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    Informe Sobre El Entorno de Sumatec S.A.S, Apartir de Las Mateices Efe Y Mpc. 1. Introducción

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    Este informe resume el análisis del entorno de la empresa SUMATEC S.A.S utilizando las matrices EFE y MPC. La matriz EFE identifica factores externos como cambios políticos, económicos y tecnológicos que pueden afectar los costos y ventas de la empresa. La matriz MPC analiza factores competitivos como la ubicación de la empresa y aspectos socioculturales que influyen en la aceptación de sus servicios. El objetivo es identificar oportunidades y amenazas externas para apoyar el desarrollo y

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    INFORME SOBRE EL ENTORNO DE SUMATEC S.A.

    S, APARTIR DE LAS
    MATEICES EFE Y MPC.

    1. INTRODUCCIÓN

    El Diagnostico organizacional proporciona herramientas fundamentales para estimar el


    estado de la organización u empresa, que en este caso es para SUMATEC S.AS.
    permitiéndonos aplicar estrategias que aporten al análisis de los puntos fuertes y débiles de
    la misma, por lo cual se realiza el análisis del entorno, teniendo en cuenta los factores
    políticos, económicos, culturales o socioculturales, tecnológico, ecológico y legal a partir
    de los resultados de la aplicación de la matriz EFE y MPC para conocer los puntos fuertes,
    débiles y los factores claves de éxito con respecto a la competencia obtenida.
    2. OBJETIVOS

    2.1. OBJETIVO GENERAL


    Se examinará las distintas matrices como son: la matriz de evaluación de factores
    externos ( matriz EFE), matriz de perfil competitivo (matriz MPC), con Objetivo de
    identificar factores externos, amenazas y oportunidades, que están presentes en los
    entornos organizacionales y cómo estos intervienen en el desarrollo y productividad
    de la empresa seleccionada SUMATEC S.A S.

    2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS


    Identificar los estados a tener en cuenta para la ejecución de una auditoría externa.

    Analizar los factores presentes en la matriz EFE (evaluación de factores externos).

    Identificar los aspectos presentes en la matriz MPC (matriz y perfil competitivo).

    Identificar los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos y


    ecológicos que pueden afectar la estabilidad y desarrollo de la compañía.
    ANALISIS DEL ENTORNO

    POLÍTICO ECONÓMICOS SOCIOCULTURALES TECNOLÓGICO ECOLOGICOS


    S S
    Cambios en los costos de la aspectos nivel de desarrollo no aplicación
    las políticas mano de obra culturales que tecnológico, pues si de políticas de
    económicas (niveles pueden afectar la la reciclaje y buena
    (subidas de salariales), pues aceptación de los organización no se disposición final
    los pueden variar servicios. adapta a los de los residuos
    impuestos). dependiendo de cambios podría traer
    la subida del del software, consigo
    salario mínimo. sistemas sanciones
    de inventarios ambientales.
    nuevos
    y con mejores
    capacidades,
    cambios
    en sus equipos de
    cómputo se puede
    ver
    afectado su
    desarrollo

    empresarial.
    impuestos mercado donde aspectos Obsolescencia normas que
    (cámara de esté ubicado la sociales como la tecnológica. vayan en
    comercio, empresa descomposición contra de las
    industria y (competencia) lo social (robos, políticas de
    comercio) que puede atracos, los servicios
    generar amenazas, de salud mental.
    disminución de estafas, secuestros)
    ventas.
    el impacto El capital calidad de bajo grado de
    que pueda social básico vida pues si hay implementación de
    generar una pues los socios zonas o regiones las
    situación pueden salir de la donde el factor tecnologías de la
    política organización lo económico no es comunicación
    inestable, en que generaría bueno pues las (redes
    Colombia se baja inversión en ventas de los sociales, blogs
    ve reflejado los planes productos y informativos).
    en el actual económicos de la servicios se va a ver
    gobierno con organización afectada.
    la creación generando un
    de bajón económico
    nuevos (falta de aportes
    impuestos de los socios)
    para las
    empresas.

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