Evaluacion Final - Escenario 8 - DESARROLLO HUMANO - (GRUPO B04)

5/7/2021 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B04]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 6 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 3 de jul en 0:00 - 6 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Puntaje para este intento: 95 de 100

Entregado el 5 de jul en 18:00
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Pregunta 1 5 / 5 pts
Cuando una persona tiende a tener una actitud relajada se dice que tiene
una peronalidad:
Tipo A
Tipo D
Tipo C
¡Correcto! Tipo B
La personalidad tipo B se caracteriza porque la persona en vez de

enfrentar las situaciones difíciles, simplemente se adaptan a ellas en
vez de enfrentarlas y son menos propensas a tener problemas de
tensión.
Los programas de bienestar laboral buscan:
Establecer planes de carrera.
Establecer sistemas de recompensa.
¡Correcto! Mejorar la calidad de vida del trabajador
Un programa de bienestar laboral son un conjunto de medidas cuya

finalidad es mejorar la calidad de vida del trabajador, para ello se
busca generar un programa de incentivos o compensaciones los
cuales ayuden a mejorar el clima laboral y, por ,ende, fomentar la
integración entre los miembros de la organización y su núcleo
familiar.
Únicamente flexibizar la jornada de trabajo
Este tipo de necesidades surgen en caso de que las necesidades

fisiólogicas hayan sido suplidas. Dichas necesidades son:
Necesidades sociales
Necesidades secuendarias
¡Correcto!
Necesidades de seguridad
Una vez suplidas las necesidades fisiológicas pueden surguir las de

seguridad y tienen gran importancia en la vida laboral de la persona
en la medida en que de allí pueden surgir las decisiones arbitrarias o
desproporcionadas durante la ejecución de sus labores.
Necesidades primarias
Uno de los siguientes enunciados no es una características de la

instalación de objetivos:
¡Correcto!
Deben estar limitados a un área en específico.
Los objetivos no necesariamente deben estar sectorizados, basta

con que sean claros, especificos, cuantificables e involucren tanto al
administrador como al subordinado.
Definición clara y específica
Involucran al administrador y al subordinado.
Cuantificables
Los objetivos siempre se fijan en función de:
¡Correcto!
Un resultado
Ese resultado de los objetivos tambien se puede llamar una

condición por cumplir o ejecutar.
La Alta gerencia
Una necesidad
Los subordinados
El proceso de administración por objetivos finaliza con:
Revisiones periódicas
¡Correcto!
La preparación de los objetivos del siguiente plan
En la administración por objetivos se inicia con la fijación de

objetivos del plan actual y finaliza con la planeación de objetivos del
próimo plan a poner en práctica.
Fijación de objetivos
El establecimiento del método de medición de cumplimiento
Cuando el estrés produce sentimientos positivos se le denomina:
¡Correcto!
Esutress
Estrés positivo
Distress
Estrés negativo
Estos factores hacen referencia a las condiciones ambientales del lugar

de trabajo, tales como el salario, las prestaciones, la relación entre los
trabajadores, los reglamentos de trabajo y el tipo de supervisión que
ejerce la empresa. Dichos factores son:
Ambientales
Económicos
Sociales
¡Correcto!
Higiénicos.
Estos factores reciben el nombre de higiénicos por cuanto que,

cumplen una función preventiva o profiláctica destinada a evitar
fuentes de insatisfacción en el ambiente o amenazas potenciales al
equilibrio.
Según Chiavenato existen tres premisas que explican la conducta

humana. Uno de los siguientes enunciados NO corresponde a dichas
premisas, este es:
La conducta siempre tiene una motivación, es decir no hay conducta sin

finalidad.
La conducta busca la consecución de objetivos, es decir siempre hay un

impulso o una necesidad de realizar algo.
La conducta es generada por estímulos internos o externos.
¡Correcto!
Sólo las necesidades no satisfechas influyen en la conducta de la
persona.
Este enunciado no hace parte de las premisas que explican la

conducta humana; por el contrario pertenece a la teoria de Maslow.
En caso de que la necesidad no sea suplida:
Esta debe ser olvidada.
¡Correcto!
Esta puede ser transferida o compensada.
Si la necesidad no se suple esta se transifere o compensa ello

implica que, cuando la primera necesidad no se suplió esta se
reduce, pues el ser humano, no puede esperar infinitamente a que
esta se cumpla.
Esta debe ser dejada en un segundo plano.
Esta debe ser relegada.
Cuando una persona tiende a tener una actitud impetuosa y se somete

constantemente a presión, se dice que tiene una peronalidad:
Tipo B
Tipo C
Tipo D
¡Correcto! Tipo A
La personalidad tipo A se caracteriza porque las personas se fijan

normas de desempeño elevadas y se someten constantemente a
presiones de tiempo, debido a lo cual sufren presiones intensas que
les provocan una serie de desórdenes físicos.
Siempre que alguien se encuentre motivado u orientado a cumplir un

objetivo, estará dispuesto a:
Respondido
Fijar un plan de acción rápido para cumplirlo.
Cumplir con las órdenes dadas por su superior.
Automotivarse en el trabajo.
espuesta correcta Hacer el mayor esfuerzo posible para alcanzarlo.
Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción

plena de las necesidades de aprecio:
¡Correcto!
Sentimientos de capacidad y utilidad
Estas necesidades se relacionan con la forma como la persona se ve

consigo misma, es decir, se relacionan con el autoestima y la
autovaloración.
Desarrollo motriz
Facilidad para relacionarse con los demás
Trabajo en grupo
Esta teoría se basa en jerarquizar o priorizar las necesidades humanas

en una pirámide. Dicha teoría se denomina:
La teoría de los factores de Herzberg
¡Correcto! Jerarquía de las necesidades de Maslow
Según la teoría de Maslow el ser humano en una piramide coloca en

la base, todas aquellas necesidades primarias las cuales son las
necesidades más básicas y recurrentes para él; mientras que, en la
cúspide coloca las necesidades secundarias que hacen referencia a
las necesidades sofisticadas o que versan sobre el intelecto.
La teoría de las expectativas
Modelo situacional de Vroom
Cuando el estrés produce sentimientos negativos se le denomina:
¡Correcto!
Distress
El distress genera que la persona produzca sentimientos negativos

los cuales tienen repercusiones en el cuerpo humano como cambios
en la presión arterial.
Esutress
Estrés positivo.
Estrés negativo.
Un ejemplo de necesidades de autorealización es:
Autorespeto
Evitar el peligro
Seguridad
¡Correcto!
Crecimiento propio
Las necesidades de autorealización llevan a la persona a

potencializar sus habilidades y desarrollarse de manera continua
durante toda su vida.
Un ejemplo de necesidades primarias es:
Autorespeto
¡Correcto!
La alimentación
Las necesidades primarias son las necesidades más básicas y

recurrentes en el ser humano y alimentarse es una de ellas.
Evitar el peligro
Seguridad
Este tipo de necesidades surgen siempre que se hayan satisfecho las

necesidades fisiológicas y de seguridad. Dichas necesidades son:
Necesidades secuendarias
Necesidades primarias
Necesidades de afecto
¡Correcto! Necesidades sociales
Las necesidades sociales surguen una vez el sujeto ha suplido sus

necesidades fisiológicas y de seguridad pues este ya se ve en la
necesidad de asociarse, participar y compartir con las demás
personas, para así intercambiar palabras, afecto e incluso amor.
El ciclo motivacional parte de:
Una frustación
Una tensión o barrera
Un estado de completa y absoluta satisfacción
¡Correcto! Fijar una necesidad
Es correcto, el ciclo motivacional, parte de una necesidad la cual es

una fuerza que da origen al comportamiento, pues su surgimiento
hace que el hombre se vea en la necesidad de suplirlo y por ende,
ejecute determinada acción tendiente a satisfacer su necesidad y
llegar a un estado de equilibrio.
Esta teoría de la motivación afirma que una de las grandes motivaciones

del ser humano puede ser el dinero. Dicha teoría es:
Modelo situacional de Vroom
¡Correcto! La teoría de las expectativas
El dinero puede llegar a motivar al ser humano; sin embargo, esta

teoría logró demostrar que el dinero ha presentado poco poder
motivacional en virtud de su aplicación incorrecta en la mayor parte
de las organizaciones.
La teoría de los factores de Herzberg
Jerarquía de las necesidades de Maslow
Puntaje del examen: 95 de 100

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Puntaje para este intento: 95 de 100

La personalidad tipo B se caracteriza porque la persona en vez de

Los programas de bienestar laboral buscan:

Establecer planes de carrera.

Establecer sistemas de recompensa.

¡Correcto! Mejorar la calidad de vida del trabajador

Un programa de bienestar laboral son un conjunto de medidas cuya

Únicamente flexibizar la jornada de trabajo

Este tipo de necesidades surgen en caso de que las necesidades

Una vez suplidas las necesidades fisiológicas pueden surguir las de

Uno de los siguientes enunciados no es una características de la

Los objetivos no necesariamente deben estar sectorizados, basta

Definición clara y específica

Involucran al administrador y al subordinado.

Los objetivos siempre se fijan en función de:

Ese resultado de los objetivos tambien se puede llamar una

El proceso de administración por objetivos finaliza con:

En la administración por objetivos se inicia con la fijación de

El establecimiento del método de medición de cumplimiento

Cuando el estrés produce sentimientos positivos se le denomina:

Estos factores hacen referencia a las condiciones ambientales del lugar

Estos factores reciben el nombre de higiénicos por cuanto que,

Según Chiavenato existen tres premisas que explican la conducta

La conducta siempre tiene una motivación, es decir no hay conducta sin

La conducta busca la consecución de objetivos, es decir siempre hay un

La conducta es generada por estímulos internos o externos.

Este enunciado no hace parte de las premisas que explican la

En caso de que la necesidad no sea suplida:

Esta debe ser olvidada.

Si la necesidad no se suple esta se transifere o compensa ello

Esta debe ser dejada en un segundo plano.

Esta debe ser relegada.

Cuando una persona tiende a tener una actitud impetuosa y se somete

La personalidad tipo A se caracteriza porque las personas se fijan

Siempre que alguien se encuentre motivado u orientado a cumplir un

Cumplir con las órdenes dadas por su superior.

espuesta correcta Hacer el mayor esfuerzo posible para alcanzarlo.

Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción

Estas necesidades se relacionan con la forma como la persona se ve

Facilidad para relacionarse con los demás

Esta teoría se basa en jerarquizar o priorizar las necesidades humanas

La teoría de los factores de Herzberg

¡Correcto! Jerarquía de las necesidades de Maslow

Según la teoría de Maslow el ser humano en una piramide coloca en

La teoría de las expectativas

Modelo situacional de Vroom

Cuando el estrés produce sentimientos negativos se le denomina:

El distress genera que la persona produzca sentimientos negativos

Un ejemplo de necesidades de autorealización es:

Las necesidades de autorealización llevan a la persona a

Un ejemplo de necesidades primarias es:

Las necesidades primarias son las necesidades más básicas y

Este tipo de necesidades surgen siempre que se hayan satisfecho las