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    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Gerencia Proye

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    CONSTRUYA SAS
    El documento describe el proceso de incorporación de personas a una empresa, el cual consta de cuatro pasos: 1) análisis de las necesidades de la empresa, 2) reclutamiento, 3) selección, y 4) incorporación a la organización. El proceso genera beneficios como mayores niveles de satisfacción de los empleados, mayor compromiso y estabilidad laboral. Cada paso del proceso se describe brevemente.

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    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Gerencia Proye

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    El documento describe el proceso de incorporación de personas a una empresa, el cual consta de cuatro pasos: 1) análisis de las necesidades de la empresa, 2) reclutamiento, 3) selección, y 4) incorporación a la organización. El proceso genera beneficios como mayores niveles de satisfacción de los empleados, mayor compromiso y estabilidad laboral. Cada paso del proceso se describe brevemente.

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    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO gerencia proye

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    El documento describe el proceso de incorporación de personas a una empresa, el cual consta de cuatro pasos: 1) análisis de las necesidades de la empresa, 2) reclutamiento, 3) selección, y 4) incorporación a la organización. El proceso genera beneficios como mayores niveles de satisfacción de los empleados, mayor compromiso y estabilidad laboral. Cada paso del proceso se describe brevemente.

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    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Gerencia Proye

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    El documento describe el proceso de incorporación de personas a una empresa, el cual consta de cuatro pasos: 1) análisis de las necesidades de la empresa, 2) reclutamiento, 3) selección, y 4) incorporación a la organización. El proceso genera beneficios como mayores niveles de satisfacción de los empleados, mayor compromiso y estabilidad laboral. Cada paso del proceso se describe brevemente.

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    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    Tema de estudio: Incorporar a las personas

    Integrantes
    Patricia Helena Carvajal Villada
    Yorleidy Renteria Córdoba
    Dalber Salas Prada
    Luis Alfonso Gómez Díaz
    Gibran Usuga
    Incorporación

    Es un proceso por el cual las empresas


    contratan al personal para ocupar un puesto.
    Este proceso cuenta con 4 pasos básicos:
    Análisis de las necesidades de la empresa,
    reclutamiento, selección e incorporación a la
    organización, (Montes y Gonzalez, 2010).

    Imagen obtenido de https://edificiocuzco4.com/actualidad/la-seleccion-de-


    candidatos-se-reinventa
    Beneficios del proceso de incorporación

    • Niveles mas altos de satisfacción de las


    personas.
    • Mayor compromiso.
    • Menor rotación del personal.
    • Menos estrés en las personas que se
    incorporan a la empresa
    • Estabilidad laboral.

    Administración de recursos humanos, Gary Dessler, 2017


    Procesos de incorporación

    • Análisis de las necesidades de la empresa


    • Reclutamiento
    • Selección.
    • Incorporación a la organización
    (Montes y Gonzalez, 2010).

    Imagen obtenida de https://www.comunidad-rh.com/2018/11/25/tendencias-en-


    reclutamiento-y-seleccion-2019/
    Análisis de las necesidades
    de la empresa
    Para nueva creación o conservar el puesto
    existente.

    Imagen obtenida de http://larissafinanzas.blogspot.com/2014/12/identificacion-de-


    necesidades.html
    Reclutamiento
    Divulgación en el mercado laboral las
    oportunidades que la organización ofrece a
    las personas que poseen determinadas
    características que esta desea (Vallejo,
    2016).

    Gestión del talento humano, Luis M. Vallejo Chávez, 2016


    Imagen obtenida de https://www.arete-activa.com/ejemplos-seleccion-
    recursos-humanos-sorprendentes-2/
    Selección e incorporación
    Proceso por el cual se define el candidato
    que cumpla con las características para el
    cargo.

    Imagen obtenido de https://edificiocuzco4.com/actualidad/la-seleccion-de-


    candidatos-se-reinventa
    Imagen obtenida de https://www.boredpanda.es/memes-entrevistas-
    trabajo/?utm_source=google&utm_medium=organic&utm_campaign=organic
    • Referencias
    • Administración de recursos humanos, Gary Dessler, 2017.
    • Selección de Personal, 'Ma Jesús Montes Alonso y Pablo González
    Rodríguez, 2016.
    • Gestión del talento humano, Luis M. Vallejo Chávez, 2016.
    Gracias.

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