Investigación de Motivaciones
Investigación de Motivaciones
Investigación de Motivaciones
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1. INTRODUCCIÓN
La investigación de marketing hasta esa época se había concentrado en lo que hacían los
consumidores más que en las razones por las cuales lo hacían. Los mercadólogos, rápidamente,
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quedaron fascinados con las explicaciones divertidas, osadas y con frecuencia inesperadas, que
estas técnicas ofrecían sobre el comportamiento del consumidor.
A principio de los sesenta, los mercadólogos creyeron que la investigación motivacional tenía
algunas desventajas:
1) Del Yo y del ego: no asumir una posición de superioridad con respecto al receptor de tal
manera que éste no pueda alcanzarla. No pasar por arriba del receptor.
2) De la emotividad: las personas son más emotivas que racionales.
3) De la personalidad: fenómeno de proyección. Hay personas que proyectan su
personalidad sobre los objetos.
4) Del respeto del Yo: evitar las falsas expectativas. Si el producto dice servir para
determinadas cosas, que cumpla con lo que dice.
4. DEFINICIÓN
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Es la fuerza que nos induce a la acción. Este
impulso se produce por un estado de tensión que
es el resultado de una necesidad insatisfecha que
por lo general el individuo común no ha
identificado. En forma consciente e inconsciente,
los seres humanos tratan de romper esa tensión
siguiendo un comportamiento que creen que
cubrirá sus necesidades y eliminará la tensión que
sienten. En consecuencia, la investigación de
motivaciones es el área del conocimiento que
trata de identificar el origen de las motivaciones del comportamiento humano, que no siempre
es lógico y predecible.
¿Qué tipo de persona piensa usted que usa esta marca de desodorantes? ¿Es alguien
simpático o desagradable?
Si la marca de desodorante que usted usa se convirtiera en un artista de cine, ¿quién
diría usted que es ese personaje?
¿Quién es su actor favorito? ¿A qué marca de desodorante cree usted que corresponde?
¿Por qué?
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5. MOTIVOS CONSCIENTES E INCONSCIENTES
Los motivos conscientes son los que el consumidor percibe que influyen en su decisión de
compra, mientras que los inconscientes son los que influyen en la decisión sin que el comprador
se dé cuenta de ello. El comprador puede no
ser consciente de algunos motivos porque
no quiere enfrentarse a la verdadera razón
de su compra. Así, por ejemplo el
comprador de un automóvil Mercedes o
BMW puede que no admita que lo ha
adquirido realmente por motivos de
prestigio y alegue que lo ha hecho porque
quiere un coche potente y rápido. En otros
casos puede que no sea realmente
consciente de los verdaderos motivos de la
compra. Así, por ejemplo, puede que no se pueda explicar por qué se prefieren ciertos colores
a otros.
El objetivo de toda empresa es orientarse al mercado y conseguir vender los bienes y servicios
que produce con éxito, para lo cual deben ser aceptados por los consumidores a los que se
dirige. Este objetivo sólo puede cumplirse si existe una comunicación recíproca entre la empresa
productora y los consumidores. La
organización comunica a los
consumidores los productos o
servicios que ofrece y sus condiciones
y, a su vez, los consumidores expresan
sus preferencias, actitudes y
características. Para acceder a la
información sobre los consumidores
se recurre a la investigación de
mercados.
7. TIPOS DE INFORMACIÓN
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1) Actitudes: una actitud se define con una predisposición aprendida reaccionar de
manera positiva o negativa a un objeto de idea o conjunto de información
determinados, actitud
vendría a ser un marco de
referencia que influye en los
puntos de vista y maneras de
pensar del individuo sobre los
distintos asuntos y que se
refleja en su conducta.
Una vez que alguien ha
desarrollado una actitud o un
punto de vista con relación a
determinada cuestión y cree
firmemente en ella, esa predisposición le sirve de fundamento explicativo y
motivacional de sus acciones.
2) Suposiciones: cada persona guarda información en su memoria que le sirve como punto
de referencia para aceptar o rechazar ideas. Esto significa que nosotros, de acuerdo con
la historia de cada individuo, tendemos a creer en determinadas ideas. Lo supuesto se
da por sentado cuando aún no ha sucedido, o pese a que no existan pruebas al respecto.
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4) Imágenes: Son cuadros mentales
que las personas crean como
resultado de los estímulos. Las
imágenes tienen una estrecha
relación con los símbolos y las
asociaciones, ya que los
consumidores forman cierta
imagen de los productos. De ahí la
importancia de la imagen de marca.
En otras ocasiones, la imagen de una marca proviene del personaje que la representa.
Por esta razón, muchos anunciantes contratan a las celebridades que han sido elegidas
mediante complejos estudios de mercado y que representan algo muy importante para
los grupos meta.
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5) Motivos: Están relacionados de manera íntima con sus necesidades es aquella cuestión,
razón, circunstancia, entre otras alternativas,
que mueve a alguien a hacer algo, o que provoca
tal o cual acción. En otras palabras, lo que hoy se
conoce como motivación, no es más que la
necesidad de los individuos que los lleva a actuar
de cierta manera. Los motivos pueden ser
racionales o emocionales.
Los motivos son tan importantes que son la parte
medular de la investigación de motivaciones,
cuya principal finalidad consiste en encontrar
nuestras motivaciones a la acción.
FINAL 7
INICIO 8. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MOTIVACIÓN
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Las técnicas para realizar este tipo de investigación pueden ser de tipo cualitativo o cuantitativo.
Las cualitativas son aquellas que nos darán información muy valiosa acerca de las imágenes, las
actitudes y las sensaciones que experimentan las personas ante un estímulo. No obstante, la
interpretación de los datos recopilados está sujeta a la interpretación, de ahí que puede ser
subjetiva. Por ello se han diseñado las técnicas cuantitativas, las cuales permiten al investigador
hacer mediciones precisas acerca de las razones del comportamiento de segmentos de mercado
bien identificados.
2) Terminación de frases: del mismo modo que en el caso anterior, se pide a los
entrevistados que terminen una idea, sólo que en este caso es una frase:
Ejemplos:
Las personas que tienen automóviles pequeños suelen ser ………………………………
Lo primero que me llama la atención de un automóvil es …………………………….……
Las personas racionales compran automóviles ……………………………………………….…
Las personas que compran automóviles medianos ……………………………………………
3) Técnicas ilustradas: las técnicas ilustradas, o gráficas, son similares al relato de historias,
sólo que se emplean las ilustraciones como estímulos. Las dos técnicas ilustradas son:
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Pruebas con caricaturas o con figuras.
Estas pruebas son una versión o modificación
de la prueba de percepción, pero son mucho
más sencillas de administrar y analizar. Tan
sólo pedimos al entrevistado que nos narre la
historia que aparece en la caricatura. Por su
parte, las técnicas cuantitativas están
representadas por las escalas.
Otras cuatro técnicas de la investigación motivacional que tienen sus raíces en aspectos
psicoanalíticos y clínicos de la psicología, y enfatizan preguntas de tipo abierto y de respuesta
libre para estimular a las personas que responden, a revelar sus pensamientos y creencias más
íntimas son: la observación, los focus groups, la entrevista en profundidad y los técnicas
proyectivas.
La Observación: puede ser un método fructífero para derivar hipótesis acerca de los
motivos del comportamiento humano. Esta
misma observación sistemática puede
producir igualmente resultados intuitivos
sobre el comportamiento del consumidor. La
observación puede llevarse a cabo
personalmente o algunas veces a través de la
comodidad del video. Usualmente, la
observación personal es sencillamente muy
costosa.
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La Entrevista en Profundidad: constituye el
corazón y el alma de la investigación
motivacional. Es una prolongada entrevista
personal (de una o dos horas), cara a cara,
conducida directamente por el investigador
motivacional. Mucho del poder o éxito de la
entrevista en profundidad se encuentra
condicionado a la comprensión,
sensibilidad y habilidad o experiencia del
investigador motivacional.
Las Técnicas Proyectivas: Están diseñadas para descubrir los motivos subyacentes de
los individuos. Estas técnicas consisten en diversas pruebas disfrazadas que contienen
estímulos ambiguos. Algunas veces un entrevistado puede ver en otros lo que no puede
ver, o no admitirá, sobre él mismo. La teoría en que descansan las pruebas proyectivas
es que los sentimientos internos de las personas influyen en la forma como perciben los
estímulos ambiguos. El investigador motivacional a menudo pide al entrevistado que le
relate una historia, que interprete un determinado rol, que dibuje una figura, que
complete una frase, o que asocie palabras con un estímulo. Fotografías, muestras de
productos, envases o envoltorios, y anuncios publicitarios pueden también ser usados
como estímulos a fin de evocar sentimientos, metáforas y comentarios adicionales. Así,
es factible que sus respuestas revelen sus necesidades, deseos, temores, aspiraciones y
motivos subyacentes, ya sea que los entrevistados tengan o no plena conciencia de ellas.
9. EL ANÁLISIS
El investigador motivacional lee y revisa los cientos de páginas, palabra por palabra, del diálogo
con el entrevistado. Luego busca así un patrón sistemático de respuesta, tratando de identificar
las inconsistencias lógicas o contradicciones aparentes. Compara respuestas directas contra
respuestas descriptivas (proyectivas). Anota la utilización consistente de palabras o frases poco
comunes. Analiza el contenido explícito de la entrevista y contempla su significado en relación
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al contenido implícito de la misma. El entrevistador desmenuza a través de pistas la evidencia
para deducir las fuerzas y motivos que influyen en el comportamiento del consumidor.
El análisis comienza a nivel cultural. Qué comemos, la manera en que comemos, cómo nos
vestimos, qué pensamos y sentimos y el lenguaje que hablamos, son dimensiones de nuestra
cultura. Esto da por sentado que las dimensiones culturales constituyen la piedra fundamental
para el inicio del análisis de los investigadores motivacionales. Todo producto está relacionado
a valores culturales y reglas que influencian la percepción del mismo y a su consumo.
El próximo paso del análisis consiste en la exploración de los únicos motivos que se encuentran
relacionados a la categoría del producto. Cabe cuestionarse ¿qué necesidades psicológicas
satisface el producto?, ¿tiene el producto algunas connotaciones sociales o un significado
antropológico?, ¿está relacionado el producto a alguna aspiración de estatus, a un impulso
competitivo, a sentimientos de autoestima, o a necesidades de seguridad?, ¿tiene el producto
un fuerte significado simbólico?, entre otras preguntas por el estilo. Algunos de estos motivos
deben de ser inferidos, puesto que, los entrevistados a menudo, desconocen el por qué de lo
que hacen.
La última gran dimensión que debe ser comprendida es el medio ambiente del negocio,
incluyendo las fuerzas competitivas, las percepciones de marca e imágenes, la participación de
mercado relativa, el rol que desempeña la publicidad en la industria, y las tendencias del
mercado. Por supuesto, solamente una parte de este conocimiento del entorno del negocio
puede provenir de los entrevistados, pero entender el contexto del negocio es crucial para la
interpretación de los motivos de los consumidores de manera de encaminarse hacia resultados
útiles. El entendimiento de los motivos de los consumidores carece de valor, a menos que de
alguna manera ese conocimiento pueda ser traducido a recomendaciones de marketing y
publicidad que sean aplicables prácticamente.
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La investigación motivacional
proporciona también a la gente que hace
marketing una orientación básica para
nuevas categorías de producto, y les
permite explorar las reacciones de los
consumidores ante ideas y textos
publicitarios en una etapa temprana,
antes que se cometan errores costosos.
Los análisis de investigación motivacional con frecuencia sugieren nuevas formas en que los
mercadólogos deben presentar sus productos al público.
La investigación motivacional intenta determinar cual habrá de ser el contenido del mensaje
publicitario a través del análisis de los procesos que ocurren en el momento del consumo.
Esto es de extrema complejidad, ya que las motivaciones de consumo (excepto las referidas a
las necesidades vitales) se generan en niveles psicosociales que se ocultan en la parte más
profunda de la estructura del pensamiento humano.
Para activar esos niveles e inducir a la compra se trata de investigar cual es el mensaje que
activará nuestras emociones para generar una determinada pauta de conducta que nos lleve a
necesitar eso que nos venden y por consiguiente a comprarlo.
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La evidencia indica que el inconsciente es el sitio donde se ubica el origen de una parte aún más
grande de la vida mental, que lo que Freud se pudo imaginar. La nueva ciencia de la semiótica
FINAL
estudia los significados conscientes y subconscientes de los símbolos no verbales entre los
consumidores. Estos elementos por lo general se obtienen mediante la investigación
motivacional.
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13. ESCALA
Las escalas son la herramienta para asignar valores a las variables que hemos identificado en la
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investigación motivacional. Proporcionan información de tipo cualitativo; es decir, nos describen
la forma como las personas expresan sus sentimientos, motivaciones y actitudes, pero no nos
permiten realizar ningún tipo de estudio cuantitativo con el que podamos calcular, por ejemplo,
porcentajes de respuestas o hacer algún tipo de cálculos estadísticos que nos ayuden a probar
una hipótesis. De esta manera, la necesidad de medir aspectos cada vez más complejos y de
obtener medidas cada vez más precisas nos ha llevado a la generación de instrumentos de
medida o escalas.
b) Aspectos principales
Condicionante del tipo de información a obtener y de su posterior tratamiento.
Simplicidad aparente de formulación.
Necesidad de adecuación entre escala y objetivo.
Necesidad de comprobación de validez y fiabilidad.
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Ordene de mayor a menor preferencia las siguientes marcas de jugo de
naranja:
1. Sunrise.
2. Jumex.
3. Del Valle.
4. Great Value.
2) Escalas comparativas
De comparaciones pareadas: se basa en la presentación de estímulos a
comparar por pares, de forma que se simplifique al máximo el proceso
en cada una de las elecciones.
Ejemplo:
De las siguientes parejas de automóviles que se presentan a
continuación, señale la que prefiere en cada caso:
Preferencia
Seat Cordoba - Opel Astra 1 - 2
Seat Cordoba - Renault Megane Classic 1 - 2
Opel Astra - Renault Megane Classic 1 - 2
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History Channel (1)
Movie Channel (2)
Univisión (4)
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De categorías: Es un tipo de escala en la que se pide la opinión del
entrevistado frente a un estímulo con el que se compara. Las posibles
respuestas se transforman en enunciados verbales.
Ejemplo:
¿Qué opina de este nuevo cosmético respecto al que acostumbra usar?
(___) Es muchísimo mejor.
(___) Es mejor.
(___) Es más o menos igual.
(___) Es peor.
(___) Es muchísimo peor.
3) Escalas no comparativas
Likert: este tipo de escalas requiere que el entrevistado señale un grado
de aceptación o desacuerdo con una diversidad de afirmaciones
relacionadas con el objeto de la actitud. En este método de clasificación
existe el supuesto importante de que cada uno de los elementos
individuales se suma para producir un resultado. Cada uno de estos
elementos mide algún aspecto de un factor común sencillo; de otra
forma no se pueden sumar en forma válida los elementos.
Ejemplo:
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Diferencial semántico: escala en la que se evalúa el estímulo
presentado en función de diversos atributos, adjetivos o sentencias
bipolares, analizándose tantas puntuaciones totales como los perfiles
obtenidos. Puede usarse para analizar y comparar diversos estímulos de
forma simultánea.
Ejemplo:
Para usted, la publicidad comparativa es:
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Ejemplo:
Muestre su grado de acuerdo o desacuerdo con los siguientes
enunciados.
FINAL
BIBLIOGRAFÍA:
WEBGRAFÍA:
1. https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-la-investigacion-
motivacional/#:~:text=La%20investigaci%C3%B3n%20motivacional%20es%20un,no%2
0entienden%20de%20s%C3%AD%20mismos.
2. https://www.gestiopolis.com/investigacion-motivacional-marketing-motivaciones-
ocultas-consumidor/
3. https://es.slideshare.net/mobile/sabbyval/investigacin-de-motivaciones
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