Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 448 vistas

    Caso 3 El Empresario Pepe Molero

    Cargado por

    martin sacedo
    Pepe Molero comenzó reparando electrodomésticos en su barrio de manera independiente. Luego de 10 años de ganarse una buena reputación por su calidad y servicio, fundó su empresa ASISNET. Con el tiempo, la empresa creció a nivel nacional con más de 8000 asociados. Pepe supo identificar sus habilidades técnicas y aprovechar las oportunidades para convertir su pequeño negocio en una gran empresa exitosa a través de su liderazgo, visión comercial y enfoque en la calidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso 3 El Empresario Pepe Molero

    Cargado por

    martin sacedo
    448 vistas2 páginas
    Pepe Molero comenzó reparando electrodomésticos en su barrio de manera independiente. Luego de 10 años de ganarse una buena reputación por su calidad y servicio, fundó su empresa ASISNET. Con el tiempo, la empresa creció a nivel nacional con más de 8000 asociados. Pepe supo identificar sus habilidades técnicas y aprovechar las oportunidades para convertir su pequeño negocio en una gran empresa exitosa a través de su liderazgo, visión comercial y enfoque en la calidad.

    Título original

    Caso 3 El empresario Pepe Molero

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Pepe Molero comenzó reparando electrodomésticos en su barrio de manera independiente. Luego de 10 años de ganarse una buena reputación por su calidad y servicio, fundó su empresa ASISNET. Con el tiempo, la empresa creció a nivel nacional con más de 8000 asociados. Pepe supo identificar sus habilidades técnicas y aprovechar las oportunidades para convertir su pequeño negocio en una gran empresa exitosa a través de su liderazgo, visión comercial y enfoque en la calidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    448 vistas2 páginas

    Caso 3 El Empresario Pepe Molero

    Cargado por

    martin sacedo
    Pepe Molero comenzó reparando electrodomésticos en su barrio de manera independiente. Luego de 10 años de ganarse una buena reputación por su calidad y servicio, fundó su empresa ASISNET. Con el tiempo, la empresa creció a nivel nacional con más de 8000 asociados. Pepe supo identificar sus habilidades técnicas y aprovechar las oportunidades para convertir su pequeño negocio en una gran empresa exitosa a través de su liderazgo, visión comercial y enfoque en la calidad.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    CASO 3

    EL EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO PEPE MOLERO


    PREGUNTAS

    1. ¿Qué metas se fijó Pepe Molero a crear su proyecto empresarial?


    En un principio Pepe solamente lo tomaba como una manera de ganarse la vida hasta
    conseguir un nuevo empleo, sin embargo la lectura indica que el siempre quiso mantener
    una reputación basada en servicios con seriedad, responsabilidad y cumplimiento
    además de ser de 24 horas, no tenia una meta clara solamente avanzo de acuerdo al
    crecimiento de su reputación de servicios que brindaba.
    2. ¿Por qué es un líder Pepe Molero?
    Pepe es un líder porque el a través de su talento para la reparación pudo convertir un
    servicio unipersonal en una empresa con operación nacional y con 8000 asociado además
    de convertirse en un filántropo. además que supo sumar la gente correcta en un principio
    familiares para que el negocio continuara creciendo. Su liderazgo es marcado por la
    calidad y el trabajo.
    3. ¿Qué decisiones tomó Pepe Molero al quedar desempleado?
    Tuvo que enfrentarse a la relidad de no contar con un sueldo fijo y ver la menra de
    mantenerse con las habilidades que contaba. Decidir entre vivir de su desaucio hasta
    encontrar trabajo o invertir una parte del desaucio en herramientas de trabajo para
    sobrevivir durante su sesantia.
    4. Aplique las 10 las metas como empresario en la experiencia de Pepe Molero.
    1.- Conseguir tu primer cliente
    Se habla no específicamente de su primer cliente pero si que se hizo baste conocido en
    su barrio y era un referente en la atención de cualquier eventualidad en el hogar se
    hizo imprescindible para los vecinos.
    2.- Formalizar tu empresa
    10 años después de una reputación bien ganada en el mercado ASISNET es fundada ya
    como una empresa.
    3.- Registrar tu marca
    Al formalizar su empresa ya se sobre entiende cque consolido su empresa con registro
    de marca
    4.- Vivir de los ingresos generados por tu empresa.
    A lo largo de los 10 años que anteceden a ASISNET ya Pepe podía vivir de los ingresos
    que se generaban.
    5.- Contratar tu primer empleado
    Contrata a sus primeros empleados que eran familiares suyos para que le ayuden con
    la carga de trabajo que tenia.
    6.- Concretar tu primer gran negocio
    Me parece que su primer gran negocio se da al tener ya presencia nacional ya que a
    partir de tener que manejar la empresa y expandirla a otra ciudad ya es un gran paso
    para el negocio.
    7.- Crear tu primer alianza estratégica
    Las alianzas estratégicas en un principio fueron con los familiares que también
    conocían de servicios de reparación.
    8.- Adquirir tu primer local propio.
    El caso no menciona el local

    1
    9.- lograr que tu empresa se convierta en un referente
    Al ya ser reconocido primeramente por los de su barrio ya tiene una reputación
    ganada que le permitió prosperar de manera mas grande con su negocio.
    10.- Lograr que tu empresa funcione sin tu presencia
    Al contar con más de 8000 asociados de la industria Pepe se consolido como
    empresario.

    5. ¿Cómo se vivió la dualidad de aprender y emprender en Pepe Molero?


    Pepe no venia de cero si bien no había recibido instrucción formal, era analfabeto el era
    una persona que sabia de reparaciones cosa que muchos profesionales no sabemos hacer,
    el no era un persona que no sabia o no poseía ninguna habilidad ni talento además que
    tenía una visión comercial un talento del cual es nato en muchas personas lo cual
    combinado con su habilidad técnica pudo consolidar un gran negocio.
    6. ¿Por qué el emprendimiento de Pepe Molero fue eficaz?
    Como lo mencione anteriormente el tenia la habilidad técnica, no requería nada además
    de sus herramientas y de un buen trabajo para nomtar un negocio pequeño, tuvo la
    suerte de tener capital para invertir en sus herramientas, se juntar la habilidad con la
    oportunidad para el poder montar su negocio desde cero y llevarlo a convertirse en una
    empresa importante.

    También podría gustarte