ESTADISTICA INFERENCIAL

ACTIVIDAD 7

ANALISIS DE CASO SOBRE INTERVALOS DE CONFIANZA

HEIMY YULIANA LAGUADO GELVEZ

JUAN DIEGO SILVA DIAZ

NATALIA MARCELA PEREZ URIBE

JOSE DUEÑEZ OVIEDO

SUSELY FERRER

DOCENTE:

MIGUEL EDUARDO POSADA HADDAD

NRC:12473

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
2021
 ANÁLISIS DE CASO SOBRE INTERVALOS DE CONFIANZA

CASO 1:

La empresa ELECTRODOMESTICAL COLOMBIA S.A.S, ubicada en la zona franca, se dedica a la fabricación

de electrodomésticos desde el año 2000. Esta empresa tiene 50 empleados distribuidos en cada una de las
áreas. Se realiza un estudio para revisar el nivel de ausentismo de sus trabajadores, para lo que se lleva a
cabo un conteo del número de ausencias presentadas por cada uno de los trabajadores. La siguiente tabla
muestra el número de ausencias de cada trabajador para los años 2015 y 2016.

La problemática llama la atención del gerente, por lo que solicita que se realice un estudio del número de
ausencias, en el que se tenga en cuenta el nivel mínimo de confiabilidad debe ser del 92 %, hasta llegar al
99%.

Recuerde que ustedes como investigadores para que puedan establecer los intervalos de confianza de los
datos suministrados por parte de ELECTRODOMESTICAL COLOMBIA S.A.S. deben tener en cuenta
establecer una hipótesis y tener en cuenta los intervalos solicitados por parte del gerente para:

 92%
 93%
 94%
 95%
 96%
 97%
 98%
 99%

Además, tenga en cuenta los siguientes elementos:

 Tamaño de la muestra.
 Media muestral.
 Desviación estándar.

AUSENCIAS
N° (Xi -X) (Xi -X)2
(Xi)
1 50 -15 225
2 65 0 0
3 50 -15 225
4 60 -5 25
5 75 10 100
6 70 5 25
7 50 -15 225
8 59 -6 36
9 55 -10 100
10 65 0 0
11 45 -20 400
12 55 -10 100
13 68 3 9
14 75 10 100
15 70 5 25
 16 55 -10 100
17 56 -9 81
18 50 -15 225
19 55 -10 100
20 65 0 0
21 68 3 9
22 56 -9 81
23 57 -8 64
24 58 -7 49
25 67 2 4
26 68 3 9
27 74 9 81
28 74 9 81
29 70 5 25
30 78 13 169
31 70 5 25
32 66 1 1
33 74 9 91
34 69 4 16
35 70 5 25
36 70 5 25
37 56 -9 81
38 65 0 0
39 80 15 225
40 66 1 1
41 68 3 9
42 78 13 169
43 56 -9 81
44 78 13 169
45 70 5 25
46 66 1 1
47 68 3 9
48 80 15 225
49 70 5 25
50 67 2 4
TOTAL 3250 3870
X=
∑ Xi = 3250 =65
N 50
N=50 empleados

∑ ( Xi− X )2 3870
( Varianza ) S= = =77,4
N 50
( Desviación )=√ S= √77,4=8,797
Z Z
Confianza Z n=X + n=X −
√N √N
92% 1,75 67,177 62,822
93% 1,81 67,251 62,748
94% 1,88 67,338 62,661
95% 1,96 67,438 62,561
96% 2,05 67,550 62,449
97% 2,17 67,699 62,300
98% 2,33 67,898 62,101
99% 2,58 68,209 61,790
CASO 2:

La empresa COLOMBIA MOTOR, dedicada a la elaboración de piezas para motores de carros y camiones,
tiene 400 empleados, a los cuales se les hace una encuesta acerca del momento en que desean tomar sus
vacaciones anuales. Los resultados obtenidos son los siguientes:

El área de bienestar solicita a un grupo de investigadores se realice un estudio para determinar los límites de
confianza de la encuesta, en la que el nivel mínimo de confiabilidad debe ser del 92 %, y el máximo, 99%.

Para establecer los intervalos de confianza de los datos suministrados por parte de COLOMBIA MOTOR
S.A.S. se debe establecer una hipótesis y tener en cuenta los intervalos solicitados por parte del grupo de
bienestar para:

• 92%.
• 93%.
• 94%.
• 95%.
• 96%.
• 97%.
• 98%.
• 99%.

También, tenga en cuenta los siguientes elementos:

• Tamaño de la muestra.
• Media muestral.
• Desviación estándar.
 Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Julio Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre Julio
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Julio Julio Julio Julio Julio Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Diciembre
Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio Julio Diciembre Julio
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre
Julio Diciembre Julio Diciembre Julio Diciembre Julio Diciembre
Diciembre Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre
Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Diciembre
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre
Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio Julio
Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Julio Julio Diciembre
Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Julio Diciembre
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio
Diciembre Diciembre Julio Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre
Julio Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Julio
Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Julio Diciembre Diciembre
Diciembre Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre Julio Diciembre
Diciembre Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Julio
Julio Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Diciembre Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Julio Julio Julio
Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Julio Diciembre
Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Diciembre Julio Julio Diciembre Julio Julio Julio Diciembre
Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre Diciembre Julio
 Julio Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio Julio Diciembre
Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio
Julio Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Julio Diciembre Diciembre
Diciembre Julio Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Julio
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Julio Julio
Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Diciembre Diciembre Diciembre Julio Diciembre Diciembre Diciembre
Julio Julio Julio Diciembre Diciembre Julio Diciembre Julio

MES Xi (Xi)2 N 400

Julio 151 22801

Diciembre 249 62001 PROMEDIO X=

∑ ( Xi )= 400 =¿1
N 400
TOTAL 400 84602

VARIANZA S=
∑ (Xi)2 = 84602 =211,5
N 400
 ¿ √ S=√ 211,5=14,54

Z Z
Confianza Z n=X + n=X −
√N √N
92% 1,75 2,272 -0,272
93% 1,81 2,315 -0,315
94% 1,88 2,366 -0, 366
,95% 1,96 2,424 -0, 424
96% 2,05 2,490 -0, 490
97% 2,17 2,577 -0, 577
98% 2,33 2,693 -0, 693
99% 2,58 2,875 -0, 875
CASO 3

Una fábrica de lámparas de alta gama tiene 200 empleados, los cuales han reportado que los
cables empleados para las lámparas de oficina y de hogar presentan un nivel de vida útil muy bajo.
Por esa razón, el gerente de la fábrica solicita a un grupo de investigadores que hagan una toma
de datos para analizar el nivel de vida útil de los dos tipos de lámparas reportados con fallos. Los
siguientes son los datos obtenidos sobre la vida útil de los cables.

Lámparas Lámparas
de oficina tipo hogar
138 137
140 134
120 135
135 140
125 135
230 130
135 137
230 134
140 135
132 140
138 135
140 130
120 134
135 136
125 139
230 137
123 135
145 134
128 138
134 137
140 134
135 135
230 140
140
132
138
128
134
140
130
Teniendo en cuenta los datos proporcionados por parte la fábrica de lámparas de alta gama,
determine los límites de confianza para los cables empleados en las lámparas para oficina y hogar.

El área de calidad de la empresa solicita a un grupo de investigadores que realice un estudio para
determinar los límites de confianza donde el nivel mínimo de confiabilidad debe ser del 92 %, y el
máximo de al 99%. Además, pide buscar posibles soluciones a la vida útil de los cables utilizados.

Recuerde establecer los intervalos de confianza de los datos suministrados por parte de la fábrica
de lámparas de alta gama. Para ello, establezca una hipótesis y tenga en cuenta los intervalos
solicitados por parte del grupo de calidad para:

 92%.
 93%.
 94%.
 95%.
 96%.
 97%.
 98%.
 99%.

También, tenga en cuenta los siguientes elementos:

Tamaño de cada una de las muestras.

Medias muestrales .

Varianza de cada una de las muestras.

Desviación estándar de cada una de las muestras.

Al finalizar los cálculos, haga un análisis de las situaciones y dar por lo menos 4 conclusiones del
posible sobre qué tipo de lámparas está empleando cables de mejor calidad.
Caso 3.1

Lámparas
de oficina Xi2
Xi
138 19044
140 19600
120 14400
135 18225
125 15625
230 52900
135 18225
230 52900
140 19600
132 17424
138 19044
140 19600
120 14400
135 18225
125 15625
230 52900
123 15129
145 21025
128 16384
134 17956
140 19600
135 18225
230 52900
140 19600
132 17424
138 19044
128 16384
134 17956
140 19600
130 16900
4390 675864
 N 200

4390
PROMEDIO X¿ =96,360
200
VARIANZA S=
∑ (Xi)2 = 675864 =¿ 3379
N 200
 ¿ √ S=√ 3379=55,129

Z Z
Confianza Z n=X + n=X −
√N √N
92% 1,75 103,181 89,538
93% 1,81 103,415 89,304
94% 1,88 103,688 89,031
95% 1,96 104,000 88,719
96% 2,05 104,351 88,368
97% 2,17 104,819 87,900
98% 2,33 105,442 87,277
99% 2,58 106,417 86,302

Caso 3.2

Lámparas tipo Xi2

hogar
Xi
137 18769
134 17956
135 18225
140 19600
135 18225
130 16900
137 18769
134 17956
135 18225
140 19600
135 18225
130 16900
134 17956
136 18496
139 19321
137 18769
135 18225
134 17956
 138 19044
137 18769
134 17956
135 18225
140 19600
3121 423667

N 200

3121
PROMEDIO X¿ =15,605
200
∑ (Xi)2 413667
VARIANZA S= = =¿ 2118
N 200
 ¿ √ S=√ 2118=46,021

Z Z
Confianza Z n=X + n=X −
√N √N
92% 1,75 21,299 9,910
93% 1,81 21,495 9,714
94% 1,88 21,722 9,487
95% 1,96 21,983 9,226
96% 2,05 22,276 8,933
97% 2,17 22,666 8,543
98% 2,33 23,187 8,022
99% 2,58 24,000 7,209