emprendedor peruano. mas y regiones dará a las em-

emprendimiento”
la plataforma de todos nuestros apoyo a la consolidación de clus- Faltaría dirigirnos más a la parte presas mayor capacidad de res-
fondos concursables a través de la ters. Esto va a estar saliendo a fin tecnológica y enfatizar la parte pro- ponder a requisitos de calidad.
marca Innóvate Perú, con lo cual ya de año aproximadamente. ductiva para que se pueda dinami- 6. Parques industriales, vamos a
le damos una institucionalización y zar más. Por ejemplo en la mesa de dejar el plan maestro del Parque
estrategia unificada a estos fondos. Este es otro programa? industrias creativas, que es parte Industrial de Ancón. Ya sacamos
to, Tacna y todavía nos faltan otras que las empresas puedan deducir Sí. Y allí también se destinará como del Plan Nacional de Diversifica- el D.L. del Sistema Nacional de
En esta gestión aumentaron bas- regiones porque la idea es que hasta el 175% para el pago del Im- unos 50 millones de soles para el re- ción Productiva, se viene mane- Parques y esperamos también
tante los fondos y ahora acaba- esto se descentralice. puesto a la Renta por las inversio- forzamiento de todas las Mipymes. jando mucho el tema del software dejar el plan maestro del parque
mos de gestionar su continuidad nes que hagan en estos campos. y entonces hay un grupo TIC que Paita de la Ceticos Paita para re-
con un préstamo del BID por US$ Hay mayor interés por los temas ¿Cómo será el sistema? enfatizará la parte de industrias acomodarlo como industrial.
100 millones. de innovación Hay más participantes en las Será por concursos, por ejemplo tecnológicas. Nosotros exportamos
Así es, otro gran punto de quiebre convocatorias de Startup Perú… para el desarrollo de proveedo- 40 millones de dólares en software Con las cites ya hemos sacado 19
Hemos salido más a provincias. es la ley y su reglamento del in- Cada vez los proyectos son más res se están destinando alrededor mientras que Uruguay exporta y esperamos llegar a 25 en los pri-
Estamos con una agresiva ruta de centivo tributario para impulsar la interesantes y el porcentaje de ga- de 30 millones de soles. Y en los 600, 15 veces más con la décima meros meses del 2016 y ya en eje-
foros regionales de innovación, inversión en ciencia y tecnología nadores es mayor. Para la tercera clusters es dar asistencia técnica parte de población. Entonces allí cución. Ese será uno de los gran-
hemos estado en Trujillo, Tarapo- y la innovación tecnológica, para generación hemos recibido 1,415 necesaria para que se consoliden. también tenemos un mercado por des legados que dejemos.
14 experiencia de otros países 15

A América Latina y
l igual que en Perú, mu- Start-Up Chile
chos países de América Casi a la par de su ingreso a la
Latina han lanzado polí- élite de países de la OCDE, Chi-
ticas y programas de pro- le lanzó en el 2010 su programa

sus programas de
moción al emprendimiento por ser Start-Up Chile, una de las prime-
considerado como uno de los mo- ras iniciativas de su tipo en Amé-
tores del crecimiento de la región rica Latina y que marcó el impul-
y que ha ayudado a sobrellevar la so para la generación masiva de

emprendimiento
crisis financiera que hasta hoy sa- emprendimientos dinámicos en la
cude a los países desarrollados. región. Start-Up Chile nace con
la pretensión de crear el Chilecon
De acuerdo con el Banco Mundial Valley, un polo tecnológico en el

innovador
(BM), los emprendedores juegan cono sur del continente.
un papel crucial en la transforma-
ción de las sociedades de ingresos Gracias a esta iniciativa, Santiago
bajos que tienen como caracterís- de Chile se encuentra entre los
tica una baja productividad y el primeros ecosistemas para el em-
autoempleo por subsistencia. Sin prendimiento en el mundo. Más emprendedores. Con apoyo es- a los proyectos con asesoría en
embargo, un estudio del organis- de 1,000 proyectos se presentan tatal, se construyó un campus de gobierno corporativo, promoción
mo multilateral considera que el en cada convocatoria, de los cua- innovación para emprendedores y publicidad, apoyo en internacio-
lento crecimiento de este tipo de les el 80% proviene del extranjero, (3,500 metros cuadrados), que in- nalización, etc.
emprendimientos, en América La- incluyendo a empresas de Estados corpore a empresas de alto impac-
tina, tiene que ver mucho con su Unidos, India, España, Rusia o to recién creadas, fondos de capi- Pronto se espera que SUM tenga
falta de innovación. Reino Unido. Varias startups pe- tal semilla, implantes corporativos sucursales en Mérida y Guadalaja-
ruanas también han pasado por el y servicios para emprendedores. El ra, y se extienda por otros estados
Por ello, actualmente, las políticas programa del vecino del sur. objetivo es tener un nuevo tipo de aztecas, de manera que el eco-
de apoyo estatal y del sector pri- ecosistema, todo bajo un mismo sistema sea replicado en diversos
vado en Latinoamérica están muy El programa chileno –que en- techo, que fomente colaboración, puntos del país.
enfocadas en sacar adelante a las trega US$ 40 mil a sus benefi- innovación y competitividad en el
mejores startups con base tecno- ciarios- ha significado también país azteca. El complejo donde está instalado
lógica, considerando que este tipo una gran contribución para el el SUM tiene diversos ambientes,
de emprendimientos tienen un surgimiento y consolidación de Las empresas reciben apoyo eco- desde oficinas para alquilar a las
mayor impacto en la economía si la industria del venture capital nómico (US$10 mil), un espacio empresas que quieran operar ahí,
los comparamos con aquellos ne- (capital de riesgo). Solo en 2013 físico adecuado a emprendedo- espacios para empresas en ges-
gocios de subsistencia o de bajo busca fortalecer los sectores cien- des promovidos por el programa se crearon seis nuevos fondos de res, mentoría, acceso a diversos tión, salas de conferencias y even-
nivel de innovación. tífico, tecnológico y económico del de capacitación y aproximación a este tipo que aportaron unos 125 servicios, aprendizaje en forma de tos sociales, hasta lugares para
país ligados a las tecnologías de clientes e inversionistas en Silicon millones de euros para financiar pláticas, talleres y networking, vin- fabricar piezas con maquinarias
A continuación presentamos las la información (TI), como son los Valley, el principal polo tecnológi- nuevas startups. culación con el ecosistema, fondos pesadas, además de zonas recrea-
principales iniciativas de algunos software y servicios TI. co de Estados Unidos. y aceleradoras, corporativos, etc. tivas: ping pong, fulbito, billar y
países de América Latina, respec- Recientemente, Start-Up Chile lan- Igualmente, el programa ayuda hasta una playa artificial.
to a la creación de programas o Start-Up Brasil funciona con edi- Adicionalmente, las startups re- zó The S Factory, una preacelerado-
marcos institucionales que están ciones que duran un año. En cada ciben apoyo financiero de las ra exclusiva para empredimientos Durante el 2014 se presentaron
contribuyendo al desarrollo de los edición son lanzadas dos convoca- aceleradoras y tienen acceso a liderados por mujeres. Las empre- 1,300 proyectos, de los cuales se
denominados emprendimientos torias públicas, una para calificar a servicios, como infraestructura, sas ganadoras recibirán financia-
El programa chileno seleccionó 48. Para este año, se
dinámicos en la región. las aceleradoras y otra para la se- mentorías y capacitaciones a cam- miento por US$16 mil, además –que entrega espera recibir unos dos mil pro-
lección de las startups más promi- bio de un porcentaje de participa- de una intensa agenda de trabajo US$ 40 mil a sus yectos y se estima que 125 serán
Start-Up Brasil sorias. Las empresas deben tener ción accionaria. para acelerar los proyectos con ca- aceptados.
El país más grande de América por lo menos cuatro años de exis- pacitaciones, mentorías, entrena- beneficiarios- ha sido
Latina cuenta, desde noviembre tencia en el mercado y el 25% de Hasta el 2014, Start-Up Brasil ya miento en pitch, etc. Las empresas una gran contribución Start-Up México ya forma parte
de 2012, con el Programa Nacio- las mismas pueden ser extranjeras. había acelerado a 183 empresas, extranjeras recibirán una visa de de la Federación Internacional de
nal de Aceleración de Startups, aunque a inicios de este año tuvo trabajo por un año para ir a Chile.
para el surgimiento y Start´s Up´s, con lo cual el SUM
el cual es una iniciativa del Mi- Durante el periodo de aceleración, algunos retrasos en las convoca- consolidación de la tiene acceso a varias incubadoras
nisterio de Ciencia, Tecnología e la startup beneficiada tiene acce- torias, debido a los recortes pre- Start-Up México industria del venture del mundo. Además, representa
Innovación de Brasil con apoyo so a un financiamiento de 50 mil supuestales hechos por el gobier- Start-Up México (SUM) tiene su un contacto directo con grandes
de Softex. Uno de los pilares de euros, además puede participar no de Dilma Rousseff, agobiada origen a mediados de 2014 y ya
capital˝. fondos de inversión, mentores in-
este programa es el TI Mayor, que en una serie de eventos y activida- por la crisis económica de su país. cuenta con tres generaciones de ternacionales, así como proyectos
16 experiencia de otros países

de coinversión, alianzas estratégi-

cas y nuevos mercados.

iNNpulsa Colombia
En 2010, el gobierno colombiano
hizo un estudio para analizar 6,178
empresas, de las cuales el 4,6%
presentó crecimientos extraordina-
rios y generó el 75% de la utilidad
operativa de toda la muestra. Es
así que en febrero de 2012 nace
iNNpulsa Colombia con el fin de
activar el crecimiento empresarial
extraordinario, ya que este genera
empleos estables y de calidad.

El actual presidente colombiano

Juan Manuel Santos ha duplica-
do el presupuesto para apoyo a emprendedores de la Ciudad
la innovación empresarial, usan- Medellín fue de Buenos Aires, para impulsar,
do para ello parte de los recursos fortalecer y potenciar la creación
provenientes de las regalías pe-
elegida en 2013 y puesta en marcha de nuevos
troleras. Con ello, el banco estatal como la ciudad emprendimientos.
Bancoldex pasó de tener solo dos más innovadora del
fondos destinados a la generación En 2014, esta iniciativa lanzo cua-
de emprendimiento en 2005 a 28 mundo por el diario tro subprogramas con el fin de
en el 2013, con un capital com- estadounidense Wall atacar cada aspecto del empren-
prometido de US$ 3,664 millones. Street Journal y Citi dimiento: Academia BA Emprende
(capacitación), BA Emprende Ace-
Colombia, en su Plan Nacional Group, superando a leradora (apoyo a emprendedores
de Desarrollo 2014-2018, tiene Nueva York y Tel Aviv˝. de alto impacto), BA Emprende
como meta destinar el 1% del PBI Network (plataforma de networ-
en actividades de Ciencia, Tecno- king) y BA Emprende Observatorio
logía e Innovación, a través de (mide el real impacto de las polí-
instrumentos financieros y no fi- y Citi Group, superando a impor- ticas públicas en el desarrollo del
nancieros que promuevan el cre- tantes urbes como Nueva York y emprendimiento en la ciudad).
cimiento empresarial. Tel Aviv.
Una de las características de este
Los resultados son auspiciosos. En Medellín y sus 1,700 empresas, programa es la generación de
tres años, iNNpulsa Colombia ha organizaciones e instituciones fir- alianzas con aceleradoras, con el
beneficiado a más de 3,800 inno- maron el pacto por la innovación fin de evitar malas experiencias
vadores y emprendedores, para donde se comprometen a aumen- que se registraron en otros países,
un total de 371 iniciativas a nivel tar la inversión en ciencia, tecno- donde el Estado elegía los em-
nacional. Uno de los subprogra- logía e innovación, hasta llegar al prendimientos. La idea es que, en
mas, iNNpulsa Mipyme, ha apo- 2% del PBI regional en 2018. un sistema de ‘matching funds’, el
yado –por su parte- el desarrollo sector público acompañe a un pri-
de productos innovadores en 110 El ecosistema del emprendimiento vado que haya hecho la inversión.
micros y pequeñas empresas en colombiano cuenta hoy con la par-
11 departamentos colombianos. ticipación de 700 instituciones pú- Dentro del ecosistema argentina
blicas, privadas y académicas, ade- se encuentra el programa IncuBA
Hay ciudades del país cafetero más existen 33 redes regionales de (destinado a fomentar proyectos
que han aprovechado más este emprendimiento en todo el país. vinculados al diseño, al turismo
camino: Medellín fue elegida en o las industrias culturales), así
2013 como la ciudad más innova- Buenos Aires Emprende como el programa Baitec (dedica-
dora del mundo por el diario es- BA Emprende es un programa do a la incubación de proyectos
tadounidense Wall Street Journal de tutorías y financiamiento a tecnológicos.
18 casos de éxito 19

Cine Papaya ya está presente en 20 países Laboratoria

más vulnerables y tienen menos oportunidades de
desarrollo. Estas chicas, egresadas de la secunda-
ria, pasan por un proceso de selección, luego del

cambia la vida de
E
sta plataforma online peruana, de venta de en- recibieron un financiamiento de 2 millones de dólares cual llevan su capacitación de lunes a viernes, de 9
tradas al cine, es una de las startup que más ha de la empresa Mobile (grupo brasileño dedicado a las a.m. a 6 p.m. durante 6 meses.
crecido en los últimos años.
Sus creadores, Gary Urteaga y Manuel Olguín em-
pezaron con su empresa, llamada Holosens, en el
telecomunicaciones e internet) por el 20% de la com-
pañía, logrando facturar 2.5 millones de dólares.
En este año, solo en un mes (abril), lograron ventas
jóvenes mujeres En junio de este año se graduó su primera promo-
ción de 28 chicas y están próximos a sacar a su se-
gunda promoción en diciembre. En el 2014 se gra-

E
duaron 15 alumnas (*)
2011, como una desarrolladora de software aboca- por más de un millón de dólares. ste emprendimiento social fundado por Ma-
da a diferentes proyectos, entre ellos, Cine Papaya riana Costa Checa empezó como un proyecto Este emprendimiento social está cambiando vidas
que fue su quinto intento de hacer una startup. Hoy, la empresa está valorizada en casi 30 millones piloto en el 2014 y gracias a sus resultados po- y para seguir haciéndolo necesita del apoyo de las
de dólares, su plataforma ya tiene presencia sitivos logró el financiamiento de Concytec (a través personas y empresas que puedan aportar o co-
Ese año lograron su primer financiamiento de en 20 países de América Latina, y tienen de Fondecyt) por 114,800 soles y de Ayu Ku- laborar con esta causa a través de su página
Fincyt (Fondo para la innovación, ciencia, y planeado abrir más mercados fuera de nan por 123,200 soles. web: becando a una coder (estudiante),
tecnología, que ahora es Startup Perú) para Latinoamérica, como en países de Asia obsequiando laptops o computadoras en
desarrollar su startup, luego en el 2012 en vías de desarrollo. Laboratoria capacita a jóvenes mujeres, que
buen estado, participando como volun-
recibieron un financiamiento de Wayra, no tuvieron acceso a educación superior, y
Asimismo, cuentan con el servicio de tario, o si se es directivo de una empre-
aceleradora de negocios de Telefónica, las convierte en desarrolladoras web median-
Papayapass.com un sistema de venta de sa permitiendo que las egresadas pue-
con presencia a nivel mundial, por te una formación intensiva de 6 meses, luego
tickets para eventos, conciertos, teatros dan seguir sus prácticas profesionales
50 mil dólares, lo cual les permi- de los cuales también las ayudan a conse-
que está en proceso de crecimiento. y luego formar parte de su personal
tió lograr ventas por dos mil dó- guir prácticas y oportunidades labora-
fijo si su trabajo es valioso.
lares. Ese mismo año también les en empresas de tecnología.
Otro de sus planes es desarro- (*) Laboratoria ya cuenta con 4
entraron a Startup Chile y con- El programa está orientado solo
llar su empresa Papaya Bus centros de formación en Lima,
siguieron más financiamiento. a mujeres, de zonas alejadas
SAC, para la compra de pasa- Arequipa, Santiago de Chile y
En el 2013 vendieron por 750 jes de transporte terrestre por de Lima y de escasos recur- México, y cerrarán el año for-
sos, que justamente son mando a 150 mujeres.
mil dólares y a fines del 2014 internet.

Mi media manzana
medios locales aprovechando el mes de San Va-
lentín (febrero). Bquate ayuda a músicos a monetizar sus carreras
está uniendo parejas E
Esta plataforma brinda la posibilidad de unir a sta startup fue uno de los proyectos ganadores Bquate tiene una tarifa de entre 9 y 39 dólares que
quienes se encuentren solos. En América Latina, ex- de la segunda generación de Startup Perú como los artistas pagan por única vez para que su música
ceptuando a Brasil, hay alrededor de 100 millones emprendimiento dinámico de alto impacto y pueda llegar a los canales online, a más de 100

en más países de adultos solteros. México tiene 17 millones, Co-

lombia, 9 millones, Ecuador, 2.5 millones y Perú, 5
millones. En EE.UU., en el 2014, una de cada tres
acreedor a un capital semilla no reembolsable por
hasta 137 mil soles.
millones de personas en todo el mundo, sin filtros
de género pero con un control de calidad en sonido
y grabación.

P
personas conoció a su pareja por internet y se casó Su cofundadora y CEO Yoly Ávalos aprendió sobre
edro Neira es el CEO de Mimediamanzana. el negocio de la música digital siendo cantante y ha- Recientemente esta empresa fue seleccionada
com una plataforma de citas que se lanzó a fi- con ella.
ciendo giras por España y Europa. Así se dio junto a 99 startup finalistas para participar
nes del 2013 y ahora ya está, además de En julio del 2014, Mimediamanzana fue seleccio- cuenta de que en América Latina los mú- en el South Summit que se realizó en Ma-
Perú, en Chile, México y Colombia. nada para seguir un programa de aceleración, sicos no conocían la alternativa de mo- drid entre el 7 y 9 de octubre. La selección
Esta es la segunda startup de Neira, ya que de tres semanas, en Silicon Valley (zona de netizar sus carreras artísticas a través de fue realizada por inversionistas y corpo-
su primera creación fue Adondevivir.com, California caracterizada por los negocios de canales de música online como Spotify raciones, que buscan innovación, en un
un portal para encontrar viviendas que alta tecnología y startups) y lograron levantar o iTunes y decidió formar Bquate para proceso donde participaron 1,800 pro-
dejó, en mayo del 2013. un millón de dólares en capital semilla y en ayudarlos. yectos en el denominado Startup Com-
agosto de este año, Endeavor, organización petition. Solo 8 países latinoamericanos
En junio del mismo año logró, junto a sus dos global que apoya a los emprendedores, La empresa empezó con sus pruebas de dis-
socios, un primer financiamiento de tribución, en julio del 2014, y para fines del pasaron este proceso de selección, entre
los seleccionó, junto a Cinepa- ellos Perú.
un grupo de inversionistas llamado paya, para que formen parte año ya estaba operando formalmente.
Fantasy. de su red de empresas de alto Actualmente están en Chile, Co- Esta participación dará a Bquate la
En enero del 2014 consiguió impacto, luego de pasar un lombia y Brasil y próximos a en- posibilidad de lograr financiamien-
su segundo grupo de inver- riguroso proceso de selec- trar en México y Argentina para, to, mayor visibilidad, acceso a
sionistas y empezaron a ex- ción entre 33 finalistas del en el 2016, ingresar a España, acuerdos estratégicos o facilida-
ponerse con más fuerza en mundo. Costa Rica y Miami. des para su internacionalización.
20 opinión 21

Grandes
emprendedora, principalmente en
microempresas, las cuales son casi FASES DE DESARROLLO
1.5 millones (formales). En la actualidad,
PBI
aproximadamente Crecimiento Meseta Crecimiento

emprendedores
De acuerdo al GEM 2014, el ín-
dice de intención de iniciar un 126 millones de Inversión en Innovación

emprendimiento en un plazo de mujeres están lanzando

tres años se ha incrementado de
33.9% a 50.6%. Si bien el índice u operando empresas

pero ¿poco
de percepción de nuevas oportuni- enteramente nuevas
dades se mantiene, en los últimos
dos años, alrededor de 60 puntos, en 67 economías en el Sin inversión
en innovación
el incremento en el indicador sus- mundo entero˝. Declive

innovadores?
tenta claramente la firme inten- Tiempo
ción de nuestra población por su Elaboración: EY
desarrollo profesional y personal a
través de identificar oportunidades Datos que reafirman al Perú como
evolución de la tasa de la actividad emprendedora según
de negocio. una potencia emprendedora pero
EnTERPRENEURSHIP MONITOR, EN PERÚ 2007-2014
poco innovadora, y es que solo el
Es que en el Perú, para el año 14.5% propone una nueva com-
Tasa de la actividad emprendedora 2014, el 82.5% de nuevos em- binación de producto/mercado y 30
a nivel mundial 2014 prendimientos se inicia por un sólo el 0.49% invierte en sectores 27.2
25 28.8
Países Tasa de actividad tema de oportunidad (54.2% en de media o alta tecnología.
emprendedora el 2013) y solo un 16.4% por ne- 20 22.9 23.4
1. Camerún 37.4 cesidad (22.5% en el 2013). Este Definitivamente, existe una gran 20.2
2. Uganda 35.5 cambio es producto del crecimien- brecha de innovación en el Perú, 15
3. Botswana 32.8 to económico de los últimos años, donde a fines del 2013, la inversión 10
4. Ecuador 32.6 que ha generado que el Perú ten- en ciencia, tecnología e innovación 2010 2011 2012 2013 2014
5. Perú 28.8 ga el mayor índice en la región no pasaba del 0.15% del PBI. Hoy
6. Bolivia 27.4 pero, ¿nuestros emprendedores el sector privado y el Estado están Fuente: Global Entrepreneurship Monitor
están innovando? tomando algunas acciones al res- Elaboración: EY-Guía de Negocios e Inversión en el Perú 2015/2016
7. Chile 26.8
8. Tailandia 23.3 pecto. Por un lado, desde el 2014
9. Burkina Faso 21.7 Innovación: nuevas el Ministerio de Educación puso en
10. Angola 21.5 puertas marcha el nuevo Plan Nacional para
De acuerdo al Índice Global de In- la Educación Básica, el cual incorpo-
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor
Paulo Pantigoso Elaboración: EY-Guía de Negocios e Inver- novación 2014, el Perú se encuen- ra la iniciativa empresarial como un
Country Managing Partner EY Perú sión en el Perú 2015/2016 tra ubicado en el puesto 73, un tema fundamental con el fin de que
contraste bastante marcado frente desde temprana edad se desarro-

E
a nuestra posición como empren- llen habilidades empresariales.
n el estudio ‘Megatenden- dedores. Se han iniciado algunas
cias 2015’, EY ha identifica- acciones al respecto. A esto se suman diferentes ini-

50%
do aquellas grandes fuerzas ciativas como el Fondo de Inves-
globales y transformativas En el Perú, sólo 20% de los em- tigación y Desarrollo de la Com-
que impactan a todos en el pla- prendedores en etapa temprana petitividad (FIDECOM), el Fondo
neta, siendo el emprendedurismo de los emprendedo- y un 7% de los emprendedores Nacional de Ciencia y Tecnología
una de las principales, y en el que establecidos consideran que ofre- (CONCYTEC), el Programa de leración, uno de los mejores cami- apostando por capacitaciones o
res del mundo tienen
nos encontramos en una situación cen un producto novedoso; en Ciencia y Tecnología (FINCyT), nos para retomar a los periodos talleres que prendan la chispa
privilegiada. entre 25 y 44 años tanto el 3% de la TAE y 4% de los Start Up Perú, entre otros. de auge, es mediante un fuerte creativa de nuestros colaborado-
de edad. emprendedores establecidos ma- apuesta por la innovación. res, otros apuestan por concursos
El Perú es considerado la quin- nifiestan aventurarse en nuevos Camino por recorrer como incentivos para promover la
ta nación más emprendedora del mercados, según reportó el GEM Pero aún queda mucho camino Por otro lado, nosotros como em- innovación de nuestros profesio-
mundo. Y es que, con una Tasa 2013. En 2014, cerca de 8,000 por recorrer y es necesario mayor presarios, ¿qué estamos hacien- nales. Todo esto suma, y han dado
de Actividad Emprendedora (TAE) segundo país más emprendedor empresas llegaron a mercados in- inversión y el desarrollo de incen- do? La innovación no es solo de- distintos niveles de resultados
de 28.8% -según el índice del de la región. Casi la cuarta par- ternacionales, de las cuales 6,200 tivos de parte del Estado. Recorde- sarrollo de tecnología y software, pero nos falta aún mucho por re-
Global Entrepreneurship Moni- te de los peruanos –entre 18 y fueron pymes, encabezadas por mos que cuando una economía se se innova en el producto, el ser- correr para desarrollar una cultura
tor (GEM)-, nos situamos como el 64 años- realiza alguna actividad emprendedores. encuentra en situación de desace- vicio y procesos. Algunos estamos innovadora.
22 entrevista 23

“El Perú necesita una

mil charlas por todo el Perú, hubo emprendimiento y la innova- sus políticas de emprendimien-
miles de interesados, se presen- ción, ¿pero aún falta más? to, lamentablemente esto se ha
taron al programa donde tenían En nuestra universidad el ‘leit- ido desactivando. En su momento
que presentar un plan de nego- motiv’ es ‘Emprendedores que convocamos a todas las organiza-

política de emprendimiento
cios, les enseñamos a hacerlo y forman emprendedores’. Me dan ciones de jóvenes del Perú, tenían
logramos capacitar a 20 mil jóve- pena algunas cosas, porque hasta un asiento en el Consejo de Mi-
nes. En Cerro de Pasco recuerdo el mismo gobierno se olvida de lo nistros. Ojalá se vuelva a reactivar
que el mismo Efraín Wong daba bueno que ha hecho. De Beca 18 en el próximo gobierno, porque lo

que perdure al cambio

las charlas sobre su historia de tenemos 2,500 a 3,000 alumnos más grande que tiene un país es
éxito, era algo de mucho valor, les en la universidad, son talentosos, su juventud.
hablaba de motivación y pasión. de provincia y son emprende-
En esa región se premiaron a 150 dores. Lo que tiene que hacer el ¿Considera que el financia-

de gobierno”
proyectos, de los cuales el 95% si- Estado es motivarlos para que re- miento también es un campo
gue funcionando. gresen a sus pueblos y trasladen el por trabajar?
conocimiento a sus comunidades. No está enfocado como parte de
Se consiguió fomentar el espíri- una política de emprendimiento.
tu emprendedor… Cofide tiene una línea, pero anda

R
Recuerdo a un joven de Chupa- a ver si te la da. Debemos tener
aúl Diez Canseco, fundador a hablar de emprendimiento y empresas. Siempre he dicho que a ca, a hora y media de Huancayo, Las mayores claro que el Estado debería apos-
y presidente de la Universi- creamos una institución sin fines los jóvenes no hay que regalarles quien no pudo terminar la univer- oportunidades tar y tomar riesgos por los pro-
dad San Ignacio de Loyola de lucro Probide (Pro Bienestar y pescado, sino enseñarles a pescar. sidad pública, pero era emprende- yectos de jóvenes que tengan los
(USIL), además de ex vi- Desarrollo) con el programa Creer dor, observador e inquieto. Se dio
de hacer negocio perfiles adecuados. La primera vez
cepresidente de la República es, para Crear, donde tuvimos una ¿Cuál fue la acogida de los cuenta que el 20% de la zanahoria ocurren cuando hay que hice negocios fue con un prés-
ante todo, un emprendedor. Fue donación del BID de un millón de jóvenes? que se producía en su pueblo se problemas, cuando hay tamo del Banco Industrial y no me
uno de los primeros que impulsó dólares para fomentar el espíritu Les pregonamos la filosofía del perdía al momento de ser lavada pidieron garantías que no tuviera.
este espíritu entre los jóvenes pe- emprendedor de los jóvenes. Fue emprendimiento, dimos como 20 en el río. El creó una batea de ace- recesión, porque los La mala experiencia de estas ins-
ruanos. Hoy está a la búsqueda de un esfuerzo 100% privado con el ro, que era como una lavadora de grandes jugadores se tituciones fue porque los gesto-
recursos para apalancar los pro- apoyo del Grupo Wong, Microsoft, acero, para que el producto llegue van a sus cuarteles de res de esa época lo destruyeron.
yectos de negocios de los nuevos IBM y los bancos BCP, Continental sin daños. El proyecto costaba 20 El Banco Hipotecario tenía bonos
emprendedores. y el entonces Wiese. Íbamos a las mil dólares y Efraín Wong decidió invierno˝. muy sólidos. Hoy el crédito en Perú
universidades de todo el país a dar avalarlo. Hoy ese emprendedor todavía no es de fácil acceso para
Como pionero del emprendi- charlas a los jóvenes e incentivar- factura millones. los más pobres.
miento, ¿qué balance puede los a que presenten sus proyectos.
hacer de los avances y debilida- No se trataba de regalarles dinero, ¿Ese financiamiento es lo que El Estado ¿aún no ha entendido ¿Qué propondría usted?
des de este sector? sino de avalar los préstamos a tra- falta hoy? su papel en esto? El Estado tiene que poner 100 a
Hace 15 años o más empezamos vés de fondos de garantía de estas Es algo que sigue faltando hoy, Las mayores oportunidades de ha- 200 millones de dólares. Lo que yo
porque no hay una política de em- cer negocio ocurren cuando hay haría es convocar a las universida-
prendimiento, como sí la hay en problemas, cuando la economía des del país, mediante concurso,
Estados Unidos, Colombia, Chile está en recesión, porque los gran- para que demuestren su idoneidad
o Brasil. En Perú los jóvenes van a des jugadores se van a sus cuarte- y entreguen avales académicos a
pedir créditos a tasas muy altas. En les de invierno. Así fue como traje los proyectos de los emprendedo-
los 10 años que duró el fondo del la franquicia de KFC al Perú. Los res, les pongan un sello y así pue-
BID para Probide, la deuda mala más grandes esperaron a ver qué dan acceder al sistema de financia-
era de apenas 4%. Ahora estamos pasaba con las elecciones presi- miento. Si todo el tiempo se le dice
en una nueva etapa y nuestra in- denciales del 80, pero yo no espe- al joven que estudie, que haga pro-
tención es conseguir nuevos fon- ré, porque tenía conocimiento y la yectos, lo siguiente es financiarlos.
dos que funcionen como palanca actitud emprendedora.
de garantías para proyectos de ¿Cómo ve el rol de las universi-
emprendedores que hoy se les ¿Tampoco ve un apoyo real al dades en este proceso?
llama startups. Serán entre cin- joven emprendedor? El rol de las universidades es inte-
co y diez millones de dólares y Se han puesto en agenda muchas resante. La nueva Ley Universitaria
creemos que, de todas maneras, cosas, pero falta muchísimo más. dejó de lado aspectos importantes
saldrá el próximo año. Cuando estuve con Alejandro To- como la acreditación. Se tiene que
ledo le dije que había que crear el cautelar que la inversión que hace
Este gobierno ha logrado Consejo Nacional de la Juventud, el padre en su hijo no sea una es-
avances en promover el para que ellos mismos desarrollen tafa. Nosotros (USIL) estamos acre-
24 entrevista

ditados en EE.UU., todos los años ¿Y el papel de las empresas?

nos cae una comisión que evalúa Tenemos que Las empresas están preocupadas
el cumplimiento de nuestros com- por invertir en su recurso humano,
promisos. El presidente Belaún-
fomentar y dar el mundo globalizado les exige
de decía que la única manera de facilidades buscar nuevas tecnologías. Nadie
distribuir riqueza en Perú era con tributarias al que sabe cuáles serán las carreras del
la justa distribución equitativa del futuro. Por eso, la actitud debe ser
conocimiento. Tengo 3,000 chicos investiga, porque eso de observación con la rigurosidad
pobres en la universidad, que son traerá más actividad de un mercado abierto al mundo.
los más estudiosos. Pon plata en Los chinos se han llenado de in-
económica para el Perú˝.
la educación para una verdadera versión extranjera y estoy seguro
gran transformación. que a Cuba llegará mucha inver-
sión. Aquí, las universidades, por
Otro aspecto que se está impul- unos malos peruanos que usaron
sando es la red de mentorías… mal el dinero, perdieron la inver-
Esto está muy bien, pero hace sión y ahora no investigan nada.
falta una política de Estado para
que, sin importar quien gane las En investigación Concytec está
elecciones, ese plan no vaya a tratando de avanzar…
cambiar. La educación es un re- Pero maneja muy poco presupues-
sultado de largo plazo. Este go- to. Tenemos que fomentar y dar
bierno ha invertido como nunca facilidades tributarias al que inves-
en educación, pero hay que se- tiga, porque eso traerá más activi-
guir aumentando, el presupuesto dad económica para el Perú. Yo he
que debería ser el 5% del PBI. El hablado con varios ministros
Colegio Mayor, que creó Alan de Comercio para que sa-
García, tiene alumnos ex- quen una ley de fomen-
traordinarios, informados, to de infraestructura
cultos, los mejores profeso- turística que libere de
res están ahí. Una vez me impuestos a las inver-
encontré con Humala y le siones, porque el país
dije que el Estado debe necesita hospedajes.
contratar a los mejores Lo que hizo Uribe en
alumnos de Beca 18 para Colombia para de-
que regresen a sus pue- sarrollar este sector
blos. El problema del Perú fue liberar de im-
no es la plata, es gestión, puestos a las inver-
lo cual es conocimiento. siones en turismo
por 20 o 30 años.
¿Qué le di-
ría a los jóvenes Finalmente, ¿cuál
emprendedores? es su perspectiva
Lo mismo que les digo del país a puer-
siempre: el que estu- tas de un proceso
dia, triunfa. Lo que electoral?
tenemos que hacer es Estoy enamorado del
premiar y fomentar Perú, tengo esperan-
educación de calidad. za de que el proceso
Muchos proyectos pri- electoral será demo-
vados de educación crático y cualquiera de
están saliendo a la los candidatos que están
luz, pero el Estado tie- adelante en las intencio-
ne que fomentar el de- nes de voto no cambiará
sarrollo de esos proyec- el norte del país, porque
tos e intervenir en la parte ir en contra de la inversión
más pobre del país. extrajera sería un disparate.
26 opinión 27

La importancia de promover Talento

retos para que esta
vinculación sea posible

la relación universidad,
• Disminuir la burocracia del
Estado para la presentación
Bienestar Investigación
de proyectos.
• Acelerar la capacidad de
respuesta de las universida-

empresa, Estado CÍRCULO des, frente a las demandas

VIRTUOSO:
de las empresas.
Impuestos Innovación • Desarrollar el interés de los
UNIVERSIDAD académicos e incentivarlos
EMPRESA a resolver problemas concre-
A lo largo de nuestra historia, las entre ellos no es una labor sencilla, ESTADO tos de la realidad, incorpo-
relaciones entre las empresas, la pero es fundamental hacerlo para rándolos en el quehacer de
academia y el Estado no han sido mejorar la competitividad del país. las empresas.
las más adecuadas. Las empresas Desarrollo Productividad • Involucrar a empresarios y
acusan a la academia de ser de- En la sociedad moderna, pensar profesionales en el desarro-
masiado teórica y la culpan por que empresa, academia y Estado llo de planes de estudio, pro-
no brindar los conocimientos, ni están enfrentadas y compiten entre Competitividad gramas de formación y en la
las habilidades necesarias, para la ellas, en lugar de propiciar la con- elaboración del perfil de los
empleabilidad de sus egresados. fianza, la colaboración y el com- egresados.
Por otro lado, la academia des- promiso, es un error “estratégico” • Promover encuentros entre
confía del empresariado y afirma que afectará al Perú y que tenemos con los recursos de las empresas. empresa, academia y Estado
que las empresas solo piensan en la obligación moral de difundir. En la actualidad, los estudiantes Esta relación para difundir y compartir co-
sus beneficios económicos. Su úni- tienen acceso a una gran cantidad nocimientos.
co interés es contar con mano de Cada institución tiene un rol fun- de información y una amplia va-
virtuosa genera • Incentivar la comunicación
obra calificada, al menor costo po- damental y entre ellas se comple- riedad de conocimientos. Por ello, conocimiento, intra e interinstitucional en
sible, sin preocuparse por la satis- mentan y se benefician mutua- en la medida que esa información talento, innovación, un ambiente de confianza,
facción y desarrollo profesional de mente. Las instituciones educativas y conocimientos sean utilizados colaboración y compromiso.
Karen Weinberger sus colaboradores. Mientras tanto, son centros de desarrollo de cono- para resolver problemas concretos mayor recaudación para • Institucionalizar los proce-
Directora de Emprende UP
academia y empresa, perciben al cimientos y de talentos, las em- de su entorno, la motivación de los el Estado y más bienestar sos de vinculación para que
Estado como un obstaculizador de presas introducen y comercializan estudiantes aumenta y las empre- puedan ser visualizados por
para todos˝.

L
cualquier iniciativa que promueva innovaciones y soluciones para la sas reciben propuestas más inno- todos los involucrados.
a importancia de promover el emprendimiento, la innovación sociedad, mientras que el Estado vadoras y más interesantes.
la relación universidad – em- y la mejora en la calidad de la apoya con financiamiento y otros
presa – Estado, no es un se-
creto para nadie y desde hace
décadas ha demostrado ser un eje
educación. Frente a estos prejui-
cios, lograr una buena articulación
recursos, dónde no es rentable in-
gresar para los otros dos agentes. 2 Establecer programas de for-
mación a través de prácticas
pre profesionales, promoviendo
En resumen, el Estado debe seguir
ejerciendo su rol promotor, fomen-
tando y financiando la investiga-
país. Para esto, las incubadoras de
empresas, las oficinas de contacto
profesional y la participación de
fundamental para promover la ge- Pero, ¿cómo generar sinergias y una estrecha vinculación entre el ción, la innovación y el desarrollo empresarios y profesionales en los
neración de conocimiento, impul- Confiar, colaborar puntos de encuentro entre ellas? currículo académico y las necesida- de nuevos conocimientos en en- comités académicos de las univer-
sar la investigación aplicada y el A continuación se presentan tres des de las empresas, también con- tornos estables, favorables y com- sidades, son indispensables.
desarrollo de nuevas tecnologías,
y comprometernos, alternativas: tribuye a una mejor relación “uni- petitivos. Las empresas deberán ser
incrementar la productividad de en un ambiente de versidad – empresa”. No olvidemos cada vez más innovadoras y pro- Finalmente quiero subrayar la im-
las empresas, mejorar la compe-
titividad de un país y contribuir
con el bienestar de la sociedad.
respeto a las diferencias
y roles de cada uno, en
1 Promover la investigación apli-
cada, partiendo de un problema
real de la sociedad, genera curiosi-
que la empleabilidad de nuestros
egresados depende de sus capa-
cidades y el talento para satisfacer
ductivas satisfaciendo necesidades
y contribuyendo al bienestar de la
sociedad a través de la generación
portancia de seguir promoviendo
la relación academia, empresa, Es-
tado, independientemente de cuál
Sin embargo, para que esta rela- el marco de una política dad en los estudiantes y los motiva las necesidades de las empresas. de empleo y el pago de impuestos. sea el gobierno de turno. Como
ción se fortalezca y se convierta en a proponer soluciones concretas, Mientras tanto, las universidades ciudadanos somos responsables
nacional que promueva
un círculo virtuoso, es necesaria
la confianza, la colaboración y el el emprendimiento y la
logrando un mayor involucramien-
to y compromiso por parte de ellos. 3 Seguir promoviendo la inno-
vación y el emprendimiento,
debemos preocuparnos no solo por
el desarrollo de talento y la gene-
de nuestro futuro, de nuestro des-
tino. Trabajemos de manera articu-
compromiso de estos tres actores, innovación, es fundamental Así, las empresas se convierten en con fondos del Estado, a través de ración de conocimiento, sino que lada, logrando una mayor eficien-
en un marco de políticas públicas espacios donde los alumnos inno- programas como Start UP Perú, In- además debemos promover el em- cia en el uso de los recursos, pues
coherentes y articuladas intersec-
para el desarrollo del país”. van y crean nuevos productos o nóvate Perú, Ideas Audaces, Sierra prendimiento, como una estrategia los recursos del Estado, han sido
torialmente. servicios que son comercializados Exportadora, iLab. para el crecimiento y desarrollo del generados por todos los peruanos.
28 Hablan los emprendedores 29

“En provincias hay “El reto es atraer nuevas

lo bueno, lo malo y el mucho potencial” opciones de inversión”
futuro del ecosistema
En esta sección hemos realizado tres preguntas
puntuales a algunos emprendedores del país para
que nos den su visión sobre los bueno, lo malo y
1 ¿Qué aspectos positivos puedes destacar del eco-
sistema emprendedor peruano?

el futuro del ecosistema del país. Hay coincidencia,

en la mayoría, en que estamos por buen camino,
2 ¿Qué debilidades y trabas enfrenta el ecosistema
emprendedor peruano?
hay logros que exhibir, pero aún nos falta un buen
trecho por recorrer. 3 ¿Qué perspectivas tienes sobre el ecosistema em-
prendedor peruano?
Jorge Azaldegui - Gerente Comercial de EasyPet Amparo Nolvarte García - CEO & Co Fundadora de Culqi

1 Destaco la participación de diversas entidades del

sector privado y público, como son las universida- 1 Cada día hay más actores involucrados y comprome-
tidos en desarrollar el ecosistema emprendedor pe-

“El marco jurídico y tributario es poco amigable” des con incubadoras y aceleradoras, el Ministerio de la
Producción brindando financiamiento mediante Startup
ruano. Empezó el sector privado con aceleradoras como
Wayra, luego el sector académico creó sus propias incu-
Perú, Telefónica con Wayra, empresas que brindan fi- badoras, y desde el 2014, el Estado Peruano tomó la ini-
El ecosistema se está fortaleciendo, pero no es fácil em- nanciamiento en etapas tempranas como Alta El Dorado ciativa de crear el programa Startup Perú, para financiar
prender en el Perú. Las razones son diversas: Existe ca- y demás entidades que están buscando el crecimiento nuevos proyectos. Definitivamente, la participación de
pital semilla no reembolsable pero miles de emprende- del ecosistema. Asimismo, es importante destacar que estos actores hace que más emprendedores se sientan
dores no saben que esos programas existen. Hay gran estos esfuerzos no están enfocados solo en apoyar a los motivados a ejecutar un negocio que alguna vez consi-
dificultad para atraer capital humano talentoso, en esa emprendimientos de la ciudad de Lima sino a la búsque- deraron como "sólo una buena idea".
etapa temprana, en la que no se puede pagar altos sa- da del desarrollo en provincias donde hay mucho poten-
larios. El marco jurídico y tributario es poco amigable;
las políticas, regulaciones y burocracia estatal hacen que
cial para encontrar emprendimientos de alto impacto.
2 Con el Internet y el avance tecnológico, las indus-
trias están cambiando y las reglas de los negocios

Yoly G. Ávalos - presidenta y fundadora de Bquate

las condiciones para iniciar un negocio en el país sean
extremadamente complejas. Culturalmente, no se está
muy familiarizado con el comercio electrónico o transac-
2 Una de las trabas más importantes son las que tie-
nen que ver con los temas burocráticos, estamos
viendo que ya el Estado está tomando acciones para
se están redefiniendo. Sin embargo, existen paradig-
mas o estructuras mentales que nos limitan y no nos
dejan cambiar o rediseñarnos a la velocidad que se re-
ciones digitales, lo cual dificulta que muchas Start Ups promover el emprendimiento pero hay aún mucho por quiere. Todos los actores, especialmente el Estado, de-

1 He notado que el Perú ha pasado del emprendimien-

to por necesidad al emprendimiento por convicción;
ese que se da por pasión, conocimiento y compromiso
puedan tener tracción a un ritmo saludable para estas.
Otra gran traba es el financiamiento; es complejo que
los emprendedores puedan conseguir inversionistas lo-
hacer que el emprendedor constituya su empresa de
manera rápida y económica así como acceder a mayo-
res beneficios tributarios. Creo que aún faltan inversio-
ben trabajar de manera ágil y menos burocrática para
adaptarse a estas nuevas necesidades. Además, los ac-
tores deben entender que los emprendimientos y nece-
sincero. Destaco que el emprendedor de hoy, apues- cales dispuestos a apostar por sus equipos y potencial. nistas dispuestos a apoyar a los nuevos emprendimien- sidades de hace 20 años son distintos a los que existen
ta por el fortalecimiento de capacidades; ya que está tos con capital semilla pero estoy seguro de que esto irá actualmente, por lo que es ahí donde deben sacar a la
siempre habido de trabajar con mentores; así como de
participar en programas de formación y capacitación. 3 Realmente se está creando un ecosistema empren-
dedor. Siento que le puede tomar 2 ó 3 años madu-
rar pero ahí va avanzando sólidamente y a paso ligero.
cambiando, conforme vayan apareciendo más startups
enfocadas en resolver problemas que afectan a una
gran cantidad de personas o instituciones. Hay mucho
luz su lado creativo e innovador para no convertirse en
trabas y dejar que el ecosistema siga creciendo.

Dado que el tema de financiamiento para Start Ups,

en etapa temprana, no es tarea fácil en el Perú, exis-
ten plataformas de desarrollo del emprendimiento
El rol de las aceleradoras como Wayra o Endeavor,
es fundamental porque proveen al emprendedor con
camino por recorrer en provincias ya que si bien hay
iniciativas, no se tiene el mismo empuje que en Lima. 3 El gran trabajo y compromiso de los emprendedo-
res peruanos está en atraer nuevas oportunidades
de inversión. Cada vez hay más inversionistas ángeles
como "Innóvate Perú" que cuenta con una serie de
programas para ayudar a personas y empresas con
recursos no reembolsables; independientemente de
una red de mentores de calidad y empresarios exito-
sos que transmiten sus enseñanzas y experiencia a
estos emprendedores.
3 Estoy seguro de que el ecosistema seguirá con un cre-
cimiento importante en los próximos años. También
creo que irán apareciendo diversos casos de éxito los
y empresas de capital de riesgo que están mirando al
Perú como un país para invertir. Esta inversión no puede
asegurar que una startup sea exitosa, pero sí le brin-
la etapa en que se encuentre su negocio. Por otro cuales son fundamentales para que los nuevos empren- dará al emprendedor, además de dinero, experiencia y
lado, cada vez aparecen más incubadoras y acelerado- Si el mismo gobierno está invirtiendo en fondos no reem- dedores tengan una mayor cantidad de modelos a seguir. conocimiento del mercado para crecer a otro nivel. Esto
ras y, las existentes, consiguen asesorar cada vez mejor bolsables para emprendedores, queda la esperanza de Asimismo iremos viendo el aumento en el nivel de los solo es el inicio. Como emprendedores debemos de-
con la experiencia adquirida en el camino. que el siguiente paso sea la implementación de políticas emprendedores que estarán cada vez más preparados, mostrar que nuestras startups no sólo tienen potencial
enfocadas en mejorar las condiciones para iniciar y ges- que ya no emprenderán al azar sino que contarán con de mercado, sino que tienen usuarios y ventas reales

2 Perú es uno de los cinco países con más actividad em-

prendedora, pero existe gran dificultad en convertir
esos emprendimientos en negocios rentables y escalables.
tionar negocios de etapa temprana en el Perú. Existen
proyectos muy interesantes en el Perú pero realmente
espero que, con los años mejore la calidad de las ideas.
metodologías que los respalden, equipos sólidos y con
propuestas novedosas lo cual hará que se tenga mayores
oportunidades de crecimiento e internacionalización.
(tracción). Invito a todos los emprendedores de corazón
que se sumen a este ecosistema y que no tengan miedo
de hacer realidad esas "buenas ideas".
30 Hablan los emprendedores infografía 31

“En el mercado no existe una red de capital de alto riesgo”

EL ECOSISTEMA El emprendedor peruano requiere de un entorno que estimule
el desarrollo de su emprendimiento. A este entorno, se le
Por otro lado, el mercado en Perú, para la mayoría de
startups digitales, es muy pequeño, ya que este medio
DEL conoce como Ecosistema del Emprendedor. Este Ecosistema
no es un consumidor masivo en canales digitales. Evi- EMPRENDEDOR engloba a distintas dimensiones que inciden en la cantidad y
calidad de los emprendimientos. Se ha identificado seis
PERUANO
dencia de ello es la poca penetración del e-commerce.
Tampoco ayuda que en Perú una proporción pequeña dimensiones clave en el Ecosistema del Emprendedor Peruano:
de la sociedad esté conectada activamente a la web.

En términos tributarios, si bien la formación de una em-

presa en Perú es mucho más ágil que en otros países, no
se puede encontrar un rubro para crear una razón social Financiamiento Factor Humano
propia para las startups, como por ejemplo sucede en Incide en el emprendedor la posibilidad de Incide en el emprendedor su talento humano,
México con las empresas captadoras de inversión, lo que acceder a financiamiento, en condiciones es decir, sus capacidades y competencias
adecuadas, para llevar a cabo su emprendi- (conocimientos, habilidades y actitudes), las
Rodrigo Coquis - CEO Fundador de GreenTech de cierto modo pone a estas empresas dentro del mismo
miento. En esta dimensión, se incluye desde cuales están asociadas a su nivel educativo y
grupo de mypes, lo cual no siempre es beneficioso. la oferta de financiamiento del sistema formación empresarial. Del mismo modo,
¿Qué aspectos positivos puedes destacar del eco- financiero tradicional (bancos y financieras), afecta al desarrollo del emprendimiento, el
sistema emprendedor peruano? Por otra parte, existe una gran brecha en temas de fi- así como las fuentes alternativas como equipo de trabajo que se organice para llevarlo
fondos de capital de riesgo, inversionistas adelante. Los actores de esta dimensión son
Algo para destacar es que cada vez el sector privado nanciamiento, ya que en el mercado, básicamente, no ángeles, entre otros. escuelas, institutos o universidades, así como
y público apoya de manera más activa con fondos existe una red de capital de alto riesgo para iniciar ne- la formación que proviene del hogar.
concursable para obtener capital semilla. Lo que no gocios y tampoco para escalarlos al orden de los cien-
es necesariamente lo mejor pero son iniciativas que tos de miles de dólares. Los actores a nivel de venture TO FACTO
suplen una carencia en la cadena de financiamiento capitals no son muy dinámicos a la hora de invertir. Esta IAMIEN RH
UM
C
de negocios de alto impacto. carencia se magnifica por el hecho de que los actores AN

AN
de inversión de alto riesgo tienen un enfoque marcado

FIN

O
También el apoyo de las universidades viene crecien- hacia tecnologías digitales o a negocios en la web, por
do partiendo del hecho de que el grupo más com- lo que no existe una cadena de inversión de este tipo

RA Y SOCIEDAD
petitivo de casas de estudio, a nivel nacional, están para negocios basados en ciencias duras.

MERCADO
elevando sus estándares de calidad y la creación, in-
cubación y aceleración de startups es un factor clave ¿Qué perspectivas tienes sobre el ecosistema em- Cultura y Sociedad Mercado
que vienen buscando fortalecer. prendedor peruano? Incide en el emprendedor el Incide en el emprendedor la
valor que le da una sociedad existencia de un mercado que

CULTU
Si bien el ecosistema emprendedor peruano tiene una
al emprendimiento, así presente oportunidades para su
En aspectos legislativos, la nueva ley de la innovación gran brecha por cerrar, cada vez se encuentra más como la existencia de redes emprendimiento, así como su
promete ser un mecanismo que impulse la creación de fuerte. A pesar de sus falencias, cada vez se muestra y espacios que impulsan la capacidad para responder a las

MA
negocios de base tecnológica que desarrollen solucio- más competitivo a nivel regional, y hay una mayor asociatividad empresarial, diferentes necesidades de sus

RC
UR
nes a medida para el sector empresarial apoyados por cantidad de inversionistas extranjeros que muestran como las cámaras, gremios, OP clientes (demanda). El mercado
asociaciones de producto- UCT OLÍ va relacionado al crecimiento
una carta comercial muy atractiva: sus servicios ten- interés por proyectos peruanos. S TR TICO
res, entre otros. INFRAE -LEGAL económico del país.
drán un incentivo tributario del 175%.
Por otra parte, cuando los proyectos vinculados a las
Otro factor positivo es la facilidad para la protección ciencias duras lleguen a tomar forma de spin off o
de la propiedad intelectual. Esto gracias a la com- startups de manera sistemática, el Perú se volverá
petitividad del Indecopi, quien mediante programas una fábrica de tecnología.
como “Patente rápida” y el “Concurso Nacional de Infraestructura Marco Político-Legal
Invenciones” permite que los emprendedores reciban Existen actores que se deben sumar de manera acti- Incide en el emprendedor el estado actual de Incide en el emprendedor la existencia de
asesoría para que tengan una patente que proteja lo va al ecosistema emprendedor para generar mayores la infraestructura con que cuenta el país para leyes y políticas de estímulo y fomento del
que han creado. sinergias. Este es el caso del Concytec, (que ya viene el desarrollo del emprendimiento. En esta emprendimiento. Ejemplos de este marco
dimensión, se incluye la infraestructura física político-legal pueden ser los acuerdos
lanzando convocatorias para este tipo de proyectos
(vial, comunicaciones, saneamiento), así comerciales que facilitan el acceso a
¿Qué debilidades y trabas enfrenta el ecosistema de emprendimiento como la que lleva el nombre de como la infraestructura especializada que mercados internacionales, así como la
emprendedor peruano? “ideas audaces”) quien debe mantenerse firme en su provee servicios de desarrollo empresarial simplificación de procedimientos para
El ecosistema emprendedor peruano es algo que no postura de generar investigación de alto impacto me- (Centros de Desarrollo Empresarial, Centros obtener licencias o permisos. El actor
de Innovación Tecnológica, ONG, Centros de principal de esta dimensión es el Estado, en
se termina de consolidar por la ausencia de muchos diante papers reconocidos por el sector científico, pero Extensión Universitaria, entre otros). sus tres niveles de gobierno.
factores, como proveedores de financiamiento para debe generar políticas que promuevan la continuidad
las distintas etapas de un proyecto de alto impacto, de la sucesión de procesos que hará que la investiga- Fuente: Babson Global (2011), Zilleruejo (2012) e IMCO (2014) Elaboración: propia
falta de oferta de servicios, entre otros factores. ción llegue a traducirse en innovación.
32 entrevista 33

“En Perú ya se E
ndeavor lidera el movimien- prendedores trabajando con univer- hacerlos pensar en grande, inno- innovación, es que el intra em-
to global que busca catalizar sidades y haciendo cosas interesan- vación, financiamiento. prendimiento es algo que también
el crecimiento económico tes, pero ese link entre innovación y tiene que pasar acompañado del
sostenible, a través del apo- empresa todavía nos falta reforzar. Para muchos el financiamiento emprendimiento externo.

están generando
yo y aceleración de emprendedo- todavía es escaso.
res de alto impacto del mundo. La Hay avances en apoyo de la aca- Yo te diría que sí. Si bien Startup Muchos de nuestros mentores nos
Directora Ejecutiva de Endeavor demia hacia los emprendedores Perú los está ayudando, las incu- están hablando de cómo hay, cada
Perú, Ana Sofía Valdivia, sostiene a través de las incubadoras pero badoras también, todavía no hay vez más, programas de intra em-

emprendimientos
que los emprendedores, desde el falta el tema de los mentores, de un mercado desarrollado de fon- prendimiento alrededor de sus em-
principio, deben pensar en grande, la gente que hace empresa para dos de venture capital, y aunque presas y eso de manera natural hace
en un mercado global, sin embar- que transmitan su experiencia a ya hay una red de inversionistas que la gente empiece a pensar en
go, “yo todavía me encuentro con los emprendedores… ángeles, creada, falta desarrollar- ser más innovadora, como en Silicon

globales”
emprendedores cuyo mercado ini- Sí y que los productos innovadores la, y creo que en parte es porque Valley donde a partir de intra em-
cial es Lima y Perú”. que se van desarrollando, por ejem- no ha habido casos exitosos de prendimientos se crean finalmente
plo, en alguna universidad que tra- emprendimientos peruanos crea- emprendimientos que crecen.
¿Cómo observas el ecosistema baja más temas de biotecnología, se dos y mientras no hayan, los inver-
emprendedor peruano? logren comercializar para realmen- sionistas no van a invertir. Entonces, involucrar a la empresa
Creo que en los últimos años se te hacer empresa y que no solo se y tenerla muy cerca al ecosistema
han dado avances importantes, quede en la parte de investigación. emprendedor solo tiene beneficios.
quizás más en los últimos tres Siempre digo la innovación es igual Se están haciendo
años. Hay bastantes organizacio- a invención + comercialización. ¿En cuántos países está Endeavor?
nes haciendo labores de mucho
cosas, sin embargo Estamos en 25 países. Endeavor se
impacto con los emprendedores Una invención de por sí no te ge- tenemos que lanza hace 18 años entre Argen-
y en diferentes etapas de los em- nera valor. Toda innovación es trabajar más unidos. No tina y Chile, con un enfoque muy
prendimientos, como aquellas que aquello que te hace las cosas me- latinoamericano. Luego se abre en
los asesoran cuando están en la jores, más rápidas, más baratas,
hay un plan de trabajo Uruguay, Brasil, México y Colom-
etapa de ideas, aquellas que les pero una innovación sola si tú no en conjunto y la política bia, se extiende al medio oriente
dan programas de incubación, no- aprendes a generar empresa alre- de emprendimiento nos y Asia, buscando al emprendedor
sotros que venimos después, etc. dedor de ella, poco puede hacer. que no siempre tenga acceso fácil
ayudará˝. a redes de mentores, inversionistas,
Se están haciendo cosas, sin embar- En Perú ¿hay emprendedores ca- etc. Nuestra estrategia no es entrar
go tenemos que trabajar de manera pacitados para que los inversio- solos a un país, sino que exista un
más unida. No hay un plan de tra- nistas los vean con buenos ojos? Por eso nosotros estamos apuntan- grupo de empresarios que crea en
bajo en conjunto y creo que Produce Estamos empezando. Al empren- do a elegir esos emprendimientos nuestro trabajo y nos den su com-
con la política de emprendimiento dedor lo podríamos capacitar me- que están más listos a atacar el promiso de que trabajar para que
nos va a ayudar en este tema. jor, le podríamos dar mejores he- mercado global, ayudarlos a que Endeavor funcione en cada país.
rramientas, habría que empujarlo logren tener salidas exitosas y que
Todos nos conocemos pero el a pensar más en grande. los inversionistas vean que en el ¿Cómo llegó Endeavor al Perú?
marco grande de hacia dónde mercado peruano se están gene- En Perú hubo varios intentos de
trabajar juntos es el que nos Una característica de los empren- rando esos emprendimientos glo- traer Endeavor en los últimos diez
falta afinar. dedores Endeavor es que desde el bales y que empiecen a apostar por años, pero no se consolida hasta
principio piensan en grande, en un más emprendimientos peruanos. finales de 2013, con el impulso
Lo otro es que tenemos mercado global, sin embargo, yo to- de diez empresarios, encabezados
que hacer que nuestros davía me encuentro con emprende- Lo otro muy importante es que por Oswaldo Sandoval que hoy es
emprendedores sean dores cuyo mercado inicial es Lima y organizaciones como Endeavor, el presidente del directorio. Este
más innovadores y eso Perú. Entonces, los tenemos que ha- que tienen empresarios involu- directorio tiene dos roles: uno es
lo podemos lograr no cer pensar rápido, sobre todo a los crados, van a ayudar. ¿El em- darle guía a la organización y el
solo inspirando sino tecnológicos, donde las barreras son presariado peruano ya entiende impacto que realmente pueda te-
viendo la forma de incluso más bajas, para poder llevar que el emprendimiento es una ner en Perú, que va alineado a un
juntar el área inno- estos emprendimientos de manera actividad muy potente y puede aporte económico durante los pri-
vadora, investiga- regional o global porque solo ha- generar más desarrollo? meros cinco años. Y el segundo
dora, científica, con ciéndolos crecer así vamos a poder Totalmente de acuerdo. Los em- aporte es a los emprendedores, los
la parte de empresa generar ese impacto esperado. prendedores son generadores de empresarios y los mentores les dan
y cómo comerciali- cambio, de innovación y son un mucho input con su experiencia de
zamos estas cosas. Es decir, se ha avanzado mucho motor de la economía del país. exemprendedores a los nuevos em-
Yo conozco de em- pero todavía nos faltan temas de Lo otro que te diría, en temas de prendimientos para que crezcan.
34 entrevista 35

a ser directo, pero la realidad es el Perú contrató al mejor equipo en replicar o duplicar iniciativas cuan-

“El objetivo del Gobierno

otra. Existen miles de cosas que la controversia marítima con Chile do se puede trabajar en equipo.
uno no prevé y en vez de concen- ante la corte de La Haya y todos los
trarse el 100% en su negocio ter- medios y personas estaban aten- Hay varias cosas por hacer em-
mina haciendo de contador, publi- tas, igual debe armarse el equipo

no debería ser llenar de

pezando por el Gobierno…
cista, comerciante, abogado, hasta y buscar la solución a tan complejo Este ecosistema debe tener a un
de recepcionista. Es por ello que problema que nos persigue desde gobierno que coopere y entienda
tenemos que empezar a generar hace años. Todo el mundo lo cono- las necesidades básicas que re-

premios a unos cuantos

cambios, y cambios importantes. ce y se hace muy poco al respecto. quieren los emprendedores: ahí
está su difícil trabajo. No llenar de
Ahora hay más apoyo con recur- ¿Por dónde se puede empezar a premios a unos cuantos. Eso está
sos como el programa Startup cambiar las cosas? bien, pero no debería ser el gran

emprendedores”
Perú, pero aún sigue siendo com- Son diversos los ámbitos. Por ejem- objetivo, el apoyo y el reconoci-
plicado hacer empresa en el país. plo en materia tributaria de pro- miento es bueno, pero mejor es
El ecosistema emprendedor ha na- cesos y trámites burocráticos que el esfuerzo y la perseverancia de
cido por tendencia y no como pro- podrían ser mucho más sencillos y miles de emprendedores que no
ducto de un análisis de lo que ne- amigables para el usuario final. tienen ni tiempo de aplicar a un
cesitamos como país. El hecho de premio porque están 100% dedi-
compromiso de inversión por S/. replicar programas internacionales cados a sacar su emprendimiento.
700 millones para fomentar la in- no quiere decir que en el Perú va- No puede ser que
novación. yan a ser exitosos. El gobierno nos Estamos convencidos de que el
pide e incentiva a ser innovadores, nuestro sistema gobierno debería promover políti-
Ahora hay más apoyo para que pero deben ser ellos quienes den tributario siga cas públicas que incentiven a sus
los emprendedores se animen a el ejemplo y adopten medidas que ciudadanos a hacer empresa. Por
probar sus ideas de negocio… permitan a los emprendedores crear
siendo el mismo desde el ejemplo una propuesta que tiene
Un aspecto positivo del ecosistema empresa de una manera sencilla. año 1994, muy efectivo, la ASEP es que por los primeros
emprendedor peruano es que, hoy pero seguramente tres años de una empresa que
en día, los emprendedores pueden Por ejemplo, si hoy en día repli- factura menos de un número de
probar su idea de negocio utilizan- camos en nuestro país programas no está acorde a las UIT, no declare impuestos, ya que
do distintos métodos sin la necesi- como ‘Startup Chile’, ¿Por qué no necesidades de las se asume que sus actividades aún
dad de incurrir con una gran inver- replicar también la ley Constituir Tu nuevas empresas˝. no están suficientemente maduras
sión de tiempo y dinero, y de esta Empresa en un Día a Costo Cero? como para generar utilidades, o si
manera conocer si su modelo de En Chile, se puede crear una em- llegan a estarlo en un determinado
negocio puede ser exitoso. Entre las presa desde su computadora sin la tiempo pasen a declarar impuestos
metodologías más utilizadas, a ni- necesidad de hacer colas o viajar a De otro lado, una debilidad que bajo la modalidad correspondien-
vel mundial, que ayudan a probar un centro de COFIDE o de la SU- rápidamente podría convertirse te. No puede ser que nuestro siste-
y conocer si tu idea es buena, están NAT, sin tener que asistir a un abo- en fortaleza es la falta de difusión ma tributario siga siendo el mismo
el Design Thinking o Lean Startup. gado o un notario. ¿Cómo lo lo- de las oportunidades y programas desde el año 1994, muy efectivo,
graron? Sencillo. El gobierno no le que brinda el gobierno. Hoy en pero seguramente no está acorde

E
En todo este proceso la ASEP está tuvo miedo al cambio y logró pasar día vemos que solo un grupo pe- a las necesidades de las nuevas
l gobierno debería promo- vada, entre otras instituciones con el cumpliendo un importante rol una ley que beneficia directamen- queño de personas se beneficia y empresas. Es cierto que se han
ver políticas públicas que in- objetivo de estimular el desarrollo La ASEP, desde su creación, ha te a todos. Medidas como esta nos esto debe cambiar lo más rápido realizado modificaciones como el
centiven a sus ciudadanos a del emprendimiento en el país. buscado promover y mejorar las ayudarían a resolver el problema posible para que tenga un alcance nuevo RUS, pero debemos recla-
hacer empresa, afirmó Emi- condiciones en las cuales em- de informalidad en nuestro país. verdaderamente nacional. marle al gobierno más innovación.
lio Rodríguez Larraín, presidente y El ecosistema emprendedor en el prendemos, promoviendo talleres,
Socio Fundador de la Asociación Perú tiene poco tiempo de forma- charlas, capacitaciones y conec- ¿Se ha avanzado en atacar el Otro aspecto a trabajar es el tema ¿Qué perspectivas tienes del
de Emprendedores del Perú (ASEP). ción, podemos considerar que tie- tando a los emprendedores entre problema de la informalidad en de la desconfianza que existe en ecosistema peruano?
ne como punto de partida el pro- ellos y con los distintos actores del el país? el ecosistema por parte de los em- El gobierno debe potenciar el eco-
¿Qué aspectos puedes destacar grama ‘Startup Perú’ a finales de ecosistema, defendiéndolos y pro- La informalidad es una problemá- prendedores entre sí. Este aspecto sistema emprendedor peruano en
del ecosistema emprendedor 2012 y su natural proceso de evo- moviendo políticas públicas que tica delicada en el Perú, implica definitivamente debilita el ecosiste- cada rincón del país, cada ciudad,
peruano? lución. Su rol dentro del ecosistema mejoren su entorno. competencia desleal contra quien ma ya que debemos compartir las debe explotar sus características
Entendemos por ‘ecosistema em- ha sido clave para su desarrollo, En cumple la regulación y dificulta el ideas. Este es un ecosistema distin- locales. Existe el talento, hay que
prendedor’ al conjunto de actores el 2014 se dio un gran paso con Como emprendedor, sé lo difícil fortalecimiento institucional. Para to a lo que habíamos vivido antes, saber como guiarlo, identificarlo,
que se relacionan entre sí, en donde el Plan Nacional de Diversificación que es iniciar un negocio propio, que el Perú pueda crecer en todo su aquí se trabaja en equipo, se ayu- transmitirle experiencia y que conoz-
participan, coordinadamente, el go- Productiva, mediante el cual el Mi- en donde uno arriesga todo lo que potencial la informalidad debe dis- da y comparte experiencias, debe- can todo lo que se puede hacer en el
bierno, universidades, empresa pri- nisterio de Producción asumirá un tiene pensando que el camino va minuir sustancialmente. Así como mos de articular los esfuerzos y no mundo y como pueden beneficiarse.
Continental,
una historia de
éxito y pasión por
la educación

La suma de historias con dosis de

esfuerzo, dedicación, pasión 13 años aportando
y emprendimiento hacen posible el fomento de la cultura
que la Corporación Continental emprendedora
se convierta en un referente educativo.

Cuando se creó el Centro de Cómputo Con- tura e idiomas, una activa Oficina de Oportu- Parte del ADN de la Corporación Educativa to y 15 estudiantes ganadores en concursos
tinental –en 1983– sus fundadores no ima- nidades Laborales, el Instituto de Investiga- Continental se basa en el espíritu empren- externos de emprendimiento a nivel nacional.
ginaron que luego de 30 años de trabajo, las ción y servicios complementarios evidencian dedor, por ello cuenta con un Centro de Em-
computadoras prestadas y los ambientes al- la dedicación para formar personas compe- prendimiento que inició sus labores hace 13 Para fomentar la cultura emprendedora y gene-
quilados con los que empezaron, quedarían tentes, íntegras, emprendedoras, con visión años con la finalidad de contribuir al logro de rar capacidades empresariales; Conti-Empren-
en el olvido. internacional. las competencias establecidas en el modelo de ofrece a todos los estudiantes, docentes,
educativo, mediante el fomento y formación administrativos y público interesado ingreso a
Así, de una idea guiada por la pasión nace Actualmente un nuevo reto inspira a la cor- de las capacidades emprendedoras de la co- la Incubadora de Empresas, para recibir aseso-
la Corporación Educativa Continental –en poración y la inyecta de vitalidad, este es munidad universitaria, desarrollando iniciati- ría especializada, capacitación, infraestructura,
1985–, integrada por el Instituto y la Univer- brindar un servicio de calidad y accesible; con vas innovadoras que son implementadas con trámites para acceder a servicios bancarios, or-
sidad, marcando el inicio de retos, proyectos, sistemas de financiamiento, becas y patroci- la incubadora de empresas y articuladas con ganización y comercialización.
esfuerzos y entrega de quienes contribuye- nios, haciendo la educación más flexible con el mercado aportando de esta manera a la ge-
ron con esta historia de éxito nacida en el Va- modalidades en presencial, para gente que neración de nuevas empresas en el país. Además Conti-Emprende es respaldado por
lle del Mantaro. trabaja y virtual; descentralizando nuestros el Centro de Incubación de Empresas de Base
servicios a través de nuestras sedes en Huan- Desde el 2002 más de 350 empresas han sido Tecnológica del Instituto Politécnico Nacional
Hoy después de 30 años, son más de 22 mil cayo, Arequipa, Cusco y Lima. generadas a la fecha, por el Centro de Em- de México, Red de Incubadoras de Empresas
alumnos que actualmente confían en Conti- prendimiento Continental. Asimismo, 16165 de América Latina y el Caribe, Red Latinoame-
nental y miles de egresados laborando que “Cuando uno inicia un emprendimiento, no estudiantes de colegios públicos y privados ricana de Innovación y emprendimiento, Uni-
garantizan su solidez y experiencia en una piensa en el final del camino, sino en el entu- han desarrollado actividades de emprendi- versidad EAN, Asociación Peruana de incu-
educación superior innovadora, de calidad y siasmo del camino que está transitando y el miento en toda la región Junín. badoras de Empresas, y del Instituto Invertir.
accesible. esfuerzo que eso implica. Continental, si bien Convenios internacionales y nacionales que
es cierto tiene una historia, un presente, un En su labor de formación, lograron desarro- ofrecen una gama de oportunidades.
Su sincero compromiso con la educación ha gran futuro; y estoy seguro que lo mejor está llar 363 planes de negocios seleccionados
llevado a Continental a contar con acredita- por venir”, menciona Fernando Barrios Ipen- en 14 portafolios y visualizados en ferias vir- Esto es muestra de una ardua labor y com-
ciones, convenios, membresías, centros de za, Presidente del directorio de la Corpora- tuales al alcance del público en general en su promiso con el fomento del espíritu empren-
fomento del emprendimiento, liderazgo, cul- ción Educativa Continental. web, además son 599 estudiantes participan- dedor en la comunidad estudiantil y la región
tes en concursos externos de emprendimien- central del país.
38 entrevista 39

“Ya tenemos los cimientos

Lo que digo es que el ecosistema doras que ha financiado el Estado. más contacto con el exterior, de-
entienda al emprendedor que toda- Somos 18 en total con las que esta- bemos promover que los empren-
vía no quiere salir a vender al mun- mos en interacción, queremos que dedores piensen no solo en Perú,
do, él verá cuando sea el momento. el concepto de incubación llegue lo se está cambiando la mentalidad.

del ecosistema, ahora

más cerca a la fuente, esperamos Quisiéramos encontrar nuestros
Mirando los instrumentos finan- trabajar de la mano con Produce héroes. El gran problema de los
cieros, ¿aún nos falta mucho en las siguientes convocatorias de proyectos presentados es que la
por hacer? Startup Perú y ser referente técni- ola tecnológica en la que están su-

faltan las columnas

En todos los ecosistemas que se co respecto a las capacidades de bidos ya está muriendo, debemos
han desarrollado, las herramien- las instituciones para ayudarlas a pensar en las siguientes olas.
tas, como incubadoras, acelera- mejorar sus competencias. Nos en-
doras, etc. han venido en paralelo cantaría que Startup Perú funcione En perspectiva, ¿qué viene más

para que no se caiga”

acompañadas con capital. Estamos a través de incubadoras y ayudar- adelante?
viendo la forma de que los inver- los de alguna manera. Espero vernos montados en la si-
sionistas ángeles entren a nuestro guiente ola tecnológica, desarro-
ecosistema, de tal forma que haya Volviendo al perfil del empren- llando por ejemplo acumulación
un círculo para que el peruano in- dedor, ¿está más preparado? de energía y aprovechando el po-

J
vierta en el peruano. Hay dinero, De hecho, los actores ahora tienen tencial del país.
ulio Vela, director ejecutivo las ganas de empujar empecemos Y por primera vez se han dado pero muchos lo guardan. Luego los
del CIDE-PUCP y presidente a desbarrancarnos todos. recursos.. famosos venture capital (capital de
de Perú Incuba, da un vistazo Estamos empezando, he viajado oportunidad) no deben verse como
a los avances en el desarro- ¿Cuál cree que ha sido el deto- a otros países y nosotros estamos dinero que se puede perder, porque
llo del ecosistema emprendedor nante positivo para la forma- muy atrás, pero hoy tenemos una el emprendedor debe tener como
peruano. Afirma que aún estamos ción de nuestro ecosistema? gran oportunidad. A los beneficia- meta la ganancia, uno no debe en-
construyendo nuestro propio mo- Esto es un trabajo colectivo, de rios de Beca 18 les decía que mi trar con la mente en el fracaso, en
delo y que aún falta lograr que muchas personas que hemos ve- generación había peleado para sí no es malo, pero debes apuntar a
los peruanos también inviertan en nido hablando con una serie de que hoy tengan oportunidad de ganar, que es lo que el inversionista
emprendimientos. instituciones del Estado. Hemos hacer sus sueños. Creo que nin- también quiere.
capacitado a mucha gente en gún gobierno vendrá a cambiar lo
¿Cómo analiza el momento innovación y desarrollo. Nos he- bueno que se ha hecho, pues es ¿Cree que el ecosistema debe
del ecosistema emprendedor mos enfrentado con una pared un trabajo que apunta a hacer un institucionalizarse?
peruano? política complicada dado que los país desarrollado. Si supiéramos la ruta o cuáles son
Aunque muchos dicen que faltan temas de innovación no generan las acciones que funcionan, la
cosas, creo que lo que ha pasa- votos a corto plazo. Los fondos ¿Cuál es el perfil del emprende- institucionalidad sería válida. Hoy
do en estos últimos quince años del BID han demorado 10 años dor peruano? estamos desarrollando nuestro
ha sido increíble. Hoy tenemos la en ser tomados porque el Estado Creo que hay una moda peligrosa, propio modelo, aún no sabemos
posibilidad de trabajar con todos no quería dar la contrapartida. Al como si la única forma de triunfar qué funciona bien, la rueda no ha
los actores para que no se pierda final, de 100 millones que ofre- fuera adoptando los modelos de terminado de girar, entonces, to-
esta oportunidad. El mayor riesgo cían al inicio solo llegaron a dar Facebook o ser un Steve Job. Prime- davía no es el momento.
que veo va por el lado de apetitos 24 millones más 12 millones del ro, no puedes forzar a nadie a ser
personales que hagan daño al eco- Estado. emprendedor, es una decisión per- ¿Cuál es el modelo más cercano?
sistema. sonal. Lo que se hace es proporcio- He estudiado a los de Israel, China,
narle el entorno, las herramientas, Corea, España, Alemania, Países
¿En qué forma se daña al eco- preparar el ecosistema para que Bajos, Chile, Argentina, Brasil, Co-
sistema? esa idea brillante se concrete. No lombia, México y EE.UU. Más que
Cuando por ejemplo se toman
El gran problema hay que discriminar a los emprendi- decir qué modelo se parece más, el
proyectos que se caen, pues no de los proyectos mientos que no tienen como objeti- sistema que más nos ha gustado es
merecían aún recibir un apoyo. A presentados es que vo el mundo, hay muchos empren- el brasileño que tiene mucha parti-
pesar del buen trabajo de nues- dimientos sociales, culturales, etc. cipación de las universidades y ya
tros funcionarios, a veces aceptan la ola tecnológica en tiene impacto en el PBI, es el mejor
cosas que no están maduras. Los la que están subidos ya No todo debe ser escalable ni ejemplo en la región. Lo mejor es
cimientos ya están, ahora hay que está muriendo, debemos de base tecnológica… atraer información de todos y ha-
pensar en poner las columnas para Los fondos del Estado están bien in- cer integraciones.
que esto no se caiga. Es una tarea pensar en las siguientes vertidos en aquellos proyectos que ¿Cómo ha avanzado Perú Incuba?
de todos, y el emprendedor que olas˝. van a retornar con impuestos. No La institución está enfocada en te-
quiera participar debe medir bien estoy diciendo que se cree un fondo mas de incubación de empresas.
sus fuerzas, no vaya a ser que por para emprendimientos sociales, etc. Tenemos cinco de las siete incuba-
 40 opinión

La ruta del dinero

crecimiento del negocio. Si bien ha
habido iniciativas en el pasado, hoy
con las experiencias en la región y
el apoyo, una vez más, del Estado,

emprendedor
se vienen afinando iniciativas que
cuentan además con el apoyo del
Programa Xcala del BID-FOMIN
quienes vienen trabajando en la
región con apoyo financiero y con
capacitación de gestores profesio-
portante atendiendo a las etapas nales, cursos para emprendedores
tempranas del emprendimiento. e inversionistas, y finalmente gene-
rando conocimiento a través de la
En los siguientes párrafos trataré investigación.
de sustentar la necesidad de estos
instrumentos, teniendo en cuenta El Venture Capital: Es una forma
que en este proceso de búsqueda de financiación más estructurada,
de fondos hay dos palabras cla- funciona como un fondo de inver-
ves: VALIDACION y ESTADIO. sión, con un reglamento y comité
de inversiones que hace que sus
El Capital Semilla: Es la primera va- movimientos sean más dirigidos, y
lidación que se obtiene de progra- mucho más estructurados. Por lo ge-
Javier Salinas Malaspina mas del estado o privados, a través neral sus fondos provienen de fuen-
Co-Founder, Kapital Zocial S.A.
de los cuales recibimos fondos, por tes institucionales. En esta etapa las

N
lo general, no reembolsables, y es agencias multilaterales y estados tie-
uestra revisión del en- validación a partir de que fuimos nen el rol de subsidio de la gestión
torno regional, no hizo elegidos entre muchos pares del profesional para promover su con-
más que confirmar lo mismo nivel de estadio. formación y debido funcionamiento.
que todos sabemos: Atienden el estadio de expansión.
nuestro ecosistema está comen- El Crowdfunding: En la Alianza
zando a articularse en lo referido del Pacífico entidades como el El Mercado Alternativo: Es la nece-
a financiamiento. FOMIN vienen alentando los es- sidad de contar con un mercado de
fuerzos de cada país para que equity paralelo a la Bolsa de Va-
Esta situación nos da una ventaja, esta modalidad por excelencia de lores de Lima, menos complicado.
tratar de ser mas asertivos y bus- “validación de mercado”, se insti- Radica en la necesidad de ofrecer
car implementar lo que en otros tucionalice y haga posible la de- un mecanismo de salida claro para
mercados, viene funcionando, mocratización del acceso al finan- los inversores. Los pilares propues-
tomando tracción y lo mas im- ciamiento. En nuestro caso será la tos para este instrumento son que
ola de la Alianza del Pacífico, la exista un compromiso de inversión,
que convencerá a los reguladores un acompañamiento profesional
de que esto va a ocurrir y tendrán independiente, gobierno corpora-
Fondos
VC que trabajar en ello por el clamor tivo y transparencia de la informa-
2017-2018 emprendedor. ción. Esta modalidad atiende el es-
Creación de
Fondos para tadio de consolidación del negocio.
etapas de Los Inversores Ángeles: Es algo
expansión y en lo que podemos actuar La situación actual es que no todo
Crowd crecimiento VCs.
Funding de inmediato. Atienden está disponible. Las redes de in-
al nivel de estadio de versores ángeles ofrecen un buen
potencial a explotar, dada la actual
Ángeles coyuntura de liquidez, empieza a
haber entidades modernas que se
encargarán de estructurar y orga-
2016-2017 nizar las redes, y hay disponibles
Regulación del 2015
Crowfunding 2016 Programas, buenas prácticas de la región, así
Equity, Alianza Promover la creación concursos, como el apoyo del Estado y agen-
del Pacífico. de Redes de aceleración,
etc. cias multilaterales.
inversionistas Ángeles. Capital
Semilla
42 infografía 43

MAPA DEL Organismos

BID-FOMIN
Gobierno
PRODUCE (Startup Perú, Innóvate Perú)

ECOSISTEMA
CAF MEF (Consejo Nacional de la Competitividad)
ALIDE MINCETUR (PromPerú)
PCM (Concytec)

PERUANO Política

Capital Financiero
COFIDE
Redes Kickstart Perú (Alta-El Dorado Emprendimiento)
ASEP Angel Ventures Perú
SHIFT Kapital Zocial
Global Shapers UTEC Ventures
Perú Incuba (Red de Incubadoras) Mercados Financiamiento Wayra
Timov Startup Perú
Cámara de Comercio de Lima Invertir
Sociedad Nacional de Industrias Perú Capital Network

Emprendimiento

Startups exitosas
Instituciones Educativas
cinepapaya.com
UP ESAN Diloo
UNMSM UL comparabien.com
UTEC UDEP Seguro simple
UPC USIL mimediamanzana.com
PUCP URP Capital cursostotales.com
IPAE Humano Cultura InClass / StudyRoom
Universidad Continental Rocket internet GMB
Toulousse Lautrec Bio Cloud
U. Católica San Pablo (AQP) Bongo International

Instituciones No Gubernamentales
Infraestructura Asociación de Emprendedores del Perú-ASEP
UTEC Ventures UP Global UNMSM
Soportes
Lima Valley
StartUPC BioIncuba (UPCH) UNI Fablab
Startscamp Sector 3 PUCP Hackspace
Angel Ventures Nesst StartUPC Soporte profesional Women in Technology-WIT
Start Academy Startup Weekend UP COFIDE Hackaton
Ynnovadores Emprende UP
Endeavor
Consultores independientes
Mentores
Fuente: COFIDE
44 historia 45

CÉSAR ACUÑA
se profesionalmente y salir adelante. Así, Siendo un hombre al que la vida no le ha
el 12 de noviembre de 1991, tras muchos regalado nada, César Acuña continúa tra-
trámites, obstáculos y reformulaciones, el bajando con el firme propósito de seguir
Congreso de la República aprueba la crea- sirviendo a su país. No está dispuesto a
ción de la Universidad César Vallejo, empe- rendirse, porque, al igual que cuando fun-

CONSTRUYÓ SU
zando a funcionar el 1 de abril de 1992 con dó la Universidad César Vallejo, sigue an-
58 estudiantes. helando un Perú de emprendedores, forja-
dores de su propio destino.
Hoy, 24 años después, cuenta con más de
120 mil estudiantes en las 27 escuelas pro-

PROPIO ÉXITO
fesionales que ofrece en sus 11 campus a
nivel nacional -4 de los cuales se encuen-
tran en Lima- y que forman, junto a la
Universidad Señor de Sipán (Chiclayo) y la
Universidad Autónoma del Perú (Lima), el
consorcio universitario descentralizado más

P
grande del país.
or mucho tiempo, en el Perú el éxito de la educación como camino hacia la su-
estaba reservado solo para algunos. peración. Por ello, al empezar la etapa de Sin embargo, César Acuña aún tenía pen-
Hasta que personas emprendedoras, formación escolar para sus hijos, los Acuña diente la vocación política que ya había
muchas de ellas provenientes del in- Peralta decidieron trasladarse al distrito de demostrado desde su infancia, cuando per-
terior del país, decidieron cambiar esta vi- Tacabamba, donde César Acuña culminó tenecía a grupos de defensa de derechos
sión poco prometedora y demostrar que si sus estudios como Premio de Excelencia. sociales e igualdad de oportunidades en
nos lo proponemos, nada es imposible. Tacabamba. Así, ingresó con éxito a la po-
Siguiendo los consejos de sus padres, deci- lítica, siendo elegido congresista durante
Este es el caso de César Acuña Peralta, dió trasladarse a la ciudad de Trujillo para dos periodos (2000-2006). Al terminar su
fundador de la Universidad César Valle- empezar su formación profesional. Ingresó labor, fundó el partido político Alianza para
jo, quien, a base de trabajo y aprendizaje a la Facultad de Ingeniería Química de la el Progreso (APP) con el que logró alcanzar,
constante, ha logrado hacerse un merecido Universidad Nacional de Trujillo iniciando en 2007 y en 2011, la alcaldía de Trujillo y
espacio en el ámbito empresarial y político una nueva pero difícil etapa en la que ten- que en 2015 le permitiría llegar a la presi-
nacional. Sin embargo, muy pocos saben dría que aprender a sobrellevar los estudios dencia regional de La Libertad.
que para convertirse en uno de los empre- con su trabajo como vendedor ambulante
sarios emergentes de mayor connotación de caña de azúcar. A inicios de 1980 em- Durante todos estos años, César Acuña
en el país, tuvo que superar diversos retos y pezó a dictar clases de matemáticas para ha sabido armonizar sus dos vocaciones
obstáculos porque nunca estuvo dispuesto jóvenes de nivel secundario y preuniversita- con su espíritu solidario, liderando pro-
a aceptar que “no se puede”. rio; sería entonces cuando su vida daría un yectos y programas de ayuda social,
giro que lo conduciría, décadas más tarde, como la Fundación Clementina Peral-
Con un posdoctorado en Educación y Ges- al éxito que anhelaba. ta de Acuña –nombre en homenaje a
tión Pública en la Universidad Santo Tomás su madre-, que beneficia con educa-
de Bogotá (Colombia), un doctorado en Teniendo como respaldo el ingreso de sus ción a más de 4 mil niños entre 2 y
Educación en la Universidad Complutense alumnos a la Universidad Nacional de Tru- 5 años de zonas de extrema pobreza
de Madrid (España), maestría en Dirección jillo, decidió fundar la Academia Preuniver- en La Libertad y Lambayeque.
Universitaria en la Universidad San Andrés sitaria “Ingeniería”, empezando solo con
(Colombia) y en Administración de la Edu- 48 alumnos y llegando a contar con más Además, a través de la Universidad Cé-
cación en la Universidad de Lima, César de 1000 para 1984 y cerca de 4 mil para sar Vallejo brinda apoyo con becas, y
Acuña forjó su propio éxito. 1990. categorías especiales de pago, a los jóve-
nes que demuestran un buen rendimiento
Nació en Ayaque, un caserío de Chota en Tras convertirla en la mejor academia de La académico pero que no tienen los medios
Cajamarca, en el seno de una familia hu- Libertad, y convencido de que, efectivamen- económicos necesarios para solventar sus
milde. A pesar de que su madre no sabía te, solo la educación conduce al desarrollo, estudios. Sus hijos, César, Kelly y Richard
leer ni escribir y que su padre tenía una César Acuña dedicó todos sus esfuerzos a forman parte importante de sus proyectos,
escasa preparación, fueron ellos quienes le la creación de una universidad en la que pues comparten el mismo objetivo de con-
transmitieron, a él y a sus once hermanos, los jóvenes, de cualquier condición y pro- vertir al Perú en un lugar con igualdad de
la importancia del trabajo, y sobre todo, cedencia, al igual que él, pudieran formar- oportunidades para todos.
46 entrevista 47

¿Qué ha sido lo más difícil de donde la startup recibe un diag-

superar en este tiempo? Hay que seguir nóstico que termina en un plan de
Esto ha ido madurando. Al princi- trabajo de 30, 60 y 90 días.
pio, prácticamente entre el 80% y
apoyando todos los
90% de los proyectos que se pos- espacios de reunión Esa misma estructura es un valor
tulaban eran ideas en papel. Hoy para que se formen agregado para el emprendedor.
para lograr la inversión de Wayra, Cuando se hace este plan se de-
el proyecto debe tener un primer equipos y se conecten tectan fortalezas y debilidades,
prototipo, un equipo 100% dedica- emprendedores con y se ve qué tipos de asesores y
do a ello y con cierta validación de mentores les convienen. Además
desarrolladores, donde se
mercado; entonces, el número de tenemos una oferta de alianzas
ideas de papel a proyecto con pro- puedan articular ideas˝. globales, como los servidores de
ducto ha pasado a ser el 80% de Amazon que dan 100 mil dólares
las postulaciones. Si hoy nos llega de hospedaje, así como IBM, etc.
una postulación en papel, trata- entretenimiento. Pasaron por todas Una de las diferencias de Wayra
mos de derivarlo a otras institucio- las buenas etapas de un emprendi- con otras aceleradoras es la glo-
nes para la parte de incubación. miento con potencial, logrando im- balidad. Cualquier emprendedor
portantes aportes de capital. Hoy puede continuar expandiéndose
¿Qué características deben te- vale cerca de US$ 30 millones. en otras oficinas de Wayra y la re-
ner las startups que buscan? lación con el Grupo Telefónica.
Estamos buscando startups con Otro es Busportal, que vende tic-
corte tecnológico, pueden ser mó- kets para bus y ya comercializa ¿Cuáles son los planes de Wayra?
viles, Internet de las cosas, edu- 400 mil dólares mensuales. Tam- Definitivamente queremos buscar
cación, salud, etc. Hoy casi todos bién tenemos a Quantico Trends, emprendedores de América Latina,
los aspectos de nuestras vidas son plataforma de inteligencia compe- tecnológicos, que quieran desarro-
tocados por la tecnología y puede titiva y big data. Es un proyecto que llar productos que solucionen pro-
ayudar a resolver algunas cosas, escucha todo lo que dicen las redes blemas reales en educación, salud

“Buscamos emprendedores
problemas reales de muchas per- sociales sobre una marca y entre- y puedan llegar a muchos clientes
sonas. Otra característica es que ga esa información a los departa- a través de esta plataforma global
sean escalables, fácilmente repli- mentos de comunicaciones. Es un del Grupo Telefónica.
cables. Así, un emprendedor que modelo de negocio B2B. Por ahí

que solucionen
prueba el proyecto en Perú puede también viene Bquate, que toma la Ya viendo el ecosistema gene-
saltar a otros países en América música de artistas independientes, ral, ¿cuál es su diagnóstico?
Latina y si es global, mejor. la digitaliza y la distribuye en más Hay cosas que se están haciendo
de treinta plataformas, poniendo bien, pero hay una percepción de

problemas reales”
¿Es necesario que el proyecto la música a nivel global. que faltan más proyectos. Por eso
tenga un enfoque relacionado hay que continuar desarrollando
con el Grupo Telefónica? ¿Cuánto valen los proyectos todos los espacios de reunión para
Si uno de los productos acelerados acelerados por Wayra? que se formen equipos y se conec-
en Wayra puede terminar siendo Alrededor de US$ 40 millones, ten emprendedores con desarrolla-

A
vendido por los canales de Movistar, aunque mucho de esto viene de dores, donde se puedan articular
lexander Gómez, vene- de 2014 es director ejecutivo de programa integral de inversión, gana tanto el emprendedor como Cinepapaya. ideas. Y el emprendimiento debe ser
zolano, ingresó a Tele- Wayra Perú, la aceleradora de ne- con mentores y asesores; al inicio la empresa; entonces, es algo en lo sobre temas relevantes, solución de
fónica de ese país en gocios que forma parte del Grupo estábamos muy solos empujan- que nos enfocamos en buscar, pero ¿Qué ofrece Wayra a los em- problemas reales. Creemos que en
2010 como gerente de Telefónica que –desde su inicio do esto, afortunadamente hemos no es limitante porque cualquier prendedores seleccionados? estos países se nos van a ocurrir co-
Innovación, y desde febrero de en 2011- ha puesto capital en 40 sido unos catalizadores para dar empresa tecnológica con potencial Nuestra propuesta de valor se sas que no necesariamente se ade-
2012 ocupó el cargo de Head of startups locales. dinamismo al ecosistema porque de crecimiento nos interesa. compone de todo un programa cúan a la realidad de Silicon Valley.
Acceleration en Wayra Venezuela, en los siguientes tres años vimos que incluye el espacio de trabajo,
donde contribuyó a la aceleración ¿Qué balance hace del ecosiste- que se fueron sumando más ins- ¿Puede destacar algunas star- porque desarrollar una startup en Finalmente, ¿cómo evalúa la
de 30 startups. Gómez tiene más ma peruano desde los inicios de tituciones a apoyar el emprendi- tups aceleradas por Wayra? casa no es lo mismo que en un es- participación de Startup Perú?
de 15 años de experiencia en las Wayra en Perú? miento digital y también el más Siempre empiezo por Cinepapaya pacio abierto que es la Academia Es una extraordinaria noticia que el
tecnologías de la información y Tenemos cuatro años en Perú tradicional. Aparecieron incuba- como referente de Wayra Perú. Este de Wayra, donde comparten con Estado se haya sumado al ecosis-
comunicaciones y ha trabajado en acelerando proyectos. La primera doras, aceleradoras y, por lo me- proyecto entró en 2012 como una diferentes emprendedores. Des- tema, donde tienen que participar
operadoras móviles, dos startups y generación fue en 2011 y hemos nos, son ahora 40 instituciones las especie de Netflix para Latinoamé- pués viene el capital semilla que es todos los actores, porque todos jue-
ha cofundado tres emprendimien- invertido en 40 startups locales. que forman el colectivo de Perú rica, luego se transformó en una de 50 mil dólares y nuestro segui- gan un papel. Esta es una gran red
tos familiares. Desde noviembre Hemos sido los primeros con un Emprende. plataforma de venta de tickets de miento tiene toda una metodología que todos tenemos que empujar.
48 innovación

FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

Con el fin de asistir a los emprendedores que enfrentan los dilemas propios de la innovación, PRODUCE ha identificado y
formalizado sus procedimientos de fomento en fases o etapas que se siguen en el proceso de innovar un bien o servicio:

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
Identificación de soluciones existentes
Detección de brechas Muchas veces las soluciones se encuentran disponibles comercialmente o al
y/o oportunidades menos se han implementado antes, a menudo en un mercado de caracterís-
Las brechas pueden ser ticas parecidas. Estas soluciones pueden ser tecnologías o simples
problemas por resolver, espacios conocimientos ya existentes y sistematizados en alguna norma técnica o
de mejora o situaciones que método. Para esta búsqueda se debe acudir a los expertos para recibir
afectan la productividad de la servicios de asistencia técnica, así como al internet, a los libros, entre otros.
empresa, o que no la dejan ser
más competitiva. Las oportuni-
dades se vinculan a servicios
INNOVACIÓN
o productos nuevos para
mercados, poblaciones o
No soluciones existentes
necesidades no atendidas. Ocasionalmente –y más si se intenta avanzar en mercados realmente nuevos-
Representan también diferencias no se logra identificar las soluciones requeridas. En estas condiciones se exige
positivas en calidad o precio, una cuota mayor de imaginación e inventiva. ‘Lluvias de ideas’, pensar
expectativas superadas de un lateralmente y reenfocar el problema por medio de analogías de mercados u
producto en el mercado, etc. entornos distintos, y preparar las condiciones para desarrollar la fase siguiente.

FASES DE LA INNOVACIÓN
Planteamiento del Problema /Hipótesis
Un mínimo de metodología de investigación debe aplicarse aquí para acotar el vuelo imaginativo
y las tormentas de ideas de la fase previa. El problema debe aquí definirse –quizá redefinirse- de
forma muy clara, y las hipótesis (soluciones imaginadas, y sus escenarios respectivos) pueden
agruparse por familias, buscando jugar con ellas para encontrar la combinación más viable.

Desarrollo de proyectos
Una vez definida una solución para el problema y realizados los cálculos que la caracterizan
como viable y rentable en determinados plazos, la innovación toma la forma de un proyecto que
debe ser formulado y ejecutado. Para una correcta ejecución deben confluir los aspectos
necesarios: recurso humano, infraestructura y equipamiento, materiales e insumos,
financiamiento, etc.

Prototipos
La correcta ejecución debe resultar en la implementación del prototipo del nuevo bien o servicio.
Normalmente, esta etapa termina alcanzando el primer prototipo funcional (primera versión),
todavía en fase piloto o de prueba, que permite verificar o corregir. El éxito de esta fase minimiza
el riesgo de la innovación, y permite probar que la hipótesis planteada funciona desde el punto
de vista técnico. Queda por verificar el lado comercial.

Validación/empaquetamiento
El bien o servicio innovado debe validarse estableciendo un circuito de feedback entre la
innovación y una muestra representativa del mercado (focus groups, beta tests u otras). Puede
hacerse en una sola iteración o en varias (versiones 1.0, 2.0, etc). Este proceso contribuye a
solucionar problemas que NO se habían planteado, y genera oportunidades para innovaciones
futuras. Aquí interviene el diseño de un ‘empaquetamiento’ comercial del nuevo producto y se
desarrollan las pruebas técnicas necesarias para alcanzar la versión final, incluyendo pruebas de
tolerancia, rangos de operación, ergonomía, diseño industrial, entre otros.

Salida al Mercado
Una vez producido el bien o servicio, ya validado desde el punto de vista técnico y comercial, se
lanza al mercado. Para este paso deberá implementarse una línea de producción adecuada que
permita proveer al mercado objetivo. Desde luego, es posible salir con un lote de prueba y
paulatinamente escalar hasta lograr la “industrialización” del producto. Sin embargo, dado que
se han minimizado los riesgos, se podrá ir sobre seguro.
50 capacitación 51

PLATAFORMA Del
gama de servicios no financieros
críticos, tanto estratégicos como OFERTA DE CURSOS DE CAPACITACIÓN
operativos, para el ingreso, la su-
pervivencia, la productividad, la 1 CREA Y EMPRENDE. Talleres de capacitación en modelamiento de

emprendedor PERUANO
competitividad y el crecimiento negocios que abarca los sistemas básicos y tradicionales de creación
de las pequeñas empresas” (Ban- y gestión empresarial. Se comparten nuevos conocimientos sobre
co Mundial, año 2001. Servicios emprendimiento y se capacita en el uso de nuevas herramientas que
de Desarrollo Empresarial para el mundo empresarial utiliza en la actualidad.
pequeñas empresas: principios 2 GESTIONANDO MI EMPRESA. Talleres de capacitación en el uso y
manejo de herramientas de gestión empresarial; se da inicio al Plan

L
rectores para la intervención de
a cultura emprendedora es los donantes). Entre sus principa- de Negocio haciendo un especial énfasis en la rama financiera, mar-
una de las fortalezas que CAPACITACIONES MODULARES les objetivos, se encuentra el in- keting, operaciones, ventas, entre otros.
tiene el Perú. En los últimos cremento de la productividad y la 3 GESTIONANDO MI EMPRESA AVANZADO. Talleres de capacitación y
años han surgido numerosas GESTIONANDO competitividad de las empresas, asistencia técnica en los fundamentos de gestión empresarial, tales
CREA y EMPRENDE GESTIONANDO MI EMPRESA
iniciativas que, además de favore- AVANZADO así como la creación de empleos, como servicio al cliente, técnicas de ventas, prospección de mercado
Capacitación MI EMPRESA:
cer el desarrollo de la economía, se en modelos Capacitación en Herramientas mitigación de la pobreza y movi- (ventas privadas y ventas al Estado), estrategia empresarial, presen-
han convertido en la primera fuen- de negocio plan de negocio de gestión lidad social. Es decir, se reconoce taciones efectivas, entre otros.
empresarial
te de trabajo de los peruanos. 1 2 3 como la oferta de instrumentos 4 ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO. Talleres de capacitación en
y herramientas de capacitación, funcionamiento de los sistemas tradicionales y alternativos de acceso
Así lo dicen las cifras. Del 100% de asistencia técnica y asesoría para a financiamiento. Se generan espacios de análisis para el conoci-
CAPACITACIONES transversales
empresas que conforman el tejido la gestión empresarial que contri- miento y puesta en práctica de herramientas que facilitan el acceso
empresarial formal, el 95% provie- buyen al desarrollo de las MIPYME. a financiamiento de diversas fuentes.
nen de microempresas, mientras Alternativas Gestión de 5 HABILIDADES BLANDAS. Talleres de capacitación en competencias
Habilidades Asociatividad
de tecnologías de
que el 4.6% de la pequeña empre- financiamiento
blandas
la información
empresarial Estos servicios de desarrollo em- conductuales que permitan al emprendedor fortalecer sus habilida-
sa, 0.2% de la mediana y 0.5% de presarial, se dan a través de ca- des gerenciales y así generar sinergias para conectar propósitos per-
la gran empresa. Esto nos demues- pacitaciones para promover el sonales y organizacionales, e incrementar la productividad laboral.
tra que el emprendimiento juega emprendimiento, la formalización 6 GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Talleres de ca-
Gestión de la
un rol importante para la gene- Neuro- Articulación y mejorar la gestión empresarial pacitación en el uso de herramientas de tecnologías de información,
relación con el Formalización
ración de empleo y el crecimiento marketing a mercados de las MIPYME. las relaciones existentes entre los servicios interactivos y cómo estos
Estado
económico de nuestro país. se aplican en el entorno empresarial. Se explican las pautas para el
La Plataforma “Emprendedor Pe- desarrollo de un Plan de Acción Digital.
En este contexto, el Ministerio de la ruano” desarrolla las siguientes 7 ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL. Talleres de capacitación en los que
Producción promueve el Plan Na- de fortalecer las capacidades de líneas de intervención para la me- se exponen y analizan los fundamentos, determinantes e impactos de
cional de Diversificación Productiva gestión empresarial y desarrollar jora de la gestión de los negocios: la asociatividad, así como las modalidades asociativas más adecua-

1.5
(PNDP), con el objetivo de generar las habilidades gerenciales de em- das para los emprendimientos y las particularidades de sus contextos.
nuevos motores de crecimiento e prendedores y empresarios. • Emprendimiento 8 GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL ESTADO. Talleres de capacita-
incrementar la productividad de la • Gestión Empresarial ción en los aspectos laborales, legales, tributarios y contables que
economía peruana a partir del ma- millones es el núme- Emprendedorperuano.pe • Formalización enmarcan la actividad institucional de los emprendimientos. Se brin-
yor aprovechamiento de las capa- ro de mipymes que Es la plataforma de servicios de de- dan las herramientas necesarias para aprovechar los beneficios de
cidades y potencialidades del país. existen en el país, de sarrollo empresarial del Ministerio de En resumen, el Estado -a través la formalización, así como las modalidades contractuales, regímenes
las cuales 94.6% son la Producción, que agrupa los instru- del Ministerio de la Producción y laborales, registro de marcas y patentes, etc.
Para el cumplimiento de este ob- mentos y herramientas que contribu- la Dirección Mi Empresa de la Di- 9 NEUROMARKETING. Talleres de capacitación que brindan nociones
microempresas.
jetivo, el PNDP trabaja tres ejes yen al desarrollo de micro, pequeña rección General de Innovación, sobre cómo se relacionan las percepciones, motivaciones, aprendiza-
estratégicos: y mediana empresa (Mipyme). Transferencia Tecnológica y Ser- jes y actitudes de un consumidor a fin de comprender los factores in-
1. Promoción de la diversificación vicios Empresariales- apuesta por ternos y externos que afectan sus decisiones de compra y sus procesos.
productiva; Su objetivo principal es mejorar el el desarrollo del emprendimiento, 10 FORMALIZACIÓN. Talleres de sensibilización sobre los aspectos ge-
2. Adecuación de regulaciones y el adecuado desenvolvimiento de nivel de productividad y competitivi- ofreciendo un abanico de opor- nerales del proceso de formalización, que contemplan las conside-
simplificación administrativa; la actividad productiva y empre- dad de las Mipyme, a través de la tunidades para el emprendedor raciones a tener en cuenta para encaminarse en la dinámica empre-
3. Expansión de la productividad. sarial en el país. Para este fin, el provisión de servicios de desarrollo peruano que se traducen en inver- sarial de la formalidad.
PNDP propone el desarrollo de una empresarial, bajo un enfoque de de- sión para la generación de com- 11 ARTICULACIÓN A MERCADOS. Talleres de capacitación en los me-
El Eje 3, referido a la Expansión de plataforma de oferta de servicios a sarrollo de competencias y metodo- petencias y habilidades de gestión canismos e instrumentos para el crecimiento empresarial por me-
la Productividad, contempla las lí- disposición del emprendedor o em- logías de aprendizaje participativas. empresarial y liderazgo. dio del acceso a mercados. Se estudian los variables críticas de la
neas de acción pertinentes al de- presario del sector de mipyme. gestión empresarial que contribuyen al enlace entre mercados, tales
sarrollo productivo y empresarial, Los Servicios de Desarrollo Em- Para conocer más sobre la platafor- como la mezcla de marketing, segmentación de mercados, logística
que buscan resolver las fallas de En este contexto nace “Empren- presarial (también, SDE), por de- ma de Emprendedor Peruano, visi- y distribución, herramientas financieras aplicadas, etc.
mercado existentes que dificultan dedor Peruano”, con el objetivo finición comprenden a la “amplia ta: www.emprendedorperuano.pe
52 CONCURSOS INTERNACIONALES 53

IDEAR SOLUCIONES
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha creado el rada puesta en detectar y promover respuestas innova-
programa Idear Soluciones para Mejorar Vidas, un evento doras para mejorar vidas.
que reúne a las mentes más creativas del mundo para de- Dentro de la agenda de este encuentro se desarrolla la
batir y compartir soluciones innovadoras abordando pro- Noche de Emprendimiento, donde algunas de las star-
blemas de desarrollo en América Latina y el Caribe. tups más innovadoras y disruptivas de América Latina y
Idear Soluciones es un modelo de innovación abierta. el Caribe presentan sus proyectos. Las startups partici-
Este modelo asume que las organizaciones pueden ir pantes son seleccionadas a través de una convocatoria y
más allá de sus límites internos y donde la cooperación evaluadas por un panel de jueces expertos.
con profesionales externos pasa a tener un papel fun- Más información en: http://www.iadb.org/es/even-
damental. El programa busca reunir a emprendedores, tos/idear-soluciones/2015/noche-de-emprendimien-
inversores, e instituciones públicas y privadas con la mi- to,19108.html

CITI MOBILE CHALLENGE CONCURSO DE EMPRENDEDORES IEBS

Citi lanzó su Citi Mobile Challenge LataM, una com- La Escuela de Negocios de la Innovación y los Em-
petencia virtual abierta a emprendedores tecnológi- prendedores IEBS organiza, cada año, el concurso de

COMPETENCIAS PARA EL
cos y programadores de toda la región, quienes ten- emprendedores que premia las mejores ideas innova-
drán la oportunidad de ser aliados en el diseño de doras con la concesión de las becas Emprende. Este
aplicaciones de vanguardia para el sector de la banca concurso nace con la voluntad de apoyar a emprende-
móvil en Latinoamérica. dores con proyectos propios, ayudándoles en su desa-

EMPRENDEDOR GLOBAL
Los finalistas son seleccionados por un panel de rrollo en el mundo empresarial. Se dirige a personas
líderes de negocios y de tecnología, así como por emprendedoras con ideas innovadoras y que desta-
ejecutivos de Citi, quienes evalúan los trabajos ba- quen en sus áreas de conocimiento.
sándose en la calidad del código, en su facilidad El certamen se convierte en una oportunidad para
de integración con la plataforma de banca móvil dar visibilidad a los proyectos, impulsar nuevos ne-

P
de Citi y en la capacidad y potencial de la aplica- gocios, y formarse en un entorno innovador y van-
ara recibir financiamiento o la asesoría ne- ideas de negocio más innovadoras y con potencial en ción de impactar las vidas y negocios de los usua- guardista. Los emprendedores que deseen presentar
cesaria para sacar adelante un proyecto, los distintas categorías. A continuación presentamos una rios en Latinoamérica. su candidatura, deben escoger una de las categorías
emprendedores peruanos no solo tienen alter- breve lista de los principales concursos internaciona- del concurso (Apps/Mobile, Gaming/Gamification,
Los ganadores compartirán US$ 60,000 en premios
nativas a nivel local. En el mundo, diversas ins- les para el emprendedor peruano con visión global, a eCommerce, Emprendimiento Social e Innovación y
en efectivo y tendrán la oportunidad de mantener
tituciones públicas y privadas llevan a cabo, todos los los que deberían estar atentos para participar en las una relación comercial con Citi para lanzar sus apli- TIC), y completar el formulario de inscripción antes
años, concursos y competiciones en búsqueda de las próximas ediciones. caciones. de las fechas establecidas.
Más información en: http://www.citimobilechallenge. Más información en: http://www.iebschool.com/co-
com/events/latam-2014/ nocenos/becas-y-ayudas/concurso-emprendedores/

BBVA OPEN TALENT STARTUP COMPETITION

El BBVA realiza ya varias ediciones del BBVA Open Ta- Startup Competition, organizada por Sónar+D y aus-
lent, donde se busca encontrar proyectos innovadores piciada por Ricoh, tiene como objetivo descubrir a las SOUTH SUMMIT
vinculados a las finanzas tecnológicas, así como pro- 10 compañías globales capaces de reconfigurar el
yectos que afecten a esta industria, que puedan influir sector de las industrias creativas. Spain Startup convoca a las mejores startups del sur corporaciones con antelación; visibilidad ante los me-
en su evolución (por ejemplo relacionados con Big Pueden participar startups provenientes de todos los de Europa, Latinoamérica y el Mediterráneo para que dios nacionales e internacionales y acceso a un stand.
Data, seguridad, comercio electrónico, etc.). rincones del mundo que cuenten con equipos de tra- presenten sus iniciativas a Startup Competition de The Además, las finalistas disfrutarán de un programa de
Los emprendedores deben presentar su propues- bajo, capaces y ambiciosos, y que posean un buen po- South Summit. El encuentro busca proyectos de todo formación previo al evento impartido por IE Business
ta innovadora, construida para cambiar la industria tencial para crecer en el mercado global. Las empresas tipo de industrias que se encuentran tanto en su etapa School y Press 42.
bancaria (comercio electrónico, seguridad, pagos seleccionadas deben tener un marcado perfil tecnoló- temprana o de desarrollo, como aquellas ya consolida- Los interesados pueden presentar su candidatura a tra-
móviles, data, etc.), y el BBVA prestará el apoyo que gico y creativo y no más de cinco años de existencia. das con proyección internacional. vés de la página web http://spain-startup.com/, donde
necesiten para que tengan más opciones de éxito.
Los seleccionados se encontrarán en Sónar+D para Los finalistas podrán compartir con las corporaciones deben rellenar un formulario diseñado especialmente
Son seis los ganadores del concurso: dos campeones defender sus proyectos ante un jurado internacional para obtener la información más detallada de cada
más innovadoras y los principales fondos de inversión
en cada una de las tres regiones: Europa, Latinoa- formado por expertos e inversores que escogerán a la
mérica, y Estados Unidos-Resto del Mundo. Cada ga- internacional en Madrid, España. Las 100 startups se- proyecto y de la innovación que representa con el fin
empresa ganadora y también otorgarán un segundo leccionadas tendrán una oportunidad de presentar sus no solo de identificar a aquellos con mayor potencial
nador recibirá 30,000 euros y podrá desarrollar un y tercer lugar en la clasificación.
proyecto en colaboración con BBVA. proyectos ante inversores nacionales e internacionales, sino además facilitar el matchmaking con inversores y
Más información en: http://www.centrodeinnova- Más información en: http://sonarplusd.com/es/activi- así como ante corporaciones líderes en busca de inno- corporaciones. Más información en: http://www.south-
cionbbva.com/opentalent+ ty/start-up-competition/ vación; apoyo para cerrar reuniones con inversores y summit.co/
54 CONCURSOS INTERNACIONALES

STARTUP TEL AVIV

Startup Tel Aviv es una competencia mundial desarrolla- en el corazón de Tel Aviv, durante el Festival de innova-
da por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel que ción DLD, donde los participantes tienen la oportunidad
reúne a startups tecnológicas de 23 países de todo el de conocer a las mejores empresas, expertos en tecnolo-
mundo para competir por la oportunidad de sumergirse gía, inversionistas, diseñadores, artistas, científicos, líde-
en el ecosistema de Startups de Tel Aviv por una semana. res culturales de Israel y de todo el mundo.
Los emprendedores peruanos pueden participar en este Los emprendedores peruanos postulan a través de la pá-
concurso gracia a un convenio de colaboración entre el gina de StartUp Perú (www.start-up.pe). Los finalistas rea-
Ministerio de la Producción, su programa StartUp Perú y lizan un pitch de 5 minutos en inglés, donde presentan la
la embajada de Israel. oportunidad de mercado y la solución que desarrolla la
Los premios se conceden a 23 startups de todo el mundo startup, así como la capacidad del equipo emprendedor
(un ganador de cada país competidor). El premio es una para crecer y escalar.
semana intensiva (5 días), con todos los gastos pagados, Más información en: http://www.telavivstartupcity.com/

IBMC SPOLIGHT DEL INCMTY

INCmty es el festival de emprendimiento más importante de La-
International Business Model Compe-
tinoamérica. El evento se realiza en Monterrey, México y convoca
tition es un concurso internacional de
a emprendedores, innovadores, inversionistas y organismos vin-
modelos de negocios y está abierto a
culados al emprendimiento para aprender, hacer networking y
estudiantes de universidades. Es una
anunciar iniciativas.
competencia que privilegia el desarrollo
y testeo de los modelos de negocios por Los participantes pueden concursar en el Spolight y presentar su
sobre el plan de negocio, toda vez que idea o startup en fase temprana, en rondas de pitch ante empre-
pretende instalar un nuevo paradigma sarios y mentores. Se reconocen las ideas de negocio con mayor
del Emprendimiento. potencial e impacto.
Para participar, el emprendedor no debe haber ganado otro
El ganador a nivel nacional tiene la op-
concurso de emprendimiento en la misma categoría. Asimismo,
ción de participar en la competencia in-
debe diseñar un video de máximo tres minutos de duración,
ternacional que será realizada en Estados
subirlo a YouTube y compartir el link. El video debe responder
Unidos en 2016. El primer lugar de esta
básicamente dos preguntas: ¿Qué necesidad de mercado re-
competencia recibirá 30 mil dólares.
suelve tu idea de negocio? y ¿Cuál es la propuesta de valor?
Más información en: http://www.busi- Más información en: http://incmty.com/convocatorias/#tab-
nessmodelcompetition.com/ 7f989459-3758-0

WEXCHANGE
WeXchange es un programa fundado en 2013 por el Fondo Multilateral
de Inversiones, miembro del Grupo BID. Se trata de una plataforma que
conecta a emprendedoras de alto crecimiento de América Latina y el
Caribe, mentores e inversores.
Está dirigido a emprendedoras de alto potencial enfocadas en América La-
tina y/o el Caribe interesadas en acelerar el crecimiento de sus compañías;
inversores interesados en empresas de la región; mentores con amplia
experiencia en asesorar a empresas de la región; y expertos del mundo
emprendedor que puedan aportar valor a las emprendedoras.
En Wexchange, las emprendedoras participantes pueden concursar o asistir
a la sesión de Pitch Competition, que elige a la emprendedora más inno-
vadora y dinámica de la región. También recibe mentoría personalizada y
en grupo enfocada en los temas clave para su empresa, así como un Speed
dating con inversores activos. Otros beneficios son el networking de calidad
con personas claves del ecosistema, y asistir a sesiones prácticas de forma-
ción. Más información en: http://www.wexchange.co/es/
56 emprendimiento social 57

“Emprendimientos
que generan
valor social
y económico
L
os emprendimientos en el Apoyo a emprendimientos sociales:
Perú y en el mundo son de
todo tipo, tecnológicos, cul-
turales, de servicios, comer-
ciales, innovadores, tradicionales,
1 Emprendimientos Socia-
les UP: Es un concurso promo-
vido por la Universidad del Pacífico
por necesidad, etc.; sin embargo, que apoya con incentivos económi-
quizás los emprendimientos que cos este tipo de iniciativas para que
más motivan y logran cambios sus- sigan adelante, sean sostenibles y
tanciales en una sociedad son los generen cambios positivos en su cios que voluntariamente prestan jóvenes menores a 29 años y que pertenecer a una misma empresa. Yaqua: Es un emprendimiento
sociales y en el Perú, estos también entorno. apoyo y asesoramiento). tengan un emprendimiento social Este concurso fomenta la práctica social que busca expandir el acce-
se dan, no son pocos y cada vez operando por más de 6 meses. Este del voluntariado corporativo a tra- so de agua potable a los poblados
están recibiendo más apoyo de las
empresas privadas, instituciones
educativas y sociedad en general.
2 Kunan: Que significa “Ahora”
en aymara, es un concurso que
nace gracias a la iniciativa y apoyo
4 Momentum-Project: Es
un programa patrocinado por
ESADE (Escuela Superior de Admi-
concurso, que ya va por su quinta
edición, otorga 2 mil dólares en
premio a un total de 10 ganadores,
vés del emprendimiento social.

Algunos ejemplos de emprendi-

rurales, a través de la producción
y venta de agua embotellada soli-
daria, cuyas ganancias sirven para
de organizaciones comprometidas nistración y Dirección de Empresas además de poder participar en un mientos sociales: implementar sus proyectos.
¿Qué es un emprendimiento so- con la promoción del emprendi- en Barcelona-España) y el BBVA con programa de capacitación en Lima,
cial? Es una iniciativa empresa- miento social y el apoyo a los jóve- sedes en España, México y Perú. con todos los gastos pagados. Kantaya: Que significa “Ilumi- El modelo de YAQUA consiste en
rial que busca lograr un negocio nes, como el Estudio Echecopar, EY nar” en aymara, es un emprendi- producir agua en presentaciones
sostenible, escalable, lucrativo,
pero con un objetivo social y una
forma innovadora de abordar un
Perú (Ernst & Young), Help Perú, Insi-
tum, IPAE, Residencia, Start-Up Perú
y la Universidad del Pacífico y que
En nuestro país, cuenta con el apo-
yo de BBVA Continental y el Centro
de Innovación y Desarrollo Em-
6 Semillas voluntarias:
Es una iniciativa de la Aso-
ciación Trabajo Voluntario que en
miento social que cuenta con más
de 10 años de funcionamiento y
que busca mejorar la educación
de 625ml y 2.5l en Huaura. Sema-
nalmente, se entrega el producto a
los seis despachos centralizados de
problema. El emprendimiento so- este año, en su segunda edición, prendedor de la Universidad Cató- alianza con el BCP y Centenario, de los niños de bajos recursos, de supermercados, grifos y farmacias,
cial busca resolver una necesidad otorgó 40 mil soles al emprendi- lica (CIDE PUCP). buscan líderes emprendedores, in- 4 a 15 años de edad, de los asen- así como entregas directas a otros
social, desde los supuestos de la miento ganador Llama Pack, esco- conformes con la desigualdad so- tamientos humanos Pachacútec, 250 puntos de venta. Cuando lo-
eficiencia y eficacia característicos gido entre seis proyectos finalistas. Cada año este programa se encarga cial y que a través de sus acciones Hijos de mi Perú y Santa Rosa del gran contar con el capital necesario
de las empresas con fines lucrati- de seleccionar 10 emprendimientos e iniciativas quieran transformar su distrito de Ventanilla. para implementar un proyecto de
vos, pero priorizando el enfoque
social, el efecto multiplicador y la
acción a largo plazo.
3 NESsT: Desde 1997 desarrolla
empresas sociales sostenibles,
desde su planificación hasta su
sociales, en cada país en el que par-
ticipa, para ayudarlos a impulsar y
extender su actividad y su impacto
vida y la de su comunidad.

Es un concurso que selecciona las

El año pasado ganó el VI concurso
de Emprendimientos Sociales UP
agua potable, se busca un aliado
social para su ejecución.

escalamiento con un enfoque que y para que logren crear valor social, cinco mejores iniciativas y las pre- 2014 logrando un capital semilla Alto Perú: Es una escuela de
En el Perú, son muchos los em- incluye inversión (capital semilla en medioambiental y económico. mia con dinero en efectivo y ase- de 20 mil soles. surf y Muay Thai (boxeo tailandés)
prendimientos sociales que están forma de subvenciones y créditos soría especializada para el fortale- que busca promover valores posi-
logrando escalar y convertirse en
sostenibles, gracias, en parte, al
apoyo que vienen recibiendo de
blandos), capacitación (para au-
mentar las capacidades empresa-
riales y de gestión) y capital social
5 Protagonistas
Cambio UPC: Es un concur-
del

so promovido por la Universidad

cimiento y ejecución de sus ideas.

Para participar, los voluntarios de-

Actualmente tiene 300 niños lle-
vando el programa de reforza-
miento escolar en sus tres “Casitas
tivos entre los niños y jóvenes del
Asentamiento Humano “Alto Perú”
en Chorrillos a través del deporte y
distintas fuentes. (acceso a profesionales de nego- de Ciencias Aplicadas (UPC) para ben estar organizados en equipos y felices”. actividades culturales.
58 emprendimiento social

@
Los beneficiarios con más tiempo Llama Pack aporta un modelo de riencia inspiradora y en una pe-
de entrenamiento pueden capaci- acción replicable y escalable. De- queña fuente de ingresos para los
tarse formalmente para empezar a sarrolla con las comunidades el pacientes.
dictar clases a los jóvenes. Por otro servicio de Llama Trek demostran-
lado, están construyendo la marca do que se puede trabajar con lla- Taller Bawi: Es un emprendi-
de ropa Alto Perú, la cual tiene el mas en turismo y generar fuentes miento social que busca reutilizar
diferencial de construirse en base alternativas de ingreso familiar el aceite de cocina usado y conver-

Suscríbase y disfrute de la única revista

a una causa social y representar la activando economías locales: ser- tirlo en jabón biodegradable. Rea-
superación con estilo. vicio de carga, venta de telares y lizan charlas educativas acerca de

para emprendedores
gastronomía, con jornales justos y la contaminación por aceite de co-
Kani: Es un emprendimiento brindando una experiencia de va- cina usado y su reciclaje en jabón
que busca posicionar la artesanía lor agregado para el visitante. de uso diario. Han visitado distintos
peruana como una herramienta centros educativos, empresas, cen-
de cambio social, generando un Prodeso: Busca empoderar a tros barriales y ferias de sustenta-
modelo justo de comercialización, los agricultores familiares a tra- bilidad y los jabones que fabrican
sin intermediarios, acceso a jóve- vés de tres proyectos participativos los venden a empresas y personas
nes profesionales y a tendencias e interdependientes (productivo, naturales, en diferentes presenta-
de diseño. ambiental y social), implementan- ciones y aromas.
do un modelo auto sostenible que
Kani ofrece una metodología como contribuya al desarrollo local. Empanacombi: Empresa so-
servicio a entidades que trabajen cial sostenible que brinda trabajo
con grupos de artesanos para darles PRODESO tecnifica las labores a personas con discapacidad au-
las herramientas que mejoren sus artesanales de los agricultores fa- ditiva, retardo leve o síndrome de
emprendimientos y puedan ofrecer miliares, a través de asistencia es- Down. Con una tasa de más del
mayor variedad de productos, gene- pecializada, y elabora planes de 76% de personas con discapaci-
rando un incremento en sus ventas. gestión y manejo sostenible de los dad, en edad de trabajar, se evi-
recursos naturales para garantizar dencia una clara manifestación de
Esta empresa está preparando su el desarrollo de buenas prácticas exclusión laboral y Empanacombi
marca para insertarla en el mer- agrícolas. busca hacer la diferencia y sueña
cado estadounidense bajo un mo- con una sociedad inclusiva.
delo de “broker justo”, obviando ArteSanas: Es un emprendi-
intermediarios y permitiendo a miento social que tiene como mi- Empanacombi es un servicio de co-
sus clientes un mayor margen de sión mejorar el estado emocional mida al paso de gran calidad con
ganancia. de personas con enfermedades de dos objetivos claros: demostrar a
larga evolución a través de la tera- las empresas, y sociedad en gene-
Llama Pack: Este proyecto
busca la inclusión social de comu-
pia por el arte, específicamente la
bisutería.
ral, que es muy posible hacer una
empresa social sostenible; y con-
12 EDICIONES
A SOLO

S/.70.00
nidades Alto-Andinas, en extrema trarrestar el paradigma de exclu-
pobreza, a los beneficios econó- Mediante un programa de volun- sión laboral demostrando que las
micos que aporta el turismo, in- tariado y acompañamiento los personas con discapacidad pueden
corporando un elemento eco ami- pacientes producen joyas únicas ser muy competentes y aptas para
gable que tienen pero no utilizan: y recicladas, convirtiendo así a la desempeñar distintas labores en incluido IGV
sus llamas. bisutería tradicional en una expe- una empresa.
+ un regalo de oficina

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INSTITUCIONES DE APOYO INSTITUCIONES DE APOYO

desarrollo de HackSpace Perú: su Luis Terrones / Gerente de Desarrollo aplicables a los subsectores de pesquería y Empresarial, Social y Cultural, con
comunidad que viernes a viernes; en Gina Medrano / Subgerente del de MYPE e industria. En el subsector MYPE escolares, mediante el Programa
Aprenda Instituto una actividad abierta, libre y gratuita; Departamento de Promoción Empresarial Fab Lab Perú e Industria fomenta la iniciativa empresarial, IDEA BRILLANTE. Han implementado
de la Microempresa - se amanece creando, investigando y Fecha de constitución: Octubre 1992 la competitividad de la micro y pequeña programas con jóvenes, personas
Grupo ACP Fab Lab son una Red mundial de
compartiendo en base a la cultura del RUC: 20100116392 laboratorios locales de fabricación empresa, la asociatividad y el cooperativismo, con discapacidad y Adulto mayor,
Aprenda, Instituto de la Microempresa hacer. digital, espacios abiertos para incentivar así como las actividades de industrialización, quienes además de participar en las
Contactos: Augusto Tamayo 160 San Isidro, procesamiento y manufactura, velando por el capacitaciones de Gestión Empresarial,
del Grupo ACP, es la empresa líder en la Lima 27 la creatividad e innovación tecnológica.
promoción y desarrollo de los empresarios Alvaro Concha Uriol / Presidente Ofrecen talleres, cursos de diseño 3D, aprovechamiento sostenible de los recursos participan activamente en Ferias,
de la microempresa del Perú. A través de Carlos Salvatierra Lucano / Vice-Presidente (511) 6154000 Rhino, etc. Diplomados dictados desde naturales y la protección del ambiente. organizadas por la Municipalidad y en
iniciativas propias y en alianza con las Cristhian Huertos Ochoa / Secretario Center for Bits and Atoms (CB&A) del Contactos: otras a las cuales van como invitados.
Adolfo Valdiviezo Quiroz / Vocal lterrones@cofide.com.pe Piero Ghezzi Solís / Ministro Contactos:
principales empresas del país, más de gmedrano@cofide.com.pe Massachusetts Institute of Technology (MIT).
750,000 emprendedores han participado Fecha de constitución: 30/10/2014 Contactos: Carlos Gustavo Carrillo Mora / Marlene Gonzales Bustamante /
en los programas, eventos y premios que RUC: 20566443181 www.cofide.com.pe Benito Juárez Vélez / Presidente Viceministro de MYPE e Industria Coordinadora del Programa Emprende
Aprenda organiza. Aprenda, además, Delia Barriga Ciudad / Directora Ejecutiva Juan Carlos Requejo Aleman / Viceministro Miraflores
Jirón Almte Guisse 1198, Jesús María de Acuicultura y Pesca Antonio Herrera Cabanillas / Coordinador
produce el programa "Somos Empresa" Paul Giron Lingan / Director de Proyectos
que se emite en la televisión peruana 975406862 Fecha de constitución: Octubre 2010 Fecha de constitución: Agosto 2002 del Programa de Jòvenes
desde el año 2004. alvaro@hackspace.pe Concytec RUC: 20543480704 RUC: 20504794637 Fecha de constitución: La
Contactos: Municipalidad de Miraflores desde el 5 de
www.hackspace.pe El CONCYTEC, es la institución rectora Calle Manuel A. Fuentes 976. Dpto E. Calle Uno Oeste N° 060 - Urb. Corpac Enero de 1938. El Programa Emprende
Renzo León-Velarde / Gerente general del Sistema Nacional de Ciencia y - San Isidro
Miriam Vásquez / Gerente de proyectos San Isidro. Lima, Peru Miraflores tiene cuatro años de gestión.
Tecnología e Innovación Tecnológica, (511) 6162222 RUC: 20131377224
de desarrollo empresarial SINACYT, integrada por la Academia, los 042154555/ 946037105
Juan José Román / Gerente de proyectos
de promoción empresarial Asociación Institutos de Investigación del Estado, delia@fablablima.org dvmype-i@produce.gob.pe Calle Mariano Melgar 247. Altura
Fecha de constitución: 2008 Peruana de las organizaciones empresariales, las dvp@produce.gob.pe Cdras. 10 y 11 de Av. Ejército
CroWdfunding comunidades y la sociedad civil. fab.pe
RUC: 20518741536 www.produce.gob.pe 617 7379 / RPC 942112656
Contactos:
Av. Domingo Orué 165, piso 5, La APCF promueve la actividad del Gisella Orjeda / Presidente emprendemiraflores@miraflores.
crowdfunding en todas sus modalidades. Walter Curioso Vílchez / Director de gob.pe
Surquillo, Lima
Promueve las buenas prácticas y Innóvate Perú Mujeres del marlene.gonzales@miraflores.gob.pe
Evaluación y Gestión del Conocimiento Pacífico Perú
511-4181935 propuestas de política para su desarrollo Fecha de constitución: Junio 1981 El Programa Nacional de Innovación www.miraflores.gob.pe
aprenda@aprenda.com.pe actual y futuro. RUC: 20135727394 para la Competitividad y Productividad Mujeres del Pacífico busca impulsar el
Contactos: (Innóvate Perú), es uno de los principales desarrollo e intercambio económico entre
www.aprenda.com.pe Javier Salinas / Presidente Calle Grimaldo del Solar N° 346 - los países miembros de la Alianza del
brazos ejecutores del Plan Nacional de
Percy Castle / Vice Presidente Miraflores, Lima - Perú Diversificación Productiva del Ministerio de la Pacífico, a través de la mujer. Las empodera
Luis Acosta / Vocal con las herramientas, oportunidades y la
Fecha de constitución: 12/02/2014
(511) 399-0030 Producción. Innóvate Perú busca incrementar Perú Emprende
la productividad empresarial a través del posibilidad de ampliar sus redes de contacto
Asociación de RUC: 20557681532 comunicacion@concytec.gob.pe para que desarrollen e internacionalicen Es un colectivo que agrupa a más de 40
Emprendedores del fortalecimiento de los actores del ecosistema
http://portal.concytec.gob.pe de la innovación (empresas, emprendedores y sus negocios, y se transformen así en organizaciones que trabajan en torno al
Perú - ASEP Av. Basadre 997 San Isidro embajadoras de innovación en la región. emprendimiento y a la innovación en el
entidades de soporte) y facilitar la interrelación
La ASEP está orientada a emprendedores 997215023 entre ellos.Innóvate Perú se plantea como Vinculan a empresarios y ejecutivos Perú, y está compuesto por incubadoras,
de todos los sectores de la economía del objetivos específicos: i) incrementar la para potenciar sus negocios y desarrollo aceleradoras, centros de investigación,
www.facebook.com/ inversionistas, gremios, asociaciones y
país, y canalizará una fuerza que permita innovación en los procesos productivos económico de sus países a través de
crowdfundingenperu/
movilizar los intereses comunes, a fin de Consejo empresariales; ii) impulsar el emprendimiento transferencia de conocimiento con charlas, comunidades de emprendedores. Creen
crear condiciones adecuadas, que faciliten Nacional de la innovador; y, iii) facilitar la absorción y talleres, seminarios y misiones comerciales en que la innovación y la colaboración
el desarrollo del emprendimiento en el Perú. Competitividad adaptación de tecnologías para las empresas. que realizan periódicamente a distintos son la base sobre la cual el ecosistema
Contactos: Contactos: mercados, generando instancias para que de emprendimiento peruano debe seguir
Cofide El CNC tiene entre sus funciones el sus asociados articulen redes de negocios y fortaleciéndose y creciendo.
Emilio Rodriguez Larraín Salinas / Presidente generar un marco que promueva el Alejandro Afuso Higa / Director Ejecutivo
Guillermo Palacios García / Director Ejecutivo COFIDE, es el Banco de Desarrollo del Perú de FINCyT hagan crecer sus empresas. Contactos:
aumento sostenido de la productividad Contactos: Romina Díaz / Coordinadora
Fecha de constitución: 2014 y gestiona sus actividades sobre cuatro
de las empresas y lograr un Estado Calle Brigadier Pumacahua N°2749 - Camila González Kahan / Directora Ejecutiva Fecha de constitución: 2013
RUC: 20557681532 pilares estratégicos: El apoyo a la inversión
eficiente al servicio de todos los Lince, Lima-Perú
productiva, a través del financiamiento 511 7090800 ext. 7781
Miguel Dasso 153, 2A San Isidro ciudadanos.Para esto detecta barreras Miguel Dasso 153 Piso A, San Isidro
en infraestructura y medio ambiente; el (511) 640-4420
y define prioridades estratégicas, romina.diaz@invertir.pe
4964662 apoyo a la MYPE; apoyo al proceso de 947050487
impulsa y realiza el seguimiento de consultas@innovateperu.pe
inclusión financiera y la búsqueda de la http://starscamp.net/
info@asep.pe reformas transversales, evalúa las camila@mujeresdelpacifico.org
excelencia en la gestión. www.innovateperu.gob.pe
políticas de competitividad así como su
www.asep.pe Como parte del proceso de apoyo a www.mujeresdelpacifico.org
implementación.
la MYPE, COFIDE también impulsa
Contactos:
el surgimiento y la consolidación de
Angélica Matsuda / Directora Ejecutiva Perú Incuba
emprendimientos dinámicos que ofrezcan Ministerio de la
Asociación Hack productos y servicios innovadores, de Jr. Ancash 257-259, Cercado de Lima Producción Municipalidad de Es una Asociación Civil sin fines de lucro
Space Perú alto impacto, de proyección a mercados Miraflores- Area: integrada por 13 instituciones. Su misión es
internacionales y que impliquen la (511) 311-5930 El Ministerio tiene entre sus funciones agrupar de manera gremial a las instituciones
La Asociación Hack Space Perú es una EMPRENDE MIRAFLORES con incubadoras de empresas peruanas,
generación de empleos de calidad. amatsuda@mef.gob.pe diseñar, establecer, ejecutar y supervisar, en
Asociación Civil Sin Fines de Lucro Contactos: armonía con la política general y los planes Fomenta una Cultura Emprendedora a fomentarlas y representarlas. Promueve y
que se enfoca principalmente en el Jorge Luis Ramos / Gerente General www.cnc.gob.pe de gobierno, políticas nacionales y sectoriales través de Programas de Emprendimiento consolida el movimiento de incubación de
62 63

INSTITUCIONES DE APOYO INCUBADORAS

empresas en el país. Promueve la creación Bartolomé Herrera 254 - Miraflores en tecnología. Enseña al emprendedor a
de nuevas incubadoras de empresas y el 6257700 anexos 327-330-320-225 convertir una idea en un modelo de negocio
fortalecimiento de las existentes. Promueve y comprender todas las variables necesarias BIOINCUBA SAC Centro de Desarrollo Universidad
una regulación adecuada sobre la incubación info@pymealmundo.com.pe para ponerlo en marcha y postular a una
Emprendedor de la Católica San Pablo
BIOINCUBA es una Sociedad Anónima Universidad ESAN
de empresas en la normativa vigente. www.pymealmundo.com.pe incubadora/aceleradora u otras opciones Cerrada que forma parte del sistema de
Contactos: La Incubadora de Negocios de la
de inversión. Asimismo, Startup Academy innovación y transferencia tecnológica El CDE ESAN ofrece una amplia gama de Universidad Católica San Pablo, promueve,
Julio Vela / Presidente no ofrece inversión pero te conecta con de la Universidad Peruana Cayetano programas de formación diseñados sobre
Tula Mendoza / Vicepresidente en el entorno macro regional sur del Perú,
inversionistas. Forma parte de Lima Valley, Heredia (UPCH). Promueve y gestiona el la base de las necesidades de su público emprendimientos dinámicos, innovadores,
Ana Sobarzo / Secretaria Ejecutiva Promperú una asociación sin fines de lucro que tránsito de los productos y subproductos objetivo: Emprendedores, Empresarios sostenibles y escalables, ofreciendo
Karen Weinberger / Tesorera actualmente no cuenta con más ingresos de la investigación, las capacidades e Instituciones públicas y privadas
Fecha de constitución: Febrero 2006 Promueve los bienes y servicios metodologías de incubación y aceleración
que el auspicio privado. y potencialidades institucionales al vinculadas al emprendimiento. Su oferta adaptadas de sus aliados internacionales,
exportables, así como el turismo interno y Contactos:
Av. Salaverry 2020 - Jesús María. receptivo y difunde la imagen del Perú en mercado, además de implementar las académica es de programas de formación además de movilizar el ecosistema
Alvaro Zárate / Co Fundador acciones para desarrollar la cultura de para emprendedores y programas de regional de emprendimiento.e innovación.
Telf. (01) 219-0100 - Anexo 2119 materia turística y de exportaciones.Apoya Arturo Cánez / Co Fundador
las actividades del sector público y privado emprendimiento al interior de la UPCH desarrollo de habilidades emprendedoras. Contactos:
info@peruincuba.nete que tengan la potencialidad de reportar un y apoyar la creación de empresas de Contactos: Janisse Chocano Polar / Directora
Calle Manuel A. Fuentes 976. Dpto
retorno promocional de las exportaciones, Base Tecnológica y alto valor, en áreas Jaime Serida / Director General Extensión Universitaria y Coordinadora
www.peruincuba.net E. San Isidro. Lima, Perú
el turismo y la imagen país. de ciencias de la vida y su conservación, Jorge Talavera / Pdte. del Comité Consultivo General de la Incubadora.
960433160 cuidado del medio ambiente, Aldo Bresani / Director Ejecutivo
Contactos: Sandra Gonzales Valencia / Coordinadora
María Soledad Acosta Torrelly / Directora info@startupacademy.la biotecnología, nutrición, salud, educación Fecha de constitución: Noviembre 2003 Técnica de la Incubadora de Negocios.
Perú Tech Meetup de Promoción de Turismo y desarrollo sostenible. RUC: 20136507720 Fecha de constitución: 10/01/1997
www.startupacademy.la
Luis Alberto Torres Paz / Director de Contactos: RUC: 20327998413
Es una organización sin fines de lucro Ana Sobarzo / Gerente General Jr. Alonso de Molina 1652,
Promoción de las Exportaciones Monterrico - Surco
que busca discutir y demostrar nuevas Fecha de constitución: Abril 1996 Jorge Romero / Ejecutivo de Proyecto Campus Salaverry- Av. Salaverry 301-
tecnologías con las comunidades de RUC: 20307167442 Bryan Lucero / Ejecutivo de Proyectos 3177200 anexo 4282, 4277, 4258, 5260 Cercado - Arequipa
desarrollo tecnológico y de Internet. En SYSA Cultura Fecha de constitución: 01/04/2010
Emprendedora cde@esan.edu.pe 054-605600 Anexo 211
la comunidad de Perú Tech Meetup hay Calle Uno Oeste 50, Edificio Mincetur, RUC: 20525029264
startups, inversionistas, emprendedores, Pisos 13 y 14, San Isidro - Lima Entrena a emprendedores al inicio de sus http://cde.esan.edu.pe sgonzales@ucsp.edu.pe
geeks, hackers y apasionados del medio de Calle Jose Antonio 310, La Molina,
(51-1) 616 7300 proyectos. Impulsa la profesionalización de Lima , Perú www.ucsp.edu.pe
tecnología, además de curiosos que buscan las pequeñas empresas. Prepara a docentes,
aprender y compartir en cada Meetup lo macosta@promperu.gob.pe IPAE Acción
ejecutivos de instituciones públicas y 01-6197700 anexo
último en el desarrollo de las ciudades ltorres@promperu.gob.pe Empresarial
privadas, así como a líderes de comunidades 3442/990014432/990014364
peruanas. www.promperu.gob.pe en el uso de herramientas para el desarrollo
Contactos: proyectos@bioincuba.com Es una asociación privada sin fines de Universidad de Lima
de una Cultura Emprendedora. lucro cuya misión es convocar, reflexionar,
Marcos Alarcón Ochoa / Director Contactos: www.bioincuba.com La Oficina de Emprendimiento de la
Fecha de constitución: 2011 proponer y ejecutar iniciativas para el
Guido Sánchez Yábar / Fundador Universidad de Lima realiza diferentes
desarrollo de la institucionalidad, la
Av.Reducto 1518, Miraflores actividades de sensibilización para fomentar
Starscamp Jr. Maipú 490 Pueblo Libre (Lima-Perú) economía de mercado, la empresa
la cultura emprendedora; además, brinda
958402374 Centro de y la educación en el Perú. Tiene tres
Starscamp es una comunidad que 431 - 1231 asesoría especializada y personalizada de
Emprendimiento centros: Centro de Innovación, Centro
marcos@perutechmeetup.com conecta, forma e inspira a emprendedores profesionales expertos en creación, diseño
culturaemprendedora10@gmail.com de la Universidad de la Educación y Centro de Desarrollo
innovadores. Busca contribuir al desarrollo e incubación de empresas, a través de sus
http:perutechmeetup.com www.culturaemprendedora.com Continental Empresarial. Su programa Acelera +
económico y social a través de la diversos programas y concursos.
dinamiza el crecimiento de las empresas
generación de emprendimientos de alto El Centro de Emprendimiento de Contactos:
con alto potencial para hacerlas más
impacto. Brinda programas y espacios la Universidad Continental tiene Ing. Alex Vidal Paredes / Jefe de la Oficina
competitivas y sostenibles. Su programa
Programa Pyme físicos y virtuales —de colaboración y como objetivo desarrollar el espíritu Innova+ está dirigido a las empresas y les
de Emprendimiento
Peruanas al Mundo aprendizaje— que inspiren, conecten, Uconecta emprendedor mediante la realización ofrece sistematizar el desarrollo permanente
Fecha de constitución: Mayo 2010
promuevan y formen a emprendedores e de diferentes actividades, enfocándose RUC: 20107798049
Programa de apoyo a la Uconecta es una comunidad de de soluciones innovadoras, con el objetivo de
internacionalización de las Pymes Peruanas innovadores. universitarios. Es una red social en que en: Fomento a la cultura emprendedora, mejorar su competitividad y productividad Av. Cruz del Sur 378
a través del comercio electrónico.Brinda Contactos: los estudiantes pueden compartir sus Formación emprendedora, Incubacion de en un mercado cada vez más dinámico.
Ana Luisa Orbegozo / Socia fundadora empresas y Programas especiales. Contactos: 436 0494 y 436 0452
capacitación y asesoría en temas de experiencias y conocimiento sobre su
comercio exterior y marketing digital , por Liliana Galván / Socia fundadora universidad, carrera, cursos etc. Contactos: Gonzalo Aguirre / Presidente de IPAE emprendimiento@ulima.edu.pe
medio de sus plataformas gratuitas: Contactos: Tula Mendoza Farro / Directora Igor Grimaldo / Gerente del Centro de
Trinidad Morán 990, Lince, Lima, Perú Fecha de constitución: Universidad http://www.ulima.edu.pe/
- Acelerador de Negocios On-Line (Lima) David Jeyachandran Desarrollo Empresarial de IPAE
+51 624 1608 +51 9491 39553 Continental: 01/05/1996 departamento/oficina-de-
- Pyme On-Line (Provincias) Fernando Paredes García Fecha de constitución: En 1959
RUC: 20319363221 emprendimiento
- Aprende Pyme (emprendedores, pymes, info@starscamp.net Fecha de constitución: En proceso se fundó el Instituto Peruano de
exportadores) RUC: En proceso Administración de Empresas (IPAE)
http://starscamp.net/ Calle Real 123 - Huancayo RUC: 20107798049
Contactos: Av. San Carlos 1980 - Huancayo
EPIS, Universidad Nacional de San
Omar Guerra / Coordinador
Agustin Víctor Maúrtua 135, San Isidro Universidad
Susan Del Carpio / Gestora de Negocios 064 4814 anexos 5058, 7720 del Pacífico
Eduardo Pérez / Gestor de Negocios (51)1.207.4900
Startup Academy 997 420 988 tmendoza@continental.edu.pe
Emprende UP es el “Centro de
José Gallardo / Gestor TIC ipae@ipae.pe
Fecha de constitución: enero 2010 Startup Academy es un programa de david.jeyachandran@uconecta.com http://contiemprende.continental. Emprendimiento e Innovación” de la
RUC: 20108528894 formación continua para emprendedores https://www.uconecta.com edu.pe/ http://www.ipae.pe/ Universidad del Pacífico. Promueven el
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INCUBADORAS financiamiento

espíritu emprendedor y el surgimiento Contactos: Silvia Campodonico / Directora General SELECCIÓN, APOYO ESTRATÉGICO y Av. Canaval y Moreyra 380, Oficina
de nuevas iniciativas empresariales, Daniel Diez Canseco / VP Emprendimiento Karen Stiegler / Directora de Innovación y ACELERACIÓN de Emprendedores de Alto 401, San Isidro, Lima.
articulan redes de contactos y difunden USIL Desarrollo Andes Impacto del mundo. Endeavor ayuda a
oportunidades de negocio, para un Decio Rubio Urrelo / Director Centro de Fecha de constitución: 08/12/1983 Accelerator los emprendedores a crecer, derribando
+ 51 (01) 709 0800
mundo mejor. Ofrecen Incubación de Emprendimiento USIL RUC: 20520869655 Andes Accelerator es un una iniciativa barreras y entregándoles las herramientas contacto@invertir.pe
Empresas, Talleres Emprendedores, Fecha de constitución: USIL: 1995, de la Universidad de San Martín de para que sean exitosos: mentoría,
Centro de Emprendimiento: 2010 Av Primavera 1050 Surco http://invertir.pe/
Ventanas Emprendedoras, Concursos para Porres. Busca acelerar startups de base redes de contacto, apoyo estratégico,
Capital Semilla. RUC: 20297868790 6172400 - 6172456 talento, habilidades, acceso a capital
tecnológica apoyándolas en el proceso
Contactos: de creación, crecimiento y consolidación; inteligente, e inspiración. De la mano de
Av La Fontana 550, La Molina sjesus@tls.edu.pe
Edilberto Salazar / Jefe de Incubaciones Endeavor, estos emprendedores generan
3171000 anexos 3045, 3046, 3047 brindándoles asesoría especializada, Kapital Zocial S.A.
Fecha de constitución: 28/02/1962 www.tls.edu.pe sustentabilidad económica, crecimiento y
oficina, equipos, herramientas de
RUC: 20109705129 ceusil@usil.edu.pe empleos, convirtiéndose en modelos de
tecnologías de información y acceso a Crowdfunding
Av. Salaverry 2020 Jesús María financiamiento. El proceso de aceleración rol, y colaboran a potenciar una cultura Contactos:
ceusil@usil.edu.pe
de Andes consiste en un programa de emprendedora que motiva a la gente a Javier Salinas
2190100 Universidad Nacional pensar en grande.
de Ingeniería - hasta 6 meses de duración que tiene Fecha de constitución: 14/05/2013
emprendeup.pe@up.edu.pe Startup UNI como objetivo convertir las startups Contactos: RUC: 20553238014
UNMSM-Centro que participan en proyectos de éxito, Ana Sofia Valdivia / Directora Ejecutiva
www.emprendeup.pe Calle Dos 133 Surco
de Innovación y Promueve el desarrollo de emprendimientos probados e invertibles. Joaquín de Aubeyzon / Gerente de
Emprendimiento tecnológicos vinculando e integrando las Contactos: Selección y Servicios al Emprendedor 997215023
diversas iniciativas de emprendimiento en Carlos Torres / Director Ejecutivo Fecha de constitución: 2014
Genera el surgimiento y consolidación la Universidad. El Centro de Tecnologías RUC: 20556324302 javier.salinas@kapitalzocial.com
Universidad de empresas a través de la innovación.
Fecha de constitución: 2015
Ricardo Palma de Información y Comunicaciones de www.kapitalzocial.com
Incubadora de Negocios tecnológicos la UNI es un órgano desconcentrado, Calle Los Pinos 250, San Isidro Calle Boulevard 162, Of. 302,
El Centro de Iniciativas Emprendedoras de reconocida por StartUp Perú, en alianza dependiente del Rectorado, cuyo objetivo Monterrico, Surco
la Universidad Ricardo Palma, adscrita a la con la Sociedad Nacional de Industrias. principal es apoyar los distintos programas +51 1 4210185
Desde 2012, viene realizando programas +51 1 4356264
Escuela de Ingeniería Industrial de la Facultad y prácticas administrativas, académicas, de carlos@andesaccelerator.com
de Ingeniería de la URP, tiene por finalidad de capacitación y asistencia técnica en investigación, extensión y proyección social. info.peru@endeavor.org Alta El Dorado
el desarrollo de la cultura emprendedora y emprendimientos a nivel nacional, en Sus Oficinas radican en el CTIC UNI. (altura http:www.andesaccelerator.com Emprendimiento
las regiones de Cusco, Puno, Arequipa, de la puerta 5 de la UNI). www.endeavor.org.pe
el apoyo principalmente a los estudiantes Alta El Dorado Emprendimiento es una
que tengan ideas para desarrollar actividades Tacna, Ica, Lima, Callao, Lambayeque, La Contactos:
libertad, San Martín, Piura y Amazonas, alianza estratégico entre Alta Ventures
económicas en la micro y pequeña empresa. Jose Oliden Martínez
patrocinados por el Ministerio de Trabajo Hector Bedon Monzon Angel y El Dorado Investments, hecho para
Contactos:
Ventures Peru catalizar el ecosistema emprendedor en
Ing. Rafael Taipe Chihuán / Decano de la y Promoción del Empleo. Alonso Tenorio Invertir el Perú. Juntos, los dos equipos tienen
Facultad de Ingeniería Contactos: Fecha de constitución: La UNI en 1876
Mg. Raúl Geldres Muñoa / Director de la Jorge Inche / Director RUC: 20169004359 Angel Ventures Peru (AVP) es El Grupo Invertir tiene cuatro unidades profundas experiencias en el desarrollo
Escuela de Ingeniería Industrial Alvaro Echevarría / Coordinador de proyectos una firma que busca enlazar complementarias: Invertir Consultores, de ecosistemas, inversiones en etapa
Ing. Patrick Villanueva Bartra / Carlos Bermudes / Coordinador de Av. Túpac Amaru, Puerta No 5 emprendedores excepcionales con Invertir Comunicación y Asuntos Públicos, temprana de emprendimientos de alto
Coordinador del CIE Vinculación Pabellón R4, Lima Perú recursos inteligentes. AVP ofrece una Invertir Estudios y el Instituto Invertir. impacto, operación de negocios y redes
Fecha de constitución: Setiembre 2013 Fecha de constitución: 13/05/2012 4812559 propuesta integrada para potenciar El Instituto Invertir es la institución globales para poder traer las mejores
RUC: 20147883952 RUC: 20148092282 emprendimientos dinámicos en etapa fundadora del Grupo. En sus primeros prácticas y recursos internacionales al
joliden@uni.edu.pe temprana, y desarrollar una Red de años, lanzó el programa EmprendeAhora Perú. La visión de Alta El Dorado es
Av. Benavides 5440, Surco, Lima 33 Av. Venezuela 3400 - Facultad de inversionistas comprometidos con la
www.uni.edu.pe con el apoyo del Center for International ayudar a diversificar y crecer la economía
Ingeniería Industrial innovación.
(0511) 708 0000 Private Enterprise (CIPE). Entre el peruana al catalizar una nueva industria
6197000 anexo 1841 Contactos: 2011 y 2014 llevó a cabo el programa de Venture Capital en el país.
pvillanueva@mail.urp.edu.pe Guillermo de Vivanco / Managing Director Peru Capital Network, con el apoyo Contactos:
aechevarriac@gmail.com
http://www.urp.edu.pe/cie/ Start UPC Luis Torres / Director del Fomin, el cual contribuyó con el Rob McMillen / Managing Director
www.ciesanmarcos.com Fecha de constitución: 2014 ecosistema emprendedor del Perú. Se Fecha de constitución: 2014
• Pre-incubación: Dirigida a cualquier RUC: 20556885592
persona en una fase de idea de negocio generó programas de capacitación a
emprendedores, a través del programa Calle Las Camelias 164, Of. 401,
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• Incubación: Dirigida a cualquier persona Ignite, también en alianza con el BID
Ignacio de Loyola Instituto Superior Lince Network de los Países Bajos. En el 2014, (511) 440 0188
en una fase de idea de negocio innovador
El Centro de Emprendimiento de la Toulouse Lautrec o Startup con una idea desarrollada o 960433160 el Instituto Invertir amplió su misión a
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Creatividad, Éticos y Emprendedores, http://angelventures.vc/peru
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que transformen la sociedad agregando
su carrera profesional, hayan desarrollado valor. Hoy después de 30 años de exitosa Start UPC EmprendeAhora continúa como el pilar de
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Talleres de temas de Emprendimiento e Contactos: Endeavor lidera el movimiento global Maria Cecilia Villegas / Directora Ejecutiva Perú desde el año 2007. Incuba e invierte en
innovación. Organizan concursos: Startup fernando.ponce@startupc.pe que busca catalizar el crecimiento Fecha de constitución: 2002 empresas de alto impacto social. Desde el
Jose Antonio Guinea / Gerente General
Usil, Ideas innovadoras. Corporativo startupc.pe económico sostenible, a través de la RUC: 20515546473 2007, NESsT Perú ha invertido más de US$
66 67

financiamiento startups

1.5 millones en financiamiento y asistencia y así también un punto de enlace con (+511) 999100733
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Fecha de constitución: 2008 Sergio Rodriguez / Director de la Dirección empresas de éxito. Su programa de Su primer producto es el Tostador Luis Augusto / CEO
RUC: 20519007232 de Innovación del Produce aceleración ofrece lo necesario para
Fecha de constitución: 2012
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contenido tecnológico, de proyección Alvaro Zarate / Founding Partner Contactos: optimizar el manejo de procesos Luis Guevara / Developer Administración y Finanzas
a mercados internacionales y que Miguel Burriel / Founding Partner Anllelo Carreazo / CEO administrativos, gerenciales y de Leo Portilla / Developer Enrique Baba / Gerente Comercial
impliquen la generación de empleos Paul Bragiel / Founding Partner Fecha de constitución: 31/12/2014 comunicación de una o varias escuelas. Ernesto Cueva / Community manager Fecha de constitución: 07/11/2011
de calidad. Consiste de un conjunto de Fecha de constitución: 06/05/2015 RUC: 20556056022 Ofrece el servicio web y aplicación móvil Nora Rodriguez / Ejecutive asistans RUC: 20546580289
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