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    Ejercicio MPS - OLR

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    El resumen calcula los inventarios finales y la demanda pendiente de producción (DPP) para tres ejercicios de planificación maestra de producción (MPS). En el primer ejercicio, el MPS es de 3,000 unidades a producir en ocho criterios. En el segundo, se planea producir cuatro lotes de 150 unidades cada uno en ocho semanas para satisfacer la demanda. En el tercer ejercicio, se aplica el MPS para satisfacer la demanda pronosticada de 800 y 1,000 unidades en abril y mayo respectivamente, lanzando órden

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    El resumen calcula los inventarios finales y la demanda pendiente de producción (DPP) para tres ejercicios de planificación maestra de producción (MPS). En el primer ejercicio, el MPS es de 3,000 unidades a producir en ocho criterios. En el segundo, se planea producir cuatro lotes de 150 unidades cada uno en ocho semanas para satisfacer la demanda. En el tercer ejercicio, se aplica el MPS para satisfacer la demanda pronosticada de 800 y 1,000 unidades en abril y mayo respectivamente, lanzando órden

    Descripción original:

    AO

    Título original

    Ejercicio MPS_OLR

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    El resumen calcula los inventarios finales y la demanda pendiente de producción (DPP) para tres ejercicios de planificación maestra de producción (MPS). En el primer ejercicio, el MPS es de 3,000 unidades a producir en ocho criterios. En el segundo, se planea producir cuatro lotes de 150 unidades cada uno en ocho semanas para satisfacer la demanda. En el tercer ejercicio, se aplica el MPS para satisfacer la demanda pronosticada de 800 y 1,000 unidades en abril y mayo respectivamente, lanzando órden

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    El resumen calcula los inventarios finales y la demanda pendiente de producción (DPP) para tres ejercicios de planificación maestra de producción (MPS). En el primer ejercicio, el MPS es de 3,000 unidades a producir en ocho criterios. En el segundo, se planea producir cuatro lotes de 150 unidades cada uno en ocho semanas para satisfacer la demanda. En el tercer ejercicio, se aplica el MPS para satisfacer la demanda pronosticada de 800 y 1,000 unidades en abril y mayo respectivamente, lanzando órden

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    Ejercios de MPS

    Ejercicio propuesto no. 1

    Calcular los inventarios finales y la DDP para un plan maestro sabiendo que el MPS es de 3,000 unidades

    Criterios 1 2 3 4 5 6
    Inv. Inicial 1,500 200 2,400 1,300 200 1,500
    Pronóstico 900 800 1,100 1,100 1,700 1,600
    Pedido 1,300 600 400 300 200 0
    Inv. Final 200 2,400 1,300 200 1,500 2,900
    MPS 0 3000 0 0 3000 3000
    DPP (ATP) 200 1,900 3,000 4,500

    Conclusión
    En la tabla se muestran los inventarios finales para cada criterio, así como su DPP correspondiente. Según el MPS
    elaborar cuatro lotes de 3000 unidades a lo largo de los ocho criterios.

    Ejercicio propuesto no. 2

    El producto A es un producto ATO (Assemble To Order). Cuenta con un tamaño de lote de 150 unidades y actualmente posee
    unidades. Existe un horizonte de planeación de 8 semanas. La siguiente tabla presenta el pronóstico original y los pedidos real

    Semana 1 2 3 4 5 6
    Pronóstico 80 80 80 70 70 70
    Pedidos 83 78 65 61 49 51

    Se solicita hacer el Plan Maestro de producción:

    Mes → 1 2
    Plan agregado
    Semana → 1 2 3 4 5
    Inv. Inicial 110 27 97 17 97
    Pronóstico 80 80 80 70 70
    Pedido 83 78 65 61 49
    Producto:
    Inv. Final (BPD) 27 97 17 97 27
    MPS (PMP) 0 150 0 150 0
    DPP (ATP) 27 34 57
    Lote 150
    Conclusión

    En base a la tabla obtenida y a el MPS, se van a elaborar cuatro lotes durante las 8 semanas (2 meses) de 150 u

    Ejercicio propuesto no. 3

    La empresa Chester’s Chippers fabrica palos de golf. El presidente de la compañía le ha solicitado demostrarle la forma como s
    programación maestra a su negocio. Usted cuenta con la siguiente información:

    * El inventario al inicio del mes de abril se espera que sea de 50 palos.


    * La demanda total mensual pronosticada para abril y mayo es de 800 y 1,000 respectivamente. Se espera que la demanda se
    largo del mes.
    * La empresa lanza órdenes de producción de 200 palos, cuando se requiera.
    * La compañía ya cuenta con pedidos comprometidos según lo siguiente:

    Mes Abril Mayo


    Semana 1 2 3 4 1 2
    Pedidos 220 215 210 205 240 230

    Mes → Abril Mayo


    Semana → 1 2 3 4 1
    Inv. Inicial 50 30 15 5 0
    Pronóstico 200 200 200 200 250
    Pedido 220 215 210 205 240
    Producto:
    Inv. Final (BPD) 30 15 5 0 150
    MPS (PMP) 200 200 200 200 400
    DPP (ATP) 30 15 5 0 160

    Conclusión

    En la tabla se muestra la aplicación de las técnicas de programación maestra.


    7 8
    2,900 800
    2,100 2,100
    0 0
    800 1,700
    0 3000
    3,800

    respondiente. Según el MPS, se van a


    ho criterios.

    dades y actualmente posee un inventario disponible de 110


    co original y los pedidos reales de los clientes:

    7 8
    70 70
    34 17

    6 7 8
    27 107 37
    70 70 70
    51 34 17
    107 37 117
    150 0 150
    92 170
    emanas (2 meses) de 150 unidades.

    demostrarle la forma como se pueden aplicar las técnicas de

    e espera que la demanda se distribuya de forma uniforme a lo

    Mayo
    3 4
    180 150

    Mayo
    2 3 4
    150 100 50
    250 250 250
    230 180 150
    100 50 0
    200 200 200
    120 120 100

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