PG 4137

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CS. DE LA EDUCACIÓN

CARRERA DE TURISMO
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO

MUNICIPIO SAN PEDRO DE TOTORA – ORURO
Proyecto de Grado para obtener el Título de Licenciatura
Por: Maldonado Quispe Alina

Tangara Bustillos Mónica Yael
Vargas Quispe Vania Giovana
Tutor: MSc. Arq. Carlos Pérez Millares

La Paz – Bolivia
Julio, 2018
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO
CARRERA DE TURISMO
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO
INDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 8
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES ............................................................................................ 10
1.1. Descripción del problema ............................................................................................ 11
1.2. Objetivos del proyecto ...................................................................................................... 12
1.3. Justificación ....................................................................................................................... 12
CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL Y LEGAL ....................................................................... 14
2.1. Marco Conceptual ............................................................................................................. 15
2.2. Marco Legal ....................................................................................................................... 23
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO .................................................................................... 31
3.1. Metodología del diagnostico ....................................................................................... 32
3.1.1 Investigación primaria o de campo ...................................................................... 32
3.1.2. Investigación secundaria o Documental .............................................................. 32
3.1.3. Cuantitativo.......................................................................................................... 34
3.1.4. Cualitativo ............................................................................................................ 35
3.2. Metodología de la propuesta ...................................................................................... 35
CAPÍTULO IV: DIAGNÓSTICO ...................................................................................................... 37
4.1. Análisis externo ............................................................................................................ 38
4.2. Análisis interno............................................................................................................. 40
4.3. Ubicación geográfica y política del área de intervención ............................................ 43
4.4. Análisis Institucional.......................................................................................................... 47
4.4.1. Estructura Administrativa .......................................................................................... 47
4.4.2. Recursos destinados al Turismo................................................................................. 48
4.4.3. Estatutos y Reglamentos............................................................................................ 49
4.5. Aspectos sociales, culturales, institucionales y económicos de la población ................... 49
4.5.1. Aspectos Históricos .................................................................................................... 49
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CARRERA DE TURISMO
4.5.2. Demografía y migraciones ......................................................................................... 50

4.5.2.1. Demografía ......................................................................................................... 50
4.5.2.2. Migraciones......................................................................................................... 50
4.5.3. Pobreza y desarrollo humano .................................................................................... 52
4.5.4. Formas de organización ............................................................................................. 55
4.5.4.1. Organización Tradicional Originaria .................................................................... 55
4.5.4.2. Organizaciones Sociales ...................................................................................... 56
4.5.5. Valores, identidad cultural e idioma .......................................................................... 57
4.5.6. Indicadores económicos, principales ocupaciones y fuentes de ingreso .................. 58
4.5.6.1. Principales ocupaciones ...................................................................................... 58
4.5.6.2. Fuentes de ingreso .............................................................................................. 58
4.5.6.2.1. Sistemas de producción agrícola ................................................................. 58
4.5.6.2.2. Costo de producción .................................................................................... 59
4.5.6.2.3. Principales cultivos y variedades ................................................................. 60
4.5.6.2.4. Sistemas de producción pecuaria ................................................................ 61
4.5.7. Medios y vías de comunicación ........................................................................... 65
4.5.7.1. Sistema de transporte y comunicación ........................................................ 65
4.5.8. Seguridad y salud ...................................................................................................... 67
4.5.8.1. Salud.................................................................................................................... 67
4.5.8.2. Seguridad ............................................................................................................ 72
4.5.9. Servicios básicos ......................................................................................................... 72
4.5.9.1. Vivienda........................................................................................................ 72
4.5.9.2. Agua potable ................................................................................................ 74
4.5.9.3. Alcantarillado ............................................................................................... 75
4.5.9.3.1. Tratamiento de residuos solidos............................................................... 75
4.5.9.4. Energía eléctrica y combustible ................................................................... 76
4.5.9.5. Educación ..................................................................................................... 77
4.6. Oferta turística .................................................................................................................. 80
4.6.1. Componente Natural ................................................................................................. 80
4.6.1.1. Clima ................................................................................................................... 80
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CARRERA DE TURISMO
4.6.1.2. Agua como recurso turístico ............................................................................... 81

4.6.1.3. Paisaje ................................................................................................................. 83
4.6.1.4. Fauna y flora ....................................................................................................... 86
4.6.1.4.1. Flora ............................................................................................................. 86
4.6.1.4.2. Fauna............................................................................................................ 93
4.6.2. Componente cultural ................................................................................................. 96
4.6.2.1. Grupos étnicos .................................................................................................... 97
4.6.2.2. Construcciones de interés histórico cultural ....................................................... 99
4.6.3. Componente gastronómico ..................................................................................... 116
4.6.3.1. Comidas y bebidas típicas ................................................................................. 116
4.6.3.2. Especies o condimentos característicos del lugar ............................................ 119
4.6.4. Componente de festividades y eventos ................................................................... 120
4.6.5. Componentes de actividades recreacionales .......................................................... 122
4.6.6. Componente servicios turísticos.............................................................................. 123
4.6.6.1. Servicios turísticos primarios ............................................................................ 123
4.6.9.2. Servicios turísticos secundarios ........................................................................ 126
4.6.9.3. Comercialización y promoción turística ............................................................ 127
4.6.10. Análisis de la competencia, oferta de productos similares................................ 128
4.6. Demanda turística...................................................................................................... 130
4.7.1. Demanda actual ....................................................................................................... 130
4.7.2. Demanda potencial .................................................................................................. 133
4.7. Gestión ambiental ...................................................................................................... 144
4.8. Análisis de la importancia del turismo ....................................................................... 146
4.9.1. Nacional ................................................................................................................... 146
4.9.2. Departamental ......................................................................................................... 147
4.9.3. Municipal (Políticas administrativas) ....................................................................... 148
4.9. Conclusiones del diagnóstico ..................................................................................... 149
CAPITULO V: PROPUESTA.......................................................................................................... 152
5.1 MARCO LÓGICO ................................................................................................................... 153
5.1.1. Análisis de involucrados ............................................................................................... 153
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CARRERA DE TURISMO
5.1.2. Árbol de problemas general y priorización de Proyecto ............................................. 160

5.1.3. Árbol de problemas ..................................................................................................... 162
5.1.4. Árbol de Objetivos ....................................................................................................... 163
5.1.5. Matriz del marco lógico ............................................................................................... 164
5.2. PROPUESTA ......................................................................................................................... 174
5.2.1. Marco legal............................................................................................................. 175
5.2.2. Misión y visión ........................................................................................................ 176
5.2.3. Líneas estratégicas del Plan Nacional de Turismo ................................................. 177
5.2.4. Líneas estratégicas, Plan Estratégico de Desarrollo Turístico San Pedro de Totora
177
5.2.5. Estrategias, programas y proyectos ....................................................................... 178
5.2.5.2. LÍNEA ESTRATÉGICA: GENERACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA 181
5.2.5.3. LÍNEA ESTRATÉGICA: PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA ................ 191
5.2.5.4. LÍNEA ESTRATÉGICA: FOMENTO AL TURISMO INTERNO .............................. 191
5.2.5.5. LÍNEA ESTRATÉGICA: PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS
NATURALES Y CULTURALES................................................................................................ 199
5.2.5.6. LÍNEA ESTRATÉGICA: ORIENTACIÓN HACIA EL DESARROLLO DE UN SERVICIO
DE CALIDAD AL TURISTA .................................................................................................... 204
5.2.5.7. LÍNEA ESTRATEGICA: FOMENTO DEL TURISMO COMUNITARIO ................... 213
5.2.5.8. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS ................ 218
5.2.6. DESARROLLO DE PROPUESTAS .............................................................................. 230
PROPUESTA DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACION DE RAMPAS Y VARANDAS: PAQUETE
TURÍSTICO PARA EL USO DE RAMPAS Y PANELES INFORMATIVOS EN SISTEMA BRAILLE
....................................................................................................................................... 230
PROPUESTA: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMERCIALIZACION ............................. 234
PROPUESTA: RUTA TURÍSTICA HISTÓRICO-CULTURAL PARA EL MUNICIPIO SAN PEDRO
DE TOTORA..................................................................................................................... 248
PROPUESTA: DISEÑO DE RUTA TURISTICA NATURAL Y DE AVENTURA “EL PARAJE DE LOS
INCAS” ............................................................................................................................ 260
5.3. GESTIÓN, PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO .............................................. 269
5.3.1. Gestión del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico ............................................. 269
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CARRERA DE TURISMO
5.3.1.1. Gestión institucional ...................................................................................... 269

5.3.1.2. Gestión ambiental .......................................................................................... 271
5.3.1.3. Gestión económica:........................................................................................ 273
5.3.2 Plan de implementación ........................................................................................ 274
5.3.3. Seguimiento del Plan estratégico de desarrollo .................................................... 283
CAPÍTULO VI: EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................. 287
6.1. Evaluación Ambiental................................................................................................. 288
6.2. Evaluación Económica financiera ............................................................................... 290
6.3. Evaluación social ........................................................................................................ 292
CAPITULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... 294
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................ 298
ANEXOS ...................................................................................................................................... 302
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro 1: Actividades Realizadas en Bolivia .............................................................................. 41
Cuadro 2: Actividades Culturales Realizadas en Bolivia ............................................................ 42
Cuadro 3: Estructura Social Originario de San Pedro de Totora ................................................. 45
Cuadro 4: Ubicación Geográfica.................................................................................................. 46
Cuadro 5: Estructura Administrativa del GAM San Pedro de Totora.......................................... 48
Cuadro 6: Demografía del GAM San Pedro de Totora ................................................................ 50
Cuadro 7: Migración de la población de San Pedro de Totora .................................................... 51
Cuadro 8: Migraciones temporales de la población de San Pedro de Totora .............................. 51
Cuadro 9: Destinos de los Migrantes del Municipio San Pedro de Totora .................................. 52
Cuadro 10: Incidencia de pobreza en el municipio de San Pedro de Totora ............................... 52
Cuadro 11: Población por condición de necesidades básicas insatisfechas ................................. 53
Cuadro 12: Índice de pobreza del Municipio San Pedro de Totora ............................................. 54
Cuadro 13: Organizaciones Sociales del Municipio San Pedro de Totora .................................. 56
Cuadro 14: Condición Étnico Lingüístico ................................................................................... 57
Cuadro 15: Sistema de Producción Agrícola ............................................................................... 59
Cuadro 16: Principales Cultivos y Variedades del Municipio San Pedro de Totora ................... 60
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CARRERA DE TURISMO
Cuadro 17: Productos y Sub Productos Agrícolas del GAM San Pedro de Totora ..................... 60
Cuadro 18: Población de Ganado del GAM San Pedro de Totora ............................................... 62
Cuadro 19: Calendario de Manejo de la Ganadería del GAM San Pedro de Totora ................... 63
Cuadro 20: Productos y Sub Productos de la Ganadería.............................................................. 64
Cuadro 21: Vías de Acceso al Municipio San Pedro de Totora ................................................... 66
Cuadro 22: Transporte Terrestre para llegar al Municipio de San Pedro de Totora .................... 67
Cuadro 23: Centros y Puestos de Salud del Municipio San Pedro de Totora .............................. 68
Cuadro 24: Equipamiento del Centro de Salud Municipal .......................................................... 69
Cuadro 25: Personal médico y paramédico por establecimiento ................................................. 70
Cuadro 26: Aplicación y Tipo de Vacunas .................................................................................. 71
Cuadro 27: Número de Viviendas Municipales ........................................................................... 73
Cuadro 28: Distribución del Agua en el Municipio ..................................................................... 75
Cuadro 29: Cobertura de Energía Eléctrica en el Municipio ....................................................... 76
Cuadro 30: Combustible más Utilizado ....................................................................................... 76
Cuadro 31: Taza de Asistencia Escolar........................................................................................ 77
Cuadro 32: Clima del Municipio San Pedro de Totora ................................................................ 80
Cuadro 33: Ríos del Municipio San Pedro de Totora .................................................................. 81
Cuadro 34: Clasificación de Ríos por Comunidades del GAM San Pedro de Totora ................. 82
Cuadro 35: Lagos del Municipio San Pedro de Totora ................................................................ 82
Cuadro 36: Paisaje, Unidades de Tierra dentro el Municipio San Pedro de Totora..................... 83
Cuadro 37: Cobertura Vegetal del Municipio de San Pedro de Totora ....................................... 84
Cuadro 38: Cerros dentro del Territorio Municipal San Pedro de Totora ................................... 85
Cuadro 39: Comunidades Vegetales del Municipio de San Pedro de Totora .............................. 86
Cuadro 40: Principales Especies, Flora Nativa del Municipio San Pedro de Totora ................... 86
Cuadro 41: Principales Especies de Fauna del Lugar .................................................................. 93
Cuadro 42: Patrimonio Cultural del Municipio San Pedro de Totora .......................................... 96
Cuadro 43: Fiestas a Nivel Provincial........................................................................................ 121
Cuadro 44: Calendario Festivo a Nivel Municipal .................................................................... 121
Cuadro 45: Análisis de la Competencia, Oferta de Productos similares .................................... 128
Cuadro 46: Procedencia de los turistas al Parque Nacional Sajama .......................................... 130
Cuadro 47: Procedencia por País de Origen al Albergue Eco turístico Tomarapi ..................... 132
Cuadro 48: Llegada de Turistas a la Capilla Sixtina de Curahuara de Carangas durante los
últimos 4 años ............................................................................................................................ 133
Cuadro 49: Características generales de la muestra para determinar la demanda potencial de
turistas extranjeros para el Municipio San Pedro de Totora ...................................................... 135
Cuadro 50: Información General de Turistas extranjeros encuestados ...................................... 136
Cuadro 51: Resultado de Encuesta a Turistas Extranjeros......................................................... 136
Cuadro 52: Características generales de la muestra para determinar la demanda potencial de
Estudiantes Universitarios para el Municipio San Pedro de Totora .......................................... 138
Cuadro 53: Resultados de la encuesta a Estudiantes Universitarios .......................................... 138
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CARRERA DE TURISMO
Cuadro 54: Características generales de la muestra en la ciudad de Oruro para determinar la

demanda potencial para el Municipio San Pedro de Totora ...................................................... 141
Cuadro 55: Resultados de la encuesta en la ciudad de Oruro .................................................... 141
Cuadro 56: Resultado de encuestas realizadas a agencias de viaje y tour operadoras ............... 144
Cuadro 57: Gestión ambiental, riesgo a la erosión hídrica en el Municipio San Pedro de Totora
................................................................................................................................................... 146
Cuadro 58: Análisis de Involucrados ......................................................................................... 153
Cuadro 59: Árbol de Problemas Generales ................................................................................ 160
Cuadro 60: Árbol de Problemas ................................................................................................. 162
Cuadro 61: Árbol de Objetivos .................................................................................................. 163
Cuadro 62: Matriz del Marco Lógico ........................................................................................ 164
Cuadro 63: Propuesta de Estrategias, Programas y Proyectos ................................................... 178
Cuadro 64: Esquema de la Propuesta de Programas y Proyectos .............................................. 180
Cuadro 65: Propuesta de la Estructura de la Unidad de Turismo .............................................. 269
Cuadro 66: Esquema de desarrollo del Plan estratégico de desarrollo Turístico ....................... 273
Cuadro 67: Cronograma Quinquenal del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico .................. 275
Cuadro 68: Cronograma de Presupuesto para desarrollo de los proyectos ................................ 278
Cuadro 69: Indicadores de Seguimiento de metas del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
................................................................................................................................................... 285
Cuadro 70: Evaluación Ambiental, Identificación de Impactos de las tareas de cada proyecto y
medidas de Mitigación ............................................................................................................... 288
Cuadro 71: Presupuesto de proyectos por año ........................................................................... 290
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CARRERA DE TURISMO
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE TOTORA - ORURO
INTRODUCCIÓN
La propuesta del “El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio San Pedro de
Totora” tiene como objetivo principal la puesta en valor de los recursos turísticos del
municipio, además de que el mismo pueda convertirse en un destino turístico competitivo.
Este documento será el instrumento de referencia durante los próximos años que permitirá
alcanzar el objetivo principal trazado que es el desarrollo de la actividad turística en este
Municipio.
El presente plan estratégico de desarrollo Turísticos es el resultado de un trabajo de

investigación y coordinación entre actores principales y administración local. La
estructuración del presente plan está dividido en ocho capítulos mencionados a
continuación:
Capítulo I: ASPECTOS GENERALES, el cual describe los problemas principales, la

justificación del presente plan y los objetivos planteados para el desarrollo del presente
Plan Estratégico de Desarrollo Turístico.
En el Capítulo II: MARCO CONCEPTUAL Y LEGAL, se describe los conceptos claves

que se utilizarán para el desarrollo del Plan Estratégico, así también el marco legal que
describe las atribuciones y obligaciones de las autoridades nacionales, departamentales y
municipales de las cuales se rige el presente trabajo.
En el Capítulo III: DIAGNÓSTICO, se describe los datos generales del municipio, así
también se describe los aspectos sociales, históricos, culturales, la oferta y demanda
turística, el análisis interno y externo del turismo, y también el análisis institucional,
describiendo así el estado actual del municipio en cuanto a la actividad turística.
El Capítulo IV: MARCO LÓGICO, se realiza el análisis de los actores involucrados en la

actividad turística, también se identifica el problema principal que existe para el desarrollo
de la actividad turística y se plantean las soluciones mediante el árbol de objetivos para
dar paso a las propuestas.
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CARRERA DE TURISMO
Capítulo V: PROPUESTA, tras todo el estudio realizado en este capítulo se presenta la

propuesta en detalle, es decir las líneas estratégicas que se seguirán con los programas y
proyectos identificados para su desarrollo.
Capítulo VI: GESTIÓN, PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO, en este

capítulo se describe la forma en que la cual se gestionará, el plan de implementación para
cada proyecto y el respectivo seguimiento de los proyectos propuestos en el presente plan
estratégico de desarrollo.
Casi ya terminando con el Capítulo VII: EVALUACIÓN DEL PROYECTO, se describe

la evaluación ambiental, económica y social del presente plan y de los proyectos
propuestos.
Finalizando con el Capítulo VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, están

las respectivas conclusiones del trabajo así también las debidas recomendaciones para
otros estudios y proyectos que se requieran.
Para ver todo los documentos consultados y mencionados para la elaboración del presente
plan se tiene la parte de BIBLIOGRAFÍA donde se puede consultar todas las fuentes
citadas en el trabajo.
Finalmente para dar respaldo a todo el trabajo que se realizó en el presente plan están los
ANEXOS.
Es importante señalar que el presente plan ha sido elaborado en base a los lineamientos
estratégicos del Plan Nacional de Turismo 2015-2020 (PLANTUR), documento que se
basa en los lineamientos y directrices establecidos en la Agenda Patriótica al 2025 en el
cual se plantean 13 pilares.
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CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO I:
ASPECTOS GENERALES
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CARRERA DE TURISMO
1.1. Descripción del problema

En el diagnóstico documental, posterior trabajo de campo y reuniones con las autoridades
de las comunidades se pudo evidenciar que existe un interés muy importante en el
desarrollo de la actividad turística sin embargo no se cuenta con un documento guía que
pueda orientar tanto a autoridades como a la población sobre esta actividad y su desarrollo.
Una de las consecuencias a falta de un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico es el

desaprovechamiento de los recursos turísticos con los que cuenta el Municipio de San
Pedro de Totora y resultado de ello se tiene una:
 Deficiente gestión turística: No se cuenta con una unidad de turismo lo cual hace
dificultoso la formulación, seguimiento de proyectos turísticos en el Municipio.
 Insuficiente información sobre la actividad turística: Se tiene poca información
sobre los atractivos turísticos del municipio.
 Carencia de promoción turística: Lo que hace que no lleguen turistas al municipio.
 Falta de interés enfocada a la sostenibilidad ambiental y cultural: Una de las
problemáticas más fuertes el tema del cuidado del medio ambiente.
 Desinterés para el fomento al turismo interno: Los mismos pobladores y residentes
que no conocen sus Municipio.
 Desinterés para la realización de sensibilización y capacitación enfocada al
turismo.
 Poca participación de la comunidad.: Migración de los pobladores a causa del
desempleo
 Escasa diversificación de la oferta turística.
El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico proporcionará las bases necesarias,
lineamientos estratégicos basados en el Plan Nacional De Turismo, programas y proyectos
que apoyen el establecimiento de la actividad turística como actividad complementaria de
la economía local en el Municipio de San Pedro de Totora y coadyuvar de esta manera a
la mejora de la calidad de vida de la población local.
11
CARRERA DE TURISMO
1.2. Objetivos del proyecto

OBJETIVO GENERAL
Aprovechar los recursos turísticos potenciales con los que cuenta el Municipio de San
Pedro de Totora a través de la Elaboración de un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
que proporcione lineamientos para desarrollar el turismo de manera sostenible como una
alternativa complementaria de la economía local y de esta manera contribuir a la mejora
de la calidad de vida de los habitantes del municipio de San Pedro de Totora.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Generar coordinación gubernativa (Gobierno Autónomo Municipal – Autoridades
Originarias), Institucional (Colegios e Institutos) y sectorial (Agrícola y
Ganadero).
 Generar información sobre la actividad turística en el Municipio de San Pedro de
Totora.
 Impulsar la promoción de la actividad turística del Municipio
 Impulsar el desarrollo del turismo comunitario en el Municipio de San Pedro de
Totora.
 Promover la preservación y conservación de los recursos naturales y culturales del
Municipio.
 Fomentar el desarrollo de oportunidades en turismo para la población local.
 Incentivar la orientación hacia el desarrollo de un servicio de calidad al turista.
 Desarrollar productos turísticos para el municipio San Pedro de Totora.
1.3. Justificación
En los últimos años el turismo se ha convertido en una actividad económica que ha
generado importantes ingresos económicos para los empresarios del rubro y para la
comunidad en general ya que se ve beneficiada directa o indirectamente con la actividad
turística, por esta razón el municipio San Pedro de Totora ha decidido incursionar en el
turismo.
Es importante comprender que un turismo sin planificación y desarticulado de la

gestión municipal es el peor enemigo de la sostenibilidad fomentando el caos social,
la inseguridad y la mala imagen, por lo cual debe ser un trabajo articulado y que busque
12
CARRERA DE TURISMO
el bienestar social, para que dicho plan se lleve a cabo debe haber un acuerdo y un
compromiso entre todos los sectores relacionados con el turismo.
El desarrollo turístico debe fundamentarse en criterios de sostenibilidad, la planificación

del turismo nos permite identificar, conocer, conservar y gestionar de manera sostenible
los recursos naturales, históricos, culturales y humanos de manera que la actividad no
cause problemas irreversibles ambientales o socioculturales, en cuanto a lo económico
debe ser viable económicamente y de forma equitativa en cuanto a la distribución de los
ingresos.
Actualmente el municipio San Pedro de Totora cuenta con recursos turísticos culturales,
naturales e históricos que no son aprovechados, por esta razón se ha realizado el presente
plan a fin de que el municipio pueda contar con un instrumento de apoyo para el desarrollo
de la actividad turística de forma sostenible en el municipio y que de esta manera el
municipio San Pedro de Totora también pueda obtener los beneficios que trae consigo el
turismo.
El presente Plan busca poner en marcha las propuestas que surgen a partir de este trabajo,
buscando que el turismo se integre como un sector importante de la economía interna,
se aprovechen los recursos naturales con los que se cuentan y así se mejore la calidad de
vida, lo que al mismo tiempo conlleva a la generación de empleo.
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CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL Y LEGAL
CAPÍTULO II:
MARCO CONCEPTUAL Y
LEGAL
14
CARRERA DE TURISMO
2.1. Marco Conceptual

2.1.1. Turismo
El turismo pude definirse de diferentes maneras, de acuerdo al punto de vista que se tenga,
de todas estas definiciones la más conocida y aceptada es el de la Organización Mundial
de Turismo describe al turismo de la siguiente manera:
“El turismo comprende las actividades que realizan las personas durante sus
viajes y estancias en lugares distintos a su entono habitual, por un periodo de
tiempo consecutivo inferior a un año con fines de ocio negocio y otros”
(Organización Mundial de Turismo [1999]:46)
Sin embargo también en nuestro ámbito nacional podemos rescatar la definición del
Viceministerio de turismo que describe al turismo como:
“Actividad que realiza la persona de manera individual o en grupo, al trasladarse

durante sus viajes y permanencias en lugares distintos a su entorno habitual, con
fines de descanso, esparcimiento, negocio y otras actividades, por un periodo de
tiempo no mayor a un año (1), de acuerdo normativa migratoria vigente” (Estado
Plurinacional de Bolivia, 2012:18)
Comparando ambas definiciones podemos ver aspectos similares como tiempo y lugar,
por tal razón se podría describir al turismo como el traslado de personas hacia otros lugares
fuera de su entorno habitual por un tiempo mayor a un año con fines de ocio y descanso.
2.1.2. Turista
El Viceministro de turismo define al turista como “la persona de cualquier país o región
distinta al de su residencia habitual o permanente, independientemente de cuál sea el
motivo de su viaje”. (Estado Plurinacional de Bolivia. 2012:20)
Así también por otros autores es definido como un “Visitante que pernocta, persona que
realiza un viaje fuera de su entorno habitual y que pernocta en el lugar visitado. Dicho
viaje se realiza por cualquier motivo diferente al de ejercer una actividad remunerada en
el lugar visitado”. (Aguilar, Rivas y Gonzales, 2008:13)
En ambos conceptos podemos ver que se define al turista como una persona que viaja
fuera del lugar donde habitualmente se encuentra ya sea motivado por distintas razones
menos el de lucrar en un destino.
15
CARRERA DE TURISMO
2.1.3. Demanda Turística

En la actividad turística vemos imprescindible dos aspectos determinantes, la oferta y la
demanda turística, ya que sin ambos no se desarrollaría el turismo. Existen varios
conceptos que definen a la demanda turística como: “El número total de personas que
viajan o desean viajar para disfrutar de facilidades turísticas y de servicios en lugares
distintos al lugar de trabajo y residencia habitual” (Mathieson y Wall 1982:16, Citado
en OMT [1999]:61)
También “La demanda turística está integrada por todas las personas que viajan
(demanda real) y los que desean viajar (demanda potencial), para disfrutar de productos
y servicios turísticos, en lugares distintos al lugar de trabajo y residencia habitual”
(Arias, 2006)
Siendo así que también “Comprende el total de personas que viaja o desea viajar para
usar las instalaciones y servicios turísticos ubicados en lugares distintos al de la
residencia y trabajo de los usuarios, por lo tanto está formada por el conjunto de
consumidores o posibles consumidores de servicios turísticos” Aguilar, Rivas y Gonzales
(2008:6)
Todas estas definiciones describen mejor a la demanda turística, considerándose así que
la demanda turística es el conjunto de personas que se desplazan a lugares fuera de su
entorno habitual para disfrutar de productos o servicios turísticos, llegando a ser una parte
importante dentro de la actividad turística.
2.1.4. Oferta Turística

La oferta turística es uno de los componentes más importantes para el desarrollo de la
actividad turística y es considerado por algunos autores como el “conjunto integrado por
tres componentes básicos, a saber: atractivos turísticos, planta turística e infraestructura,
los cuales pueden ser puestos en el mercado mediante procesos de gestión, desarrollados
por los empresarios turísticos, por las propias municipalidades y por otros actores”.
(Aguilar, Rivas y Gonzales 2008:10)
Así también se consideran como un “Conjunto de productos turísticos y servicios puestos

a disposición del usuario turístico en un destino determinado, para su disfrute y consumo.
(Organización Mundial del Turismo [1999]:51)
16
CARRERA DE TURISMO
En ambos conceptos podemos apreciar que la oferta turística es un conjunto de

componentes sin los cuales no se podría considerar oferta turística, ya que esta debe ser
puesta en el mercado lista para el disfrute de la demanda.
2.1.5. Recurso turístico

Se define al recurso turístico como “todo lugar, objeto o acontecimiento que podría
interesar a los turistas”. (Ministerio de comercio Exterior y turismo Perú. 2008:24)
Esta definición claramente señala que este recurso turístico debe llamar la atención del
turista para que pueda ser visitado.
Así también otra definición más detallada señala que “Son los recursos naturales,
culturales, folklore, realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas y
acontecimientos programados que poseen una determinada zona o área, con un potencial
que podría captar el interés de los visitantes”. (Ministerio de comercio Exterior y turismo
Perú, Viceministerio de turismo 2008:15)
En ambos conceptos se considera al recurso turístico como algo que debe ser capaz de
interesar o llamar la atención de turistas lo cual motive su desplazamiento a dicha área o
lugar.
2.1.6. Atractivos turísticos

El atractivo turístico puede considerarse como lo más importante dentro de la oferta
turística ya que sin este no existiría la visita de turistas. El estado plurinacional de Bolivia
mediante el viceministerio de turismo describe como un Atractivo turístico el siguiente
concepto:
“Conjunto de elementos materiales e inmateriales, que son susceptibles a ser

transformados en un producto turístico que tenga capacidad para incidir sobre el
proceso de decisión del turista, provocando desplazamiento de flujos turísticos
desde países emisores hacia territorio nacional, haciendo que este último se
transforme en un destino turístico” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2012:14)
También se refiere a los atractivos turísticos como: “elementos naturales, técnicos o

culturales que por sus características se convierten en puntos o instrumentos de visitación
o atracción turística” (Bermúdez Fernando, 2002:10)
Ambos conceptos engloban al atractivo turístico como el conjunto de elementos

materiales e inmateriales los cuales son determinantes para la visita de turistas.
17
CARRERA DE TURISMO
2.1.7. Producto turístico

Un producto turístico es considerado como “la suma de atractivos, servicios, bienes y
equipamientos que se ofrecen al turista y responden a sus expectativas”. (Ministerio de
comercio Exterior y turismo Perú. 2008:32)
Es decir que si un producto turístico no cuenta con lo que el turista requiera básicamente,
no se podría considerar como producto turístico ya que no respondería a lo que el turista
realmente espera.
Así también esta definición detallada dice que un producto turístico “Se puede sintetizar
como la combinación de tres elementos básicos: los atractivos (naturales, culturales y
eventos), las facilidades (alojamiento, alimentación, recreación y otros servicios) y
accesibilidad (infraestructura de transporte)”. (Acerenza 1982, citado en Aguilar, Rivas y
Gonzales, 2008:10)
Esta definición es más clara, la cual hace referencia a tres componentes importantes como
el atractivo, las facilidades y la accesibilidad, dicho de otra manera si un destino no cuenta
con estos componentes esenciales no podría considerarse como un producto turístico.
2.1.8. Destino turístico

Según la ley General de turismo se describe al destino turístico como: “Espacio o área
geográfica con límites de naturaleza física, donde se desarrollan los productos turísticos
para el aprovechamiento del turista, que conforman el destino Bolivia” (Estado
Plurinacional de Bolivia, 2012:15)
También la OMT lo define como: “El destino turístico es el lugar hacia donde tiene que
desplazarse la demanda para consumir el producto turístico” (Organización Mundial del
Turismo [1999]:55)
Tomando ambos conceptos podemos decir que el destino turístico es el lugar donde se
encuentra el producto turístico lo que ocasiona el desplazamiento de la demanda turística.
2.1.9. Planificación
Una de las definiciones señala que: “La planificación se utiliza como un instrumento de
racionalización de decisiones y de empleo de recursos, además de ser concebida como un
medio para evitar el desperdicio de recursos humanos, técnicos, naturales y financieros
en la generación de bienes y servicios” (Zambrana, 2014:1)
18
CARRERA DE TURISMO
En este concepto se menciona a la planificación como un instrumento de decisión que

evita el desperdicio de recursos.
Sin embargo Hall señala a la planificación de la siguiente manera: “La planificación es

un proceso para formular metas y llegar a un acuerdo sobre cómo serán alcanzadas y de
qué manera se debatirán y solucionaran los problemas” (Hall 1991 citado en Téllez 2013:
124)
Según los conceptos ya mencionados se puede rescatar un concepto más amplio sobre
planificación donde se puede describir a la planificación como un proceso de decisión
donde se formulan metas y la manera en que estas serán alcanzadas evitando así también
el desperdicio de los recursos humanos, económicos, naturales y técnicos.
2.1.10. Estrategia
Se define a la estrategia como: “el conjunto de caminos claves o grandes acciones
estructuradas y articuladas, que nos conducen a un determinado fin, o nos permitirán el
logro de la visión de desarrollo y las políticas del sector, departamento, región,
municipio, o institución. Responden a cómo lograr lo que se propone con efectividad y
acierto. Generalmente surgen de un análisis de las capacidades internas de una
organización y del entorno en el que se desenvuelve ésta, y de una selección de varias
alternativas” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2010:75)
También se define como: “el medio empleado para el despliegue de los recursos
disponibles hacia el logro de los objetivos propuestos, la luz de las presiones de la
competencia y las limitaciones de sus propios recursos” (Anssof 1997 citado en Choque,
Mamani, 2016:30).
De acuerdo a estas dos definiciones tomadas de estrategia podríamos decir que son
caminos claves que nos llevaran al cumplimiento de los objetivos propuestos, es decir
cómo lograr lo que se ha propuesto con efectividad.
2.1.11. Planificación estratégica

La planificación estratégica se diferencia de la planificación
“Es el conjunto de acciones formalmente establecidas cuyo seguimiento

permitirán: diseñar o desarrollar una o varias estrategias para desarrollar la
visión y cumplir con los objetivos trazados de acuerdo con los principios de
eficacia y eficiencia y realizar un diagnóstico, análisis, reflexión y toma de
19
CARRERA DE TURISMO
decisiones colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que debe tomarse”
(Kloter 1999 citado en Choque, Mamani, 2016:29)
Kloter menciona a la planificación estratégica como acciones que permiten diseñar

estrategias de acuerdo a los objetivos que se tengan.
Acerenza describe a la planificación estratégica como: “El Proceso destinado a

determinar los objetivos generales de desarrollo, las políticas y estrategias que guiaran
los aspectos relativos a las inversiones, el uso y el ordenamiento de los recursos
utilizables con este fin” (Acerenza citado en Tellez 2013:128)
De acuerdo a los conceptos tomados anteriormente definimos a la planificación estratégica

como acciones establecidas que permitirán desarrollar objetivos y estrategias con los
principios de eficacia y eficiencia las cuales servirán como guías para el uso adecuado de
recursos existentes.
2.1.12. Gestión
“La gestión es la capacidad de alcanzar lo propuesto, ejecutando acciones y haciendo uso
de recursos técnicos, financieros y humanos. De ahí que se pudiera hacer una distinción
entre los conceptos de Gestión y de Administración, donde la gestión es el todo y la
administración es una parte del todo, tiene que ver con el manejo y uso de los recursos”
(Botero 2009:2)
Es la función que implanta procesos, armoniza conductas y selecciona los soportes físicos
adecuados para la gestión deseada. La gestión turística de un destino es compartida con
los actores públicos y privados organizados en torno a objetivos comunes claros y
establecidos, en base al análisis, información de mercado y el consenso (Vilches, 2015 en
Choque, Mamani, 2016:39)
Entonces a partir de ambos conceptos determinamos que la gestión es la capacidad de

alcanzar lo propuesto, ejecutando acciones compartidas con los diferentes actores.
2.1.13. Plan Desarrollo Turístico

Un plan de desarrollo turístico según el viceministerio de turismo se define de la siguiente
manera: Documento en el que se registren cada una de las etapas de la tarea de
planificación. (Viceministerio de Turismo, 2005:55)
20
CARRERA DE TURISMO
Según Kloter dentro del Plan de desarrollo turístico se identifica: “una serie de programas
y proyectos prioritarios, dado que no todas las alternativas o proyectos son realizables
durante los años de vigencia del plan” (Kloter 1999 citado en Choque, Mamani, 2016:29)
Tal documento puede tener diferentes etapas las cuales según la Organización Mundial de
Turismo son los siguientes:
 Análisis de los desarrollos turísticos previos, ya sean basados en experiencias

propias anteriores, como en el estudio comparativo de otras similares que puede
tener un valor ejemplificante para el actual.
 Determinación de la posición turística actual, estableciendo un análisis riguroso
de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) que permita
definir un diagnóstico de la situación real del producto.
 Elaboración de las diferentes políticas a seguir y concreción de las diferentes
estrategias que deben implementarse para obtener los objetivos previamente
delimitados.
 Puesta en práctica de las políticas establecidas a través de la implementación de
programas operativos adecuados para tales objetivos.
En resumen se podría decir que el plan de desarrollo turístico es un documento el cual

tiene diferentes etapas donde se identifican con un diagnostico las fortalezas
oportunidades debilidades y amenazas las cuales posteriormente llevaran a la
identificación de programas y proyectos prioritarios los cuales serán determinados en
tiempos.
2.1.14. Programa, Proyecto y Actividad

Un programa forma parte de un plan el cual también cuenta con proyectos y actividades,
según el Ministerio de Economía y Finanzas públicas se refiere a un programa como:
La Categoría Programática de máximo nivel, está relacionado a los objetivos de

gestión y cuya producción es terminal; es decir, expresa un proceso de provisión
de uno o más productos terminales, contenidos en una red de acciones
presupuestarias de una entidad pública. Algunas de sus características son:
 Refleja un propósito esencial de un conjunto de acciones presupuestarias que

ejecuta una entidad pública, que contribuya al logro de objetivos de la política
pública, a través de la provisión de bienes y servicios.
21
CARRERA DE TURISMO
 Están conformados por la agregación de categorías programáticas de menor

nivel como actividades y proyectos. (Estado Plurinacional de Bolivia, 2016:20)
Los proyectos como tales van dentro de los programas los cuales son definidos:
“Como parte del programa, comprende la fase de ejecución de un proyecto de

inversión pública incluyendo la pre inversión, así como la asignación de recursos
para el inicio, continuidad y cierre de proyectos, cuyo resultado se refleja en el
cumplimiento del objetivo” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2016:22)
Y dentro de los proyectos se determinan las actividades a realizarse:
“Comprende parte de las acciones operacionales de un programa por lo que es

condición para la producción de uno o varios productos terminales, si bien
contiene una relación insumo producto, representa únicamente un proceso que
culmina con un producto intermedio, conformando los gastos de funcionamiento
y corriente, destinado al cumplimiento de un objetivo plasmado en un programa”
(Estado Plurinacional de Bolivia, 2016:21)
Los programas son identificados de estrategias dentro de un plan de desarrollo, dichos

programas cuenta con proyectos y estos mismos con actividades, todo ello para el
cumplimiento de los objetivos y estrategias identificados dentro de un plan de desarrollo.
2.1.15. Turismo Sostenible

Una de las definiciones de desarrollo sostenible se describe como: “La capacidad de
satisfacer las necesidades actuales sin poner en peligro la capacidad de las generaciones
futuras para satisfacer sus propias necesidades” (Rodríguez, Zapana, Gutiérrez, 2013:93)
El Viceministerio de Turismo se refiere al desarrollo del turismo sostenible como:

“Compatibilizar la búsqueda del desarrollo con la necesidad de conservar el patrimonio
y los atractivos disponibles para el turismo” y también mencionándolo como “Un
Proceso de desarrollo económico y de progreso social y cultural que se produce en
armonía con su ambiente y entorno (áreas urbanas y rurales), ajustándose a las
necesidades presentes pero conservando los mismos recursos turísticos para el futuro”
(Viceministerio de Turismo, 2005:26)
Tomando estos conceptos de desarrollo del turismo sostenible podemos mencionar que
este se refiere a satisfacer las necesidades actuales estando en armonía con el entorno
conservándolas así también para satisfacer las necesidades en el futuro, es decir conservar
los atractivos pensando en el futuro.
22
CARRERA DE TURISMO
2.1.16. Ruta turística

La ruta turística forma parte de la oferta turística de un determinado lugar y puede definirse
de la siguiente manera: “Puede ser un circuito o un corredor turístico, su particularidad
es el concepto temático que adquiere a través de los atractivos o lugares de interés que
lo componen” (Ministerio de economías y finanzas Perú, 2011:18)
Así también las rutas turísticas: “pueden presentarse con los formatos de senderos o paseos
temáticos según se desarrollen en espacios urbanos o rurales” (Chan 2005:18)
En ambos concepto vemos que se refieren a una temática determinada, es decir que una
ruta turística tiene una determinada temática, esto dependiendo de los atractivos que
formen parte de la ruta turística.
2.1.17. Promoción turística

Según las definiciones de la Ley General de turismo “Bolivia te espera”, se describe a la
promoción turística como: “Conjunto de actividades y medios a través de los cuales se
genera mayor demanda por el “Destino Bolivia” en el ámbito nacional e internacional.
(Estado Plurinacional de Bolivia. 2012:17)
Otro concepto tomado que describe más ampliamente la promoción es el de Acosta quien
lo define de la siguiente manera: “La promoción consiste en enfocar, convencer y difundir
en forma amplia, contundente y persuasiva, la existencia de un producto, de una marca,
de una idea, de una persona, una empresa o una institución, hacia un mercado meta o
target, en base a objetivos, estrategias y planes de acción bien definidos para el logro de
los mismos en forma redituable” (Acosta, 2010:4)
Después de ver ambos conceptos podemos describir mejor a la promoción turística como
las actividades y medios para convencer y difundir la existencia de un producto turístico
con la finalidad de generar más demanda para el lugar.
2.2. Marco Legal

Para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio San Pedro
de Totora se tomarán en cuenta las Leyes del estado Plurinacional de Bolivia vigentes, así
también Planes Nacionales y de turismo para su respaldo legal los cuales se mencionan a
continuación:
 CPEPNB (Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia)

 Ley 292, Ley General de Turismo “Bolivia te espera”
23
CARRERA DE TURISMO
 Ley 031, Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”

 Ley 1333 del Medio Ambiente
 Ley de la Madre Tierra
 PLANTUR (Plan Nacional de Turismo 2015 – 2020)
 SPIE (Sistema de Planificación Integral Estatal)
 Plan Nacional de Desarrollo – Agenda patriótica 2025
 Metodología para la elaboración de Planes de Desarrollo Turístico de nivel
Municipal
Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia

De la Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia se consideran los
siguientes artículos:
 Artículo 337 de las Políticas Sectoriales que el turismo es una actividad económica
estratégica que debe ser desarrollada de manera sustentable para lo que se deben
tomar en cuenta la riqueza de las culturas y el respeto al medio ambiente.
 Artículo 406 del Desarrollo Integral Sustentable que menciona que el estado
garantizara el desarrollo Rural integral sustentable por medio de políticas, planes,
programas y proyectos integrales de fomento al turismo con el objetivo de obtener
el mejor aprovechamiento y comercialización de los recursos naturales renovables.
 Artículo 99 de las Culturas que menciona que es responsabilidad del estado

garantizar la protección, restauración, recuperación, preservación y conservación
del patrimonio cultural de acuerdo con la ley. (EPNB, 2012)
Ley 292, Ley General del Turismo “Bolivia de espera”

La Ley del Turismo “Bolivia de espera” indica que el mismo tiene la responsabilidad de
planificar, orientar, promover y fomentar el desarrollo del turismo en el territorio nacional
y sus ámbitos de aplicación, en ese sentido y con el mismo propósito para la elaboración
del plan se consideran los siguientes artículos:
 Artículo 15 del Plan nacional de Turismo menciona que las entidades territoriales
autónomas, en el marco del Plan Nacional de Turismo, deben elaborar sus
correspondientes planes de Turismo.
24
CARRERA DE TURISMO
 Artículo 95 del Turismo menciona que es competencia del gobierno municipal

autónomo elaborar e implementar el Plan Municipal de Turismo. (VMT, 2012)
Ley 031, Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”

De la Ley Marco de Autonomías y Descentralización se consideran los siguientes
artículos:
 Artículo 95 menciona que es competencia exclusiva del nivel central del estado y
los gobiernos territoriales autónomos en materia de turismo, además de que la
misma adquiere un papel protagónico en el diseño de propuestas y definición de
políticas turísticas en sus regiones, municipios y departamentos,
 Artículo 91 del Desarrollo rural integral que menciona que es competencia del
Nivel Central del Estado gestionar planes, programas y proyectos de apoyo al
turismo.
 Artículo 95 del Turismo menciona que es competencia del nivel central del estado
promover y fomentar emprendimientos de las comunidades indígena originarios
campesinas y organizaciones de la sociedad civil, para que desarrollen actividades
turísticas en coordinación con las instancias correspondientes, así también en el
mismo artículo se menciona que es competencia del gobierno municipal
autónomo elaborar e implementar un Plan Municipal de Turismo, formular
políticas de turismo local, realizar inversiones en infraestructura pública de apoyo
al turismo e implementar en su jurisdicción servicios de atención al turista.
(EPNB, 2010)
Ley 1333, Ley del Medio Ambiente

Para la elaboración del plan se considerarán los siguientes artículos de la ley del Medio
Ambiente:
 Artículo 1 indica que la misma tiene por objeto la protección y conservación del
medio ambiente y los recursos naturales regulando las acciones del hombre con
relación a la naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible, sin poner en riesgo
la satisfacción de las necesidades futuras, con la finalidad de mejorar la calidad de
vida de la población.
25
CARRERA DE TURISMO
 Artículo 12 de la planificación ambiental que dice que son instrumentos básicos

de la planificación ambiental: la formulación de planes, programas y proyectos a
corto, mediano y largo plazo a nivel nacional, departamental y local, así también
el ordenamiento territorial sobre la base de la capacidad de uso de los ecosistemas,
la localización de asentamientos humanos y las necesidades de la conservación del
medio ambiente y los recursos naturales.
 Articulo 19 preservar, conservar, mejorar y restaurar el medio ambiente y los

recursos naturales a fin de elevar la calidad de vida de la población; Normar y
regular la utilización del medio ambiente y los recursos naturales en beneficio de
la sociedad en su conjunto; Prevenir, controlar, restringir y evitar actividades que
conlleven efectos nocivos o peligrosos para la salud y/o deterioren el medio
ambiente y los recursos naturales; Normar y orientar las actividades del Estado y
la Sociedad en lo referente a la protección del medio ambiente y al
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales a objeto de garantizar la
satisfacción de las necesidades de la presente y futuras generaciones.
 Artículo 32 de los recursos naturales renovables, menciona que es deber del Estado
y la sociedad preservar, conservar, restaurar y promover el aprovechamiento de
los recursos naturales renovables, entendidos, para los fines de esta Ley, como
recursos bióticos, flora y fauna, y los abióticos como el agua, aire y suelo con una
dinámica propia que les permite renovarse en el tiempo. (EPNB, 2010)
Ley N° 300 Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien
Para la elaboración del Plan se considerarán los siguientes artículos:
 Artículo 1 del objeto de la ley que menciona que la ley tiene por objeto establecer
la visión y los fundamentos del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la
Madre Tierra para Vivir Bien, garantizando la continuidad de la capacidad de
regeneración de los componentes y sistemas de vida de la Madre Tierra,
recuperando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales, en el
marco de la complementariedad de derechos, obligaciones y deberes; así como los
objetivos del desarrollo integral, y las bases para la planificación, gestión pública
e inversiones y el marco institucional estratégico para su implementación.
 Artículo 9 de las obligaciones del estado plurinacional que menciona que el Estado
Plurinacional de Bolivia tiene la obligación de la incorporación del desarrollo
26
CARRERA DE TURISMO
integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para vivir bien en las políticas,
normas, estrategias, planes, programas y proyectos del nivel central del estado y
de las entidades territoriales autónomas.
 Artículo 22 de la conservación de la diversidad biológica y cultural que menciona
que las bases y orientaciones del desarrollo integral en conservación de la
diversidad biológica y cultural son desarrollar políticas, estrategias, planes,
programas y proyectos de uso, aprovechamiento, protección y conservación de la
biodiversidad de forma participativa, de acuerdo a las características de cada
sistema de vida. (EPNB, 2012)
Plan Nacional de Turismo 2015-2020, (PLANTUR)

El PLANTUR es un instrumento de planificación turística nacional, el mismo ha sido
elaborado en base a los lineamientos y directrices establecidos en la Agenda Patriótica al
2025, en este contexto y en el entendido que la actividad turística tiene un alcance
multisectorial y transversal a varias actividades económicas y sociales contribuye de
forma directa e indirecta a:
 La reducción de extrema pobreza por medio de la generación de ingresos estable

en zonas de extrema pobreza que tengan potencial turístico.
 La soberanía financiera porque aporta a la generación de divisas por concepto de
exportación de turismo en la balanza de pagos
 Diversificación de la matriz productiva ya que genera nuevos emprendimientos de
servicios en las áreas rurales que cuentan con potencial turístico.
 La integración complementaria de los pueblos a la economía a través de la
artesanía con identidad cultural de los pueblos con el fin de fomentar el rescate de
valores ancestrales e históricos de los pueblos.
 Aprovechamiento de la riqueza de la madre tierra generando ingresos para las
comunidades sin alterar el equilibrio natural y respetando los derechos de la
naturaleza.
 Generación de beneficios que son producidos por difundir y compartir la cultura
con visitantes de diversas regiones, realzando el valor cultural del país. (EPNB,
2015)
En ese sentido se tomará al Plan Nacional de Turismo como base para la elaboración del
Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el municipio San Pedro de Totora con el fin
27
CARRERA DE TURISMO
de alcanzar los beneficios que trae consigo la actividad turística para ello se plasmaran
estrategias programas y proyectos dentro del mismo.
Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) de Bolivia
La Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado tiene por objeto conducir el
proceso de planificación del desarrollo integral del Estado Plurinacional de Bolivia, en el
marco del vivir bien.
Para la elaboración del Plan se considerarán los siguientes artículos:
Artículo 2. (Sistema de Planificación Integral del Estado y sus subsistemas).
I. Es el conjunto organizado y articulado de normas, subsistemas, procesos,

metodologías, mecanismos y procedimientos para la planificación integral de
largo, mediano y corto plazo del Estado Plurinacional, que permita alcanzar los
objetivos del Vivir Bien a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio
con la Madre Tierra, para la construcción de una sociedad justa, equitativa y
solidaria, con la participación de todos los niveles gubernativos del Estado, de
acuerdo a lo establecido en la presente Ley.
II. El Sistema de Planificación Integral del Estado, está conformado por los siguientes
subsistemas:
 Planificación.
 Inversión Pública y Financiamiento Externo para el Desarrollo Integral.
 Seguimiento y Evaluación Integral de Planes.
Artículo 3. (Fines)
Son fines del Sistema de Planificación Integral del Estado, a efectos del cumplimiento de
la presente Ley:
 Lograr que la planificación de largo, mediano y corto plazo tenga un enfoque
integrado y armónico, y sea el resultado del trabajo articulado de los niveles de
gobierno, con participación y en coordinación con los actores sociales.
 Orientar la asignación óptima y organizada de los recursos financieros y no
financieros del Estado Plurinacional, para el logro de las metas, resultados y
acciones identificadas en la planificación.
28
CARRERA DE TURISMO
 Realizar el seguimiento y evaluación integral de la planificación, basado en metas,

resultados y acciones, contribuyendo con información oportuna para la toma de
decisiones de gestión pública. (EPNB, 2016)
Plan Nacional de Desarrollo – Agenda patriótica 2025

La agenda patriótica plantea la transformación del país en el lapso de una generación y
establece una Bolivia Digna, Soberana, Productiva, Democrática para que todos,
bolivianos y bolivianas, “vivamos bien”. En este documento se plantean 13 pilares, para
el presente trabajo se tomarán en cuenta los siguientes Pilares:
 Pilar 1: Erradicación de la pobreza

 Pilar 7: Soberanía sobre los recursos naturales, con nacionalización,
industrialización, y comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra
 Pilar 10: Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
 Pilar 12: Disfrute y felicidad plena de fiestas y el medio ambiente.
Metodología para la elaboración de Planes de Desarrollo Turístico de nivel

Municipal
Para la elaboración del presente Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Municipal se ha

tomado en cuenta el documento de “Metodología para la elaboración de Planes de
Desarrollo Turístico de nivel Municipal” el cual presenta instrumentos y herramientas
para la elaboración de planes estratégicos el cual sugiere tres momentos de planificación
estratégica los cuales ayudan a la determinación de la mejor estrategia de acción posible
para el territorio.
Estos momentos son:
1. Organización del proceso

2. Formulación de la Propuesta Estratégica de Turismo
3. Implantación de la propuesta estratégica de Turismo
CONCLUSIÓN DEL MARCO LEGAL
En conclusión podemos decir que el presente proyecto “Plan Estratégico de Desarrollo

Turístico Municipio San Pedro de Totora” tiene como bases de su elaboración leyes que
corresponden tomarlas en cuenta a la hora de la Elaboración de un Plan de Desarrollo
Turístico tales leyes son: Constitución Política del Estado, ley 292 Ley de Turismo, Ley
29
CARRERA DE TURISMO
1333 de Medio Ambiente y la Ley de la Madre Tierra tomándose en cuenta directrices

para los proyectos que son parte de la propuesta. Todas estas leyes en vigencia.
También tomamos en cuenta como pilar fundamental el PLAN NACIONAL DE

TURISMO (PLANTUR) el cual nos proporcionó los lineamientos necesarios para
encaminar el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio San Pedro de Totora.
Por otro lado en cuanto a los costos para los proyectos que se presentan en el Plan, el SPIE
fue el documento que nos dirigió para una adecuada planificación de los costos de los
proyectos así como también la Metodología para la elaboración de planes de Desarrollo
Turístico de nivel Municipal.
Por último recurrimos al Plan Nacional de Desarrollo y la Agenda Patriótica 2025 y de
esta manera adecuar el Plan de Desarrollo Turístico a la visión en general que sigue el
país.
Todos esto documentos respaldan una adecuada elaboración del Plan Estratégico de
Desarrollo Turístico Municipio San Pedro de Totora.
30
CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO
CAPÍTULO III:
MARCO METODOLÓGICO
31
CARRERA DE TURISMO
3.1. Metodología del diagnostico

3.1.1 Investigación primaria o de campo
Según Sabino (1992) la investigación de campo es la que se aplica extrayendo datos e
información directamente de la realidad mediante técnicas de recolección, ya sean
cuestionarios, entrevistas y la observación, en ese entendido para la elaboración del
trabajo se realizó visitas al municipio para la obtención de información precisa con el fin
de tener información actual del municipio, así también se utilizó las técnicas de entrevistas
y cuestionarios las cuales se explicaran más adelante.
3.1.2. Investigación secundaria o Documental

Según Castellón (2010) la investigación documental es también llamada investigación de
fuentes secundarias y bibliográficas y consiste principalmente en la búsqueda de
información secundaria consultando bibliografía de obras relacionados con la temática
seleccionada. Es decir recoger información y averiguar conceptos, datos históricos de
documentos escritos, orales y audiovisuales a través de lecturas y conceptos relacionados
con el tema ya elegido. Entre las fuentes de investigación documental podemos citar a
libros, periódicos, revistas, manuales, archivos públicos y privados, documentos
audiovisuales, filmaciones, etc.
En ese contexto, para la elaboración del trabajo se ha realizado la búsqueda de información

secundaria relacionada al tema principal “Plan Estratégico de Desarrollo Turístico”, se ha
recurrido a distintas fuentes de investigación como ser: libros, revistas, periódicos, tesis
de grado con información relevante del municipio, de la misma forma se ha revisado
proyectos de grado y documentos en línea con temas similares al del presente proyecto,
así también se han revisado documentos que han servido de guía para la realización del
mismo.
Revisión bibliográfica para el trabajo:
Libros
- Metodología para la Elaboración de Planes de Desarrollo Turístico de nivel
Municipal
- Introducción al Turismo, Organización Mundial del Turismo
- Guía Didáctica Introducción al Turismo Modulo III
- Gestión de Políticas Públicas Turísticas
- Manual de Gestión Turística a Nivel Local del Viceministerio de Turismo
- Encuesta Gasto Turismo Receptor y Emisor 2010-2030
32
CARRERA DE TURISMO
Leyes, reglamentos, estatutos, planes

- Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia
- Ley 031, “Marco de Autonomías y Descentralización Andrés Ibáñez
- Ley 777, Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE
- Plan Nacional de Turismo 2015-2020
- Ley 530, Ley del Patrimonio Cultural Boliviano
- Ley 1333, Ley de Medio Ambiente
- Ley 300, Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien
- Plan Nacional de Desarrollo – Agenda patriótica 2025
- Ley 292, Ley General de Turismo “Bolivia te Espera”
- Directrices de planificación y Presupuesto 2010
- Directrices de Formulación Presupuestaria, Ministerio de Economía y Finanzas
públicas
- Reglamento Básico de Pre inversión
- Estatuto Autonómico Originario de Totora Marka
Proyectos
- Plan Territorial de Desarrollo Integral para vivir bien 2016-2021 Municipio de
San Pedro de Totora
- Plan de Desarrollo Municipal 2009-2013 Municipio de San Pedro de Totora
- Plan Territorial de Desarrollo Integral para vivir bien 2017-2021 Municipio de
San Pedro de Totora
- Plan estratégico de desarrollo turístico para el municipio de Irupana 2014 – 2018
- Plan estratégico para el desarrollo del turismo en el Parque Nacional Sajama
- Proyecto de grado Plan Estratégico de Desarrollo del Turismo comunitario
Originario para el Municipio de Jesús de Machaca
- Plan de Desarrollo Turístico Local Provincia de Canta 2015-2018
Documento PDF
- Estrategias de promoción y ventas
- Generalidades del turismo
- Cinco tendencias de la Gestión educativa
- Circuitos turísticos, programas y cotización
- Orientaciones para el diseño de un plan de Desarrollo Turístico en Destinos
Turísticos (PLANDETUR
- Guía para formulación de proyectos de inversión.
- Perfil del turista
33
CARRERA DE TURISMO
- El Enfoque del marco lógico: 10 Casos prácticos

- La Planificación Estratégica, Herramienta Básica para el Turismo
Catálogos
- Catálogo de Emprendimientos Turísticos de Base Comunitaria
Revistas
- Origen San Pedro de Totora se remonta a la Etnia de los Urus
- Picar ejecuta en Oruro 73 Proyectos en 52 comunidades con una Inversión de Bs.
24,6 millones
- Evo entrego 200 viviendas sociales en comunidades de San Pedro de Totora de
Oruro
- Pueblo de las leyendas del agua
- Curahuara de Carangas tiene atractivo albergue turístico
- San Pedro de Totora
Documentos de sitio web

- Perfil del turista cultural
- Plan de gestion y manejo integral de la cuenca media del Desaguadero
- Análisis de la oferta y la demanda
- Evolución y Tendencias del Turismo Cultural
- Albergue Tomarapi en el Parque Nacional Sajama Oruro
3.1.3. Cuantitativo
El enfoque cuantitativo utiliza la recolección y análisis de datos que tienen medición
numérica, además de que tiene un amplio campo de intervención y acción por lo cual es
utilizado en diferentes disciplinas dentro del campo de investigación y sus métodos
(Castellón ,2010).
En ese entendido, para la investigación del presente trabajo específicamente para

determinar una demanda potencial del turista se ha utilizado este enfoque cuantitativo ya
que se hizo la recolección y análisis de datos obtenidos en encuestas elaboradas
anteriormente (modelo de encuesta en anexos), para la cual se seleccionó una muestra, las
encuestas fueron realizadas a turistas tanto nacionales como extranjeros que les interese
la actividad histórico - cultural dentro del turismo, estas encuestas fueron realizadas a 200
personas, de edades entre 20 a 40 años, ya que en la encuesta gasto del viceministerio de
Turismo se considera a estas personas como las que más realizan visitas a sitios
arqueológicos y actividades culturales, siendo una muestra no probabilística y sondeo de
opinión.
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CARRERA DE TURISMO
La muestra No Probabilística “se constituye en una selección informal y poco arbitraria”

(Castellón, 2010:143). Dentro de esta muestra no probabilística se utilizó la muestra por
cuotas siendo que se hizo las encuestas a 50% mujeres y 50% varones, de edades entre
20 a 40 años.
3.1.4. Cualitativo
A diferencia de la investigación cuantitativa la investigación cualitativa según Castellón
(2010) se basa en métodos de recolección de datos sin medición numérica ya que califica
cualidades, utiliza otros instrumentos como las observaciones y las descripciones.
En ese sentido es que para la realización del presente trabajo se hicieron entrevistas
(modelo de entrevista en anexos) con distintas personalidades del Municipio de San Pedro
de Totora así como también se solicitó opinión a algunos expertos en el tema. A
continuación la lista de personas a las que se les hizo la entrevista:
 Sr. Santiago Villca, Honorable Alcalde el municipio de San Pedro de Totora.

Sr. Ismael Sacama: Intendente Municipal
 Sr. Astroberto Gonzalo : Intendente Municipal
 Sr. Javier Argandoña : Representante SIPCA (Centro de Investigación y
Promoción del campesinado )
 Lic. Celso Condori Rueda : Director Colegio Secundaria San Pedro de Totora
 Lic. Carlos Solar Montemayor: Director Escuela San Pedro de Totora
 Sr. Máximo Mamani Soto : Subgobernador del Municipio de San Pedro de Totora
 Sr. Delfín Mamani Director Instituto Tecnológico Agrario Totora
3.2. Metodología de la propuesta

La metodología para el desarrollo de la propuesta está basada en el Marco Lógico, la cual
ayuda a identificar mejor, los problemas que existentes dentro del lugar de estudio.
Según la CEPAL, en su boletín N°15, denominado “Metodología del Marco lógico”
señala que este tipo de metodología fue elaborada con el fin de evitar tres problemas
frecuentes en la formulación de políticas públicas, programas y proyectos de variado tipo
y monto:
• Existencia de múltiples objetivos en un proyecto y la inclusión de actividades no
conducentes al logro de estos. Es decir, falta de conexión lógica entre objetivos,
actividades y resultados esperados.
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CARRERA DE TURISMO
• Fracaso en la ejecución del programa o proyecto debido a la falta de claridad

de las responsabilidades y por no contar con un método y mecanismos adecuados
para el monitoreo y control.
• Inexistencia de una base objetiva y consensuada para comparar lo planificado
con los resultados efectivos.
Así mismo la Metodología del Marco Lógico de un proyecto permite responder a las
siguientes preguntas al momento de su realización:
¿Cuál es la finalidad que se persigue con su ejecución?
¿Qué impacto concreto se espera alcanzar?
¿Qué bienes o servicios deberán ser producidos?
¿Cómo se va a hacer para producir dichos bienes o servicios?
¿Cuánto nos va a costar producirlos?
¿Cómo sabremos si se han cumplido los objetivos?
¿Qué factores externos pueden comprometer el éxito?
La metodología del marco lógico ayuda a analizar más a profundidad los problemas que
existen y también las soluciones que se podrían plantear para dichos problemas, es por esa
razón que para el desarrollo de nuestra propuesta fue utilizado la Metodología del Marco
Lógico.
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CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO IV: DIAGNÓSTICO

CAPÍTULO IV:
DIAGNÓSTICO
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CARRERA DE TURISMO
4.1.Análisis externo
Turismo cultural a nivel mundial
El turismo ha estado, desde siempre muy ligado al patrimonio y a la cultura de un destino
este vínculo se ha hecho más fuerte a partir de los años 70.
En la actualidad hay más de 1.000 sitios Patrimonio de la Humanidad, de los cuales 802
son culturales, 197 naturales y 32 mixtos, estos sitios están localizados en más de 160
países, siendo los principales destinos con patrimonio Italia, China y España.
En la gestión 2017, Bolivia fue ganadora de un premio por ser el mejor destino cultural
del Sur de América, lo cual hace que pueda ser más conocida por su riqueza.
Evolución del turismo cultural

Según la Organización Mundial del Turismo, el turismo cultural representa cerca del 37
% del total del sector turístico y su crecimiento anual es del 15 %.
Las razones que explican el aumento de la demanda del turismo cultural son las siguientes:
 Mayor nivel de educación a nivel mundial, que provoca un aumento general del
interés por la cultura.
 Presencia de personas mayores de edad principalmente en Europa y Norteamérica,
que genera mayor demanda de productos y experiencias culturales.
 Nuevos flujos turísticos de mercados emergentes como ser: China, Rusia e India,
interesados en ver los principales recursos culturales de los destinos que visitan.
 Crecimiento en la oferta de actividades y recursos culturales.
 Proyectos de regeneración urbanística que han convertido edificios antiguos (antes
sin uso turístico) en centros y espacios culturales.
 Auge del Internet que actualmente facilita el consumo de turismo cultural.
 Mayor promoción por parte de las grandes instituciones culturales, que ven en la
difusión y la explotación turística, una de sus principales obligaciones.
Impacto y beneficios del turismo cultural

El turismo cultural contribuye al desarrollo económico de un destino, pero también a la
integración social y al acercamiento entre los diferentes pueblos, además de la
revalorización de sus costumbres y formas de vida.
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CARRERA DE TURISMO
Otra ventaja que tiene el turismo cultural es que no es estacional, ya que este puede
desarrollarse a lo largo de todo el año, juntamente con esta ventaja se da la generación de
empleo asociado al turismo cultural.
Perfil de los turistas culturales

En general según la OMT, los turistas culturales se destacan por las siguientes
características:
 Son gente educada y formada (muchos de ellos con educación superior).

 Cubren todos los segmentos de edad.
 Suelen tener un alto gasto turístico.
 Están interesados en productos turísticos como la gastronomía y las compras.
 Se sienten preocupados por el medio ambiente.
 Aprecian las diferencias culturales entre países.
 Viajan de manera frecuente.
 Son clientes exigentes que buscan calidad y comodidad.
 Demuestran interés por conocer a la población local y su forma de vida.
Otras características del turista cultural

Según la OMT:
 Edades de entre 25 y 49 años

 Los turistas culturales en su mayoría cuenta con estudios universitarios y
son profesionales.
 País de procedencia 68% Estados Unidos
 Ingreso de entre los $60,000 y $80,000 Dólares anuales.
 Viaja con amigos y familiares en similar proporción
 Viaja en grupos en promedio de 4 personas
 Tiene una estancia de 7 noches en promedio.
 Prefieren el uso de Hoteles
 Usa servicios de agencias de viajes, uso de paquetes.
 Visita en promedio 5 lugares adicionales al principal.
 Motivaciones: Visita a monumentos, fiestas típicas, combinación de
cultura y ocio.
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CARRERA DE TURISMO
Países que más gastan en sus viajes

Según la Organización Mundial de Turismo, los países de procedencia donde más se
registran la salida de turistas son:
1. China
2. Estados Unidos
3. Alemania
4. Reino Unido
5. Rusia
6. Francia
7. Canadá
8. Italia
9. Australia
10. Brasil
4.2.Análisis interno
TURISMO CULTURAL EN BOLIVIA
Bolivia es un país con un potencial cultural turístico muy importante ya que cuenta con 6
atractivos turísticos nombrados como Patrimonio Cultural de la Humanidad por la
UNESCO que son los siguientes:
 El complejo arqueológico de Tiwanaku, unas de las cunas de la civilización

humana, y la más antigua de toda América ya que existió durante 27 siglos. Según
la encuesta gasto se encuentra entre los 30 lugares más visitados con una estadía
promedio de 1 día, además el rango de edad que más visitan este lugar está entre
los 26 a los 40 años de edad.
 La ciudad de Potosí, ciudad histórica por sus monumentos religiosos y civiles, sus
calles, su gente, sus costumbres y tradiciones únicas, simbiosis de la cultura
española y la cultura indígena, tiene un promedio de estadía de 4 días, la edad
promedio de los turistas que llegan a este destino es de 18 a los 32 años de edad.
 Parque Nacional Toro Toro, donde se encuentran riquezas paleontológicas muy
importantes.
 El Carnaval de Oruro, gran festividad donde se mezcla lo religioso con lo pagano,
este departamento tiene un promedio de estadía de 5 días, y personas entre los 18
a los 325 años son los que más visitan este destino
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CARRERA DE TURISMO
 Las Misiones Jesuíticas de Chiquitos, las únicas misiones vivas de todas las de
Sudamérica con un promedio de estadía de 7 días, el promedio de edad de los
turistas que más llegan a este destino oscila entre los 18 a los 32 años de edad.
 El Fuerte de Samaipata, la gran roca tallada por los incas en las estribaciones de
los Andes como límite de su imperio. Este singular atractivo tiene una estadía
promedio de 5 días, el promedio de edad que as visitan este lugar oscila entre los
18 a los 25 años de edad.
Según la encuesta gasto Turismo Emisor y Receptor podemos ver que la estadía media de
las actividades culturales es de 21,8 y las visitas arqueológicas la estadía promedio es de
21, 5 ubicándose en 2º y 3º lugar respectivamente, los cual nos indica que ambas
actividades tienen especial importancia en cuanto al turismo en Bolivia.
Cuadro 1: Actividades Realizadas en Bolivia
ACTIVIDAD REALIZADA PARTICIPACIÓN ESTADÍA

PORCENTUAL MEDIA
Entretenimiento 68,2 18,4
Actividades Culturales 28,3 21,8
Visita a Sitios Arqueológicos 21,6 21,5
Visita a familiares y amigos 9,8 26,6
Excursiones en la selva 9,8 23,8
Navegar ríos 5,1 26,1
Compras 3,8 5,0
Trabajo 3,7 28,9
Negocio/ Comercio 2,3 16,3
Estudios 1,0 44,5
Otros 6,2 18,7
Fuente: Encuesta Gasto Turismo Receptor y Emisor 2014
Así mismo en este estudio evidenciamos que las visitas a ruinas arqueológicas en Bolivia
son realizadas por turistas provenientes de Israel (53,8 %), Alemania (50 %) y Francia (48
%). Siendo los tres principales países cuyos habitantes gustan más de visitas
arqueológicas. Respecto de las actividades culturales en Bolivia son realizadas en su
mayoría por turistas provenientes de Reino Unido (60, 9 %), Francia (51,9 %) y Canadá
(50 %).
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CARRERA DE TURISMO
La edad promedio de los turistas que realizan más visitas a sitios arqueológicos y
actividades culturales oscila entre los 33 a 39 años seguidos por los que están entre los 18
a 25 años de edad.
Así también en cuanto a las actividades culturales realizadas en Bolivia se puede observar
que sobre el gasto medio diario se tiene 52,1 $ y para las visitas arqueológicas 52,3 $,
ahora bien sobre el gasto medio de viaje para las actividades culturales seria de un 801,6
$ y para las visitas arqueológicas 859,1 $.
Cuadro 2: Actividades Culturales Realizadas en Bolivia

Fuente: Encuesta Gasto de Turismo Emisor y Receptor 2014
ACTIVIDAD PARTICIPACIÓN GASTO MEDIO GASTO MEDIO
PORCENTUAL DIARIO DE VIAJE
Actividades Culturales 28 52,1 801,6
Visita a Sitios 22 52,3 859,1
Arqueológicos
Es importante resaltar que este año (2017) Bolivia está siendo postulada para ser el
mejor destino cultural del Mundo por el “World Travel Awards 1”.
1World Travel Awards: La Travel World Awards se estableció el año 1993 para reconocer, premiar y celebrar la
excelencia en todos los sectores clave de las industrias de viajes, turismo y hospedaje. En la actualidad la marca World
Travel Award es reconocida mundialmente como el mejor sello distintivo de la excelencia de la industria.
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CARRERA DE TURISMO
4.3.Ubicación geográfica y política del área de intervención
Fuente: Google maps 2017
Fuente: Google maps 2017
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CARRERA DE TURISMO
SAN PEDRO DE TOTORA
Fuente: Google earth 2017
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CARRERA DE TURISMO
Fuente: Elaboración propia en base a mapas de UDA
El Municipio San Pedro de Totora está situada en la parte oeste del Departamento de
Oruro forma parte de la Nación Suyu Jachà Carangas, la provincia de San Pedro de Totora
fue creada por ley el 9 de Mayo de 1980.
El Municipio tiene una extensión de 1423 km.2
Actualmente el territorio Totora Marka cuenta con el título agrario de Territorio Indígena
Originario Campesino TIOC, se organiza a partir de la división dual en parcialidades
ARANSAYA (arriba) y URINSAYA (abajo) y se identifica a 9 ayllus y 32
comunidades.(Ministerio de Desarrollo Rural Y tierras; Viceministerio de Tierras, 2010;
GAM de San Pedro de Totora, 2011).
Cuadro 3: Estructura Social Originario de San Pedro de Totora

PARCIALIDAD ARANSAYA PARCIALIDAD URINSAYA
AYLLU APARU AYLLU WARAWARA
1 Challuma (Marquirivi) 1 Centro Wara Wara
2 Romerocota 2 Pananoza
3 Mollebamba 3 Chiwirarapi
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CARRERA DE TURISMO
4 Chojñacota AYLLU AYMARANI

5 Vinohuta 1 Caquingoriri
AYLLU LERCO 2 Rossasani
1 Irpa Joco 3 Llanquera Calacalani
2 Irana Lerco AYLLU TATASAPANA
AYLLU QULLANA 1 Crucero
1 Rosapata – Chochoca 2 Calasaya
2 Pan de Azucarani 3 Almidonani
3 Collpa Collana AYLLU LUPI
4 Villa Irpoco 1 Centro Lupi
AYLLU PARCO 2 Chuquichuro
1 Huacanapi 3 Puerto Escoma
2 Sora Sora 4 Challuma Lupi
3 Yaraque
4 Alto Yaraque
AYLLU PACHACAMA
1 Marquirivi
2 Culta
3 Centro Revito
4 Murmuntani
Fuente: GAM de San Pedro de Totora (2011: 31).
 Latitud y longitud
Cuadro 4: Ubicación Geográfica
Ubicación geográfica
Latitud Sur 17º 37` 13.3819`` a 18º 04` 37,0455``
Latitud Oeste 68º 21` 04,1492`` a 67º 56` 37.3833``
Fuente: Ministerio de Desarrollo Rural Y tierras, Viceministerio de Tierras (2010:122)
 Altitud
Se encuentra a una altitud máxima de 4916 m.s.n.m y los lugares más bajos a 3836
m.s.n.m.
 Límites territoriales
De acuerdo al mapa de división política administrativa limita:
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CARRERA DE TURISMO
 NORTE: Departamento de La Paz, con los municipios de Chacarilla de la

Provincia Gualberto Villarroel y Santiago de Callapa de la Provincia Pacajes.
 ESTE: Municipio Santiago de Huayllamarca de la Provincia Orureña Nor
Carangas.
 SUR: Municipio de Turco de la Provincia Sajama y Choquecota dela provincia
Carangas.
 OESTE: Municipio de Curahuara de Carangas de la Provincia Sajama.
La estructura territorial en Totora Marka se organiza por niveles:

1. Nivel Marka: Conformada por 9 Ayllus y 32 comunidades que a su vez se dividen
en 2 parcialidades Aransaya y Urinsaya.
2. Nivel Ayllu: Conformada por varias comunidades y familias con derechos
territoriales a través de las Sayañas.
3. Nivel Comunidad: Está conformado por varias familias asentadas en un
determinado territorio.
4. Nivel Sayaña: Tierra y territorio de carácter Indivisible, conformada por familias.
(GAM San Pedro de Totora, 2011).
4.4. Análisis Institucional

4.4.1. Estructura Administrativa
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CARRERA DE TURISMO
Cuadro 5: Estructura Administrativa del GAM San Pedro de Totora
Fuente: Elaboración propia en base a trabajo de campo, 2017
El Consejo Municipal está compuesto por un Órgano Ejecutivo y un Órgano Legislativo.

El Órgano Ejecutivo está conformado por el Alcalde Municipal, el Secretario técnico y
planificación, Secretario financiero ejecutivo, el Secretario técnico y planificación tiene a
su cargo al Técnico agropecuario, Responsable de equipo pesado e Intendente municipal
y el Secretario financiero y ejecutivo tiene a su cargo al Contador Y Almacenes y
cotizaciones. El Órgano legislativo conformado por 4 concejales y ambos Órganos
Cuentan con su Asesor Legal.
4.4.2. Recursos destinados al Turismo

El Gobierno Municipal de San Pedro de Totora para la presente gestión ha incorporado al
turismo dentro del POA asignándole un presupuesto, presupuesto destinado al Turismo de
alrededor de 59.898 bolivianos específicamente para la elaboración de proyectos
turísticos, además de que se cuenta con un presupuesto asignado a Promoción y
Conservación de Cultura y Patrimonio de 80000 Bs. Y un presupuesto asignado también
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CARRERA DE TURISMO
de 70000 Bs. Para la gestión de Riesgos, estos últimos presupuestos serán aprovechados
para el fortalecimiento del Turismo en el Municipio.
Las comunidades que se han visto más interesadas en participar de los proyectos turísticos
son Llanquera Kala Kalani, Almidonani, Villa Irpoco, Yaraque, Huacanapi, Romerquta y
Culta, es importante mencionar también que en estas comunidades son donde se
encuentran los atractivos turísticos, es por esa razón que los pobladores de dichas
comunidades han encontrado en el turismo una oportunidad para el aprovechamiento de
sus recursos turísticos y de esta manera poder mejorar sus ingresos. (Entrevista al
Honorable alcalde de San Pedro de Totora, 12 de Marzo de 2017)
4.4.3. Estatutos y Reglamentos

En San Pedro de Totora se distinguen dos principales grupos de autoridades: la primera
que es la autoridad política conformada por los representantes de la Gobierno Autónomo
Municipal de San Pedro de Totora, concejales, y demás integrantes y el segundo que es la
autoridad originaria conformada por los Mallkus, jilaqatas, corregidor, etc.
Es por ello que una mitad de las comunidades de San Pedro de Totora cuenta con su
estatuto y reglamentos, en cuanto a la otra mitad de las comunidades aún se administran
conforme a sus usos y costumbres al mando de las autoridades originarias. (Entrevista al
Honorable alcalde de San Pedro de Totora, 12 de Marzo de 2017)
4.5. Aspectos sociales, culturales, institucionales y económicos de la población

4.5.1. Aspectos Históricos
La provincia fue creada por ley Nº 519 promulgada por Lidia Gueiler Tejada un 9 de Mayo
de 1980 con el nombre de San Pedro de Totora sin embargo su aparición se remonta según
cuentan algunos pobladores y la tradición oral a la época de la colonia cuando llegaron los
españoles portando una imagen de San Pedro con la intención de formar un pueblo. A su
llegada los colonizadores encontraron que abundaba la planta de Totora entonces llamaron
al lugar San Pedro de Totora en honor al patrono. Se construyó también una iglesia
colonial junto a las Totoras y una laguna que había en ese entonces la cual con el paso del
tiempo desapareció sin embargo aún queda la planta de totora en la fuente de la plaza. De
acuerdo a algunos datos que se tiene del lugar los españoles que llegaron con fines de
conquista no pudieron cumplir sus objetivos debido a la expansión del Jachà Carangas
quienes tuvieron mayor influencia sobe este pueblo y al parecer se formó una alianza con
ellos ya que cimentaron mayores valores patronales culturales originarios en cuanto a la
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CARRERA DE TURISMO
formación de su identidad. (Elaborado en base a entrevistas a los comunarios de San Pedro

de Totora)
4.5.2. Demografía y migraciones

4.5.2.1. Demografía
Cuadro 6: Demografía del GAM San Pedro de Totora
Población por sexo y grupos de edad

Grupos de edad Total Hombres Mujeres
Total 5.531 2.848 2.683
0-3 443 221 222
4-5 247 124 123
6-19 1.517 746 771
20-39 1.410 748 662
40-59 1.081 587 494
60 y más 833 422 411
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (2013)
Según resultados del censo en 2012 elaborado por el INE se puede observar que el
grupo más grande está conformado por personas jóvenes entre los 6 a 19 años de edad,
seguido también por otro grupo también joven que comprende entre las edades de 20 a
39 años y el tercer grupo integrado por personas entre los 40 a 59 años de edad.
El Municipio de San Pedro de Totora cuenta con 5.531 habitantes, de los que 2.848 son
hombres, 2683 son mujeres y 411 del total de los habitantes son personas de la tercera
edad.
4.5.2.2. Migraciones
Respecto a este punto la mayoría de las personas jóvenes del municipio, luego de culminar
sus estudios opta por migrar a las ciudades capitales o al exterior, una gran mayoría decide
irse a Chile a causa de la falta de fuentes de empleo, por lo cual en las comunidades solo
se nota la presencia de personas de la tercera edad en su mayoría, en efecto la falta de
interés por parte del estado y anteriores autoridades del municipio mismo en cuanto a
asistencia, incentivo, y promoción económica se ve empeorada la situación de los
pobladores, lo que no ayuda a mejorar los ingresos de las distintas familias asentadas en
el municipio de San Pedro de Totora. (Entrevista al Honorable alcalde de San Pedro de
Totora, 12 de Marzo de 2017)
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CARRERA DE TURISMO
Frecuentemente las ciudades a las que suelen migrar los pobladores son Oruro, El Alto,
La Paz, Cochabamba y Santa Cruz y el exterior Argentina, Chile, Brasil, España y otros.
(GAM San Pedro de Totora: 2016)
Según el INE (2013) del total de habitantes del municipio 5.396 viven en las diferentes
comunidades del municipio, 122 viven otros lugares del país y 13 viven en el exterior.
Cuadro 7: Migración de la población de San Pedro de Totora
Lugar de residencia habitual Total Hombres Mujeres

Total 5.531 2.848 2.683
Totora 5.396 2.774 2.622
En otro lugar del país 122 67 55
En el exterior 13 7 6
Fuente: INE 2012
Inmigración
Las principales causas para la llegada de personas a las diferentes comunidades del
municipio son para épocas de cosechas y contraer matrimonio con pobladores del
municipio.
Emigración
a) Migración temporal
La migración temporal se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro 8: Migraciones temporales de la población de San Pedro de Totora

Migración temporal
Descripción Desarrollo
Época Entre Los Meses de Abril-Julio y Diciembre-Enero
Tiempo 2 Meses, 3 Meses, 4 Meses
Lugar La Paz, El Alto, Los Yungas, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro; y las
ciudades de Arica, Iquique y los valles del norte de Chile.
Motivos Económicos: Producción Ganadera deficiente, Producción agrícola
de subsistencia, minifundio.
Tipo de empleo Comercio informal, Peón en la Agricultura y trabajos manuales
(chofer, Albañil, y otros) y Empleadas domésticas
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CARRERA DE TURISMO
Fuente: GAM San Pedro de Totora (2016:28)
Los pobladores de San Pedro de Totora migran entre los meses de abril-julio y diciembre-
enero, por aproximadamente 2 a 4 meses, por razones de estudios, motivos familiares,
trabajos temporales y el servicio militar; y la migración definitiva se da a causa de la falta
de trabajo.
b) Migración definitiva
Los migrantes definitivos suelen regresar por unos días al Municipio motivados
generalmente por las fiestas patronales.
Cuadro 9: Destinos de los Migrantes del Municipio San Pedro de Totora
Destino de los Migrantes

Destino Ocupación
La Paz Albañil, Comercio informal, trabajos
manuales y otros.
El Alto Albañil, Comercio informal.
Cochabamba Comercio, trabajos manuales, otros.
Santa Cruz Comercio, trabajos manuales, otros.
Oruro Albañil, Comercio informal, otros
Chile Peón en la Agricultura. Hombre y
Mujer
Como se observa en el cuadro los principales destinos elegidos por los migrantes son La
Paz, El Alto, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro y Chile.
4.5.3. Pobreza y desarrollo humano

Según el Instituto Nacional de Estadística INE 2012, en el municipio de San Pedro de
Totora la incidencia de pobreza es de un 92.9%.
Cuadro 10: Incidencia de pobreza en el municipio de San Pedro de Totora
POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS

Condición de necesidades básicas insatisfechas Población Distribución porcentual
POBLACIÓN TOTAL 5.372 100,0
52
CARRERA DE TURISMO
NBS 45 0,8
No pobre Umbral 335 6,2
Moderada 3.205 59,7
Pobre Indigente 1.701 31,7
Marginal 86 1,6
Porcentaje de población pobre 92,9
Fuente: INE, 2013
Cuadro 11: Población por condición de necesidades básicas insatisfechas
Población por condición de

Necesidades Basicas Insatisfechas
1,6% 0,8%
6,2%
NBS
31,7%
Umbral
Moderada
Indigente
59,7% Marginal
Fuente: Elaboración Propia en base a datos del INE 2012
De acuerdo a los datos obtenidos en el Censo 2012 más del 80% de la población del
Municipio San Pedro de Totora se encontraba en situación de Pobreza.
Según el Instituto Nacional de Estadística INE 2012, el 0,8% de la población se encuentra

en situación de pobreza por Necesidades Básicas Satisfechas (NBS), el 6,2% de la
población se encuentra en el umbral de la pobreza, el 59,7% de las pobladores se
encuentran en situación pobre moderada, el 31,7% de la población se encuentra en
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CARRERA DE TURISMO
situación pobre indigente y el 1,6% de la población se encuentra en la situación pobre

marginal.
Cuadro 12: Índice de pobreza del Municipio San Pedro de Totora
ÍNDICE DE POBREZA
POBLACIÓN TOTAL: COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE

NBI (Necesidades No pobre 6,8
Básicas Insatisfechas) Pobre 96,1
Materiales de vivienda
Vivienda Con carencia 91,5
Espacios Con carencia 67,9
AGUA Y SANEAMIENTO
AMBIENTAL Con carencia 98,1
Agua Con carencia 91,0
Servicios e insumos Saneamiento Con carencia 93,0
energéticos INSUMOS
ENERGÉTICOS Con carencia 95,4
Energía eléctrica Con carencia 61,2
Combustible para cocinar Con carencia 92,2
Educación EDUCACIÓN ÍNDICE DE
CARENCIA Con carencia 58,8
Años de estudio aprobados Promedio 6,59
Asistencia escolar Promedio 30,4
Condición de alfabetismo Promedio 91,3
Salud Con carencia 42,5
Fuente: GAM de San Pedro de Totora (2016:81-82)
En el cuadro vemos que tomando en cuenta las variables para determinar el índice de
pobreza todas se encuentran en situación de carencia a excepción de la variable educación
que se encuentran en un estado promedio.
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CARRERA DE TURISMO
La inversión social que realizan los municipios es indispensable para lograr mejores
condiciones de vida de la población.
El municipio de San Pedro de Totora se encuentra entre los municipios que invirtió un
menor porcentaje de sus recursos económicos en aspectos sociales (educación, salud,
agua y saneamiento básico). (UDAPE, 2010).
Según el estatuto autonómico originario de San Pedro De Totora, el GAM de San Pedro
de Totora en el artículo 20 promueve:
I. “Promueve la recuperación y aplicación de las sabidurías y conocimientos

ancestrales originarios en ciencia, arte, cultura, tecnología agropecuaria
andina, lectura cósmica, lectura de los indicadores naturales y bioindicadores
a través de la educación descolonizadora intracultural, intercultural y
plurilingüe.
II. Aplica la medicina ancestral y científica para una buena salud y nutrición,
con soberanía y seguridad alimentaria, conservando el medio ambiente a
través de la implementación de políticas y estrategias dirigidas a lograr un
desarrollo humano integral y alcanzar el suma qamaña.
III. Promueve el desarrollo y fortalecimiento de las iniciativas y capacidades
productivas, económicas, sociales y culturales de los totoreños y totoreñas y
demás habitantes para fomentar el desarrollo integral en el marco de los
principios y valores originarios dentro de su jurisdicción territorial”. (GAM
De San Pedro de Totora, 2011:13).
Entonces claramente podemos ver que entre sus prioridades efectivamente figura
inversión destinada al desarrollo económico de este municipio sin embargo muchas son
las razones por las cuales no se llega a cumplir con esto, una de esta razones la disminución
del techo presupuestario del que fueron objeto los municipios durante los últimos años.
4.5.4. Formas de organización

4.5.4.1. Organización Tradicional Originaria
Como en un capítulo anterior ya se había mencionado el municipio se encuentra dividido
en dos parcialidades Aransaya y Urinsaya, los mismos que a su vez cuentan con 9 Ayllus,
5 Ayllus en Aransaya y 4 en Urinsaya. El representante de la unidad mayor que es la
Marka, es el Mallku o tata Mallku, luego estan los denominados Tamanis o Awatiris junto
a sus esposas llamadas Mama Awatiri o Mama Tamani son las autoridades de los Ayllus,
ellos son los que tienen y deben de prever el bienestar, el desarrollo, la paz y el vivir bien
55
CARRERA DE TURISMO
(Suma qamaña) de todos los pobladores del lugar. Estas autoridades originarias gobiernan
a través de sus usos y costumbres como ser la dualidad es decir que todo debe ser de dos
en dos razón por la cual estas autoridades originarias no pueden serlo si estan solteros,
viudos o divorciados ya que va en contra de sus costumbres. Esta forma de organización
sigue siendo una de las más respetadas por los pobladores ya que en primera instancia se
recurre a estas autoridades originarias para la resolución de conflictos, sean familiares, de
terreno, etc. y son ellas quienes buscan solución a los mismos, en caso de que no se pueda
llegar a un acuerdo es entonces que se hace cargo la sub gobernación o la Gobierno
Autónomo Municipal de San Pedro de Totora misma. (Entrevista Al Honorable Alcalde
de San Pedro de Totora, 12 de Marzo de 2017)
4.5.4.2. Organizaciones Sociales

Las Organizaciones Sociales, principalmente cumplen roles específicos de generar y
prestar servicios y representar ante las instancias pertinentes con el fin de lograr
requerimientos y demandas necesarias que vayan en beneficio de su sector al cual
pertenecen.
Cuadro 13: Organizaciones Sociales del Municipio San Pedro de Totora
ORGANIZACIONES SOCIALES
Organización Sector Actividad Principal
Gobierno Municipal Municipal Gestionar proyectos para el
municipio
Salud Municipal Servicios de Salud
Junta de Vecinos Comunidad Organización social y
Coordinación
Instituto Tecnológico Educación Preparación de jóvenes en
Agroindustrial diferentes áreas
Comité de Vigilancia(dentro la Municipal Control Social, vigilancia,
misma alcaldía) coordinación y articulación
Comité de Riego Agropecuario Administración del riego
Comité de Agua Potable y Servicio Administración y suministro de
Saneamiento Básico agua potable
Cooperativa de Servicio Servicios Servicio Eléctrico
Eléctrico COPSEL
ENTEL Servicios Servicios de Telefonía
56
CARRERA DE TURISMO
Junta Escolares, de Núcleo y Educación Control social y velar por el

Distrito buen
funcionamiento y uso racional
de
la infraestructura y mobiliario
educativo
Asociación de Productores Agropecuario Producción y comercialización
de productos agrícola y
pecuarios
Sindicato de Transporte Transporte Transporte
Fuente: Elaboración propia en base entrevista al Honorable alcalde de San Pedro de
Totora, 12 de Marzo de 2017)
4.5.5. Valores, identidad cultural e idioma

a) Idioma
El idioma que se habla en el municipio es el Aymara como lengua materna y el
castellano como segunda lengua.
Cuadro 14: Condición Étnico Lingüístico
CONDICIÓN ÉTNICO LINGÜÍSTICA

Idioma Habitantes Porcentaje
Aymara 3.083 57,7
Castellano 1.754 32,8
Puquina 1 0,02
Quechua 139 2,7
Sin especificar 361 6,7
Fuente: INE, 2013
Como se puede observar en el cuadro anterior, el 57.7% de la población habla Aymara, y

el 32.8% habla castellano, siendo menor el porcentaje de la población que habla quechua.
b) Identidad Cultural
La identidad cultural de la población de Municipio de San Pedro de Totora es la
Aymara.
Según datos del censo 2012 del INE se pudo observar que del total de la población del
municipio de San Pedro de Totora 4324 se identifican con el origen aymara y 192 con el
57
CARRERA DE TURISMO
origen quechua. Y solamente 2 personas con el origen Uruchipaya un dato relevante ya

que se vinculaba el origen de este pueblo muy ligado al de los urus.
 Religión y creencias
En el Municipio se practica la libertad de cultos, el 70% de la población es católica y el
30% es evangélica, aunque se debe resaltar que las familias no han dejado atrás su religión
andina con sus habituales características y ritos ceremoniales, que se siguen conservando
en la actualidad principalmente en épocas de fiestas en honor a sus patronos y a la madre
tierra o Pachamama. (GAM San Pedro de Totora: 2016).
También se ha visto la aparición de nuevas iglesias de distinta denominación como ser:

Testigos de Jehová, adventista del Séptimo día entre los más importantes.
4.5.6. Indicadores económicos, principales ocupaciones y fuentes de ingreso

4.5.6.1. Principales ocupaciones
Las principales ocupaciones de los pobladores del municipio de San Pedro de Totora son
Amas de casa y pastoreo de camélidos en mujeres y en varones también la crianza de
animales como toros y vacas en particular para la pelea de toros y también está la labranza
de la tierra.
4.5.6.2. Fuentes de ingreso

La actividad económica del municipio de San Pedro de Totora se basa en la agricultura,
ganadería, pesca, caza y silvicultura para comercio en las ferias, por ello también debemos
decir que el comercio es también fuente importante de ingresos, a ello se suma el
transporte, y una pequeña cantidad se dedica a la construcción especialmente aparece
cuando se inician proyectos de construcción.
4.5.6.2.1. Sistemas de producción agrícola

El manejo y ocupación del territorio es dada a la producción agropecuaria teniendo como
principal preocupación la seguridad alimentaria local y de la misma se generan ingresos
para las familias.
La producción está regida al equilibrio de la naturaleza, los cuales ayudan a la

organización de los tiempos laborales de las familias y las comunidades. Las condiciones
58
CARRERA DE TURISMO
climáticas y fisiográficas del altiplano, limitan al desarrollo de la producción agrícola y

reduce la productividad.
Los pobladores han desarrollado métodos de conservación del suelo por los factores
adversos que disminuyen la producción, tales como la rotación de cultivos que permiten
tener el descanso de las tierras, durante este tiempo el suelo es utilizado para pastoreo.
En el proceso de producción agrícola se identifican las siguientes actividades:
Cuadro 15: Sistema de Producción Agrícola
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
Los trabajos se inician con la primera
arada, en la que se aprovecha la época
húmeda, luego se realiza un arado en
Laboreo del suelo forma perpendicular, a este trabajo le
continúan una serie de procedimientos
para por ultimo darle paso al abonado
con estiércol.
El trabajo de la siembra comienza
Siembra juntamente con la época de lluvias de
agosto a noviembre
El Aporque permite controlar las hierbas
Aporque silvestres y facilita la filtración del agua
hacia la raíz.
La cosecha se extiende de abril hasta
Cosecha julio, dependiendo del producto, en estos
meses es donde los pobladores tienen
mucho más trabajo.
Fuente: Elaboración propia en base a PDTI San Pedro de Totora (2016)
En el proceso de la producción agrícola, el laboreo del suelo se realiza en la época húmeda,

la siembra es realizada en la época de lluvias en los meses de agosto a noviembre y la
cosecha se la realiza de abril hasta julio dependiendo del producto.
4.5.6.2.2. Costo de producción
59
CARRERA DE TURISMO
“Desde el punto de vista beneficio/costo la agricultura es negativa, a pesar de esto las

familias optan por continuar produciendo para asegurar la alimentación de sus familias,
ya que el mayor porcentaje de su producción agrícola es para el consumo propio”. (GAM
de San Pedro de Totora, 2016:90)
Lo cierto es que si la producción es mala o el clima no fue favorable se pierde no

simplemente una fuente de ingresos sino también una fuente de subsistencia para los
pobladores.
4.5.6.2.3. Principales cultivos y variedades

Los principales cultivos y variedades que se producen en el municipio de San Pedro de
Totora se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro 16: Principales Cultivos y Variedades del Municipio San Pedro de Totora
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES

Producto Variedades
Alfalfa (Heno) Ranger
Quinua Criolla
Cebada (Heno) Criolla
Papa Luki, Yari y Huaycha/ Existe
más de 100 variedades
Fuente: Elaboración propia en base a PDTI San Pedro de Totora (2016)
Los productos que principalmente se cultivan en el Municipio de San Pedro de Totora

son: papa, quinua, cebada y alfalfa, en el municipio también se cultivan hortalizas en
carpas solares.
a) Productos y Subproductos Agrícolas
Cuadro 17: Productos y Sub Productos Agrícolas del GAM San Pedro de Totora
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS AGRÍCOLAS

Especies Productos que Subproductos Destino de la producción
cultivadas se obtienen que se Autoconsumo Venta
obtienen
60
CARRERA DE TURISMO
Papa Tubérculos de Chuño de la Papa y chuño Papa Yari y

papa Luki, Yari papa Luki Chuño
y Huaycha
Quinua Granos de Ninguno Autoconsumo ---
quinua
Cebada Cebada en verde Ninguno Para el ---
y heno consumo del
ganado
familiar
Alfalfa Alfalfa en verde Ninguno Mayormente Heno de
y heno para el alfalfa para
consumo del la venta en
ganado pequeñas
familiar cantidades
La mayor parte de los productos agrícolas que se obtienen son consumidos y/o
comercializados sin ninguna transformación, excepto la papa luki que es procesada
artesanalmente en chuño.
Los productos agrícolas son comercializados en la feria quincenal que es realizada en la

capital de San Pedro de Totora y en Curahuara de Carangas, productos como la papa Yari,
el chuño, heno de alfalfa, quinua y haba, todos ofertados en pequeñas cantidades. Es
importante resaltar que la papa Yari es un característico de esta zona, tiene alta demanda
tanto por la población local como por los comerciantes que vienen de las ciudades, en
todas las épocas del año tiene precios más altos que las papas dulces del resto del Altiplano
y Valles. (GAM San Pedro de Totora, 2016)
b) Destino de la producción
La papa y la quinua son destinadas al autoconsumo, mientras que los subproductos como
el chuño son almacenados para los meses críticos. La producción de alfalfa y la cebada
son destinadas para el consumo de los camélidos aunque también se los destina al
comercio.
4.5.6.2.4. Sistemas de producción pecuaria

Los pobladores del Municipio de San Pedro de Totora se dedican a la crianza de
camélidos, alpacas, ovinos, vacunos. La ganadería juega un rol importante en los ingresos
61
CARRERA DE TURISMO
familiares, mucho más importante que la agricultura, además de que esta actividad les
proporciona seguridad alimentaria a las familias, ya que obtienen alimentos como leche,
carne, huevos y otros.
Las comunidades de Yaraque, Romerkota, Alto Yaraque, Sora Sora, Culta y Murmuntani
se encuentran situadas en las zonas Altas, estas comunidades son las que están más
centradas en la crianza de camélidos.
a) Población por Tipo de Ganado

En la actualidad se tienen problemas por la falta de forrajes y agua lo que conduce a la
mortalidad de los animales y también a problemas de invasión de terreno.
Cuadro 18: Población de Ganado del GAM San Pedro de Totora
POBLACION DE GANADO
Comunidad Flias Vacunos Ovinos Llamas Alpacas
Centro Lupe 10 47 865 173 0
Marquirivi 9 38 517 608 110
Vinuhura 12 61 664 465 89
Irpa Joco 21 139 2370 616 26
Calacalani 15 70 1522 1324 0
Irana Lerco 12 35 953 243 0
Caquengoriri 7 34 487 127 0
Puerto Escoma 8 40 363 56 0
Centro Wara Wara 17 75 1266 652 11
Chivirapi 6 17 380 137 0
Challuma Lupe 7 67 516 40 0
Pananoza 39 171 2106 1020 498
Rosasani 30 176 2534 982 0
Calazaya 32 89 1652 1055 193
Chojñacota 11 27 701 570 0
Culta 28 195 3696 491 31
Almidonani 9 25 1030 264 0
Huacanapi 5 52 663 124 3
Maqu. Challuma 1 0 24 54 0
Centro Revito 1 4 90 85 0
62
CARRERA DE TURISMO
Crucero 1 2 68 18 0
Sora Sora 9 32 397 462 0
Total de Enc. 290 1396 22864 9566 961
Como se observa en el cuadro la población de ganado ovino es mayor que las demás,
siendo en menor cantidad la población alpacas.
b) Calendario De Manejo De La Ganadería

En la crianza de llamas y alpacas, existen actividades que son simultáneamente asumidos
por los productores que cuentan con estos ganados.
Cuadro 19: Calendario de Manejo de la Ganadería del GAM San Pedro de Totora
CALENDARIO DE MANEJO DE LA GANADERÍA

Actividades Épocas
Empadre Época bien marcada entre diciembre a enero, aunque el
período suele ampliarse entre noviembre a marzo de
acuerdo a la disponibilidad de tiempo la familia.
Parición y cuidado de Producto de la gestación de 11 meses, esta actividad
crías también se centra entre los meses de noviembre a marzo
y el cuidado de crías entre diciembre a enero,
principalmente contra los predadores.
Venta de ganado Generalmente es realizado entre mayo a junio, cuando
los animales tienen buena ganancia de peso. Sin
embargo, también suele venderse el ganado en
cualquier mes del año, según las necesidades de las
familias.
Killpa o marcación Esta práctica es realizada de acuerdo a la disponibilidad
de tiempo de las familias, aunque, algunos productores
suelen ejecutarlo cerca de la festividad de carnavales.
Tratamiento sanitario La práctica de desparasitación interna y externa se la
realiza después de la época de lluvias (entre abril a
mayo) principalmente.
Pastoreo Generalmente es una actividad permanente, pero es
más cuidadosa en los meses de parición de las crías.
63
CARRERA DE TURISMO
Mantenimiento de Esta práctica empieza en los meses secos (a partir de

sistemas de riego e agosto) hasta la caída de las primeras lluvias.
irrigación de praderas.
Castración Casi todas las familias que crían ovejas realizan esta
práctica, con la finalidad de evitar que los nacimientos
no sean en épocas de escasez de alimentos, la edad para
esto es de 6 meses a 12 meses.
Fuente: elaboración propia en base PDTI San Pedro de Totora (2016)
c) Productos y Subproductos Pecuarios

Usualmente el destino de la producción, está dirigida más al autoconsumo, principalmente
de los derivados o subproductos como la carne, queso, leche, la fibra para la elaboración
del vestuario, y el guano, éste último es indispensable ya que es utilizado como
combustible (taquia).
Los productos y sub-productos de la ganadería en el municipio, se muestra en el siguiente

cuadro:
Cuadro 20: Productos y Sub Productos de la Ganadería
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS DE LA GANADERÍA

Especie Productos Subproductos
ganadera
Camélidos Llama y alpaca en pie, Carne, Charque, embutidos, prendas de vestir,
menudencia, fibra, piel o cuero camas, y artículos de cuero.
Ovinos Oveja en pie, Carne, vellón, cuero, Charque, hilados, prendas de vestir y
leche y el estiércol. camas, y artículos de cuero.
Vacuno Es vendido en pie a los mañazos, Queso y yogurt
cuero, carne, leche y estiércol.
La mayor parte de los ganaderos comercializan sus productos como animales en pie, otro
porcentaje faenan sus ganados (transformación primaria) para venderlos como carne
fresca y piel; otro porcentaje aún más reducido hace transformación secundaria artesanal
en prendas artesanales y charque. (GAM San Pedro de Totora, 2016)
64
CARRERA DE TURISMO
4.5.7. Medios y vías de comunicación

Redes de comunicaciones
En el municipio existen cabinas de telefonía nacional e internacional de la Empresa

Nacional de Telecomunicaciones ENTEL, en puntos como en la Capital de Totora
(25137020), Huacanapi (25137007), y Sora Sora (25137051-25137081).Sin embargo en
ciertos puntos llega la señal para celulares TDMA.
Actualmente se están realizando gestiones correspondientes para que el Municipio cuente

con su antena propia para comunicarse libremente e informarse.
Medios de Comunicación: TV, Radioemisoras. Prensa Escrita

En la población del Municipio existía señal televisiva nacional e internacional a través de
una antena satelital en la capital Totora, pero debido a la falta de recursos económicos y
organización fue cancelada. Actualmente no cuenta con canales de televisión.
El Municipio cuenta con radio emisoras de cobertura nacional y locales con la frecuencia
modulada. Las emisoras de mayor alcance y escuchadas son: Radio Panamericana, Radio
FIDES, San Gabriel, Radio Pio XII del siglo XX, Radio Illimani (Red Patria Nueva),
Radio Bahía de Caracollo, Radio Integración y Radios del Exterior.
Actualmente el municipio cuenta con el Telecentro, donde el internet ya está siendo

utilizado por los centros educativos. (GAM San Pedro de Totora, 2016).
4.5.7.1. Sistema de transporte y comunicación

a) Red vial en el territorio y su articulación (red vial fundamental,
departamental y municipal)
Según el PDTI San Pedro de Totora (2016) La infraestructura vial del municipio de Totora
y los accesos a las comunidades aledañas no son las más optimas, en época de lluvias
principalmente la vía se torna intransitable. San Pedro de Totora cuenta con un camino
troncal Oruro – La Joya – Chuquichambi – Hayllamarca, Totora – Curahuara de Carangas,
el terraplén es ripiado transitable el 80% del año, sin embargo en épocas de lluvia se
entrecorta por la rotura de zanjas o por exceso de agua de lluvia.
65
CARRERA DE TURISMO
El tramo Totora – Curahuara de Carangas que conecta al municipio con el corredor de

exportación Tambo Quemado ya está terminado y habilitado para transitar así como el
tramo Totora – Huayllamarca – La Joya – Oruro.
Los caminos vecinales secundarios tienen una cobertura del 90% y no se encuentran en
buen estado, además de que su utilidad es temporal, ya que solo es transitable en época
seca.
El acceso al municipio se lo puede realizar por dos rutas, la primera de manera directa por
Oruro a lo largo de 180 Km. aproximadamente, esta ruta tiene una plataforma de tierra.
La segunda ruta es usando el tramo La Paz – Oruro, tomando el desvío en Patacamaya a
130 Km. de Oruro, por el camino que une Patacamaya – Tambo Quemado, a una distancia
de 100 Km. se encuentra la población de Curahuara de Carangas por la cual se pasa y de
esta última se toma el desvío a Totora por un camino de tierra hasta llegar a Totora que
se encuentra a 40 Km de distancia, también se puede llegar tomando el desvío por el
camino de Herradura antes de llegar a Curahuara de Carangas, el desvío se encuentra
pasando por la comunidad Calasaya y Rosasani. (GAM San Pedro de Totora, 2016)
Cuadro 21: Vías de Acceso al Municipio San Pedro de Totora
VÍAS DE ACCESO AL MUNICIPIO DE TOTORA

Vías de acceso Clase de vía Distancia (Km) Estado
Oruro – Totora Principal 180 Regular
Totora – Principal 35 Regular
Huayllamarca
Totora – Principal
Curahuara de 45 Regular
Carangas
Oruro – La Joya Principal 40 Regular
La Joya – Principal 30 Regular

Chuquichambi
Patacamaya – Pavimento rígido 100 Regular
Curahuara de
Carangas
66
CARRERA DE TURISMO
Patacamaya – Vecinal 130 Regular

Calasaya
Calasaya – Totora Vecinal 60 Regular
b) Identificación de las diferentes modalidades de transporte
Las modalidades de transporte en el municipio de Totora son por vía terrestre.
Cuadro 22: Transporte Terrestre para llegar al Municipio de San Pedro de Totora
Automóvil Tiempo Costo Salidas Horarios Estado de

transporte
La Paz - 1 hora 10 Bs Disponible Disponible Bueno
Patacamaya todo el día todo el día
Patacamaya- 1 hora 10 Bs. Disponible Disponible Bueno
Curahuara todo el día todo el día
de Carangas
Patacamaya- 2 Hrs. 20 Bs. Domingo 10:00 a.m. Bueno
totora Miércoles
Taxi Solo de 20 Bs. Todo el Disponible Bueno
Curahuara a Días de día. todo el día
Totora feria
80 Bs.
Días
comunes.
4.5.8. Seguridad y salud

4.5.8.1. Salud
La provincia San Pedro de Totora, no cuenta con una cobertura de asistencia medica al
100% en las comunidades; existen algunos factores que impiden esto, como los caminos
y la distancia que se recorre a los Puestos de Salud y al Centro de Salud de la capital
haciendo que se impida la cobertura de salud. (GAM San Pedro de Totora,2016)
Número tipo y cobertura de establecimientos
67
CARRERA DE TURISMO
En la sección municipal existen un Centro de Salud y siete Postas de Salud las cuales se
muestran a continuación:
Cuadro 23: Centros y Puestos de Salud del Municipio San Pedro de Totora
NÚMERO TIPO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS

No. Establecimiento Cobertura Tipo de
establecimiento
1 Hospital San Todo el municipio Centro de Salud
Pedro de Totora
2 Rosasani Rosasani Puesto de Salud
3 Vinohuta Vinohuta, Mollebamba, Chojñacota, Puesto de Salud
Romercota
4 Sora Sora Sora Sora, Carifaya, Irpoco, Alto Puesto de Salud
Yaraque
5 Culta Culta, Murmuntani, Centro Revito, Puesto de Salud
Marquirivi
6 Calasaya Calasaya. Almidonani, Caquingoriri Puesto de Salud
7 Crucero Crucero, Valla Irpoco, Pan de Puesto de Salud
Azucarani, Llanquera – Calacalani,
Yaraque
8 Huacanapi Huacanapi Puesto de Salud
San Pedro de Totora capital del municipio cuenta con un centro hospitalario el cual da
cobertura a toda la población del municipio, así también se pueden encontrar varias postas
de salud dispersas en las comunidades del municipio.
Los menores de 5 años y personas de la tercera edad cuentan con seguro de salud. La
mayor asistencia al Centro de Salud son de mujeres en edad fértil, así también otra de las
razones por la que los pobladores asisten al centro de salud es emergencias a causa de
accidentes de tránsito. (Entrevista a la Doctora Sayda Quispe, 10 de marzo de 2017)
El Hospital de San Pedro de Totora ofrece servicios de:
 Medicina General
 Odontología
 Crecimiento y Desarrollo
 PAI (Programa Ampliado de Inmunizaciones: Vacunación)
68
CARRERA DE TURISMO
 Emergencia 24 Hrs.
Los horarios de atención son:
 Mañanas: 8:30 – 12:00

 Tarde: 14:00 – 18:00
Vista entrada del Centro Hospitalario en San Pedro de Totora

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos, 14 de Febrero 2017
Equipamiento
Equipamiento del Centro de Salud:
Cuadro 24: Equipamiento del Centro de Salud Municipal
Equipamiento Cantidad
Ambulancia 3
Unidad Odontológica Móvil 1
69
CARRERA DE TURISMO
Equipamiento Centro de Salud

Imagen: Vania Giovana Vargas Quispe, 10 de Marzo de 2017
Cuadro 25: Personal médico y paramédico por establecimiento
PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD TOTORA

Recursos Auxiliar Servicio Medico Técnico
Humanos
Cantidad 18 8 33 6
Fuente: GAM San Pedro de Totora 2016
En cuanto al personal el Centro de Salud cuenta con 18 auxiliares, 8 personales de servicio,

33 médicos, y 6 técnicos.
Medicina tradicional
La medicina tradicional en el municipio de San Pedro de Totora es informal, ya que el
servicio que presta a la población es a domicilio y no tiene registro en el Distrito de Salud.
Una gran parte de los pobladores del municipio optan por recurrir a la medicina tradicional
y no tanto a la convencional, principalmente porque los costos son elevados según su
percepción, además de que existe una mala atención y trato. Por esta razón, un gran
70
CARRERA DE TURISMO
número de habitantes del municipio, prefiere recurrir a la medicina tradicional, ya que la

considerarla menos peligrosa y más efectiva. (GAM San Pedro de Totora,2016)
Numero de curanderos y parteros

Según estudios realizados anteriormente se estima que el número de curanderos en San
Pedro de Totora son de aproximadamente de 1 a 2 por comunidad y, entre 1 a 2 parteras,
es importante mencionar que en los últimos años han disminuido en número. En los casos
de los partos, la mayoría de los mismos son atendidos por parteras y apoyados por los
familiares de la paciente. (GAM San Pedro de Totora, 2016).
Principales enfermedades tratadas

Las principales enfermedades tratadas por los curanderos son el mal de viento, asustado,
embrujados, de tipo estomacal, respiratorio, heridas leves, otras infecciones y espirituales.
Es importante mencionar, que las familias rurales curan resfríos, tos, reumatismo,
fracturas, luxaciones, dolores de cabeza, del estómago, cálculos biliares y atienden partos
en base a plantas medicinales como la ruda, eucalipto, Andrés Huaylla, manzanilla, limón,
tara tara, wira wira, muña, chachacoma,, tabaco, tola, lampaya, amor seco, berro, airampo,
chuku chuku, leche leche, malva, payco yareta, añawaya y ankañoco entre los más
conocidos, también sirven para las curaciones los animales silvestres como lagartos y
víboras. Las familias acuden a los centros de salud en caso de enfermedades graves o que
requieran intervención quirúrgica y en casos de enfermedades leves acuden a la medicina
tradicional. (GAM San Pedro de Totora ,2016)
Tipo de Vacunas y Cobertura

Cuadro 26: Aplicación y Tipo de Vacunas
Vacuna Epidemia Aplicación

Pentavalente Dif, Coq, tét, Min, Hep. 2 meses a 2 años
OPV Poliommielitis hasta 2 años
BCG Tuberculosis hasta 4 años
VAS Sarampión de 1 a 5 años
Texoide tetánico Tétanos Mujeres embarazadas
Fiebre amarilla Fiebre amarilla De 2 a 44 años.
Antirrabica Rabia canina 2 mese adelante
71
CARRERA DE TURISMO
Fuente: GAM San Pedro de Totora (2016)

Los tipos de vacuna utilizados con mayor frecuencia en los centros y postas de salud son
para prevenir las enfermedades de la difteria, coqueluche, tétanos, poliomielitis, fiebre
amarilla, sarampión, rubeola y otros.
4.5.8.2. Seguridad
La seguridad en el municipio San Pedro de Totora es deficiente ya que solo cuenta con
un retén policial que se ubica al lado de la Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro
de Totora, el mismo está a cargo de dos policías, quienes no se encuentran constantemente
en la población a razón de que únicamente trabajan dos semanas al mes y las semanas
restantes ellos retornan a la ciudad de Oruro. (Entrevista a Don Ismael Gonzalo,
Funcionario de la alcaldía de San Pedro de Totora, 12 de Marzo del 2017).
Actualmente este reten se encuentra en plena construcción ya que anteriormente la policía

no contaba con oficinas para operar sin embargo se espera que hasta finales del primer
semestre del 2017 ya estén concluidas las nuevas oficinas de la policía.
4.5.9. Servicios básicos

4.5.9.1.Vivienda
Estado y calidad
Las condiciones de viviendas en las comunidades prácticamente se han mantenido, las
mismas se encuentran en un estado precario, las familias cuentan con hasta dos viviendas
una en donde permanecen mucho más tiempo y otra en los centros poblados a los que
pertenecen más que todo en la capital San Pedro de Totora ya que en este también se
encuentra el instituto, y el colegio. Las condiciones de ambas son precarias siendo más
rudimentarias las que están ubicadas en lugares alejados donde permanecen más tiempo
es decir cerca de sus cosechas o sembradíos o cerca de sus terrenos donde alimentan a su
ganado.
Las viviendas son de construcción sencilla, paredes de tapial y/o adobe, techo de paja,
piso de tierra, puertas y ventanas de madera. En la capital de sección se pueden observar
algunas construcciones de viviendas con ladrillo y calamina, como también en algunas
viviendas de las comunidades. (GAM San Pedro de Totora ,2016).
Numero de ambientes y personas por vivienda
72
CARRERA DE TURISMO
El número de ambientes por vivienda familiar, varía entre tres y cuatro los cuales son
utilizados como dormitorio, cocina, depósito y algunas viviendas cuentan con letrinas.
“El promedio de personas por vivienda varía entre cuatro y seis personas, mostrando un
elevado nivel de hacinamiento en que viven las familias”. GAM San Pedro de Totora
(2016:79)
Cuadro 27: Número de Viviendas Municipales
NUMERO DE VIVIENDAS
Viviendas Total
Total 2.845
Número de viviendas particulares 2.832
Número de viviendas colectivas 13
Viviendas ocupadas con personas presentes 1.886

Fuente: INE 2012
Según el Instituto Nacional de Estadísticas (2012) el municipio San Pedro de Totora

cuenta con un total de 2.845 viviendas de las cuales 2.832 son particulares, 13 viviendas
colectivas. Del total de viviendas 1.886 se encuentran ocupadas con personas presentes.
Sin embargo cabe resaltar que en los últimos años el Gobierno ha ido apoyando proyectos
de viviendas para los pobladores del Área Rural y los comunarios de San Pedro de Totora
han sido beneficiados con los mismos, estos proyectos consistían en:
a. Ser originario del lugar y residir en el mismo es decir en San Pedro de Totora o en
sus comunidades.
b. Poner mano de obra ya que el Gobierno les daría todo el material de construcción.
Es así que hoy muchos comunarios accedieron y se beneficiaron con este proyecto por
ello se puede ver que existen viviendas mucho más cómodas en este municipio. Cada
vivienda cuenta con habitaciones, cocina que incluye el lavaplatos y todo el piso revestido
de azulejo. También todo en cuanto a la conexión de canaletas, etc. Esta viviendas no solo
fueron otorgadas en la capital sino también en muchas comunidades del municipio San
Pedro de Totora. (Consulado de Bolivia, 2016)
73
CARRERA DE TURISMO
Vivienda en beneficio de población de San Pedro de Totora

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos, 14 de Febrero 2017.
4.5.9.2. Agua potable

En el municipio de San Pedro de Totora no todas las personas cuentan con sistemas de
agua potable, en las comunidades cuentan con un comité de agua potable que se encarga
del funcionamiento del sistema.
“Las fuentes de captación son de vertientes y pozos someros, asumiendo por tal
característica, la buena calidad del líquido”. (GAM San Pedro de Totora,2016:79).
“Últimamente se ha visto afectada la población en tema de agua gracias a las sequias

ocasionadas por el cambio climático, la población sufre cortes de agua repentinamente”.
(Entrevista al Director del Núcleo Educativo Totora Carlos Solar Montemayor, 9 de
Marzo 2017).
Uno de los problemas que refleja la población es la sequía lo que ocasiona estos cortes de
agua y afecta a tanto escuelas, colegios, familias, etc. Sin embargo recientes proyectos ya
han ido mitigando este problema si bien no desaparece el problema si ayudan a
combatirlos por ejemplo el Proyecto denominado PICAR (Proyecto de inversión
comunitaria en áreas rurales) el cual ayudo en la perforación de pozos en cercanías a
74
CARRERA DE TURISMO
cultivos y casas de la población así como también doto de tanques de agua con capacidad
de 900 litros, de esta manera se busca disminuir los efectos del cambio climático por el
que atraviesa no solo este municipio sino muchos alrededor del mundo. (Bolivia Rural
SRL, 2014)
Cuadro 28: Distribución del Agua en el Municipio
DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN LOS HOGARES DEL

MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE TOTORA
Procedencia del agua que utilizan en la vivienda Total
Total 1.886
Cañería de red 255
Pileta pública 129
Carro repartidor (aguatero) 2
Pozo o noria 950
Lluvia, río, vertiente, acequia 516
Otro (lago, laguna, curiche) 34
Fuente: INE 2012
950 viviendas del total obtienen su agua de pozo o noria, 516 viviendas obtienen su agua
de la lluvia, rio, vertiente y acequia y un número de 255 viviendas cuenta con cañería de
red.
4.5.9.3.Alcantarillado
Actualmente la cobertura del sistema de alcantarillado sanitario es de poco alcance, debido
principalmente por el factor económico. Las comunidades que se encuentran en aéreas
más alejadas, no cuenta con este servicio.
Existe una pequeña cantidad de letrinas en todo el municipio, ya sea en los colegios,
centros de salud y algunas viviendas. Poca parte de la población cuenta con letrinas, por
eso gran parte de la misma realizan sus necesidades fisiológicas a campo abierto.
El municipio se encarga del recojo de basura en la capital. En las comunidades no cuentan

con un sistema de recolección y el depósito de la basura.
Según el INE (2012) la Cobertura de Saneamiento Básico es de un 13.1% del municipio

de San Pedro de Totora.
4.5.9.3.1. Tratamiento de residuos solidos
75
CARRERA DE TURISMO
En cuanto al tratamiento de la basura el municipio San Pedro de Totora cuenta con un

cronograma de recojo de basura, el municipio también cuenta con un depósito de basura
de alrededor 200 metros en que está ubicado en Totora. (Entrevista al Honorable alcalde
de San Pedro de Totora, 12 de Marzo de 2017)
Sin embargo todavía no se tiene una planta tratamiento de residuos ni un plan que ayude
en la mitigación de este problema, el alcalde Santiago Villca manifestó su preocupación a
la hora de hablar de la basura y lamento que en épocas festivas es donde más basura se
produce y que no existe concientización en la población.
4.5.9.4. Energía eléctrica y combustible

 Energía eléctrica
En la capital del municipio y en las comunidades el uso de energía es solamente en forma
doméstica, es importante mencionar que no todas las comunidades cuentan con cobertura
de energía eléctrica, ya que solamente el 47.8% cuenta con ella. En los pueblos,
comunidades, ranchos y centro poblados, que no tienen el servicio de energía eléctrica,
las familias recurren a fuentes de energía local, como leña, taquia (bosta de animal), y gas
licuado. (GAM San Pedro de Totora ,2016)
Cuadro 29: Cobertura de Energía Eléctrica en el Municipio
COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Energía eléctrica Total
Total 1.886
Tiene 811
No tiene 1.075
Fuente: INE 2012
En el cuadro anterior se observa que es mayor la cantidad de las viviendas que no cuentan
con energía eléctrica, tan solo 811 viviendas cuentan con la misma.
 Combustible
Cuadro 30: Combustible más Utilizado
Combustible o energía más utilizados para cocinar Total

Total 1.886
Gas en garrafa 202
Gas domiciliario (por cañería) 0
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CARRERA DE TURISMO
Leña 1.670
Otros (electricidad, energía solar, guano, bosta o 12
taquia y otro)
No cocina 2
Fuente: INE 2012
El combustible más utilizado para la cocina es la leña, siendo utilizada en 1.670 viviendas.
Sin embargo se estaba trabajando ya en el proyecto de gas domiciliario (se verificara en

trabajo).
4.5.9.5.Educación
La educación formal en el municipio de San Pedro de Totora está centralizada en los
siguientes núcleos educativos: Totora, Huacanapi, Calazaya y Chojñacota.
Estructura institucional: número, tipo y cobertura de los establecimientos

De acuerdo a los datos del SIE, Estadística Educativa para la Gestión 2016, el municipio
de San Pedro de Totora cuenta con 32 unidades educativas en sus diferentes cantones
pertenecientes al municipio y en sus niveles inicial, primaria y secundaria de acuerdo a
las diferentes Unidades Educativas del mismo.
La principal demanda de las unidades educativas del Municipio es en cuanto a la

infraestructura, ampliación de ambientes y equipos tecnológicos (Computadoras, data
show). (Entrevista al Director de la Unidad Educativa San Pedro de Totora Lic. Carlos
Condori Rueda, 9 de Marzo de 2017)
Asistencia escolar
Según el INE (2012) la tasa de asistencia escolar de la población es de 6 a 19 años, en un
90.5% hombres y un 89.2% mujeres.
Cuadro 31: Taza de Asistencia Escolar
Asistencia escolar Total Hombres Mujeres

Total 1.515 746 769
Asiste 1.335 666 669
No asiste 151 70 81
Sin especificar 29 10 19
Fuente: INE 2012
77
CARRERA DE TURISMO
De un total de 1.515 personas entre 6 a 19 años de edad, 1.335 asisten a la escuela y 151
no asisten a la escuela.
Deserción escolar
El factor determinante para la deserción escolar en el municipio de San Pedro de Totora
es la falta de recursos económicos. Durante los procesos de producción es imprescindible
la mano de obra, lo que ocasiona el abandono escolar ya que muchos padres de familia
prefieren que sus hijos les ayuden en el pastoreo de sus ganados o en el cuidado de los
sembradíos. Otro importante factor es la distancia en la que se encuentran las Unidades
Educativas ocasionando pérdida de tiempo, lo que hace que los padres opten por
consiguiente que los niños y jóvenes apoyen en los quehaceres domésticos. (GAM San
Pedro de Totora, 2016).
Tasa de analfabetismo
En el municipio de San Pedro de Totora, según el Instituto Nacional de Estadística (2012),
la tasa de analfabetismo en el municipio es de 4,9% en personas de 15 a más años. Siendo
el mayor porcentaje la tasa de analfabetismo en mujeres con un 8,3% y en varones con un
1,7%.
Educación superior
Desde la gestión 2007, se dio inicio a las actividades académicas de la Unidad Académica
Campesina Tiahuanaco “Sub Centro Totora” a nivel Técnico Superior en Agropecuaria y
Turismo Rural, dependiente de la Universidad Católica Boliviana de San Pablo.
En el año 2009, ha iniciado también sus funciones el Instituto Técnico, a la cabeza del
Director Distrital de Educación Totora, con carreras a nivel Técnico Superior en Mecánica
Industrial, Turismo, Agropecuaria, y otros; los mismos están en proceso de
consolidación”. (GAM San Pedro de Totora ,2016).
El instituto Superior Tecnológico Agroindustrial San Pedro de Totora con resolución

municipal 732/2008-717/2015 tiene la siguiente oferta académica:
 Administración de Empresas
 Mecánica Automotriz
 Agronomía
Sus instalaciones cuentan con un equipo de última generación, otorga un Titulo en

Provisión Nacional con respaldo del Ministerio de Educación, infraestructura es propia.
78
CARRERA DE TURISMO
Además ofrece un servicio de internado tanto para damas como para varones pero este
tiene un cupo limitado.
Cuentan con una biblioteca virtual, laboratorio de informática, áreas para prácticas
agropecuarias como también para los talleres de Mecánica Automotriz.
Los requisitos para la inscripción son los siguientes:
 Fotocopia Título de Bachiller

 Fotocopia Certificado de Nacimiento.
 Cedula de Identidad
Generalmente el inicio de inscripciones se da desde Enero hasta el comienzo de clases que

es en Marzo.
79
CARRERA DE TURISMO
4.6. Oferta turística

4.6.1. Componente Natural
4.6.1.1. Clima
Según la estación meteorológica de Huayllamarca del Servicio Nacional de Meteorología
e Hidrología, en el departamento de Oruro en la provincia de Nor Carangas, la cual limita
con el municipio de San Pedro de totora, se identificaron los siguientes datos
climatológicos:
Cuadro 32: Clima del Municipio San Pedro de Totora

Año 2015 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nob Dic
Precipitación total 285.0 270.0 159.0 289.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 85.0 0.0 67.0
(mm)
Temperatura 20.0 19.6 19.5 19.0 17.5 17.3 14.9 18.2 18.7 18.7 18.1 18.6
Máxima Media (C°)
Temperatura mínima 5.7 5.0 3.2 3.0 -1.7 -1.4 -2.8 -0.5 -0.9 2.4 1.7 4.6
media (C°)
Temperatura Media 12.8 12.2 11.3 11.0 7.9 7.9 6.0 8.8 8.9 10.6 9.9 11.6
(C°)
Frecuencia de 13.0 14.0 12.0 19.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.0 0.0 6.0
Precipitación (Días)
Frecuencia de 0.0 0.0 5.0 0.0 29.0 27.0 31.0 19.0 21.0 0.0 4.0 0.0
Heladas (Días)
Amplitud Térmica 14.3 14.6 16.3 16.0 19.2 18.7 17.7 18.7 19.5 16.3 16.4 14.0
(C)
Datos de Nubosidad 4.0 6.0 4.0 6.0 2.0 1.0 2.0 3.0 *** 4.0 1.0 1.0
Media (Octas)
Fuente: Elaboración propia en base a datos del SENAMHI, 2015
Según los datos del SENAMHI la precipitación total más alta que se identificó en el año
fueron en los meses de enero, febrero y abril. La temperatura máxima que se registró
fueron en los meses de enero, febrero, marzo y abril, llegando a una temperatura entre los
19 y 20 Grados Centígrados. La temperatura mínima que se registro es desde el mes de
mayo hasta septiembre, siendo el mes de julio el más frio llegando a una temperatura de -
2.8 Grados Centígrados. En cuanto a la temperatura media se pudo identificar que es entre
6 a 12 grados centígrados durante todo el año, estando el mes de julio con una media de
6°C y el mes de enero con 12.8°C la más alta del año.
La frecuencia de precipitación según días se identifica en el mes de abril la más alta y la

más baja en el mes de octubre y diciembre, en cuanto a la frecuencia de heladas se puede
apreciar que el mes de julio es el que presenta mayor días de helada seguido de los meses
80
CARRERA DE TURISMO
de junio y julio, no se presentan heladas en los meses de enero, febrero, abril, octubre y
noviembre, siendo estos meses los recomendados para visitas al lugar.
Se registra una amplitud térmica en el lugar de 19.5 en el mes de septiembre siendo la más
alta durante todo el año y una amplitud térmica de 14°C en el mes de diciembre siendo así
la más baja.
La nubosidad media durante el año se registra un 6.0 en los meses de febrero y abril las
más altas y en los meses de junio, noviembre y diciembre las más bajas con un 1.0 de
nubosidad media.
Según todos los datos recabados del clima se recomiendan los meses de mayo, junio, julio
y parte de agosto tomar las debidas recomendaciones para la realización de actividades
turísticas, ya que estos meses se presentan las temperaturas más bajas, heladas y vientos,
durante los meses de septiembre a mayo es recomendable la realización de actividades
turísticas ya que estos meses tienen un buen clima con temperaturas medias entre 10 a
12°C, y no cuenta con heladas y vientos fuertes.
4.6.1.2. Agua como recurso turístico

El municipio de San Pedro de Totora cuenta con muchos ríos, entre los más importantes
se encuentran:
Cuadro 33: Ríos del Municipio San Pedro de Totora
RIOS MAS IMPORTANTES

1 Chochoca(Todo el año)
2 Calazaya
3 Culta
4 Huayjani
5 Millo
6 Culta jawira
7 Totora(Solo tiempo de lluvia
diciembre a Enero)
Fuente: Elaboración propia en base a (MMASF, 2010)
Siete son los ríos que más se destacan en todo el municipio, sin embargo estos no son los
únicos ya que existen aproximadamente 17 ríos según la descripción del Plan de
Desarrollo Municipal del 2009, los cuales se encuentran en diferentes cantones, detallados
a continuación:
81
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 34: Clasificación de Ríos por Comunidades del GAM San Pedro de Totora
RÍOS POR COMUNIDAD

Cantón Rio
Chiquir Jokho
Culta Totora
Pakarita(continuo)
Castilla
Huacanapi Nekhe Jahuira
Crucero Jesus de Kanapata
Marquirivi Casquera
Revareza
Lokhe Jahuira
Juchas Jahuira
Marka totora
Khara Khota
Pekhanani
Chojñacota Kuca uma
Rosasani
Yakariri
Tokerepi
Sulloma
Fuente: Elaboración Propia en base a (GAM San Pedro de Totora, 2009)
El cantón de Chojñacota es el que cuenta con más ríos siendo un total de 9 ríos, los cuales
tiene un gran potencial turístico.
Lagos
El municipio de San Pedro de Totora en su extensión cuenta con 5 lagunas identificadas
en trabajo de campo las cuales mencionamos a continuación:
Cuadro 35: Lagos del Municipio San Pedro de Totora
LAGOS
1 Parcoquta
2 Chojñaquta
3 Calacalani
82
CARRERA DE TURISMO
4 Cruz Puju
5 Wara Wara quta
Fuente: Elaboración propia en base a La Patria (2012)
Entre las lagunas más importantes para el municipio están la laguna de Parcoquta y la
laguna Wara wara, estas lagunas cuentan con un gran potencial turístico, sin embargo a
consecuencia del cambio climático también se ven afectadas con la disminución del
nivel de agua, en comparación a 2 años atrás estas se veían más grandes pero a
consecuencia de las sequias registradas sus niveles han ido bajando.
Laguna Wara Wara
Imagen: Alina Maldonado Quispe, 10 de Marzo de 2017
4.6.1.3. Paisaje
Cuadro 36: Paisaje, Unidades de Tierra dentro el Municipio San Pedro de Totora
UNIDADES DE TIERRA
Descripción Superficie
Serranía de Huallymarca 7.006,83
Colinas de Coro Coro 95.716,57
Mesetas ciudad de Piedra 33.536,06
Serranías de Turco 3.000,08
Fuente: (Ministerio de desarrollo Rural y Tierras Viceministerio de tierras, 2010, pág.
122)
83
CARRERA DE TURISMO
El municipio tiene tres tipos de unidades de tierra siendo las colinas de Coro Coro la más
extensa y las serranías de Turco la más pequeña. También el lugar cuenta con más de 25
Q’otañas.
También se puede mencionar las serranías de Huacanapi, las cuales son extensas y
elevadas, al igual que las que se encuentran en la comunidad de Yaraque.
Cuadro 37: Cobertura Vegetal del Municipio de San Pedro de Totora
COBERTURA VEGETAL DEL LUGAR

Tipos de cobertura vegetal %
Bofedales 6.04
Chijiales 2.39
Pajonal denso 0.35
Pajonal moderado 1.48
Pajonal ralo 0.85
Tholar denso 4.88
Thola moderado 3.08
Tholar ralo 6.85
Tholar-pajonal 7.07
Tholar-pajonal ralo 8.10
Otros (Afloramientos rocosos-salinos, 58.91
arena, cárcavas, lecho de río y
nevados)
TOTAL 100
Fuente: Elaboración propia en base a (PDM - GAM San Pedro de Totora, 2009)
La cobertura vegetal que predomina el lugar son los afloramientos rocosos-salinos, arena,
cárcavas, lecho de rio y nevados, con un 58.91% de cobertura en todo el municipio y con
un 0.35% la cobertura vegetal más escasa es el Pajonal denso.
Cerros
Según el Plan de Desarrollo Municipal 2009 se identificó la existencia de 11 cerros
mencionados a continuación:
84
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 38: Cerros dentro del Territorio Municipal San Pedro de Totora
CERROS
1 Antequera
2 Jachataqui
3 Chiwira Otuma
4 Quillacara
5 Laroma Cala
6 Kollo Ayu Ayu
7 Urunco
8 Corpapujo
9 Huacanapi
10 Centro Revito
11 Condoriri
Fuente: Elaboración propia en base a (GAM San Pedro de Totora, 2009)
Entre estos cerros podemos citar al cerro de Huacanapi, el cual es un cerro rocoso con
diferentes formaciones, este es uno de los más sobresalientes, con un gran potencial
turístico que tiene sobre todo para la realización de actividades como escalada y rapel,
además de tener una hermosa vista ya que a sus pies se encuentra la laguna Parcoquta, la
población de Huacanapi solo se encuentra a 15 min de distancia.
Cerro Huacanapi y laguna Parqu Quta
Imagen: Alina Maldonado Quispe, fecha 10 de Marzo de 2017
85
CARRERA DE TURISMO
4.6.1.4. Fauna y flora

4.6.1.4.1. Flora
El municipio de San Pedro de Totora cuenta en su mayoría con praderas tólares, sin
embargo existe una diversidad de tolas descritas en el Plan territorial de desarrollo integral
del municipio de san pedro de totora, las cuales mencionamos a continuación.
Cuadro 39: Comunidades Vegetales del Municipio de San Pedro de Totora
COMUNIDADES VEGETALES
Pradera tolar Pradera tolar pajonal
- Tola Parastrephia - Iru wichhu
lepidophilla - Kisi wichhu
- Titer tola - Wino wichhu
- Tara tara - Khuchu
- Añahuaya - Uma pasto
- Chachacoma - Chiji blanco
- Kanalli - Chiji negro
- Wira wira - Llapa
- Cebadilla - Kañalli
- Llapa - Sau sanu
- Orko llapaKhuchu - Chillca
- Porke - Ñak a
- Pasto asistida - Lampaya
- Pasto pluma - Lampaya medicinal
Fuente: Elaboración propia en base a datos del PDTI, 2016
Las especies vegetales también se pueden distinguir por la utilidad que cumplen, las cuales
pueden ser como alimentos para animales, plantas medicinales, al igual que combustibles.
Cuadro 40: Principales Especies, Flora Nativa del Municipio San Pedro de Totora
PRINCIPALES ESPECIES, FLORA NATIVA DEL MUNICIPIO

Nombre común Utilidad
Añahuaya Alimento palatable para llamas
Huaylla Forraje fibroso para llamas
Ichu o sicuya (Paja Suave) Forraje y artesanía
86
CARRERA DE TURISMO
Iru ichu (Paja brava) Forraje y artesanía

Canlli kiska o chéqé Alimento palatable para llamas
Chillka Pastizal y medicinal
Yareta Medicinal, combustible y medicinal
Tara tara Medicinal y combustible
Ñaka thola Medicinal, forraje y combustible
Supu thola Forraje, medicinal y combustible
Airampo Medicinal y forraje
Muña muña Medicinal y forraje
Chachacoma Medicinal y forraje
Llapa o pasto bandera Pastizal
Cebadilla común Pastizal
Cebadilla de montaña Pastizal
Chiji blanco Pastizal
Chiji negro Pastizal
Garbancillo Planta toxica para el ganado
Lampaya Medicinal, forraje y combustible
Q’ora Forraje (ocasiona timpanismo)
K’achu Pastizal
Puskallu Comestible tuna
K’auchi Pastura muy nutritiva para ganado
Cola de caballo Alimento palatable para llamas
Q’ela Q’ela Forraje muy apetecido
Ithapallu Medicinal y forraje
T’usca t’usca Medicinal
Fuente: GAM San Pedro de Totora (2009:15-16)
Entre las que más se distinguen están los pastizales, las plantas que tiene una utilidad
medicinal y de alimentos para los animales del lugar.
Entre las plantas que más se distinguen en el lugar se pudo observar una extensa variedad
las cuales tienen diferentes utilidades descritas por Lucio Tangara Aro informante
comunario del municipio quien explicó sus beneficios los cuales mencionamos a
continuación:
Añahuaya; se pudo observar que en montañas y colinas existe una alta cantidad de
Añahuaya, la cual es más conocida como el alimento para las llamas. Solamente como
87
CARRERA DE TURISMO
alimento para las llamas sin embargo lo característico según los comunarios es que la
carne de la llama que consume esta planta tiene un sabor distinto. (En base a una entrevista
a Doña Juana, vendedora de chicharrón de llama en San Pedro de Totora, 10 de Marzo
2017)
Anahuaya creciendo en los cerros en cercanía de San Pedro de Totora

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos, 10 de Marzo del 2017
 Ñakà Tùla; Los usos de esta planta son medicinales ya que son muy buenas para
el dolor de estómago y el mal aire. Su modo de preparación es que se debe calentar
las leñas, luego ponerlas sobre un paño y acomodarla encima el estómago del
enfermo.
88
CARRERA DE TURISMO
Nak’a T’ula cerca de la población de Totora

Imagen: Alina Maldonado Quispe 10 de Marzo del 2017
 Ullamanca; Similar a la cañahua pero que produce sin intervención del ser
humano. En época de escases se usó en refrescos y muchas veces en sopas. Hoy
en día más que todo forraje para ganado.
Cerca de San Pedro de Totora, Ullamanca creciendo en el suelo

Imagen: Vania Vargas Quispe, 11 de Marzo del 2017
89
CARRERA DE TURISMO
 Ithapallu; Para dolores de huesos, como ser: reumatismo, artritis. Y su forma de

uso es directa es decir friccionar con la planta o en muchos casos golpearse el lugar
afectado con las ramas de esta planta.
Ithapallu floreciendo en Qilqata.

 Zapatillas: Usos frecuentes en infusiones para enfermedades urinarias. Esta planta
se encuentra en zonas montañosas. De color amarillo, su nombre es por la forma
de las flores que se asemejan a zapatillas.
Don Lucio Tangara, comunario de San Pedro de Totora con su wistalla de colores que
caracterizan a este Municipio llevándose un ramo de zapatillas en Qilqata,
90
CARRERA DE TURISMO
 Yareta: Se prepara como parche para fractura o dolores de hueso. Crecen en

cerros, barrancos. “Su modo de preparación es extraer una pedazo del medio de la
planta del cual brota una especie de líquido parecido a la miel, este líquido junto a
otras hierbas debe ser parchado en el lugar afectado del cuerpo”. (Entrevista
realizada a Rosa Bustillos comunaria de San Pedro de Totora, 12 de Marzo del
2017)
Yareta que crecía en el patio de un poblador.

Imagen: Vania Giovana Vargas Quispe, 12 de Marzo del 2017
 Muña muña: En infusiones para calmar el dolor de estómago también en mates

para el desayuno. También sirve de forraje para el ganado. Crecen en lugares
húmedos entre montañas o barrancos su aroma es muy profundo.
Muña Muña en Huacanapi

91
CARRERA DE TURISMO
 Supu Tùla: Esta planta es muy útil para la combustión ya que en las comunidades
aún no se cuenta con gas a domicilio y tampoco se emplea mucho la garrafa de gas
licuado.
Supu T’ula cerca de la Capital San Pedro de Totora

Imagen: Alina Maldonado Quispe, 10 de Marzo del 2017.
 Cola de caballo: En infusiones para dolor de riñones y resfríos, así también sirve
de alimento para llamas. El tamaño de esta planta varía con las existentes en otros
lugares ya que es pequeña y no crecen muy altos.
Cola de caballo en cercanías de la Población de Sn Pedro de Totora

Imagen: Alina Quispe Maldonado, 10 de Marzo del 2017
92
CARRERA DE TURISMO
 Saico: En infusiones de té para calmar el dolor de estómago y también los síntomas

de resfríos.
Saico con su característica flor de color lila y en forma de campanita cerca de la

población San Pedro de Totora.
4.6.1.4.2. Fauna
Según el plan de desarrollo Municipal de San Pedro de Totora se ha identificado diferentes
especies en diferentes hábitats, entre las principales se destacan las siguientes:
Cuadro 41: Principales Especies de Fauna del Lugar
PRINCIPALES ESPECIES DEL LUGAR

Anfibios, saurios y ofidios
Nombre común Habitad
Sapo Pajonal, bofedal

Rana Bofedal
Lagarto Pajonal, Tolar, Roquedales y caminos
Víbora secundarios.
Quebradas, laderas rocosas, pajonales.
Aves
Suri Pastizales, zonas arbustivas abiertas
93
CARRERA DE TURISMO
Pisaka Kuila Pastizales

Chuakira marinerito Ríos Bofedales
Huaco, huajchi, garza Ríos Bofedales
blanca Lagunas
Tokoko, Flamenco Lagunas, ríos, bofedales
Ibis de la puna Lugares escarpados, nevados
Cóndor Lagunas bofedales
Huallata Ríos de aguas corrientes
Pato de la torrente Lagunas, ríos
soka, patillo, pato grande Lagunas ríos
Chulupi Lugares rocosos
Anca Lugares rocosos cerca de bofedales
Q’illi q’illi, Mamani, María Bofedales lagunas
Leque leque Lugares bofedales
Kaite, Tirtira, Chullcho Lagunas, ríos, bofedales
Quellua, Gaviota Zonas antrópicas
Paloma Pastizales
Kullcuta Pastizales
Pejpera, lechuza Bofedales arenales
Yaca yaca
Mamíferos
Quirquincho Arenales
Zorro Distribución amplia
Juruna, huron Bofedales
Zorrino Distribución amplia
Puma Rinconadas
Titi, gato andino Bosques
Llama Distribución amplia
Alpaca Bofedales
Vicuña Distribución amplia
Tujo tupo Bofedales
Viscacha Roquedales
Conejo, cui o huanco Llanuras
Fuente: GAM San Pedro de Totora (2009:18-20)
Se aprecia una diversidad de fauna andina en el lugar, las especies que más se observan
son:
94
CARRERA DE TURISMO
 Vicuña: Animal que se puede observar fácilmente ya que caminan en grupos

distribuidos ampliamente por distintas zonas. Su lana es una de las más preciadas
en la elaboración de prendas. Sin embargo se comprobara en trabajo de campo si
la utilización de la lana de vicuña en la elaboración de prendas es esencial.
 Huallata: Ave característica de los bofedales en este municipio, cuya carne es
consumida por algunos habitantes. Se lo puede observar principalmente en la
comunidad de Pananoza que precisamente tiene un bofedal amplio.
 Perdiz o Pìsaqa: Ave del tamaño de una gallina que también se la puede observar
de manera frecuente más en época de marzo a junio donde empieza la época de
cosecha, ya que este animal se alimenta precisamente de la papa. Sus huevos
también son consumidos por los pobladores locales, los huevos son depositados
en pajonales y tienen un color lila, el tamaño de los mismos es similar al huevo de
gallina y se los encuentra en los meses de Noviembre a Enero.
 Yaca Yaca: Pájaro del tamaño de una paloma que emite un sonido similar a su
nombre, de ahí que recibió ese nombre.
 Leque leque: es un ave que habita usualmente en pastizales húmedos cerca de
lagunas.
Liqi liqi en la laguna Wara war Quta

95
CARRERA DE TURISMO
 Víbora: su habitad es en lugares dispersos, cerca de lagunas, pajonales y otros

tipos de suelo, suelen aparecer también en caminos de tierra y pastizales.
Víbora cerca de la laguna Wara Wara

4.6.2. Componente cultural

Además de que es patrimonio cultural de Totora Marka:
Cuadro 42: Patrimonio Cultural del Municipio San Pedro de Totora
1 El idioma ancestral aymara

La tarqueada reconocida por ley Nº 3710 de 10 de Julio de 2007,
como patrimonio Cultural e Inmaterial de Bolivia y como
2 Patrimonio musical de la cultura de Totora Marka.
3 Phuqhachawinaka, rituales de la marka.
4 Jachà anata y Jiskà anata
5 Rituales de wakù. almenia y Tutura
6 La indumentaria de las autoridades originarias
7 Composiciones propias de la música, cantos y danzas ancestrales.
8 Sitios arqueológicos
9 Centros ceremoniales originarios en ayllus y comunidades
Artesanías ancestrales propias de Totora Marka, tales como tejidos
10 multicolores propios de la marka “Yisaña, Sawuña”.
11 Comidas y bebidas típicas propias y ancestrales.
96
CARRERA DE TURISMO
Fuente: GAM de San Pedro de Totora (2011:15)
4.6.2.1. Grupos étnicos

“Se cree que el origen de este pueblo está ligado a la etnia milenaria de los Urus, antiguos
pobladores de este territorio quienes se expandieron por primera vez”. (Dehymar
Antezana, 2010).
El origen étnico de la población rural del Municipio es Aymara, perteneciente a la nación

de los Carangas, cuyo origen se remonta a los señoríos Aymaras. (GAM de San Pedro de
Totora, 2016)
Entonces la población tiene un origen aymara asentado sobre el territorio ancestral del
Jachà Carangas.
PERIODO PREHISPÁNICO:
Este periodo se caracterizó por que empezaron a emerger señoríos étnicos hablantes del
idioma aymara uno de ellos eran los Carangas quienes procedían del Sur sometiendo a
varios pueblos. Los Carangas llegaron a ocupar gran parte del altiplano central desde la
cuenca del Desaguadero al sur hasta el Salar de Coipasa y al norte hasta el rio Mauri. Estos
señoríos no fueron la excepción de las pretensiones de conquista de los Incas sin embargo
los Carangas formaron una especie de alianza con los mismos para evitar su extinción y
apoyarse en ellos para conquistar a otros pueblos menores como los Pacajes. Es en este
contexto que se da la conquista española.
PERIODO COLONIAL Y REPUBLICANO SIGLO XIX
Para 1570, los pueblos Carangas que en un principio eran 147 habían sido reducidos a tan
solo 6:
 Chuquicota
 Corquemarca
 Sabaya
 Andamarka
 Totora
 Urinoca
Estas reducciones se hicieron para que el control y sometimiento tanto material como
ideológico de las poblaciones fueran más efectivas, así mismo estas medidas introdujeron
nuevas lógicas de organización en función a políticas coloniales, este fue uno de los
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cambios más importantes que afectaron a los pueblos andinos. Sin embargo de la
estructura de las Markas y Ayllus se llegó a conformar un sistema socio- étnico- cultural
con elementos ideológicos y compartidos.
Bajo esta nueva forma de organización las primeras markas se agruparon en términos
administrativos coloniales bajo la Gobernación de Corque que pertenecía a Carangas, la
cual estaba a cargo de la Audiencia de Charcas del Virreinato de Lima hasta 1776 y luego
al Virreinato de la Plata.
La economía de ese entonces giraba en torno a la minería es por ello que la existencia o
inexistencia de yacimientos mineros era importante para las comunidades, principalmente
se descubrieron yacimientos en Salinas de Garci Mendoza, Corque y Turco donde los
españoles rápidamente se instalaron y los indígenas se vieron obligados a prestar servicios
numerosos como arrieros, postillones, cuidadores de tambos, etc.
En Totora, Sacabaya y Ullaj Pampa se llevaban a cabo ferias anuales donde se producía
intercambio de productos entre mineros y comunidades, pero este desarrollo fue
interrumpido por dificultades técnicas considerando que en la época no había tecnología
como la actual y todo ello afectó en la última determinación de abandonar la minería y
dejar por completo esos poblados.
La época republicana empezó y ello trajo nuevas categorías de División Política
administrativa y con ese nuevo sistema Carangas pasó a la Jurisdicción de la provincia
Carangas del departamento de Oruro y se habilito a Corque como la capital de la provincia.
PERIODO REPUBLICANO PRIMERA MITAD SIGLO XX:
A principios del siglo XX Corque era la capital de la Región de la provincia de Carangas,

si como también se constituyó en Centro Político Administrativo es decir en Corque se
encontraban oficinas como la Sub Prefectura , el corregimiento, el Gobierno Autónomo
Municipal de San Pedro de Totora, el juzgado de instrucción y de partido, la notaria, la
oficina de Identificación Personal, la Unidad Militar , oficinas de correo, y el vicario y
todos ellos tenían jurisdicción en toda la provincia excepto el Gobierno Autónomo
Municipal de San Pedro de Totora que solo ejerció en el ámbito urbano.
Al ser Corque el centro para realizar cualquier tipo de trámites se da fuertemente el

centralismo aunque también se debe a que en las poblaciones alejadas no contaban con
recursos humanos capaces de llevar adelante ese tipo de trámites ya que muchos no tenía
ningún grado de instrucción.
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CARRERA DE TURISMO
En ese sentido en esta época la organización de la Marka se dividía en dos parcialidades

Aransaya (arriba, derecha, hombre, mayor prestigio) y Urinsaya (abajo, izquierda, mujer,
menor prestigio).
Es importante también la ubicación y expresión territorial de la Marka, las parcialidades

y los ayllus así como la ubicación del centro ritual político y administrativo de la Marka.
La marka se extendía de noreste a sur oeste desde las tierras bajas o pampas próximas al
Desaguadero, hasta las tierras altas de la cadena volcánica occidental y la cordillera Laram
Kahua encontrándose pisos intermedios a su paso. De la misma manera las parcialidades
de Aransaya y Urinsaya se ubicaron la primera al norte y la segunda al sur. Bajo el mismo
principio sus dominios ocupaban desde la tierras bajas pasando por serranías y cañones
que eran tierras de agricultura , tierras secas de altura , tierras de montaña tanto húmedas
como secas de la cordillera (como ser los bofedales, pajonales, tolares y qheñuales) hasta
la montaña propiamente dicha. Según esto Aransaya tenía un mayor acceso a las tierras
de las laderas montañosas que Urinsaya.
Entonces sobre este espacio se encuentran los ayllus cuyo territorio estaba conformado
por un conjunto de archipiélagos (islas) lo cual hacia que algunos ayllus tengan acceso
desigual hacia los distintos pisos ecológicos y a la diversidad de micro climas.
También otro elemento principal se refiere a la correspondencia que existe entre la
organización espacial, sistema de autoridades y la lógica ritual para las Markas, donde el
sistema de autoridades de la Marka se caracterizó por la convivencia entre dos
subsistemas: el tradicional vinculado a los ayllus y el estatal referido a las instituciones
estatales emergentes.
4.6.2.2. Construcciones de interés histórico cultural

En el municipio se cuenta con:
Sitios Arqueológicos:
Respecto de los sitios arqueológicos entre los más importantes tenemos a
1.-Totacachi.
Totacachi que en la lengua aymara significa “Total Oscuridad”, es un complejo
arqueológico de aproximadamente 20 Hectáreas donde se encuentran torres funerarias en
un numero de 20, todas ellas tienen forma rectangular, y tienen una puerta de tipo ojival,
llaman la atención 8 torres funerarias pintadas en colores (gris claro, gris oscuro, negro y
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rojo) y con formas de rombos que data del siglo XVI lo que confirmaría su filiación inca
recordamos que estos lugares fueron habitados por señoríos Aymaras, uno de ellos los
Carangas.
Este complejo arqueológico se encuentra a 15 minutos de Curahuara de Carangas a un

lado de la carretera que se dirige hacia Totora.
Comunarios visitando un Chullpar en Totacachi junto al equipo de estudiantes de la

UMSA.
Así mismo se encuentra en el lugar 3 wakàs o sitios sagrados donde celebran al santo San
Andrés cada 29 de Noviembre y esta celebración consiste en realizar ofrendas con mesas
y además se comparte un plato de asado. Se celebra en el ayllu Sapana y este lugar de
ofrendas se encuentra en el mismo sitio de Totacachi. En el lugar se puede observar signos
de fogatas y cenizas realizadas en celebraciones pasadas.
Otro dato interesante es que en este mismo lugar se puede encontrar fragmentos de
cerámica inca e Inca Pacajes dispersados en el área, durante la construcción del tramo
Curahuara –Totora se realizó un Plan de Contingencia con trabajo de campo donde se
pudo recolectar varias piezas de cerámica que fueron entregadas a las autoridades de San
Pedro de Totora.
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La meseta de Totacachi según nos relata el comunario Astroberto Gonzalo era un Tambo
donde descansaban los comerciantes que iban desde el oeste es decir desde Chile hacia el
este, luego continuaban su camino hasta llegar a otro tambo también ubicado en San Pedro
de Totora pero esta vez en el ayllu Lupi en la comunidad de Puerto Escoma sin embargo
pocos rastros quedan del mismo. (Entrevista a Astroberto Gonzalo, comunario, 11 de
Marzo del 2017)
Totacachi en sí está formada por una enorme roca en la cual se pueden hallar plantas
medicinales como: chachacoma, wira wira, etc., pero lo más llamativo son los grabados
de manos que están distribuidos en la pared rocosa de esta meseta que por el efecto del
clima como el viento, la lluvia, etc. se está deteriorando además a ello se suma la acción
humana que en este caso se da por los visitantes a este lugar quienes realizan los grabados
de nombres, años, fechas que de a poco están desgastando estos grabados antiguos.
Fuerte de Totacachi desde la carretera hacia San Pedro de Totora

Imagen: Vania Vargas Quispe, 12 de Marzo del 2017
Estos hallazgos fueron realizados en un principio por Julieta Elizaga y Rainer Hostnig en
el 2009 aunque el mismo año para tomar más datos regresaron José Manuel Casas para
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toma de fotografías y coordenadas, además de que también se contó con la presencia de

un geólogo Sohrab Tawackoli que realizó el reconocimiento geológico y mineralógico de
la meseta. (GAM San Pedro de Totora, 2016)
Grabado de manos en las paredes del fuerte de Totacachi

Imagen: Alina Maldonado Quispe, 12 de Marzo del 2017
2. Chullpares de Yapu Kollo

Los chullpares en este municipio son también origen de historias míticas ya que en 1834
llego un biólogo francés llamado Alcide Dòrbigny a visitar el lugar. Al llegar convocó a
los indígenas para hacer las excavaciones pero nadie quería tocar la tierra en ese sitio ya
que era sagrado para ellos.
Solo un mestizo pudo ayudar en su trabajo y se sacaron muestras para el estudio, el biólogo
francés visitó el sector de Challuma y Pukara ya que allí existe una fortificación
prehispánica donde aún se encuentran municiones de los indígenas de esa época.
“Se cuenta que D’Orbigny bajó del cerro hasta Yaraque, allí dibujó una de las imágenes
más famosas que están en el libro: "Viajes por América Meridional", donde hace la
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reproducción de los dos chullpares de piedra que tenía Totora. Conocida como la casa del
Inca”. (CAZORLA, 2013).
3. Casa del Inca Yupanqui

Misma que se encuentra a media hora de caminata desde la comunidad de Yaraque en
ascenso hacia los cerros a una distancia de 642 metros y a una altitud de 4005 m.s.n.m.
Es una construcción en torre con piedras talladas con espectacular precisión, similar a la
que vemos en Tiwanaku, tiene una altura de 5 metros y una superficie de 3 m2 y desde el
lugar se tiene una vista panorámica de las planicies. Sin embargo una de las cosas
lamentables sobre este atractivo es que la parte superior sufrió destrozos causados por
dinamitazos de personas que intentaban encontrar oro, desde luego se puede realizar la
reconstrucción ya que las piedras no estan destrozadas simplemente cayeron al piso y
hasta el momento no han sido restauradas a estado original.
Equipo de estudiantes de la UMSA visitando la Casa del Inca Tito Yupanqui con la guía
de don Dionisio Calle escritor y poblador del lugar.
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Detrás de la Casa del Inca Tito Yupanqui a unos 5 metros aproximadamente se encuentra
un pozo que, según don Dionisio Calle comunario y escritor de la Comunidad de Yaraque,
en el mes de Septiembre se seca y claramente se pueden observar 4 puertas dentro el pozo
que estan todas tapadas con piedras, sobre este pozo el escritor Dionisio Calle nos relató
que se cree que estas puertas son túneles que conducen a 4 lugares muy importantes para
los incas: el primer lugar al que se dirige una de las puertas es hacia la Ciudad del Cuzco
en Perú que fue la capital del imperio Incaico, la segunda puerta conduciría a Qurini que
en castellano significa Lugar donde hay oro, precisamente en este sitio se encuentra unos
de los atractivos más importantes de este municipio que es la Ciudad de Piedra, la tercera
puerta se dirige hacia Chuqhini que es un cerro en lo alto y por último la cuarta puerta
abriría paso hacia Qilqata nombre en idioma aymara que significa “Escrito” que se
encuentra a 15 minutos en movilidad desde Yaraque y donde se pueden apreciar pinturas
rupestres.(Entrevista realizada a Dionisio Calle, profesor y escritor en Yaraque, 12 de
Marzo, 2017)
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Pozo de piedra con las cuatro puertas cubierto de agua

Imagen: Alina Maldonado Quispe, 10 de Marzo del 2017
A unos cuantos metros del pozo encontramos otra construcción que no está tallada con la
misma precisión que la llamada Casa del Inca Yupanqui pero según nos relatan
comunarios del lugar esta construcción es llamada La Cocina ya que en ella se encontraron
ollas, y otros implementos de cocina lo que hace suponer que en esta casa se realizaba la
preparación de alimentos.
4. Qilqata
Distante a media hora de la comunidad de Yaraque en movilidad, luego para llegar al
atractivo una caminata de media hora dependiendo si la movilidad llega hasta las faldas
de los cerros ya que el acceso en auto a este lugar no es el más apto, sin embargo una
caminata entre 30 a 45 min. permite arribar a este atractivo donde se pueden observar
pinturas rupestres de figuras de llamas, zorros y lo que parece ser un puma en color blanco,
además de personas y los más curioso son la figuras de gente a caballo y una cruz lo que
hace suponer que estas figuras fueron pintadas en la época de la colonia cuando empezó
la cristianización además la historia narra que el Inca Tito Yupanqui acepto la
cristianización por ello es considerado como el tercer inca de la cristiandad.
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Pintura Rupestre en Qilqata

Imagen: Vania Vargas, 12 de Marzo del 2017
Otro dato interesante en este lugar subiendo por la montaña se puede ver “pisadas de
llamas o huellas de llamas” que según relatos de lo comunarios estos relatan que los incas
habían salido huyendo de algún peligro y que por ese entonces el cerro no era tan estable
sino que era aún más arcilloso hecho por el cual habían quedado grabadas las pisadas de
llamas que huían a toda prisa.
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Huellas de llamas grabadas en Qilqata

Imagen: Vania Vargas Quispe.10 de Marzo del 2017
5. Qurini
Cuyo significado es “Lugar que tiene oro”, se encuentra a media hora de Yaraque, es una
formación rocosa con forma de torre y al costado de la misma se observa la cabeza de un
inca llamado guardián del tesoro milenario. En torno a esta formación existe una leyenda
que dice que en las grietas de esta formación los incas guardaban el oro, hasta hoy en día
existen personas que aseguran haber visto una laguna en la cual se encuentra un toro de
oro bebiendo agua. También en este sitio se puede observar pinturas rupestres con forma
de aves características del lugar.
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Qurini – la Piedra que guarda el oro de los Incas

Imagen: Mónica Yael Tangara, 10 de Marzo de 2017
6. Ciudad De Piedra
Situado a una hora de caminata desde Yaraque se encuentra un complejo de formaciones
rocosas que se asemejan a una ciudad con edificios diferentes debido al tamaño de las
rocas.
Según relatos de los pobladores se encontraron esqueletos con la vestimenta de los incas,
algunas sogas y utensilios como ollas de barro, batanes y hasta restos de plantas como la
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“Ajara o quinua salvaje” que según cuentan los comunarios del lugar era la quinua de los
incas. Desde Yaraque se tiene una vista impresionante de la ciudad que se asemeja a
grandes edificios o rascacielos. Este lugar es llamado también cuartel de los Incas debido
a que se hallaron puntas de lanza y hondas ya que al parecer este lugar era también usado
como fuerte en tiempos de enfrentamientos con otros pueblos. En este complejo rocoso
además posee pinturas rupestres que indican que este sitio hubiese sido un lugar de
preparación de los incas antes de las batallas ya que se observan figuras de personas con
lanzas.
Los que visitan este lugar son frecuentemente estudiantes de los colegios del municipio
La Ciudad de Piedra vista desde uno de sus miradores naturales

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La Ciudad de Piedra y sus formas caprichosas.

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7. Pan de Azucarani: Comunidad que se encuentra antes de llegar a Yaraque lo

impresionante de este sitio es que los cerros son de un color rojizo y tienen unas formas
muy características según nos relató don Astroberto Gonzalo se cuenta la leyenda de que
estos cerros son lugares encantados que según cuenta la leyenda todo este lugar era parte
del mar con grandes olas que por un encantamiento quedo petrificado y ahora podemos
disfrutar de un paisaje de montañas rojizas muy coloridas y áridas. Este lugar es llamado
Pan de Azucarani debido a que esta tierra rojiza en ciertos lugares produce sal roja y la sal
roja en montañas rojizas se asemeja a Pan espolvoreado con azúcar blanca. Esta sal roja
se usa medicinalmente. (Entrevista realizada a Don Astroberto, comunario de San Pedro
de Totora, 10 de Marzo del 2017.)
Montañas en Pan de Azucarani que se asemejan a las olas del mar

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos 10 de Marzo del 2017
8.Calacaya
Es considerada como la piedra sagrada, es una formación rocosa de lava volcánica, muy difícil
de llegar a la cima por su topografía accidentada. Se presume que el sector superior fue de uso
defensivo para evacuar a los pueblos en tiempos de invasión. En este cerro de también existen
chullpares.
Así también en el lugar existe una piedra en forma de automóvil donde las personas que
quieren tener un vehículo acuden al lugar a challar en época de carnaval.
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Fuerte Lacaya vista desde los pies del mismo

Formaciones Rocosas en Lacata

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Cerros:
Los lugares sagrados en cerros o wakàs sagradas en este municipio son numerosos ya que
en cada comunidad se tiene al menos un lugar sagrado es así que encontramos en la Capital
San Pedro de Totora donde el cerro principal es llamado Almenia aquí se realizan rituales
durante ciertas fechas como en Carnavales, Reyes, cuando se realizan ofrendas a la
Pachamama con sacrificios de animales y una mesa con distintos elementos.
Iglesias:
9. Iglesia Antigua de San Pedro de Totora: Esta iglesia una de las más antiguas, ocupaba
alrededor de 250 m2, hace unos 10 años habría colapsado quedando en pie solamente el
muro de la fachada principal de la iglesia, en cuyas paredes se encuentran figuras que no
son muy visibles debido al deterioro por el que atraviesa esta iglesia.
“las ruinas que se encontraron en Totora, como la Iglesia, tiene una característica diferente
a las demás iglesias que se encuentran en Oruro, ya que después del Concilio en Alto Perú,
se construyen los templos en forma de cruz latina, pero la Basílica de San Pedro de Totora,
está constituida sobre un arco toral”. (CAZORLA, 2013)
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Antigua Iglesia de San Pedro de Totora colapsada

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos 10 de Marzo del 2017
10.Iglesia San Pedro de Totora: Esta Iglesia se levantó luego de colapsar la otra, se
encuentra en la plaza Principal de Totora. Se realizan las misas en fechas como navidad,
semana santa, etc. además se celebran los matrimonios, esta ocupa una superficie de 100
m2. Su construcción data del siglo XV y XVI.
Frontis de la iglesia en la plaza principal de San Pedro de Totora

Imagen. Mónica Yael Tangara Bustillos, 10 de Marzo del 2017
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11. La torre de la Iglesia:

La torre de esta segunda Iglesia que se levantó en San Pedro de Totora fue construida por
la orden de los Agustinos encomendados por los españoles con la finalidad de terminar
con la idolatría de la población local, se dice que ese hecho habría causado que el lago
donde crecía en cantidad la Totora desapareciera quedando solo el nombre en la actualidad
También en torno a este hecho surge una leyenda que en el siglo XVIII cuando se intentó
levantar la torre esta se caía constantemente.
Se cuenta que por esos días llego un forastero a esta comunidad a quien los pobladores
atendieron se manera muy hospitalaria dándole comida y bebida hasta dejarlo dormido.
Una vez que cayó en profundo sueño los pobladores lo enterraron bajo la torre para que
esta permaneciera en pie, a manera de ofrenda a la Pachamama, por ello cada época de
carnaval es invocado el nombre de esta persona a quien veneran y piden favores de
bienestar y de prosperidad.
En los años 70 del siglo pasado, la Iglesia de San Pedro de Totora se quemó y cuando se
intentó arreglar el techo, el trabajador que realizaba esa faena, murió. Desde la fecha no
se pudo hacer el arreglo. (CAZORLA, 2013).
Torre de la iglesia en la plaza principal de Totora

Imagen: Alina Maldonado Quispe, 10 de Marzo del 2017.
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Plaza:
La plaza principal de San Pedro de Totora lugar donde se concentran todas las
comunidades en fechas festivas, un claro ejemplo es en Todo Santos cuando las
autoridades que ya están por concluir su año de gestión se reúnen junto a las autoridades
que ingresaran el siguiente año. Los comunarios de la población le llevan obsequios a las
autoridades entrantes estos se llaman “arcos” que son en dinero, en cajas de cerveza y
junto con ellos se les obsequia un pan en forma de toro se dice que mientras más grandes
sea el pan más grande es el cariño hacia las autoridades entrantes.
Vista de la Plaza desde el campanario.

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos, 14 de Febrero 2017
4.6.3. Componente gastronómico

4.6.3.1. Comidas y bebidas típicas
Entre las comidas típicas que se tiene en el municipio de San Pedro de Totora están:
Chicharrón de llama: Plato que consta de papa, chuño y carne le llama actualmente a este
plato se le ha añadido el arroz.
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CARRERA DE TURISMO
Qhala Wathia: que consta de papa y carne de llama o cordero. La cocción de estos
ingredientes se lo realiza en un pequeño horno de tierra hecho a mano que es precalentado
por alrededor de una hora para luego introducir la papa, hacer un pequeño espacio para
acomodar una olla con la carne, para que se cocine se pone junto a la carne piedras
calientes, todo se tapa y cubre con paja y encima con tierra.
Luego de una hora se tiene lista la comida, y la forma de servirse también es distinta ya
que todos se sientan alrededor del horno, se destapa la qala wathia y sin utilizar platos no
cubiertos se procede a comer en conjunto.
Qala Pari: Un plato típico de las fiestas patronales en las comunidades de San Pedro de
Totora. Este consiste en preparar un caldo con las tripas de cordero, hígado, corazón,
pulmones. Los pobladores aseguran que nada de cordero se debe echar a perder.
Fricase de llama: Al ser un animal típico de esta región su carne es muy consumida. La
preparación de este plato consiste en cocinar la carne de llama en un caldo junto con
algunas verduras como zanahoria y cebolla y la característica principal del fricase el ají y
el ajo. Aparte se cocina el chuño y la papa.
Phisara: Es un plato preparado en base a quinua, se lava la quinua y se pone a cocer en

agua tibia sin sal ni azúcar similar al arroz. Luego se sirve y recién se le agrega azúcar.
Un postre delicioso.
Leche Wallaqe: Se sirve en la mañana a manera de desayuno. Consiste en cocer la papa

con cascara la llamada “qhati” y también hacer hervir la leche recién extraída de la vaca
o de la oveja. Una vez realizado este proceso se agrega la papa y poco de sal y estará listo
para el consumo.
Quispiña: Conocidas también como galletas de quinua. Su preparación consiste en moler

la quinua y luego amasar con un poco de sal. Luego con las manos se divide en trozos y
se los aplana. Su cocción se la realiza a baño maría es decir a vapor y sobre olla de barro.
Se sirve con queso en el desayuno.
Chìwa: Que es una sopa, su preparación consiste en extraer las hojas de la quinua verde
y picarla. Se hace hervir el agua y se agrega las hojas picadas junto con un poco de harina
y sal. Este alimento según los pobladores inyecta una energía única. Este plato se consume
entre los meses de enero y febrero donde las hojas de la quinua están verdes, además este
alimento mantuvo con vida a muchos pobladores en época de sequía o escasez donde estos
alimentos fueron el sustento de muchas familias. (Entrevista a Lucio Tangara, poblador
de San Pedro de Totora, 1 de marzo del 2017)
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Plato de Chicharrón de llama

Vania Vargas Quispe, 10 de Marzo del 2017
Qala Wathia : Asado en piedra

Mónica Tangara, 14 de Abril 2018
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4.6.3.2. Especies o condimentos característicos del lugar

Entre las especies se pueden encontrar:
Saico: Es una hierba que crece en los sembradíos de papa, este es utilizado para la
preparación de mates que son muy buenos para el dolor de estómago. Su tamaño es
parecido al de la manzanilla y su aroma es muy fuerte. Las flores de esta hierba son lilas
y amarillas y la formas de las mismas es similar a unas pequeñas campanitas.
Muña: Es un arbusto pequeño cuyas ramas también son usadas en mates que son muy
buenos para el dolor de estómago. Crece durante todo el año pero en invierno se seca.
Sancayu: Es similar a la tuna solo que más pequeñas y redondas. Crecen en los cerros
entre Septiembre a Diciembre.
Yaquita: Es una raíz dulce comestible, estas se encuentran en las pampas, planicies entre
Septiembre a Diciembre.
Airampu: Lo usan para combatir la fiebre y crece en los cerros. Se encuentra listo para el
consumo en Abril.
Muña Saico
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CARRERA DE TURISMO
4.6.4. Componente de festividades y eventos

Calendario festivo y ritual
Una de las fiestas más esperadas en el municipio es la fiesta en Carnavales donde el
principal baile es el de la tarqueada, donde numerosos jóvenes salen con sus awayos
cargados a bailar alrededor de la plaza.
La danza de la tarqueada se destaca por sus tejidos multicolores, aguayos verdes y

ponchos, así también cada 10 de noviembre se hace el desentierro de la tarka en honor al
inicio de las lluvias, la germinación de la papa, el reverdecimiento de los pastizales y el
inicio del Tumpawi y Muyunta de las autoridades originarias, jilacatas, tata tamanis,
mama tamanis de los nueve ayllus del municipio, en esta fecha también que es el
aniversario del municipio y se presenta esta danza.
El 9 de julio de 2007 la Provincia fue declarada como capital de la Tarqueada.
Anata andino donde autoridades y comunarios participaron con la tarqueada

Imagen: Mónica Yael Tangara Bustillos, 23 de Febrero de 2017
En el municipio de San Pedro de Totora se celebran festividades de tradición ancestral y

también algunos dejados en la colonización.
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CARRERA DE TURISMO
Cuadro 43: Fiestas a Nivel Provincial
FECHA FIESTA
29 de Junio Fiesta en San Pedro de Totora (en esta fecha se realiza
la expo feria Agropecuaria)
10 de noviembre Fiesta de San Pedro de Totora
17 de febrero(MOVIBLE) Fiesta Autóctona
La fiesta principal a nivel provincial es realizada el 10 de noviembre por el aniversario

del municipio, dicha fiesta es celebrada anualmente con diferentes pasantes que son
pobladores del municipio mismo, un día después se realiza la corrida de toros, es
importante mencionar que personas que migraron del lugar retornan al municipio para la
fiesta.
Cuadro 44: Calendario Festivo a Nivel Municipal
CALENDARIO FESTIVO A NIVEL MUNICIPAL

Comunidad Fiesta o ritual Fecha
AYLLU COLLANA
Pan de Azucarani Cristo Asunción Movible
Villa Irpoco Espíritu Movible
Chochoca Apóstol Santiago 8 de Agosto
Rosapata Virgen de Dolores 20 de Agosto
Collana Collpa Asunción del Señor Movible
AYLLU APARU
Romero Cota Virgen de Peregrina 18 de Diciembre
Chojñacota Natividad 4 de Septiembre
Marquirivi Espíritu Santo Movible
Mollebamba Invocación de la santa cruz 3 de Mayo
Vino Huta Apóstol Santiago 22 de Julio
AYLLU LERCO
Irpajoco Santiago 20 de Julio
Irana Lerco San José 14 de Marzo
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AYLLU PARCO
Huacanapi Feria de Concepción 8 de Diciembre
San juan 24 de Junio
Sora sora Cristo Asunción Movible
Yaraque Rosario 1 Domingo de
Alto Yaraque Fundación Oct.
10 de Mayo
AYLLU PACHACAMA
Marquirivi Cruz 3 de Mayo
Santa Rosa 30 de Agosto
Culta San Miguel 29 de Septiembre
Centro Revito Santiago 22 de Julio
Murmutani Cristo Asunción Movible
AYLLU WARA WARA
Pananoza Asunta 15 de Agosto
Ungalliri Virgen del Carmen 16 de Junio
Chiwirapiç Apóstol Santiago 22 de Julio
AYLLU AYMARANI
Calacalani Natividad 8 de Septiembre
Rosasani San Andrés 30 de Noviembre
Caquingoriri Santiago 25 de Julio
AYLLU ZAPANA
Crucero Exaltación 14 de Septiembre
Calazaya Mercedes 24 de Septiembre
Almidonani Rosario 8 de Octubre
AYLLU LUPE
Chuquichuru Asunta 15 de Agosto
Puerto Escoma Natividad 8 de Septiembre
Challuma Lupe Espíritu Pentecostés Mayo (Movible)
4.6.5. Componentes de actividades recreacionales

Las actividades recreacionales que tiene el municipio de San Pedro de Totora son:
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Las peleas de Toros: Tiene lugar en fecha 6 de Abril, y se da entre las comunidades Wara
Wara e Irana Manqha Lerco. Se premia a la comunidad ganadora con un toro el cual es
auspiciado por la Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora de San Pedro
de Totora.
Corridas de toros: En fecha 11 de Noviembre luego del aniversario del Municipio de

San Pedro de Totora donde cada comunidad trae un toro para que participe en la corrida
en total llegan a ser 32 toros de los cuales 3 son premiados por ser los mejores ejemplares
y que mejor desempeño tengan en la corrida.
4.6.6. Componente servicios turísticos

4.6.6.1. Servicios turísticos primarios
Hospedaje
El municipio de San Pedro de Totora no cuenta con servicios de hospedaje hasta el
momento, sin embargo cuenta con un ambiente que puede adecuarse a un albergue
comunitario.
En la capital del municipio de San Pedro de Totora no se encontró ningún establecimiento

de hospedaje , sin embargo uno de los vecinos el señor Augusto Choque quien es dueño
de un restaurante en el lugar, tiene un ambiente el cual está a disposición de grupos de
turistas que llegan al municipio, según la entrevista realizada al Señor Augusto indica que
este ambiente tiene capacidad para 20 personas, solo se les facilita colchones y es
compartido, el precio varía para turistas nacionales y extranjeros, para un turista nacional
es 15 bs y para un extranjero es de 30 a 40 bs.
Sin embargo a 30 minutos se encuentra la capital de Curahuara de Carangas donde se

puede encontrar diferentes establecimientos de hospedaje, entre el más sobresaliente está
el albergue turístico de tres estrellas de nombre “Wara Wara”, su infraestructura cuenta
con un salón principal para acoger alrededor de 250 personas, un comedor con capacidad
para 100 comensales, habitaciones para 35 personas, un museo antropológico y
arqueólogo; juegos de salón, internet, telefonía, snack y otros.
Otro establecimiento de hospedaje es el Albergue Eco turístico Tomarapi, el cual se

encuentra ubicado en la comunidad de Tomarapi en la provincia Sajama en el municipio
de Curahuara.
El albergue eco turístico de Tomarapi cuenta con 11 habitaciones con una capacidad para
31 personas y un restaurante para 45 personas, además con un stand de exposición de
123
CARRERA DE TURISMO
venta de artesanías. (Ministerio de Culturas, Viceministerios de Turismo [2009]; Redturs

2009)
Restaurants
En la capital del municipio se identificaron 9 tiendas donde se puede adquirir diferentes
tipos de productos como también alimentos, también hay un puesto de comida en plena
plaza principal la cual ofrece platos variados entre ellos los más tradicionales son el asado
de llama y Chicharrón de Llama.
En trabajo de campo se pudo constatar la existencia de 5 restaurantes, 3 de ellos atienden

de lunes a sábado al medio día y también por las noches, 2 de ellos solo se abren por las
noches de domingo a jueves.
Entre estos restaurantes está la Pensión Popular Totora, está ubicada en la avenida San
Pedro al frente de la segunda plaza, cuenta con una capacidad para 25 comensales, entre
los platos que se sirve están el chicharrón de llama, asado de llama, pollo a la roster,
salchipapa y milanesa, el menú es variado en la semana en los almuerzos y cenas, este
restaurant también sirve de vez en cuando desayunos.
Foto restaurant vania
Vista frontal del restaurante San Pedro de Totora

Imagen: Vania Vargas Fecha: 10 de Marzo de 2017
124
CARRERA DE TURISMO
Otro de los restaurants es el Restaurant San Pedro, ubicada en la Av. Folklore, el cual
tiene una capacidad para 16 comensales, los menús que tiene son variados y como plato
principal tiene el asado de llama sin embargo también sirve pollo a la roster, milanesa,
sopa de arroz, variando en la semana.
Al frente de la primera plaza de la capital también se encuentra una pensión la cual según
la entrevista realizada nos menciona que solo atiende por pedidos, usualmente atiende a
albañiles quienes trabajan en diferentes lugares, pero a veces cocina un poco más de los
pedido que se le realizaron pudiendo así vender a otras personas extras.
Por las noches también frente a la plaza principal se abre una pensión, la cual atiende de
domingo a jueves por las noches, sirviendo como plato principal casi todas las noches
pollo a la roster y salchipapa.
Fuera del municipio los restaurantes más cercanos están en Curahuara de carangas como
del eco-albergue Turístico Tomarapi con capacidad de 45 comensales y también albergue
de Wara Wara con capacidad de 100 comensales.
Operadores de turismo
Actualmente no hay operadoras de turismo que comercialicen el lugar, sin embargo se han
registrado grupos de turistas que ya entraron al visitar los atractivos del municipio, esto
organizado por parte de la gobernación de Oruro.
Sin embargo existen operadoras turísticas como BOLTUR que comercializa los atractivos
de Curahuara de Carangas y el parque nacional Sajama, el cual se encuentra a 30 minutos
de la capital del municipio.
Guías locales
No existe ninguna asociación de guías locales en el municipio de San Pedro de Totora, sin
embargo en el municipio existen centros de educación como colegios y un Instituto
Superior, donde se puede capacitar a estudiantes en el área de guiaje, así se evitara la
migración de jóvenes del lugar.
Los paquetes que se operan en el Parque Nacional Sajama cuentan con guías
especializados en turismo que sin embargo en su mayoría no son guías locales sino guías
de La Paz, Oruro, siendo estos los guías más cercanos al Municipio de San Pedro de
Totora.
125
CARRERA DE TURISMO
Según entrevistas realizadas al colegio del municipio y al instituto superior, se ve el interés

por el desarrollo del turismo en el lugar y también se cuenta con el apoyo para la creación
de una asociación de guías del municipio, encargado por los estudiantes y comunitarios
del lugar.
4.6.9.2. Servicios turísticos secundarios

Centros de información
El municipio de San Pedro de Totora no cuenta con una unidad ni con un centro de
información. Sin embargo hay el interés por parte de la Gobierno Autónomo Municipal
de San Pedro de Totora en adecuar un ambiente, que se encuentra en plena plaza principal,
que actualmente está desocupado como un centro de información, para ello se debe dar
una adecuada restauración para la habilitación de este ambiente.
En la capital del municipio de Curahuara de Carangas tampoco se encontró un centro de

información, sin embargo se identificaron algunos letreros en los caminos donde se indica
información general como los kilómetros de distancia que hace falta, el punto de ubicación
y algunas comunidades cercanas, todo localizado en mapas.
Estación de servicios
No se identificaron estaciones de servicio en el municipio, sin embargo en la capital del
municipio si hay personas que venden gasolina para las movilidades, el precio de la
gasolina es de 20 bs el litro. Otro lugar de distribución de gasolina se encuentra a media
hora en Curahuara de Carangas, seguida a esta las estaciones deservicio más próximas son
las que se encuentran en la localidad de Patacamaya a 2 horas, donde se distribuye gas,
gasolina y diésel.
Telecomunicación
En la capital del municipio se puede encontrar servicios de telefonía Entel y también
cuenta con señal de Entel en casi todo el territorio del municipio de San Pedro de Totora,
la señal de la telefonía Tigo se puede encontrar en lugares elevados y no se registra la
señal de la telefonía Viva en todo el municipio. A media hora en la capital de Curahuara
de carangas si se puede encontrar la señal de la telefonía Tigo y Viva, al igual que de la
telefonía Entel.
Mecánicos
126
CARRERA DE TURISMO
En la segunda plaza conocida también como Jiska Plaza se encuentra una tienda donde se
venden llantas y algunos repuestos para automóviles y también para motocicletas, a dos
cuadras de la plaza también se encontró una tienda donde sí se reparan motocicletas y
movilidades, también se venden repuestos para vehículos.
El Instituto Superior Tecnológico Agroindustrial “San Pedro de Totora”, cuenta con la

carrera de Mecánica Automotriz a nivel técnico superior, la cual se encarga también de la
reparación de movilidades y motocicletas, de la misma manera cuenta con repuestos para
los mismo.
Otros centros de reparación de automóviles, mecánicos más cercanos se encuentran a

media hora de la capital de San Pedro de Totora, en el pueblo de Curahuara de Carangas,
y también en la población de Patacamaya la cual se encuentra a 2 horas.
Bancos.
No se registró oficinas de bancos en el municipio, sin embargo para el pago del servicio
de luz a ELFEO (Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Oruro) el banco FIE va al
municipio para la cancelación de servicios.
Sin embargo las entidades bancarias más cercanas se encuentran en Patacamaya,

mencionadas a continuación:
 PRODEM: Cuenta con servicio de cajero automático.

 ECOFUTURO: Brinda servicios de Crédito Familiar, individual y asalariado,
Giros nacionales, pago de servicios públicos, caja de ahorro depósitos a plazo fijo.
 FORTALEZA S.A.: Ofrece servicios de : Caja de ahorro, Tarjetas de Débito,
depósitos a plazo fijo, créditos directos y contingentes, Giros y transferencias
nacionales e internacionales, recepción de pagos de servicios básicos e impuestos,
recepción de cajas a otras instituciones, boletas de garantía.
 BANCOSOL: Ofrece servicios en Tarjetas de débito y de crédito, pago de
servicios, remesas, créditos bancarios
 FIE: Entidad que brinda los servicios de: Giros, remesas, pago de servicios, Pago
renta dignidad, cajero vecino, créditos comerciales, tarjetas de débito, cuenta de
ahorro, crédito ahorro, depósitos a plazo fijo, ahorro programado y cuentas de
ahorro.
4.6.9.3. Comercialización y promoción turística
127
CARRERA DE TURISMO
El municipio de San Pedro de Totora no cuenta con un plan de comercialización y

promoción turística, sin embargo las autoridades están muy interesadas en desarrollar
planes y estrategias de comercialización, juntamente con el gobierno Autónomo del
Departamento de Oruro, quienes quieren tener nuevas alternativas de turismo en el
departamento, tampoco cuenta con productos turísticos que sean comercializados, a pesar
de tener atractivos importantes dentro de toda su extensión.
Se han inventariado 5 atractivos turísticos por parte de la dirección de Cultura y Turismo

correspondiente a la Secretaria departamental de desarrollo productivo del Gobierno
Autónomo Departamental de Oruro, sin embargo estos atractivos inventariados no son los
únicos, existen otros atractivos con gran potencial turístico que no están inventariados
como la cuidad de piedra en la comunidad de Parco, las pinturas rupestres, huellas de
llamas, la casa del inca en Yaraque.
El municipio cuenta con atractivos turísticos de gran potencial, los cuales deben ser en
primer lugar inventariados luego puestos en valor y ser incluidos en rutas turísticas y otros
para ser finalmente promocionados y comercializados pudiendo así tener una fuente
alternativa de ingresos económicos para el municipio.
4.6.10. Análisis de la competencia, oferta de productos similares

Cuadro 45: Análisis de la Competencia, Oferta de Productos similares
Municipio Atractivo Características del atractivo

Turísticos
Los atractivos turísticos con los que cuenta el Parque
Nacional Sajama son: nevado Sajama (el más alto del país)
volcán inactivo, cuya altitud es de 6542 m.s.n.m.,
PARQUE observación de fauna silvestre propia de la zona. El bosque
NACIONAL de queñuas (árboles que crecen a mayor altitud en el
SAJAMA mundo), la Laguna Huayñakota, Maya, la cadena de
geiseres de Juchusuma Sajama vertientes en ebullición, los
chullpares, formaciones rocosas y la fauna andina.
Construcción se rescató la arquitectura tradicional local
misma que acondicionada ofrece comodidad y servicios
básicos de hospedaje, alimentación y visitas al Parque
Nacional Sajama. Emprendimiento tiene un
posicionamiento en el mercado nacional e internacional ya
que en el 2010 los visitantes nacionales eran un 16%, un
128
CARRERA DE TURISMO
17 % eran extranjeros residentes en Bolivia y restante 67

CURAHUARA % provenían de países europeos. La empresa recibe
DE visitantes a través de relaciones comerciales con 18
CARANGAS ALBERGUE operadoras turísticas bolivianas y cuatro operadoras
TOMARAPI turísticas chilenas, además realiza la difusión de su oferta
en reportajes en medios, participación en ferias. Los
ingresos fueron en aumento llegándose el 2010 a ganar
400$ por socio. También se genera empleo local ya que
los 6 puestos van en rotación, así también a través de la
venta de artesanías y provisión de carne de llama para el
albergue en promedio cada familia obtenía un beneficio
anual de 1000 $ para el 2010.
La Capilla Sixtina del Altiplano, el nombre se debe a que
al igual que la Capilla Sixtina está pintada de extremo a
CAPILLA extremo con pinturas hechas en 1608 y restauradas en
SIXTINA 1777. En el interior del templo aún se conserva las pinturas
y techos de paja. El templo es impresionante presenta una
torre de gran belleza, el atrio, el baptisterio, el coro y el
altar mayor. La entrada al templo es de 5 bs. Para
bolivianos, 3 bs. para menores y 10 bs. Para extranjeros.
Esta pucara es una fortaleza que se encuentra rodeada por
PUCARA terrazas agrícolas, muros de piedra y varios chullpares, por
MONTERANI la cantidad de restos de cerámica encontrados, se supone
que fue un centro poblado, muy importante del Señorío de
los Carangas.
En el pueblo se pueden encontrar todo tipo de hospedaje
y el costo mínimo es de 10 bs. Donde también se encuentra
alimentos y bebidas con facilidad.
EL PUEBLO Se puede hacer un recorrido por el centro de este pequeño
lugar a tempranas horas de la mañana, porque sus calles
son aún más tranquilas.
PUMA UTA Lugar ceremonial denominado de esta manera por la
presencia de pumas que usan los chullpares como guaridas
129
CARRERA DE TURISMO
Como podemos ver el Municipio de Curahuara de Carangas es un municipio que ha

incursionado mucho antes en turismo razón por la cual ya cuenta con una planta turística
que puede satisfacer al turista.
Sin embargo según algunos comunarios solo se ven llegadas dispersas de turistas
extranjeros ya que no existe una buena gestión de la actividad turística, siendo un lugar
donde el turismo ya ha llegado con anticipación no se cuenta con un flujo de turistas
continuo debido a q no existiría una buena promoción del lugar, además de que no se
cuenta con un centro de información turística solamente la capilla donde se registran
llegadas pero que en ciertos días no se encuentra abierto y por lo tanto el turista que llega
no sabe a dónde ir.
4.6. Demanda turística

4.7.1. Demanda actual
El Municipio de San Pedro de Totora como destino turístico no cuenta con una demanda
turística definida, sin embargo existe demanda por parte de la misma población local como
ser estudiantes de colegios, escuelas e instituto del Municipio así como de residentes que
ocasionalmente llegan para épocas festivas y actividades agrícolas (Siembra y cosecha).
Sin embargo en el Municipio de Curahuara de Carangas, distante a 30 minutos de San
Pedro de Totora, ya se cuenta con una demanda definida puesto que este Municipio
actualmente ya desarrolla la actividad turística. Por ello se toma en cuenta los siguientes
datos de la demanda turística de los principales atractivos turísticos del Municipio de
Curahuara de Carangas como ser: Parque Nacional Sajama, Albergue Tomarapi y la
Capilla Sixtina.
 PARQUE NACIONAL SAJAMA
Cuadro 46: Procedencia de los turistas al Parque Nacional Sajama
130
CARRERA DE TURISMO
Procedencia de los turistas al PN

Sajama según país de origen
15%
Francia
5% 35% Alemania
7% Austria
Italia
8% Suiza
Otros
30%
Fuente: Elaboración Propia en base a datos de PDM Curahuara de Carangas 2007-2011
Como se puede observar en el cuadro la procedencia de turistas de Francia es de 35%

siendo el porcentaje más elevado, seguido por Alemania con un 30%, el país del que es
menor la procedencia de turistas es Suiza con un 5%.
Estacionalidad
La estacionalidad de la demanda en temporada alta son los meses de abril y mayo por la
apertura de la temporada de andinismo y los meses de septiembre, octubre y noviembre,
siendo octubre el mes con mayor afluencia. En el caso de los visitantes extranjeros la
temporada alta se inicia en junio y termina en septiembre, los meses con mayor afluencia
son julio y agosto. GAM Curahuara de Carangas (2011); Miranda (2013).
Gasto turístico
El gasto promedio por día es de $us. 30 por andinistas y $us. 20 por los demás visitantes.
Los andinistas son los que gastan más dinero ya que ellos con frecuencia contratan
porteadores y arrieros. GAM Curahuara de Carangas (2011).
El Parque Nacional Sajama el año 2010 recibió el 4% de del 100% de los turistas que
realizan turismo en Áreas Protegidas. El 85% de los turistas que llegan al PN Sajama
realizan turismo de naturaleza, turismo de aventura, así también realizan turismo cultural
131
CARRERA DE TURISMO
y un 15% llegan por andinismo. El 60% de los turistas que realiza recreación en la
naturaleza en el Parque Nacional Sajama son Europeos, mientras que un 30% son turistas
nacionales y un 10% son americanos y Canadienses. (GAM Curahuara de Carangas, 2010)
La estadía media en el Parque Nacional Sajama es de 2,2 lo que representa el 0,4 en

participación porcentual. (Viceministerio de Turismo, 2014)
 ALBERGUE ECOTURISTICO TOMARAPI
El albergue eco turístico Tomarapi que se encuentra en el Parque Nacional Sajama en el

Municipio de Curahuara de Carangas cuenta con los siguientes datos de procedencia de
los visitantes:
Cuadro 47: Procedencia por País de Origen al Albergue Eco turístico Tomarapi
PROCEDENCIA POR PAIS DE ORIGEN

Austriacos
14%
Alemania
34%
Italianos
12%
Suizos
10%
Otros
30%
Alemania Otros Suizos Italianos Austriacos
Fuente: Elaboración propia en base a datos de PDM Curahuara de Carangas

2007-2011
Podemos ver que la llegadas al Eco albergue Tomarapi en un 34 % son de

alemanes, un 30% entre franceses y otros, un 14 % provienen de Austria, de
Italia son un 12 % y un 10% procedentes de Suiza.
132
CARRERA DE TURISMO
 CAPILLA SIXTINA
En Curahuara de Carangas, uno de los atractivos turísticos más importantes y que nos da
los siguientes datos sobre llegadas:
Llegadas a Curahuara de Carangas los últimos 3 años e inicios de este año.
Cuadro 48: Llegada de Turistas a la Capilla Sixtina de Curahuara de Carangas

durante los últimos 4 años
2014 2015 2016 2017

Francia Francia Francia Francia
Italia Italia Italia Italia
Suiza Suiza Suiza Suiza
EEUU EEUU EEUU EEUU
Canadá Canadá Canadá Canadá
Bolivia Bolivia Bolivia Bolivia
Alemania Alemania Alemania Alemania
España España España España
México Polonia Brasil
Chile Austria Australia
Bélgica Bélgica
Colombia Austria
Argentina
Chile
Fuente: Elaboración Propia en base a Registro de llegada de turistas a la iglesia de

Curahuara de carangas, 2017
4.7.2. Demanda potencial

El Municipio de San Pedro de Totora no cuenta con una demanda turística definida por lo
cual se determinara una demanda potencial en base a datos estadísticos de
 Encuesta Gasto de Turismo Receptor y Emisor 2014
 Encuestas realizadas a turistas
 Entrevistas realizadas a Operadoras de Viaje y Agencias de Viaje
 Llegadas a los atractivos turísticos en Curahuara de Carangas
133
CARRERA DE TURISMO
1. Encuesta Gasto:
Los datos de la Encuesta Gasto de Turismo Receptor y Emisor nos ayudaron a determinar
parámetros para las encuestas.
Para determinar las edades que formarían parte de nuestra demanda potencial tomamos en
cuenta datos de la Encuesta Gasto de Turismo Receptor y Emisor sobre quienes realizan
estos tipos de actividades culturales y visitas a sitios arqueológicos donde edad promedio
de los turistas que realizan más visitas a sitios arqueológicos y actividades culturales oscila
entre los 33 a 39 años seguidos por que están entre los 18 a 25 años de edad.
En base a eso datos enfocamos nuestras encuestas a turistas entre las edades de 20 a 35
años, hombres y Mujeres
Así mismo datos sobre las procedencias de turistas que realizan visitas a sitios
arqueológicos y actividades culturales y obtuvimos los siguientes datos según la encuesta
gasto 2014 evidenciamos que las visitas a ruinas arqueológicas en Bolivia son realizadas
por turistas provenientes de Israel (53,8 %), Alemania (50 %) y Francia (48 %). Siendo
los tres principales países cuyos habitantes gustan más de visitas arqueológicas. Respecto
de las actividades culturales en Bolivia son realizadas en su mayoría por turistas
provenientes de Reino Unido (60, 9 %), Francia (51,9 %) y Canadá (50 %).
2. Curahuara de Carangas:
También tomamos en cuenta los datos de llegadas de turistas al Municipio de Curahuara
de Carangas:
Llegada de turistas a Curahuara de carangas en los últimos 3 años.
2014 2015 2016 2017
Francia Francia Francia Francia
Italia Italia Italia Italia
Suiza Suiza Suiza Suiza
EEUU EEUU EEUU EEUU
Canadá Canadá Canadá Canadá
Bolivia Bolivia Bolivia Bolivia
Alemania Alemania Alemania Alemania
España España España España
México Polonia Brasil
134
CARRERA DE TURISMO
Chile Austria Australia

Bélgica Bélgica
Colombia Austria
Argentina
Chile
Fuente: Elaboración Propia en base a Registro de llegada de turistas a la iglesia de

Curahuara de carangas, 2017
La llegada de turistas a Curahuara de Carangas en su mayoría son extranjeros provenientes

de Francia, Alemania, Australia, Bélgica, entre otros países según la tabla, esta llegada de
turistas ha ido aumentando según el transcurso de los años, también se pudo observar que
los turistas nacionales también llegan al lugar, independientes, familias y también
estudiantes de colegios y universidades públicas y privadas que son de La Paz entre las
que podemos mencionar a la UMSA, UNIVALLE (Universidad del Valle), UNICEN
(Universidad Central), UNIFRANZ (Universidad Franz Tamayo), colegio Particular
Jerusalén (La Paz), Colegio Don Bosco (La Paz), así también llegada de Agencias de viaje
como Alaya Aventura, Solstile, Turismo Balza, Andean Venture, Quimballa, Milenarian.
3. Encuestas realizadas a turistas extranjeros:

Realizamos encuestas en departamento de La Paz en la Plaza San Francisco, Sagarnaga,
Parada de buses hacia Copacabana, lugares estratégicos donde existe una gran
concurrencia de turistas, fue una encuesta no probabilística por cuotas es decir que 50%
de los entrevistados fueron mujeres y el otro 50% fueron varones extranjeros. Sin embargo
se utilizaron datos de la Encuesta Gasto de Turismo Receptor y Emisor para tomar
parámetros para las encuestas.
Cuadro 49: Características generales de la muestra para determinar la demanda

potencial de turistas extranjeros para el Municipio San Pedro de Totora
Sexo De todas las encuestas realizadas el 51% fue realizado a Mujeres y

el 48% a Hombres.
Edad De todos los encuestados un 42% tenían entre los 20 a 25 años, un
37% de 26 a 30 años y aproximadamente el 16% arriba de los 31
años.
Nacionalidad  45% de los turistas encuestados eran provenientes de
Europa (Francia, España, Italia, Alemania)
135
CARRERA DE TURISMO
 29% de Sud América (Brasil, Chile, Bolivia),

 14% de Norte América (Estados Unidos, Canadá), siendo
así en su mayoría del Continente Europeo
Ocupación El 45% de los encuestados si tienen un empleo remunerado lo cual
los permite viajar y disponer de su tiempo, un 37 % eran estudiantes.
Estado Civil De todos los encuestados un 83 % eran solteros entre hombre y
mujeres, un 10% casados.
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas, 2017
Se realizaron preguntas más específicas a fin de determinar la demanda potencial y para

ello se planteó la pregunta ¿Le gustaría Conocer la capital de la Tarqueada y participar
de sus eventos? Y el 67% de los encuestados respondieron afirmativamente, razón por la
que se trabajó con las preferencias y gustos de viaje de ese porcentaje dando como
resultado los siguientes datos:
Entonces para tener una demanda potencial se trabajó con ese 67 % que estaba interesado
en conocer el Municipio de San Pedro de Totora y estos fueron los resultados:
Cuadro 50: Información General de Turistas extranjeros encuestados

Nacionalidad  43% de los turistas encuestados eran provenientes de Europa
(Francia, España, Italia, Alemania)
 31 % de Sud América (Brasil, Chile, Bolivia),
 13% de Norte América (Estados Unidos, Canadá), siendo así en
su mayoría del Continente Europeo
 Asia 3 %
 Oceanía 8 %
Ocupación El 43% de los encuestados si tienen un empleo remunerado lo cual los
permite viajar y disponer de su tiempo, un 43 % eran estudiantes, 10 %
retirados.
Estado Civil De todos los encuestados un 81 % eran solteros entre hombre y mujeres, un
13% casados.
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas realizadas, 2017
Cuadro 51: Resultado de Encuesta a Turistas Extranjeros
DONDE BUSCA INFORMACIÓN

Página web 65,67%
136
CARRERA DE TURISMO
Agencia de viaje 7,46%

Redes sociales 23,88%
Otros 2,99%
ACTIVIDADES QUE LE GUSTARÍA
PARTICIPAR EN LA POBLACIÓN
Apthapi 53,73%
Participar en festividades 43,28%
Pelea y corrida de toros 2,99
DISPOSICIÓN DE TIEMPO PARA VIAJAR
1 día 5,97 %
2 días 14,93%
3 días 31,34%
Más de 3 días 47,76%
ACTIVIDADES
Caminatas 43,28%
Escalada 13,43%
Descenso en roca 8,96%
Visita a sitios arqueológicos 25,37%
Todos 8,96%
GASTO DIARIO EN DÓLARES
20 A 40 dólares 26,87%
41 a 60 dólares 31,34%
61 a 80 dólares 13,43%
81 a 100 dólares 10,45 %
Para ver los datos de las encuesta más a detalle ver Anexos
Estos resultados ayudaran a determinar un perfil del turista potencial para el Municipio de
San Pedro de Totora, también ayudara en el diseño de las rutas turísticas, los paquetes que
se tendrán, las actividades que se realizaran y también la forma en que se comercializara
y promocionaran las rutas y los atractivos del municipio de san Pedro de Totora.
4. Encuestas realizadas a estudiantes Universitarios:

Realizamos encuestas en la Universidad Mayor de San Andrés y la Universidad Pública
de El Alto a estudiantes de la carrera de Turismo, fue una encuesta no probabilística por
cuotas es decir que 50% de los entrevistados fueron mujeres y el otro 50% fueron hombres,
137
CARRERA DE TURISMO
esto para ver el grado de aceptación, conocimiento para poder determinar los interés que
tienen, para desarrollar la actividad turística en el Municipio de San Pedro de Totora.
Cuadro 52: Características generales de la muestra para determinar la demanda

potencial de Estudiantes Universitarios para el Municipio San Pedro de Totora
Sexo De todas las encuestas realizadas el 51% fue realizado a

Hombres y 49% a Mujeres.
Edad De todos los encuestados un 75% están entre los 20 a 24 años, y el
resto varia de edad siendo menores de 20 años y mayores de 24
años.
Estado Civil De todos los encuestados un 90% eran solteros entre hombre y
mujeres, un 10% casados o conviviendo.
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas realizadas, octubre 2017
En las encuestas se realizaron preguntas más específicas a fin de determinar el perfil de

la demanda potencial, se preguntó ¿Le gustaría Conocer la capital de la Tarqueada y
participar de sus eventos? El 82% respondió que si les gustaría y si están interesados,
por esa razón se trabajó con ese porcentaje dando como resultado los siguientes datos:
Para poder determinar mejor el perfil y las preferencias de la demanda potencial se trabajó
con ese 82% de los encuestados que estaba interesado en conocer el Municipio de San
Pedro de Totora y estos fueron los resultados:
Cuadro 53: Resultados de la encuesta a Estudiantes Universitarios

Página web 45%
Redes sociales 30%
Agencia de viaje 15%
Tv y radio 10%
ACTIVIDADES QUE LES GUSTARÍA
REALIZAR EN LA POBLACIÓN
Festividades 45%
Apthapi 43%
Ninguno 7%
138
CARRERA DE TURISMO
Pelea de toros 5%
TIPO DE COMIDA QUE PREFIERE
Comida Local 80%
Comida vegetariana 15%
Comida Rápida 5%
LO QUE MAS SE TOMA EN CUENTA EN
CUANTO A LA ALIMENTACIÓN
Limpieza 40%
Trato de la gente 39%
Presentación del plato 17%
Rapidez en la atención 4%
HOSPEDAJE QUE PREFIERE
Casa de los Comunarios 74%
Hospedaje tradicional 26%
¿LE GUSTARÍA REALIZAR VISITA A LOS
ATRACTIVOS CON GUÍAS LOCALES?
Si 91%
No 9%
FRECUENCIA DE VIAJE
2 veces al año 36%
Más de 4 veces 27%
3 veces al año 21%
1 vez al año 16%
TIEMPO DISPONIBLE PARA SUS VIAJES
3 días 37%
Más de 4 días 35%
2 días 25%
1 día 3%
ACTIVIDADES QUE LE GUSTA REALIZAR
Visita a sitios Arqueológicos 28%
Caminata 25%
Escalada 17%
Descenso en roca 15%
Todas 15%
ÉPOCA DEL AÑO QUE VIAJA
139
CARRERA DE TURISMO
Octubre a Diciembre 50%

Enero a Marzo 20%
Julio a Septiembre 18%
Abril a Julio 12%
EN QUE GASTA MAS
Alimentación 40%
Hospedaje 28%
Transporte 14%
Actividades 13%
Otros 5%
CUANTO GASTA EN VIAJES
De 500 a 700 34%
De 300 a 500 32%
De 100 a 300 12%
De 700 a 900 11%
Más de 1000 11%
Para ver los datos de las encuestas más a detalle ver Anexos
Los datos de las encuestas realizadas ayudan a determinar un perfil del turista potencial,
en este caso de estudiantes que visitarían el Municipio de San Pedro de Totora, ya sea con
familiares o viajes de estudio con la universidad, también ayuda en el diseño de rutas
turísticas, de paquetes, de las actividades que se realizaran y también la forma en que se
comercializará y promocionará las rutas y los atractivos turísticos del municipio de San
Pedro de Totora.
5. Encuesta realizadas en la ciudad de Oruro

Realizamos encuestas en la Ciudad de Oruro en los lugares más concurridos como la
terminal de la ciudad de Oruro y la plaza principal 10 de Febrero, fue realizado durante el
carnaval y el anata andino, fue una encuesta no probabilística por cuotas es decir que 50%
de los entrevistados fueron mujeres y el otro 50% fueron hombres, además que es rango
de edades que se manejo fue entre 20 a 35 años, esto para ver el grado de conocimiento y
la riqueza cultural que tiene el municipio de San Pedro de Totora, además de poder
determinar los interés que tienen y el grado de aceptación para desarrollar la actividad
turística en el Municipio de San Pedro de Totora del departamento de Oruro.
140
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 54: Características generales de la muestra en la ciudad de Oruro para

determinar la demanda potencial para el Municipio San Pedro de Totora
Sexo De todas las encuestas realizadas el 51.59% fue realizado a

Hombres y 48.41% a Mujeres.
Edad De todos los encuestados las edades son desde los 19 a 35 años.
Estado Civil De todos los encuestados un 89% eran solteros entre hombres y
mujeres, un 10% casados o conviviendo.
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas realizadas, Marzo 2017
En las encuestas se realizaron preguntas más específicas a fin de determinar el perfil de

la demanda potencial, se preguntó el motivo de su viaje, un 71% dijo que viaja por ocio
y vacaciones, un 14% viaja por negocio y motivos profesionales, el 11% dijo que por
visita a parientes, otra pregunta fue si visito el parque Nacional Sajama, un 18% dijo que
si visito y un 81% dijo que no lo visito, otra pregunta que se hiso fue si Conoce la danza
de la Tarqueada, el 86% dijo que si conoce esta danza y el 14% dijo que no. ¿Le gustaría
Conocer la capital de la Tarqueada y participar de sus eventos? El 82% respondió que si
les gustaría y si están interesados, por esa razón se trabajó con ese porcentaje dando
como resultado los siguientes datos:
Para poder determinar mejor el perfil y las preferencias de la demanda potencial se trabajó
con ese 82% de los encuestados que estaba interesado en conocer el Municipio de San
Pedro de Totora y estos fueron los resultados:
Cuadro 55: Resultados de la encuesta en la ciudad de Oruro

Página web 43%
Redes sociales 32%
Agencia de viaje 15%
Tv y radio 10%
ACTIVIDADES QUE LES GUSTARÍA
REALIZAR EN LA POBLACIÓN
Festividades 44%
Apthapi 45%
141
CARRERA DE TURISMO
Ninguno 7%
Pelea de toros 4%
TIPO DE COMIDA QUE PREFIERE
Comida Local 79%
Comida vegetariana 14%
Comida Rápida 7%
LO QUE MAS SE TOMA EN CUENTA EN
CUANTO A LA ALIMENTACIÓN
Limpieza 38%
Trato de la gente 40%
Presentación del plato 17%
Rapidez en la atención 5%
HOSPEDAJE QUE PREFIERE
Casa de los Comunarios 76%
Hospedaje tradicional 24%
¿LE GUSTARÍA REALIZAR VISITA A LOS
ATRACTIVOS CON GUÍAS LOCALES?
Si 90%
No 10%
FRECUENCIA DE VIAJE
2 veces al año 34%
Más de 4 veces 31%
3 veces al año 19%
1 vez al año 16%
TIEMPO DISPONIBLE PARA SUS VIAJES
3 días 34%
Más de 4 días 38%
2 días 22%
1 día 6%
ACTIVIDADES QUE LE GUSTA REALIZAR
Visita a sitios Arqueológicos 29%
Caminata 30%
Escalada 15%
Descenso en roca 13%
Todas 13%
142
CARRERA DE TURISMO
ÉPOCA DEL AÑO QUE VIAJA

Octubre a Diciembre 49%
Enero a Marzo 24%
Julio a Septiembre 17%
Abril a Julio 10%
EN QUE GASTA MAS
Alimentación 38%
Hospedaje 27%
Transporte 13%
Actividades 13%
Otros 9%
CUANTO GASTA EN VIAJES
De 500 a 700 33%
De 300 a 500 30%
De 100 a 300 16%
De 700 a 900 11%
Más de 1000 10%
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas realizadas, Marzo 2017
Para ver los datos de las encuesta más a detalle ver Anexos
Los resultados de las encuetas nos ayudan a ver el interés y el grado de aceptación que
tienen las personas por este nuevo destino turístico, además que los datos de las encuestas
realizadas nos ayudan a determinar un perfil del turista potencial que visitaría el Municipio
de San Pedro de Totora, estas encuestas ayudan determinar el grado de conocimiento que
se tiene del municipio y también la aceptación por este lugar para el desarrollo de la
actividad turística en este municipio de San Pedro de Totora.
6. Encuestas realizadas a Agencias De Viaje Y Tour Operadoras

Se realizaron entrevistas a agencias de viaje y a tour operadoras de La Paz esto debido a
que los tours hacia el Parque Nacional Sajama y Curahuara de Carangas salen con
frecuencia de La Paz no así de Oruro ya que la vía que conecta La Paz con Curahuara de
Carangas está totalmente asfaltada al contrario de la vía de Oruro, Oruro no ofrece estos
paquetes turísticos siendo su principal oferta: El Carnaval de Oruro y las aguas termales.
Por este motivo se tomó en cuenta a La Paz como centro de distribución hacia Curahuara
de Carangas cuyo viaje toma 2 horas y media y a al municipio de San Pedro de Totora que
se encuentra a media hora de Curahuara de Carangas.
143
CARRERA DE TURISMO
Las entrevistas se las realizo a 8 agencias de Viaje que ofrecen Curahuara de Carangas
además de Escalada en el nevado Sajama.
Cuadro 56: Resultado de encuestas realizadas a agencias de viaje y tour operadoras
Principales
actividades en
Curahuara de Costos Tiempo Llegadas Agencia entrevistadas
Carangas y Parque
Nacional Sajama
Escalada 3000 – 4 días / 3  Enero – Marzo  Tour
5000 bs noches israelitas Operadora
Clásicos Trekking( 500 bs- 2 días/ 1  Junio – Agosto Vicuña Travel
Visita aguas 1000 bs noche Europeos  Oasis Bolivia
termales, iglesia,  Septiembre –  Anagalis
pintura rupestre, Diciembre Sud Expeditions
Formaciones americanos  Mountainering
rocosas)  Demanda and Trekking
Nacional una Tour Operator
gran mayoría  Refugio
estudiantes de Huayna Potosí
Universidades Travel
Publicas y Agency and
Privadas de La Tour Operator
Paz y algunos  Victour Travel
casos de Oruro.  Aka Pacha
Tour.
 BOLTUR
4.7. Gestión ambiental

El municipio de San Pedro de Totora cuenta con un estatuto autonómico el cual en el
capítulo II tierra y territorio, menciona la protección del medioambiente a través del:
“Desarrollo de planes programas y proyectos para la conservación y preservación de la

biodiversidad y los ecosistemas de Totora Marka en el marco de la ley, con principios y
valores culturales y fomenta la producción y reproducción de la fauna y flora silvestre
144
CARRERA DE TURISMO
para contribuir a la protección y el equilibrio del medioambiente” GAM San Pedro de

Totora, 2011:25)
Sin embargo no cuenta con un Plan de Gestión para el cuidado del Ambiente y la
naturaleza del lugar.
En cuanto al cuidado del medioambiente en el municipio se identificó que si existen

basureros en las plazas y los maestros del colegio, la escuela y el Instituto superior
enseñan y concientizan a los estudiantes sobre la clasificación de la basura con la
fabricación de botes de basura de material reciclable dispersos en las calles y plazas de la
capital del municipio.
Un problema identificado en cuanto al cuidado del medioambiente es la basura que se

genera en las calles después de fiestas como carnaval, aniversario del municipio y otras
fiestas, esto ocasiona que basuras sean desechadas en las calles, generando así un mal
aspecto en el lugar.
Según la entrevista realizada al alcalde respecto al tratamiento de la basura, respondió lo
siguiente:
“Existe un cronograma para el recojo de basura en las comunidades y posteriormente estas

son depositadas a un solo lugar, sabemos que a medida que la población crezca esto
aumentara y por eso se está pensando en realizar un tratamiento de basura, estamos en
eso” (Entrevista realizada al Alcalde Santiago Villca, Alcalde GAM San Pedro de Totora,
11 de Marzo de 2017)
En cuanto al cuidado de la flora y la fauna no existe un plan de conservación o de
mitigación para esto. No se registraron animales y plantas que se encuentren en peligro de
extinción por el momento.
Los suelos en el territorio municipal, por sus características edafológicas, de origen

volcánico, topografía muy accidentada y escasa cobertura vegetal; en general, poseen una
alta susceptibilidad a la erosión, sobre todo a la erosión hídrica que se manifiestas en
serranías, quebradas y colinas, un factor que también influye en la erosión es la lluvia.
(GAM San Pedro de Totora, 2009)
145
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 57: Gestión ambiental, riesgo a la erosión hídrica en el Municipio San

Pedro de Totora
RIESGO A LA EROSIÓN HÍDRICA EN EL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE

TOTORA
Disponibilidad de humedad Grado Área
Km2 M2 %
Riesgo bajo 1 89.11 89112500 6.22
Riesgo moderado 2 238.47 238465000 16.65

Riesgo moderado a alto 3 424.65 424647500 29.65
Riesgo alto 4 232.61 232612500 16.24
Riesgo muy alto 5 419.70 419695000 29.30
Cuerpos de agua 6 27.82 27820000 1.94
TOTAL 1432.35 1432352500 100.00
En el cuadro se puede observar que el 29,30% del territorio del municipio se tiene un
riesgo muy alto de erosión hídrica, este dato debe ser considerado para la formulación de
planes de conservación y manejo de suelos.
Otro factor importante a tomar en cuenta es el cambio climático, se pudo observar las
consecuencias de este como por ejemplo las sequias registradas en el municipio,
ocasionando así disminución en el nivel de agua de las lagunas existentes en toda el área
municipal, así también afectando a la producción de papa y algunos otros alimentos que
se producen en el lugar.
4.8. Análisis de la importancia del turismo

4.9.1. Nacional
A nivel nacional se identificaron los siguientes proyectos:
 Proyecto de Declaratoria patrimonial, presentado por Autoridades Locales, San

Pedro de Totora declarada como patrimonio el 9 de julio 2007 por el Congreso
nacional en la presidencia del señor Evo Morales Ayma. Este proyecto se realizó
con el fin de declarar a la Provincia San Pedro de Totora como Capital de la Danza
de la Tarqueada.
 PLAN VII PROYECTO DIPECHO BINACIONAL PERÚ – BOLIVIA -
Inventario y diagnóstico hidrológico en comunidades vulnerables en el Altiplano
146
CARRERA DE TURISMO
La Paz y Oruro, elaboración: CENTRO AGUA DE LA Universidad Mayor de San

Simón – Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias, Financiado por: Ayuda
Humanitaria y Protección Civil, 2012
 Proyecto: Precaución y reducción de riesgos en respuesta a los eventos climáticos
extremos y los problemas de disponibilidad de agua en comunidades vulnerables
del altiplano de Bolivia y Perú.
(Entrevista a Santiago Villca, Alcalde del Municipio de San Pedro de Totora; Ing. Bruno
Rojas , Encargado de Planificación de la Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de
Totora Municipal de San Pedro de Totora; 23 de Marzo 2017)
4.9.2. Departamental
 Proyecto: en el área de la germoplasma, para mejorar la producción agraria en las
zonas fértiles, 2012
Con este proyecto se busca mejorar la producción de los alimentos del municipio mediante
la plantación de semillas en zonas fértiles, este proyecto fue ejecutado durante el año 2012,
muchas familias se beneficiaron con este proyecto.
 Proyecto: Construcción y mejoramiento del camino asfaltado Oruro, la Joya,
Huayllamarca, Curahuara de Carangas, tramo asfalto San Pedro de Totora –
Curahuara de carangas, 2016. Con una inversión aproximada de 81,972 Bs.
El proyecto de Construcción de la carretera asfaltada de Curahuara de Carangas a San

Pedro de Totora fue planteado años atrás y ejecutado e inaugurado en el 2016, este es un
proyecto que beneficia en gran manera a la población de San Pedro de Totora, y en cuanto
al sector turístico es aún más beneficioso ya que cuenta con accesibilidad para poder llegar
a la capital de este municipio.
 Proyecto: construcción de 200 viviendas sociales en el municipio de san pedro de

totora, Programa de la agencia estatal de Vivienda, 2016
Este proyecto fue concluido en el año 2016, se beneficiaron 200 familias con estas
construcciones, las viviendas cuentan con un ambiente para dormir, sala, una cocina y su
baño, con este proyecto se busca mejorar el la calidad de vida de los pobladores, además
de evitar la migración a las ciudades.
(Entrevista a Ing. Bruno Rojas, Encargado de Planificación de la Gobierno Autónomo
Municipal de San Pedro de Totora Municipal de San Pedro de Totora, 23 de Marzo 2017)
147
CARRERA DE TURISMO
Proyectos de Turismo
 Proyecto Plan de Desarrollo Turístico para Municipios de Oruro
La gobernación departamental en su interés por diversificar la oferta turística en el

departamento de Oruro fomenta a la elaboración de Planes de desarrollo turístico en los
municipios más potenciales, entre ellos el municipio de San Pedro de Totora, quien
juntamente con el alcalde se planea incorporar un plan estratégico de turismo para el año
2018.
(Entrevista a Santiago Villca, alcalde del Municipio San Pedro de Totora, 23 de Marzo
2017)
4.9.3. Municipal (Políticas administrativas)

Dentro de la estructura organizacional del Municipio de San Pedro de Totora no cuenta
aún con una unidad de turismo ni con encargados de la actividad turística todo esto se
puede atribuir q que el turismo no representaba una de la principales actividades en el
municipio ya que muy poco interés existió por parte de autoridades pasadas, sin embargo
la autoridades actuales manifestaron su interés en esta actividad sabiendo el gran potencial
turístico que se encuentra en su municipio hecho por el cual este año ya se llevó a cabo
las primeras visitas con turistas a estos atractivos a pesar que todavía no existe una
planificación adecuada del turismo este lugar tiene un potencial turístico que podría ser
muy bien aprovechado en beneficio del municipio.
A nivel municipal según el SICOES podemos ver que se ejecutaron varios proyectos en
el municipio entre ellos:
 Contratación de personal educación profesor, telecentros, coordinador PNP

(programa nacional de post-alfabetización).
 Apoyo desayuno escolar
 Construcción de salones de capacitación comunitaria en varias comunidades como
ser Culta, ayllu Collana totora, Calacalani, Calasaya, Irana Lerko, Murmuntani,
Marquirivi, Caquingoriri,yaraque,huacanapi y otros
 Equipamiento con medios tecnológicos para procesos educativos (laptops) la cual
se encuentra en curso.
 Equipamiento con medios tecnológicos para procesos educativos (equipo de
parlantes, consolas con micrófonos, televisores, filmadoras y dvd) también en
curso.
 Equipamiento con medios tecnológicos para procesos educativos (data display).
148
CARRERA DE TURISMO
 Contratación de personal de salud municipio San Pedro de Totora para la gestión

2017 (medico, Lic. en enfermería, odontólogo y chofer).
 Contratación de personal de salud municipio San Pedro de Totora para la gestión
2017 (médicos y farmacéutico)
 Construcción plaza centro rebito, Marquirivi, culta,
 Construcción acordonamiento y enlosetado plaza Sora Sora San Pedro de Totora
Rosasani.
 Construcción puente vehicular Yaraque
 Adquisición de mallas ganaderas (municipio de san pedro de totora
 Mantenimiento de caminos vecinales San Pedro. Totora (mejoramiento camino
vecinal centro Revito - culta)
 Construcción puesto de salud puerto escoma
 Adquisición de mesas y silla giratorias para computadoras para las unidades
educativas de san pedro de totora
 Adquisición de muebles para unidades educativas (san pedro de totora)
 Construcción cámara séptica (alcantarillado de totora)
 Consultoría de línea abogado (a) encargado apoyo al funcionamiento de la
defensoría del niño, niña, adolescencia.
PROYECTOS RELACIONADOS A TURISMO

 Construcción salón cultural comunidad centro Revito
 Adquisición de dos motocicletas para el servicio de seguridad ciudadana del
municipio de san pedro de totora
 Construcción salón artesanal alto Yaraque
 Plan de Contingencia que se realizó al momento de construir la carretera.
 Además también se tiene previsto para este año la realización de un encuentro
nacional de Montañismo en Qilqata.
(Entrevista a Santiago Villca, alcalde del Municipio San Pedro de Totora, 23 de Marzo
2017)
4.9. Conclusiones del diagnóstico

Sociocultural:
A partir del Diagnóstico realizado, Analizando diferentes factores vemos que existe una
gran riqueza cultural tangible e intangible en este municipio, así como el interés por parte
de la población en cuanto al desarrollo de la actividad turística además de que cuenta con
149
CARRERA DE TURISMO
los servicios básicos necesarios sin embargo existen algunas comunidades que aún no
cuentan con el acceso a alcantarillado, postas de salud y a esto se suma la falta de empleos
ocasionando por ello a migración de la gente joven.
Oferta:
Existen atractivos turísticos tanto naturales como culturales que tiene gran potencial
turístico y que aún no están siendo aprovechados debido a la falta de gestión existente en
el municipio. También podemos notar la falta de algunos servicios turísticos que brinden
la calidad necesaria al turista.
Demanda:
No se cuenta con un plan de marketing y comercialización razón por la cual existe un
mercado definido, sin embargo los estudiantes de colegio de San Pedro de Totora y
municipios aledaños visitan los atractivos.
Superestructura:
Una de la principales deficiencias identificadas en el municipio es la falta de una unidad
de turismo y un responsable que fomente la elaboración y ejecución de los proyectos en
el área turística sin embargo las autoridades como Alcalde y otros funcionarios de la
Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora han mostrado su predisposición
para trabajar en esta área ya que el año pasado se introdujo en el POA un monto destinado
al turismo.
Ambiental:
El Municipio de San Pedro de Totora no cuenta con un plan ambiental donde figure el
manejo de residuos sólidos de forma adecuada sin embargo los estudiantes han tomado
conciencia de esta problemática lo cual se ve reflejado en su trabajo de separación de la
basura, reciclaje, etc. Además el recojo de basura del municipio tiene un cronograma pero
la falencia está en que toda la basura es acopiada en un solo lugar.
El alcalde también está consciente de este problema especialmente en el tema de

tratamiento de aguas servidas y alcantarillado por ello se pretende elaborar un plan de
contingencia.
Tomando en cuenta los aspectos socioculturales, demanda, oferta, superestructura y

ambiental llegamos a la conclusión de que el Municipio de San Pedro de Totora cuenta
con un potencial turístico muy importante ya que tiene atractivos turísticos de jerarquía II
150
CARRERA DE TURISMO
y III que motivarían el desplazamiento de turistas tanto nacionales como extranjeros pero
estos no están siendo debidamente aprovechados , así también existen servicios que
brindarían al turista una estadía regular ya que no se cuenta con las condiciones adecuadas
para responder a las exigencias del mercado turístico esto debido a la falta de gestión
turística que existe en el municipio siendo este el principal problema que impide el
desarrollo de la actividad turística.
151
CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO V:
PROPUESTA
152
CARRERA DE TURISMO
5.1 MARCO LÓGICO

5.1.1. Análisis de involucrados
Cuadro 58: Análisis de Involucrados
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
NOP
ACT MANDATO PODER PROBLEMA PROBLEMAS DE RECURSOS CONFLICTOS
OR S TURISMO POTENCIALES
GENERALE
S
Aceptar o Bajo Municipios que no Financiamiento
Encargados de rechazar los presupuesto cuentan con un plan insuficiente para
Gobierno Autónomo Departamental
destinar recursos proyectos de Desarrollo los proyectos del

financieros al presentados Turístico. municipio.
Municipio San por el
Pedro de Totora municipio.
de Oruro
para la realización
de proyectos.
Realización de
control y
seguimiento de
proyectos.
153
CARRERA DE TURISMO
Encargados de la Conformado Bullying. Falta de señalización RECURSOS Aculturación

educación a nivel por 16 Desorden en en los atractivos ECONOMICOS
secundario de 1º a profesores, los turísticos. La asignación es de
6º Director, estudiantes. No existen miradores acuerdo a los proyectos
secretaria y Equipamiento en los atractivos. que se presentan cada
portero. tecnológico No hay senderos. año.
Poder de insuficiente. Falta de RECURSOS
decisión sobre Infraestructura concientización en HUMANOS:
el POA. insuficiente. los estudiantes sobre Director
Migración el turismo y su 16 profesores
identidad cultural 1 Secretaria
Colegio “San Pedro de Totora”
para que no haya 1 Portero

aculturación.
No servicio s RECURSOS
adecuados para el INFRAESTRUCTURA
desarrollo de la Un aula para cada curso
actividad turística. Una oficina para la
Baja afluencia secretaria
turística. Oficina para el director
Falta de promoción. Cancha
Sala de computación
1 invernadero
MUEBLES Y OTROS
15 Computadoras
2 parlantes
Mesas y sillas para cada
estudiante.
DATA
Micrófonos
154
CARRERA DE TURISMO
Establecimiento Participación Poca asistencia No existen RECURSOS Pérdida de valores

Público encargado del POA. de estudiantes. encargados de ECONOMICOS en los jóvenes a
de contribuir con la Participación Migración. turismo. La asignación es de causa de la
formación de en reuniones y No existe acuerdo a los proyectos influencia
profesionales a algunas conocimiento amplio que se presentan cada extranjera.
nivel Técnico decisiones en del turismo en la año.
Instituto Tecnológico Agroindustrial San Pedro de Totora
Superior en las torno al población.

carreras de municipio y No hay planificación RECURSOS HUMANOS
Admiración de sus para el turismo. Director del Instituto
empresas. comunidades. No hay promoción Plantel docente
Mecánica de nuestros Secretaria
automotriz y atractivos. Portera
agronomía. Baja afluencia de INFRAESTRUCTURA
turistas. Aulas para talleres de
mecánica automotriz,
laboratorio de
informática, áreas para
prácticas agropecuarias,
salones de clase, oficina
del director, secretaría.
MUEBLES Y OTROS
DATA
Parlantes
Computadoras
Muebles
Herramientas para los
talleres.
155
CARRERA DE TURISMO
Resolver conflictos Apoyo en la No tienen Posible existencia de RECURSOS Atractivos

dentro del gestión de presupuesto un turismo ECONOMICOS turísticos en
municipio. proyectos y No hay desorganizado. La asignación es de propiedades de
reorganización equipamiento No hay circuito a acuerdo a los proyectos comunarios.
de la sociedad. adecuado. turísticos. que se presentan cada
Sub-Gobernación
Contaminació No hay apertura de año.

n del senderos en el MUEBLES Y OTROS
ambiente. atractivo turísticos. Una oficina
Turismo estacional. Una computadora
Llegada solo de Sillas
nacionales y por Escritorio
pocos días.
Encargados la Elaboración Escaso Poco presupuesto RECURSOS Atractivos

planificación, del POA. presupuesto para contratar un ECONÓMICOS turísticos en
Gobierno Autónomo Municipal de San
gestión, y ejecución Aprobación de asignado a responsable de La asignación es de propiedades de

de proyectos a nivel Proyectos municipios. Turismo. acuerdo a los proyectos comunarios
municipal. Ejecución de Adaptación al No hay proyectos de que se presentan cada
Proyectos cambio Turismo. año.
Pedro de Totora
climático. No hay proyectos de RECURSOS HUMANOS

Sequias en la en turismo. 1. EJECUTIVO
región. No hay promoción 5 Concejales
Migración turística. Alcalde
Falta de Falta de ruta turística Secretario Técnico de
presupuesto consolidada Planificación
para ejecución Falta de asociación Contadora
de proyectos de Guías Almacenes y cotización
Técnico Agropecuario
156
CARRERA DE TURISMO
No hay Falta de servicios Responsable equipo

ordenamiento turísticos(hospedaje pesado
territorial. y alimentación) Intendente Municipal
No hay Atractivos no Asesor Legal
estatutos y inventariados 2. LEGISLATIVO
reglamentos 4 concejales
establecidos en Asesor Legal
algunas RECURSOS
comunidades. INFRAESTRUCTURA
No hay Edificio de 4 plantas
fomento a la Motos
creación de Vehículo
empleos. Tractores
Reducción de Patrulla
techo Computadoras
presupuestario Laptops
Falta de un Parlantes
plan Sillones
ambiental. Mesas
Cuartos para invitados
Representar ante el Decisión sobre Sequia Falta de capacitación RECURSO Problemas de
GAM San Pedro de el POA en Falta de y sensibilización en ECONÓMICO límites en Sayañas
Totora a los base a Habilitación cuanto al Turismo. Aporte Vecinal, multas, donde se
Juntas de vecinos
pobladores y Velar necesidades de Falta de promoción cuotas. encuentran los

por las necesidades, que presentan alcantarillado de los atractivos. RECURSO HUMANOS atractivos
en las los pobladores Falta de Desconocimiento del Presidente de Junta de turísticos.
comunidades. en las Enlosetado en potencial turístico Vecinos. Mala distribución
reuniones las calles existente en San Vicepresidente de Junta de los recursos
Pedro de Totora. de vecinos
157
CARRERA DE TURISMO
Falta de Falta de conciencia Secretaria generados por la

Iluminación en la población Tesorero actividad turística.
publica respecto del cuidado 2 Vocales
Cambio de los atractivos RECURSOS
climático turísticos. INFRAESTRUCTURA
Falta de Falta de 1 salón en cercanías de la
fortalecimient profesionales plaza para las reuniones.
o a la encargados de la MUEBLES Y OTROS
producción de actividad turística. Sillas y mesas
alimentos, Pérdida de valores y Material de escritorio.
ganados. costumbres.
Falta de un Falta de identidad
puesto policial cultural.
Migración
Falta de
empleos
158
CARRERA DE TURISMO
Para que la actividad turística sea desarrollada en un municipio es importante hacer un

análisis de los involucrados de diferentes sectores dentro del municipio, en este análisis
se identificó el estado actual, los problemas y las necesidades que tiene cada sector, entre
los principales se identificó:
Cambio climático, cada sector se ve afecto por este problema ya que afecta en la
producción, la economía, la salud, el clima, todo esto tiene gran impacto dentro la
población del municipio.
Migración, debido a la falta de empleo la gente joven sobre todo es la que migra a ciudades
aledañas o al países como chile y argentina.
Falta de equipamiento tecnológico y material, de acuerdo a cada sector se requiere

diferente tipo de equipamiento para su desarrollo.
En cuanto a la actividad turística también se identificaron problemas y necesidades que se

tienen, dentro de los principales problemas se mencionaron los siguientes:
Atractivos turísticos no conservados, los atractivos turísticos que tiene el municipio no

tienen el debido cuidado que deberían, así mismo en su mayoría no se encuentran
inventariados.
No hay planificación turística, el turismo es desorganizado, no hay personal que pueda
desarrollar y pueda estar a cargo de la actividad a pesar de que tiene gran potencial.
No hay promoción turística, si bien tiene atractivos turísticos no son conocidos, esto por
la falta de planificación de la actividad turística dentro del municipio.
159
CARRERA DE TURISMO
5.1.2. Árbol de problemas general y priorización de Proyecto

Cuadro 59: Árbol de Problemas Generales
160
CARRERA DE TURISMO
Priorización de proyecto
VARIABLES PLAN DE SEÑALIZA RUTA CAPACITACION Y RESTAURAN ALBERGUE

DESARROLLO CION TURISTICA SENSIBILIZACION TE TURIS TURISTICO
TURISTICO TICO
COSTO 5 1 5 2 10 1 5 2 10 2 10 2 10
TIEMPO 4 3 12 4 16 2 8 2 8 2 8 2 8
CONCENTRACION 5 5 25 3 15 5 25 3 15 4 20 3 15
SOBRE
LOS BENEFICIARIOS
RIESGOS SOCIALES 4 4 20 4 16 4 16 3 12 3 12 3 12
IMPACTO 5 5 25 4 20 5 25 2 10 3 15 3 15
AMBIENTAL
IMPACTO DE 5 5 25 1 5 4 20 4 20 4 20 4 20
GENERO
VIABILIDAD 5 5 25 4 20 5 25 5 25 4 20 4 20
TOTAL 137 102 124 100 10 10
5 0
Fuente: Elaboración propia
En base a las variables de costo, tiempo, concentración sobre los beneficiarios, riesgos
sociales, impacto ambiental e impacto de género se identificó “La elaboración de
lineamientos de un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico” como proyecto prioritario en
su elaboración.
161
CARRERA DE TURISMO
5.1.3. Árbol de problemas

Cuadro 60: Árbol de Problemas
162
CARRERA DE TURISMO
5.1.4. Árbol de Objetivos

Cuadro 61: Árbol de Objetivos
163
CARRERA DE TURISMO
5.1.5. Matriz del marco lógico

Cuadro 62: Matriz del Marco Lógico
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS O INSTRUMENTOS DE SUPUESTOS

INDICADORES VERIFICACION
OBJETIVO SUPERIOR(FIN)
Elaborado un plan Estratégico de
Desarrollo Turístico para contribuir
al desarrollo de la actividad
turística a través de la planificación
sostenible de nuevos destinos
turísticos
OBJETIVO GENERAL
Aprovechados los atractivos Para el año 2023 el Datos del INE Existe coordinación entre
turísticos del Municipio de San Municipio de San Pedro de Datos del Gobierno los involucrados.
Pedro de Totora en base a una Totora contara con un perfil Autónomo Departamental de Pobladores identificados
gestión articulada de los sectores establecido de la demanda Oruro con la actividad turística
público y comunitario para mejorar además de ser conocido
la calidad de vida de la población como un parte importante de
local. la oferta turística cultural
nivel departamental.
LÍNEA ESTRATÉGICA
Propuesta de proyectos
164
CARRERA DE TURISMO
COORDINACIÓN GUBERNATIVA, Consultorías expertas en la

INSTITUCIONAL Y SECTORIAL
elaboración de proyectos Optima coordinación con
Adecuada gestión turística turísticos el Gobierno Autónomo
LÍNEA ESTRATÉGICA en el Municipio San Pedro Información turística Municipal San Pedro de
GENERACION DE INFORMACIÓN SOBRE
LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
de Totora para el año 2020 sistematizada Totora y comunidades
Disponibilidad de
LÍNEA ESTRATÉGICA
PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD
información para
TURÍSTICA Destinos turísticos del Página web elaboración del proyecto
municipio promocionados y Folletos, afiches, calendarios de Marketing y
listos para ser Fotografías comercialización
comercializados para el año Registro de visitantes a Trabajo conjunto
2020 atractivos turísticos municipio – autoridades
Turismo interno en el Encuestas originarias- población
LÍNEA ESTRATÉGICA
FOMENTO AL TURISMO INTERNO municipio realizado en un apoyando el turismo
50 % por los residentes en el interno
Municipio de San Pedro de
Totora para el 2021
LÍNEA ESTRATÉGICA
Sostenibilidad ambiental y
PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE cultural de los recursos Coordinación entre los
LOS RECURSOS NATURALES Y turísticos y espacios del Documentos de proyectos involucrados de los
CULTURALES
municipio de San Pedro de Fotografías proyectos planteados
Totora en un 70% hasta el
2023
165
CARRERA DE TURISMO
LÍNEA ESTRATÉGICA
70 % de la población de las Participación total de las
ORIENTACIÓN HACIA EL DESARROLLO comunidades participantes Encuestas comunidades en el
DE UN SERVICIO DE CALIDAD AL involucradas en la actividad Fotografías desarrollo de esta línea
TURISTA.
turística para el 2021 Registros de participantes estratégica.
LÍNEA ESTRATÉGICA
Participación del 30% de la
FOMENTO DEL TURISMO COMUNITARIO población en Registro de participantes Participación de la
emprendimientos fotografías población
relacionados con el turismo
para el año 2022
LÍNEA ESTRATÉGICA
Oferta de productos Propuesta de productos Acuerdo total entre
DESARROLLO DE PRODUCTOS turísticos diversificada para turísticos comunidades y GAM San
TURÍSTICOS el 2023 en el Municipio de Consultorías de elaboración Pedro de Totora sobre el
San Pedro de totora. de productos turísticos desarrollo de productos
turísticos
166
CARRERA DE TURISMO
 Unidad de turismo  Contrato con consultoría

creada y conformación para la elaboración de
de un comité de turismo proyecto
para el municipio San
Pedro de Totora para el
. año 2020. Optima coordinación con
PROGRAMA  Centro de información  Contrato con las el Gobierno Autónomo
Gestión de la actividad turística turística implementada consultorías para la Municipal San Pedro de
en el Municipio de San elaboración de proyectos Totora y comunidades
Pedro de Totora
elaborado para el año
2022
 Implementación De
Rampas Y Paneles
Informativos En Braille
En La Capital De San
Pedro De Totora para el
año 2021
 Desarrollo de la App
turística en el Municipio
de San Pedro de Totora
para el año 2023
167
CARRERA DE TURISMO
 Contratos para la  Buena organización y

elaboración de un plan de coordinación con los
Marketing y medios de promoción.
 Estrategias de marketing Comercialización. .
y comercialización  Visita al sitio web.  Residentes satisfechos
ejecutadas para el 2021  Folletos, afiches, por completo con la
 Eventos culturales calendarios y videos. visita a sitios turísticos
realizados para el 2021  Fotografías en su municipio.
PROGRAMA  Guía turística y  Contratos  Optima coordinación
Promoción turística recopilación histórica  Videos con el Gobierno
del Municipio de San  Encuestas a residentes Autónomo Municipal
Pedro de Totora  Contrato con las San Pedro de Totora y
elaborado para el año consultorías para la comunidades
2021 elaboración de proyectos
168
CARRERA DE TURISMO
Sitios arqueológicos  Documentos de estudios Coordinación entre los

PROGRAMA restaurados y conservados y realizados involucrados de los
Sostenibilidad ambiental y cultural medidas para la mitigación  Contratos proyectos.
de impacto ambiental en el  Fotografías
Totora para el 2021
3 cursos de capacitación  Fotografías Participación general de la
PROGRAMA implementado en el  Registro de participantes población en los cursos de
Sensibilización y capacitación municipio  Convocatorias sensibilización y
turística para el 2022. capacitación.
Impulso a la habilitación de Fotografías Participación de la
PROGRAMA hospedaje en casa de Registro de participantes población
Participación de la comunidad comunitarios, conformación
de emprendimiento de venta
y elaboración de artesanía y
tejidos para el año 2023
3 Ruta turísticas diseñadas e Fotografías Turistas satisfechos por
PROGRAMA implementadas en el Proyecto de elaboración de completo con las
Diseño se rutas turísticas municipio de San Pedro de las rutas turística diferentes rutas turísticas.
Totora para el 2023 Contrato con las consultorías
ACTIVIDADES
169
CARRERA DE TURISMO
PROYECTOS
 Creación de la unidad de Unidad de Turismo creada y Manuales de funciones,
turismo del municipio y Comité de turismo procesos y procedimientos
conformación del comité de municipal conformada para Estructura orgánica de la
turismo municipal. el Municipio San Pedro de unidad de turismo y comité
Totora para el año 2020 documentado Optima coordinación con
el Gobierno Autónomo
Planos del centro de Municipal San Pedro de
 Implementación Centro de Centro de información información Totora y comunidades
información turística. turística implementado para Diseño de la maquetación Asignación de recursos
el año 2022 económicos.
 Implementación De Rampas Y
Documento con la ubicación
Paneles Informativos En Braille Rampas Y Paneles de las rampas y diseño de los
En La Capital De San Pedro De Informativos En Braille En paneles informativos
Totora. La Capital De San Pedro De
Totora implementado para
 Desarrollo de la App turística en
el año 2021
el Municipio de San Pedro de Documento del diseño de la
Totora aplicación turística
App turística en el
Totora desarrollada para el
año 2023
170
CARRERA DE TURISMO
PROYECTOS Fotografías Optima coordinación con

 Elaboración de una guía 100 Guías históricas ilustración de las Guías el Gobierno Autónomo
turística y recopilación histórica turísticas del municipio San Históricas turísticas impresas Municipal San Pedro de
del Municipio de San Pedro de Pedro de Totora elaboradas Marca turística diseñada del Totora y comunidades
Totora. para el año 2021 municipio Asignación de recursos
económicos.
Página web en Coordinación.
funcionamiento Alianzas con agencias de
 Estrategias de Marketing y Estrategias de Marketing y Folletería disponible para su viaje
comercialización comercialización ejecutadas distribución Buena organización y
para el 2021 el Municipio Alianzas estratégicas coordinación para
de San Pedro de Totora. establecidas ejecución de estrategias
Fotografías
Eventos culturales Videos
 Realización de eventos implementados en el Afiches
culturales para fortalecer la Municipio de San Pedro de Convocatorias para
revalorización de la identidad Totora anualmente a partir
cultural del 2021.
PROYECTOS
Sitios arqueológicos
restaurados
171
CARRERA DE TURISMO
 Estrategias de restauración y Sitios arqueológicos

conservación de Sitios restaurados y conservados Coordinación entre
Arqueológicos para el 2021 comunarios, gobierno
Documento con medidas de municipal y consultores
mitigación para la realización de los
 Estudio de Impacto ambiental Medidas de Mitigación de Fotografías proyectos
impacto ambiental Contratos
diseñadas para el 2023 en el
Totora.
PROYECTOS Para el 2020 pobladores
 Sensibilización turística. sensibilizados sobre la
actividad turística y sus
beneficios.
 Capacitación en servicios Para el 2021 los prestadores Participación alta y

turísticos. de servicios han asimilado Informes asimilación en los talleres
el tema de calidad en los Encuestas a turistas y capacitaciones respecto
servicios que prestan. Planillas de asistencia de un servicio turístico de
Fotografías calidad, y emprender en
Videos turismo.
 Capacitación de emprendedores
y fomento a la auto-ocupación Población capacitada para
emprender en turismo para
el 2021 en el Municipio de
San Pedro de Totora.
172
CARRERA DE TURISMO
PROYECTOS
 Impulso a la conformación de Emprendimiento de venta y
emprendimiento de venta y elaboración de artesanía y Participación alta y
elaboración de artesanía y tejidos conformado para el asimilación en los talleres
tejidos. año 2022 Informes de elaboración de artesanía
Planillas de asistencia a y tejido y talleres para la
 Impulso a la habilitación de Hospedaje habilitado en talleres habilitación de hospedaje
hospedaje comunitario casa de comunarios para el Fotografías comunitario
año 2023 Videos
PROYECTOS Rutas Turística Histórica

 Ruta histórica - cultural cultural
Implementada para el 2020 Rápida asignación de
en el Municipio de San recursos económicos.
Pedro de Totora. Fotografías Coordinación optima con
Videos los comunarios dueños de
Ruta de turismo vivencial Encuestas los terrenos donde se
 Ruta vivencial implementada para el 2023 Mapas de las rutas encuentran los atractivos
en el Municipio de San turísticos.
Pedro de Totora.
Ruta de turismo de aventura

implementada para el 2023
 Ruta de aventura - Natural en el Municipio de San
Pedro de Totora.
173
CARRERA DE TURISMO
5.2. PROPUESTA
El Plan estratégico de Desarrollo Turístico para el Municipio de San Pedro de Totora se
enmarca en las políticas, visión y misión que tiene el estado el Estado Plurinacional de
Bolivia respecto de la actividad turística citándose en la Constitución Política del Estado
Plurinacional de Bolivia en el Artículo 337 donde establece que “El turismo es una
actividad económica estratégica que deberá desarrollarse de manera sustentable para lo
que tomará en cuenta la riqueza de las culturas y el respeto al medio ambiente”(CPE,
2009: 106).
La actividad turística genera beneficios tanto directos como indirectos es decir tiene un
alcance multisectorial y transversal a varias actividades económicas y sociales, por ende
coadyuva en el cumplimiento de los objetivos que se trazaron en la Agenda Patriótica que
se reflejan en 13 pilares:
 La reducción de la extrema pobreza ya que es un medio de generación de

ingresos estables y dignos en zonas de extrema pobreza más que todo en
áreas rurales pero que tengan potencial turístico.
 La soberanía financiera ya que el turismo aporta a la generación de divisas
por concepto de exportación de turismo en la balanza de pagos.
 Diversificación de la matriz productiva a través de la generación de nuevos
emprendimientos de servicios especialmente en áreas rurales con potencial
turístico.
 La integración complementaria de los pueblos a la economía a través de la
inclusión de la artesanía con identidad cultural de los pueblos vinculada a
la actividad turística a fin de rescatar valores ancestrales ya que a la vez
sea fuente generadora de ingresos.
 Aprovechamiento de las riquezas de la madre tierra en armonía con el
medio ambiente generando ingresos para las comunidades locales sin
alterar el equilibrio natural y respetando los derechos de la naturaleza.
Generación de beneficios producidos por compartir la cultura con los visitantes

realzando el valor cultural del país.
174
CARRERA DE TURISMO
5.2.1. Marco legal

El presente Plan Estratégico de Desarrollo Turístico ha sido elaborado considerando
los siguientes Reglamentos y Planes vigentes en el Esta Plurinacional de Bolivia:
 CPEPNB (Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia)

 Ley 292, Ley General de Turismo “Bolivia te espera”
 Ley 031, Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”
 Ley 1333 del Medio Ambiente
 Ley de la Madre Tierra
 PLANTUR (Plan Nacional de Turismo 2015 – 2020)
 Ley 777 SPIE (Sistema de Planificación Integral Estatal)
 Plan Nacional de Desarrollo – Agenda patriótica 2025
 Metodología para la elaboración de Planes de Desarrollo Turístico de nivel
Municipal
175
CARRERA DE TURISMO
5.2.2. Misión y visión
MISIÓN
San Pedro de Totora es un Municipio con identidad cultural, fundado en los principios de
reciprocidad, dualidad y el vivir bien, recuperando para su organización los saberes
ancestrales. San Pedro de totora encuentra en el turismo una alternativa capaz de ser
instrumento de desarrollo local promoviendo la conservación de la cultura.
VISIÓN
Ser un destino turístico cultural reconocido a nivel nacional e internacional partiendo del
título de “Capital de La Tarqueada” ofertando productos turísticos culturales, naturales y
de aventura basada en una importante participación de las comunidades.
176
CARRERA DE TURISMO
5.2.3. Líneas estratégicas del Plan Nacional de Turismo

El presente Plan de Desarrollo Turístico ha sido elaborado en base a las líneas estratégicas
señaladas en el Plan Nacional de Turismo:
 COORDINACIÓN INTERGUBERNATIVA, INTERINSTITUCIONAL

INTERSECTORIAL
 INFORMACIÓN E INVESTIGACION APLICADA AL TURISMO
 DESARROLLO DE CONDICIONES BASICAS
 INTERNALIZACIÓN DE COSTOS AMBIENTALES Y CULTURALES
 DESARROLLO DE OPORTUNIDADES
 ORIENTACIÓN HACIA EL DESARROLLO COMPETITIVO EMPRESARIAL
 IMPULSO AL DESARROLLO ACELERADO DEL TURISMO
COMUNITARIO
 DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA
En base a las líneas estratégicas del PLANTUR se ha propuesto las siguientes líneas
estratégicas para el Plan estratégico de desarrollo turístico del Municipio San Pedro de
Totora.
5.2.4. Líneas estratégicas, Plan Estratégico de Desarrollo Turístico San Pedro de

Totora
 Coordinación gubernativa (Gobierno Autónomo Municipal – Autoridades
Originarias), Institucional (Colegios e Institutos) y sectorial (Agrícola y
Ganadero).
 Información sobre la actividad turística en el Municipio de San Pedro de Totora.
 Promoción de la actividad turística del Municipio
 Preservación y conservación de recursos naturales y culturales
 Desarrollo de oportunidades en turismo
 Orientación hacia el desarrollo de un servicio de calidad al turista
 Impulso al desarrollo del turismo comunitario
 Desarrollo de productos turísticos
Surge el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el Municipio de San Pedro de

Totora con la propuesta de programas, proyectos y plan de acción a corto mediano y largo
plazo.
177
CARRERA DE TURISMO
5.2.5. Estrategias, programas y proyectos

Cuadro 63: Propuesta de Estrategias, Programas y Proyectos
LINEAS ESTRATEGICAS OBJETIVOS PROGRAMAS PROYECTOS

PLANTUR ESTRATEGICOS
COORDINACION COORDINACIÓN Creación de la unidad de turismo del municipio y
INTERGUBERNATIVA GUBERNATIVA, conformación de comité de turismo municipal.
INTERINSTITUCIONAL E INSTITUCIONAL Y
INTERSECTORIAL SECTORIAL
Gestión de la
actividad Implementación Centro de información turística.
INFORMACION E GENERACION DE turística Implementación De Rampas Y Paneles
INVESTIGACION INFORMACIÓN SOBRE LA
Informativos En Braille En La Capital De San
APLICADA AL TURISMO ACTIVIDAD TURÍSTICA
Pedro De Totora.
Desarrollo de la App turística en el Municipio de
Estrategias de marketing y comercialización
DESARROLLO DE PROMOCIÓN DE LA
CONDICIONES BASICAS ACTIVIDAD TURÍSTICA Elaboración de una guía turística y recopilación
Promoción histórica del Municipio de San Pedro de Totora.
turística
DESARROLLO DE FOMENTO AL TURISMO Realización de eventos culturales para fortalecer
OPORTUNIDADES INTERNO la identidad cultural.
Estudio de impacto ambiental de la actividad

turística.
178
CARRERA DE TURISMO
INTERNALIZACION DE PRESERVACIÓN Y Sostenibilidad Estrategias de restauración y conservación y de

COSTOS AMBIETALES Y CONSERVACIÓN DE LOS ambiental y sitios arqueológicos del municipio de San Pedro
CULTURALES RECURSOS NATURALES Y cultural de Totora
CULTURALES
Campaña de sensibilización turística. (Colegios -
Población).
ORIENTACION HACIA EL ORIENTACIÓN HACIA EL Sensibilización
Cursos de capacitación en servicios turísticos
DESARROLLO DESARROLLO DE UN y capacitación
(Alimentación - Guiaje y técnica y manejo de
COMPETITIVO SERVICIO DE CALIDAD AL turística
grupos)
TURISTA
Capacitación de emprendedores y fomento de la
auto ocupación.
Impulso a la conformación de emprendimiento de
IMPULSO AL FOMENTO DEL TURISMO Participación de venta y elaboración de artesanía y tejidos.
DESARROLLO COMUNITARIO la comunidad Impulso a la habilitación de hospedaje en casas de
ACELERADO DEL comunarios
TURISMO COMUNITARIO
Diseño de una ruta turística Histórico - culturales
DIVERSIFICACIÓN DE LA DESARROLLO DE Diseño de rutas y naturales.
OFERTA PRODUCTOS TURISTICOS turísticas Diseño de una ruta turística de aventura.
Diseño de una ruta de turismo vivencial.
Fuente: Elaboración propia en base PLANTUR, 2015-2020
179
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 64: Esquema de la Propuesta de Programas y Proyectos
180
CARRERA DE TURISMO
5.2.5.1. LÍNEA ESTRATÉGICA: COORDINACIÓN GUBERNATIVA,

INSTITUCIONAL Y SECTORIAL
Objetivo
Establecer mecanismos orientados a la coordinación gubernativa, institucional y sectorial
entre Estado y Municipios para el buen desarrollo de la actividad turística
Justificación
Según el PLANTUR esta línea estratégica se constituye en un principio fundamental de
la gestión pública que es entendida como la relación armónica entre el nivel central del
estado y las Entidades Territoriales Autónomas.
Es por eso que es necesario el establecimiento de mecanismos de coordinación, además

de la identificación de actores y el establecimiento de roles que permitan desarrollar
acciones coordinadas y eficientes en materia turística.
5.2.5.2. LÍNEA ESTRATÉGICA: GENERACIÓN DE INFORMACIÓN

SOBRE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
Objetivo
Generar información e investigación aplicada al turismo en el Municipio de San Pedro de
Totora.
Justificación
Según el PLANTUR la información y el conocimiento se constituyen en los instrumentos
que hacen viable, y competitiva a la actividad turística.
En ese entendido la información e investigación aplicada al turismo ha sido y es

importante para orientar la toma de decisiones de actores involucrados en la actividad
turística, además que ayuda a la elección de las mejores estrategias de acción para el
desarrollo turístico.
Para responder a ambas líneas estratégicas se presenta el siguiente programa
181
CARRERA DE TURISMO
 Programa: Gestión de la Actividad Turística

Objetivo
Fortalecer la gestión turística del municipio San Pedro de Totora.
Justificación
El municipio San Pedro de Totora no cuenta con una gestión adecuada de ahí la necesidad
de primero enfocarse en la gestión del turismo.
Para este programa se plantean los siguientes proyectos:
 Creación de una unidad de Turismo y Conformación de un comité de Turismo

Municipal.
 Implementación de un centro de información Turística.
 Desarrollo de una App turística.
 Implementación De Rampas Y Paneles Informativos En el sistema Braille En La
Capital De San Pedro De Totora.
182
CARRERA DE TURISMO
Nº 1
FICHA TÉCNICA San Pedro de Totora
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto CREACIÓN DE UNA UNIDAD DE TURISMO Y
CONFORMACIÓN DE UN COMITÉ DE TURISMO MUNICIPAL
Programa Gestión de la Actividad Turística
Línea Estratégica Coordinación gubernativa, institucional y sectorial
Objetivos  Diseñar la estructura orgánica de la Unidad de Turismo
 Establecer el perfil de los responsables de la unidad de turismo
 Diseñar el manual de funciones
 Diseñar manual de procesos y procedimientos
 Diseñar la estructura orgánica del comité de turismo municipal
 Diseñar programa de almacenamiento de datos estadísticos en turismo
Metas Mejoramiento de la gestión turística para la adecuada planificación de recursos
turísticos, además de la apropiada coordinación entre la unidad de turismo y los
representantes de las comunidades del municipio San Pedro de Totora para el año
2020.
Beneficiarios Municipio San Pedro de Totora y GAM San Pedro de Totora
Entidad solicitante Gobierno Autónomo Municipal San Pedro de Totora
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora a través de la contratación
(Sugerencia) de profesionales bajo el siguiente perfil.
Profesional en Turismo
Profesional en sistemas
Modalidad de  Contrato a término fijo.
Contratación y forma de Forma de pago será el siguiente:
pago.  El 30% a la entrega del primer informe de avance y aprobación del mismo
 El 40% a la entrega del segundo informe de avance y aprobación del mismo
El 30% a la entrega del informe final de la conformación del comité y su
respectiva aprobación
Resultado / Producto - Diseño de la estructura orgánica de la Unidad de Turismo para la primera
semana
- Establecimiento del perfil de los responsables de la unidad de turismo
- Diseño del manual de funciones para la segunda semana
- Diseño del manual de procesos y procedimientos para la tercera semana
- Diseño de la estructura orgánica del comité de turismo municipal para la
cuarta semana
- Diseño de programa de almacenamiento de datos estadísticos en turismo
- Entrega de documento final de Creación de un unidad de turismo municipal y
comité de turismo municipal al finalizar el mes de contrato.
Descripción de Acciones: Estructuración orgánica, establecimiento de perfil y diseño de Plazo: Corto
manual de funciones.
Cronograma de actividades:
ACTIVIDADES 1 MES
Diseño de la estructura orgánica de la Unidad de
Turismo y Comité de turismo municipal.
Establecimiento del perfil de los responsables de la
unidad de turismo
Diseño del manual de funciones de la Unidad de Turismo
183
CARRERA DE TURISMO
Diseño de manual de procesos y procedimientos de la

unidad de turismo
Diseño de programa de almacenamiento de datos
estadísticos en turismo
Cronograma: plazos previstos para el desarrollo del proyecto, por fases. Diagrama de Gantt.
I TRIMESTRE II TRIMESTRE
FASES 1 mes 2 3 4 mes 5 6
Mes Mes mes Mes
Diseño de idea, perfil, pre factibilidad,
factibilidad
Ejecución
Operación
Descripción Del Proyecto
El proyecto consiste en el diseño de la estructura orgánica de la unidad de turismo y del comité de turismo,
también se establecerá el perfil de los responsables de la unidad de turismo y el diseño de su respectivo manual
de funciones, procesos y procedimientos, así también la unidad de turismo contara con programas de
almacenamiento de datos estadísticos turísticos, que permitirá conservar información acerca de la llegada de
turistas.
Repercusiones positivas sobre la zona (Social, económica, ambiental, oferta, demanda institucional)
Social: Permitirá la coordinación entre la Unidad de Turismo y los involucrados en la actividad turística.
Económica: Diseño de productos turísticos para su comercialización
Institucional: Permitirá mejorar la gestión turística, mediante la adecuada planificación de los recursos
turísticos del municipio.
Oferta: Mejora de la oferta para los turistas que llegan y llegaran al municipio.
Demanda: productos turísticos diseñados para turistas.
Sinergias con otros actores: Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora, Autoridades de las
Comunidades de Yaraque, Huacanapi, Totora, Crucero
Indicadores Verificables de ejecución del - Indicadores de seguimiento (Fuentes de
proyecto: verificación) Convocatorias a profesionales
- Contrato de profesionales especializados en el
tema - Documento de avance de formulación de proyecto
- Documento de formulación del proyecto - Firmas de planilla de entrega de informes
- Acta de entrega de proyecto final
- Informes de avances y final del proyecto
- Entrega de proyecto al Gobierno Municipal y
la comunidad.
Supuestos
- Óptima coordinación entre los actores.
- Recursos económicos obtenidos del GAM San Pedro de Totora para la realización del proyecto
PRESUPUESTOS
a) Primera fase: Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión
Profesional en turismo (contrato por un mes) profesional en sistemas 3.500 Bs
b) Segunda fase: Ejecución 67.240 Bs.
Compra de equipos 7.500 Bs.
Compra de materiales 200 Bs.
Adecuación del ambiente para la operación 800 Bs.
Gastos de operación
Salarios (2 funcionarios mensual Bs. 3000 y Bs. 2000) ANUAL 60000 Bs.
Gastos administrativos (anual Bs. 240)
Total Presupuesto (a+b): 72.240 Bs
184
CARRERA DE TURISMO
Nº 2
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA
Línea Estratégica Generación de información Sobre la actividad turística
Objetivos Implementar un Centro de Información Turística
Metas Centro de información turística rediseñada, material promocional diseñado e
información turística precisa del Municipio San Pedro de Totora para el año 2022
Beneficiarios Municipio San Pedro de Totora y turistas
- Licenciado en Turismo
- Arquitecto
- Técnicos de apoyo (empresa constructora)
Contratación y forma de  Forma de pago será el siguiente:
pago.  El 30% a la entrega del primer informe de avance y aprobación del
mismo
 El 40% a la entrega del segundo informe de avance y aprobación del
mismo
 El 30% a la entrega del informe final y su respectiva aprobación
Resultado / Producto - Centro de Información turística, material promocional del municipio e
información Turística del municipio.
Descripción de Acciones: elaboración, obtención, rediseño y diseño Plazo: Corto
SEP OCT
ACTIVIDADES 2021 2021
Obtención de información turística
Sistematización de la información obtenida
Refacción de la infraestructura
Establecimiento del perfil de los responsables del Centro
Elaboración del manual de funciones
Elaboración de la ficha ambiental del proyecto
3er Trimestre 4to Trimestre
FASES 1 2 3 4 5 6
mes Mes mes mes mes Mes
Idea, perfil, pre factibilidad,
factibilidad
Ejecución
Operación
El proyecto consiste en realizar la refacción de la infraestructura situada en la plaza de la comunidad San Pedro
de Totora para su refacción, para la refacción se considerará la implementación de rampas y barandas, se hará la
185
CARRERA DE TURISMO
respectiva obtención de información turística existente en el municipio, se establecerá el perfil de los

responsables del centro de información turística, el diseño del material promocional y la elaboración de la ficha
ambiental del proyecto, así también se implementaran los códigos QR a través de los cuales se podrá descargar
información del municipio y turismo.
Social: Información acerca de la actividad turística.

Ambiental: ficha ambiental respectiva
Demanda: información turística precisa para turistas.
Oferta: Información de la oferta turística del municipio
Institucional: Información Turística precisa que ayude a la toma de decisiones en materia turística
Sinergias con otros actores: Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora, juntas vecinales y
pobladores de las comunidades.
proyecto: verificación) Convocatorias a profesionales
- Contrato de profesionales especializados - Documento de avance de formulación de
en el tema proyecto
- Documento de formulación del proyecto - Firmas de planilla de entrega de informes
- Informes de avances y final del proyecto - Acta de entrega de proyecto final
- Entrega de proyecto al Gobierno
Municipal y la comunidad.
Supuestos
- - Recursos económicos obtenidos del GAM San Pedro de Totora para la realización del proyecto
PRESUPUESTOS
Profesional en turismo (contrato por dos meses) 7000 Bs.
b) Segunda fase: Ejecución
Mano de obra 4000 Bs.
Materiales para la refacción de infraestructura 6000 Bs.
Gasto de operación
Encargado para la operación del Centro de Información Turística (anual) 24000 Bs.
Gastos administrativos 240
Total Presupuesto (a+b): 41240 Bs.
186
CARRERA DE TURISMO
Nº 3
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto IMPLEMENTACION DE RAMPAS Y PANELES INFORMATIVOS EN
SISTEMA BRAILLE EN LA CAPITAL DE SAN PEDRO DE TOTORA.
Línea Estratégica Generación De Información Sobre La Actividad Turística
Objetivos Construcción de rampas.
Diseño y elaboración de paneles informativos textuales y en braille.
Metas Rampas construidas en las plazas de la capital de San Pedro de Totora para el año
2021.
Paneles informativos realizados en el Municipio de San Pedro de Totora para el
año 2021.
Beneficiarios Municipio San Pedro de Totora y turistas.
• Licenciado en Turismo
• Arquitecto
• Técnicos de apoyo (empresa constructora)
mismo
mismo
 El 30% a la entrega del informe final y su respectiva aprobación
Resultado / Producto - Rampas construidas para la adecuación urbana de la Plaza del San Pedro
de Totora.
- Paneles Informativos generales y en braille diseñados.
Descripción de Acciones: elaboración, obtención, rediseño y diseño Plazo: Corto
ACTIVIDADES Mes 1
Obtención de información turística
Construcción de rampas y barandas
Elaboracion de paneles de información generales y en Braille
3erTrimestre
FASES 1 2 3
mes Mes mes
Idea, perfil, pre factibilidad,
factibilidad
Ejecución
187
CARRERA DE TURISMO
El proyecto consiste en la construcción de rampas e implementación de barandas en la plaza de San Pedro de

Totora de manera que esta sea accesible para personas con capacidades diferentes.
Así mismo este proyecto contemplara la realización de los paneles con información sobre historia del Municipio
de San Pedro de Totora, la declaratoria de Capital Nacional de la Tarqueada así como también de los atractivos
turísticos que se encuentran en la capital de este Municipio. Además estos paneles estarán también en sistema
Braille.
Social: Información acerca de la actividad turística y accesibilidad a la misma.

Demanda: información turística precisa para turistas.
Oferta: Información de la oferta turística del municipio
Institucional: Información Turística precisa que ayude a la toma de decisiones en materia turística
proyecto: verificación)
- Contrato de profesionales especializados - Convocatorias a profesionales
en el tema - Documento de avance de formulación de
- Documento de formulación del proyecto proyecto
- Informes de avances y final del proyecto - Firmas de planilla de entrega de informes
- Entrega de proyecto al Gobierno - Acta de entrega de proyecto final
Supuestos
- - Recursos económicos obtenidos del GAM San Pedro de Totora para la realización del proyecto
PRESUPUESTOS
Profesional en turismo (contrato por dos meses) 5000 Bs.
b) Segunda fase: Ejecución 3500 Bs.
Total Presupuesto (a+b): 8500 Bs.
188
CARRERA DE TURISMO
Nº 4
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto DESARROLLO DE LA APP TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO SAN
PEDRO DE TOTORA
Programa Gestión de la actividad turística
Línea Estratégica Generación de información sobre la actividad turística
Objetivos  Recopilar información de los atractivos turísticos del municipio San
Pedro de Totora para reflejarla en la App
 Desarrollar un audio guía para cada ruta que este en la app
 Georeferenciacion de las rutas, y servicios turísticos
 Generar una base de datos multimedia
Metas Aplicación desarrollada hasta finales de 2023
Beneficiarios Municipio de San Pedro de Totora y la demanda turística
Entidad solicitante Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora con la contratación de
(SDugerencia) programadores e informáticos que diseñen la app, así también un profesional en
turismo.
mismo
mismo
 El 30% a la al finalizar el proyecto y su respectiva aprobación
Resultado / Producto App desarrollada con:
- Galería multimedia de los atractivos turísticos del Municipio de San
Pedro de Totora.
- Audio guía de cada ruta turística, con la descripción de los atractivos de
cada uno
- Puntos georeferenciados de las rutas turísticas y servicios turísticos
Descripción de Acciones: estudio, diseño y ejecución Plazo: Corto
ACTIVIDADES 1 MES 1 MES 1 MES
Recopilación de material y elaboración de la galería

multimedia
Elaboración del contenido de los audio guias para las
rutas turísticas
Georefenciación de las rutas turísticas y lugares de
servicio turístico
ACTIVIDADES I TRIMESTRE II TRIMESTRE III Trimestre
1 2 3 1 2 3 1 2 3
mes Mes Mes Mes Mes Mes mes mes mes
189
CARRERA DE TURISMO
(Diseño y recopilación de información

para el desarrollo de la App)
(Desarrollo de la App turística de San
Pedro de Totora)
(App disponible para su descarga)
- Recopilación de información, material multimedia para la elaboración de la App turística
- Socialización de la propuesta con los responsables
- Descripción de presupuesto para la ejecución del proyecto
- Ejecución del proyecto
- Contratación para el desarrollo de la App
- Evaluación de los resultados de la App y aprobación
- App Disponible para su descarga
La App será accesible para todo tipo de Dispositivo Móvil.
La App ayudara a que el municipio sea más conocido y que los visitantes puedan acceder fácilmente a toda la
información turística del municipio
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora
- Contrato de profesionales, programadores - Informes del diseño del proyecto
de la App, material promocional. - Informe final del proyecto, Actas de entrega de
- Informes de avances e informe final del proyecto al Gobierno Municipal, Informes de
proyecto. operación del proyecto
- Entrega de informe final del proyecto.
Supuestos
- Óptima coordinación entre los actores, información disponible para la elaboración de la App.
PRESUPUESTOS
a) Primera Fase: Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión
Diseño y desarrollo de la App Bs. 10,000
b)Ejecución
Mantenimiento anual de App Bs. 2,000
Total Presupuesto: (a+b) Bs 12,000
190
CARRERA DE TURISMO
5.2.5.3. LÍNEA ESTRATÉGICA: PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD

TURÍSTICA
Objetivo
Generar condiciones básicas para el desarrollo de la actividad turística en el Municipio
Justificación
Esta estrategia propuesta en el PLANTUR se enfoca en el desarrollo de condiciones
básicas y dentro de estas condiciones esta la promoción turística en mercados nacionales
e internacionales de nuevos destinos turísticos a nivel nacional e internacional.
5.2.5.4. LÍNEA ESTRATÉGICA: FOMENTO AL TURISMO INTERNO

Objetivo
Desarrollar oportunidades en igualdad de condiciones para todos los actores del sector
turismo, y población local a fin de aprovechar la actividad turística en beneficio propio.
Justificación
El desarrollo de oportunidades en igualdad de condiciones asegura las condiciones en

igualdad para todos los actores del turismo y de esta manera lograr el desarrollo del sector
por ello se propone el siguiente programa.
 Programa: Promoción turística

Objetivo
Promocionar la actividad turística en el Municipio de San Pedro de Totora a través del
diseño de estrategias de marketing y comercialización y realización de eventos culturales.
Justificación
El programa de Promoción Turística ayudara a que el Municipio sea conocido como
parte de la oferta turística en el mercado.
Este programa cuenta con los siguientes proyectos:
 Elaboración de una guía turística y recopilación histórica del Municipio de San

Pedro de Totora.
 Estrategias de marketing y comercialización
 Realización de eventos culturales para fortalecer la identidad cultural
A continuación las fichas de los proyectos:
191
CARRERA DE TURISMO
Nº 5
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto ELABORACIÓN DE UNA GUIA TURÍSTICA Y RECOPILACIÓN
HISTÓRICA DEL MUNICIPIO SAN PEDRO DE TOTORA
Programa Promoción turística
Línea Estratégica Generación De Información Sobre La Actividad Turística
Objetivos  Recopilar Información histórica del municipio
 Diseñar Ilustración de la guía
 Diseñar maquetación de la guía
 Elaboración de la Guía Turística Digital
Metas 100 Guías turísticas históricas diseñadas del municipio San Pedro de Totora para
el año 2021.
Beneficiarios Municipio San Pedro de Totora, agencias de viaje y turistas
 Licenciado en Turismo
 Diseñador Gráfico
mismo
mismo
 El 30% a la entrega de la guia turística y su respectiva aprobación
Resultado / Producto - Recopilación de Información histórica del municipio para la segunda
semana
- Diseño de Ilustración de la guía para la tercera semana
- Diseño de maquetación de la guía para la cuarta semana
- Entrega del documento final de Elaboración de una guía turística,
recopilación histórica y guía turística digital del municipio San Pedro de
Totora al finalizar el mes de contrato.
Descripción de Acciones: recopilación de información, ilustración, maquetación y diseño. Plazo: Corto
FEB
ACTIVIDADES 2019
Recopilación de información histórica del municipio
Ilustración de la guía turística
Maquetación de la guía turística
Diseño de la guía turística digital
Determinar presupuesto para la realización de la guía
1er Trimestre
FASES 1 mes 2 3
mes mes
Idea, perfil, pre factibilidad, factibilidad
Ejecución
192
CARRERA DE TURISMO
Operación
El proyecto consiste en la recolección de información histórica acerca del municipio San Pedro de Totora, se
realizará el diseño de la ilustración, maquetación y el diseño de la guía turística. La guía también será elaborada
en sistema braille para personas no videntes y de la misma manera se contara con la guía turística digital, la cual
se la podrá obtener descargándola a través de los códigos QR.
Social: Conocimiento de la historia del municipio.

Demanda: Los turistas obtendrán información histórica detallada del municipio
Oferta: La guía turística tendrá información y fotografías de atractivos culturales, siendo este también un
medio de promoción
Indicadores Verificables de ejecución del Indicadores de seguimiento (Fuentes de verificación)
proyecto:
- Contrato de profesionales especializados - Convocatorias a profesionales
en el tema - Documento de avance de formulación de
- Documento de formulación del proyecto proyecto
- Informes de avances y final del proyecto - Firmas de planilla de entrega de informes
- Entrega de proyecto al Gobierno - Acta de entrega de proyecto final
Municipal.
Supuestos
- Recursos económicos obtenidos del GAM San Pedro de Totora para la realización del proyecto
PRESUPUESTOS
a a) Primera Fase: Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión
Profesional en turismo y diseñador gráfico (contrato por un mes) 7000 Bs.
b) Inversión: Ejecución
Impresión de 100 Guías Turísticas Históricas 3700 Bs.
Distribución de las Guías Turísticas Históricas a Agencias de Viaje de La Paz 300 Bs.
Total Presupuesto: (a+b) 11000 Bs.
193
CARRERA DE TURISMO
Nº 6
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN
Línea Estratégica Promoción De La Actividad Turística
Objetivos  Diseñar una Marca Turística para el municipio de San Pedro de Totora
 Diseñar una página web, redes sociales
 Elaborar folletos, afiches, calendarios y videos para la promoción turística
 Realizar alianzas estratégicas
Metas Estrategias de marketing y comercialización elaboradas hasta finales de 2019
Beneficiarios Municipio de San Pedro de Totora y poblaciones con atractivos turísticos
identificados
(Sugerencia) Consultora con experiencia en marketing y comercialización que tenga el perfil
profesional de: profesional en turismo, ingeniero comercial.
mismo
mismo
 El 30% a la finalización y su respectiva aprobación
Resultado / Producto - Manual de la marca turística del municipio
- Página web, redes sociales
- Afiches, folletos, Videos promocionales
- Alianzas estratégicas establecidas (BOLTUR, Emistur)
Descripción de Acciones: estudio, diseño y ejecución Plazo: Corto
ACTIVIDADES 1 MES 1 MES 1 MES A PARTIR DEL

4° MES
Estudio, diseño de la Marca turística del Municipio de
San Pedro de Totora
Diseño de la página web y cuentas en Redes sociales
Elaborar folletos, afiches, calendarios y videos para la
promoción turística.
Realización de alianzas estratégicas con BOLTUR,
Emistur, agencias de Viaje mayoristas
Operación de la página web, distribución de material
impreso, folletos, afiches, calendarios.
ACTIVIDADES I TRIMESTRE II TRIMESTRE III Trimestre
194
CARRERA DE TURISMO
1 2 3 1 2 3 1 2 3
mes Mes Mes Mes Mes Mes mes mes mes
(Estudio, diseño de la Marca turística del
Municipio de San Pedro de Totora,
diseño de página web, recopilación de
información para material impreso)
(maquetación e impresión de materiales,
manual de la marca turística, afiches,
folletos, calendarios, videos
promocionales, alianzas estratégicas con
BOLTUR, Icstur)
(funcionamiento de la página web, redes
sociales, folletería, mantenimiento anual)
- Diseño de la Marca turística (colores diseño tamaño, manual de la marca turística del municipio)
- Diseño de Página Web, afiches, folletos, calendarios, videos promocionales, cuentas en redes sociales
- Socialización de la propuesta con los responsables
- Descripción de presupuesto para la ejecución del proyecto
- Ejecución del proyecto
- Contratación para diseño de página web y funcionamiento
- Impresión de material promocional (Afiches, folletos, calendarios)
- Reuniones para las alianzas estratégicas
- Funcionamiento de la página web y redes sociales
El diseño de las estrategias de marketing y comercialización se realizara en base a la oferta turística del
municipio de San Pedro de Totora.
Accesibilidad
El diseño de la página web tendrá audios para las personas no videntes y para el público en general, los audios
serán de los atractivos turísticos del municipio de San Pedro de Totora y de la información general del
municipio.
Tecnología
El material promocional como los afiches, folletos, calendarios, tendrán el código QR para que la persona pueda
acceder fácilmente a la Pagina web y obtener más información de los atractivos turísticos e información del
municipio.
Las estrategias de marketing y comercialización serán una forma de promocionar y mostrar la riqueza cultural y
los atractivos turísticos con los que cuenta el municipio de San Pedro de Totora.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, Viceministerio de Turismo,
BOLTUR, Emistur.
- Contrato de profesionales, de los - Informes del diseño del proyecto
diseñadores de página web, material - Planillas de avance
promocional (afiches, folletos, - Informe final del proyecto, Actas de entrega de
calendarios) proyecto al Gobierno Municipal, Informes de
- Informes de avances y final del proyecto operación del proyecto
- Entrega de informe final del proyecto y
material elaborado como resultado del
proyecto al Gobierno Municipal de San
Pedro de Totora
Supuestos
195
CARRERA DE TURISMO
- Óptima coordinación entre los actores, información disponible para el diseño del proyecto ,Recursos
financieros obtenidos
PRESUPUESTOS
a) Primera Fase: Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión
Salario de consultor licenciado en turismo (3,500 mensual, por 3 meses) 10,500 Bs
Salario de consultor Ingeniero comercial (3,500 mensual, por 1 mes) 3,500 Bs
Inversión:
b)Ejecución
Funcionamiento de página web 4,000 Bs
Impresión de materiales promocional (afiches, folletos, calendarios) 5,000 Bs
Videos promocionales 4,000 Bs
Mantenimiento anual de la página web, redes sociales (3 años) 7500 Bs
Impresión de materiales promocionales anual (3 años) 6000 Bs
Total Presupuesto: (a+b) 40500 Bs
196
CARRERA DE TURISMO
Nº 7
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto REALIZACIÓN DE EVENTOS CULTURALES PARA FORTALECER LA
IDENTIDAD CULTURAL (FESTIVAL DE LA TARQUEADA)
Línea Estratégica Fomento Al Turismo Interno
Objetivos  Promover la participación en actividades culturales a través de un festival de
la tarqueada anualmente
 Incentivar la participación de estudiantes, pobladores en eventos culturales a
través de concursos de alimentos, tejidos y teatros
 Concientizar a los jóvenes de colegios e instituto acerca de la riqueza
cultural que poseen mediante charlas y visitas a atractivos turísticos, lugares
históricos y arqueológicos.
Metas Estudiantes, jóvenes y pobladores participando en actividades culturales dirigidas
a la revalorización de la identidad cultural hasta el año 2022
Beneficiarios Población local, estudiantes del colegio y del instituto.
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora, a cargo de la Unidad de
(Sugerencia) Turismo
Modalidad de  Contrato por producto a personal para el festival, equipos, charlas y
Contratación y forma de visitas
pago.
Resultado / Producto - Realización del festival de la tarqueada
- Realización de concursos de alimentos, tejidos, teatros
- Charlas y Visitas a atractivos turísticos de estudiantes y pobladores
Descripción de Acciones: planificación, organización, participación Plazo: Corto (2
meses)
ACTIVIDADES 1 MES 1 MES
Organización del festival de la Tarqueada, concursos de alimentos, tejidos,

teatros.
(participantes, auspiciadores, premios, materiales)
Publicación de convocatorias para la participación en los eventos culturales
Realización de los eventos culturales programados (festival de la tarqueda,
concursos, visitas a atractivos turísticos)
- Organización de los eventos culturales (festival, concurso y visitas)
- Localización de lugares donde se realizaran los eventos
- Programación y cronograma con presupuestos de los gastos que se realizaran
- Publicación de convocatorias y entrega de invitaciones
- Compra y alquiler de material y equipamiento que se utilizara para la realización de los eventos culturales
programados
- Realización de los eventos programados
- Evaluación de todo lo realizado, informe de resultados después de los eventos realizados
197
CARRERA DE TURISMO
- Para la realización de los eventos programados se tomara en cuenta lo siguiente:

- Festival de la tarqueada, diseño de la convocatoria para la participación, invitación a los participantes del
festival, equipos, materiales, localización del lugares donde se realizara el festival
- Organización del concurso de alimentos, tejidos, teatros, forma de evaluaciones, jurados, premios para los
ganadores.
- Visitas a atractivos turísticos que representan al municipio, invitación y charlas a los estudiantes del
colegio y del instituto
Posterior a la realización de los eventos se realizara un informe con los resultados de los eventos realizados para
ver los impactos que tuvo en la población.
Tecnología
El municipio de San Pedro de Totora actualizara constantemente los eventos que se realicen con colegios,
población, y todos los eventos que se programen, promoviendo así el interés hacia el municipio y la presencia
dentro del internet
Los eventos culturales serán de gran beneficio para los pobladores locales, los estudiantes del colegio y del
instituto, ya que se fomentara su participación para que se valore su riqueza cultural.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, pobladores de municipio, directiva
de centros de educación
- Compromisos documentales con personal - Facturas recibos de organización
que se requiera para la realización de los - Informes de avances de lo organizado, facturas,
eventos programados recibos de gastos realizados en los eventos
- Informe de la organización de las - Registro de participantes de los eventos
actividades con cronogramas y - Informe con resultados de los eventos, actas de
presupuestos (festival, concursos y actividades realizadas al Gobierno Municipal de
visitas) San Pedro de Totora.
- Fotos, videos de los eventos realizados
- Informes de resultados de los eventos
culturales después de su realización
Supuestos
- - Coordinación entre los actores involucrados.
- - Recursos financieros obtenidos
PRESUPUESTOS
a) Organización de los eventos culturales
Profesional en Turismo (2 meses) 5000 Bs.
Viáticos a los organizadores 2,000 Bs
Alquiler, limpieza de los lugares donde se realizara el festival y los concursos 2,000 Bs
Compra de premios para el concurso (alimentos, tejidos, danza, teatros) 5,000 Bs
Material y equipamiento para la realización de los eventos 3,000 Bs
b) Publicación de convocatorias e invitaciones para los eventos
Material de promoción (invitaciones, afiches) 2,000 Bs
Promoción en radios y prensa 5,000 Bs
c) realización del evento y las visitas a los atractivos culturales
Charlas a estudiantes (profesional e invitados locales) 3,000 Bs
Contrato de camionetas para la visita a los atractivos 7,000 Bs
Total inversión: 34,000 Bs.
198
CARRERA DE TURISMO
5.2.5.5. LÍNEA ESTRATÉGICA: PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE

LOS RECURSOS NATURALES Y CULTURALES
Objetivo:
Promover la internalización de costos ambientales y culturales.
Justificación:
Esta estrategia propuesta por el PLANTUR se enfoca en el cuidado y preservación del
medio ambiente y del patrimonio cultural ya que son parte importante dentro de la
actividad turística.
En esta Linea Estrategica se presenta el siguiente programa:
 PROGRAMA: Sostenibilidad Ambiental Y Cultural
Objetivo:
Fomentar la preservación y mantenimiento de los recursos naturales y culturales del
municipio de San Pedro de Totora
Justificación:
La riqueza natural y cultural es muy importante dentro del desarrollo de la actividad
turística, por ellos es importante establecer medidas de mitigación, políticas y normativas
de cuidado para la preservación de los mismos.
El presente programa cuenta con los siguientes proyectos:
 Plan de uso de suelos y ordenamiento turístico territorial

 Estudio de impactos ambientales de la actividad turística en el municipio de san
pedro de totora
 Diseño de estrategias de restauración, conservación y mantenimiento de los sitios
arqueológicos del municipio de san pedro de totora
199
CARRERA DE TURISMO
Nº 8
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto ESTUDIO DE IMPACTOS AMBIENTALES DE LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE TOTORA
Programa Sostenibilidad Ambiental Y Cultural
Línea Estratégica Preservación y conservación de los recursos naturales y culturales
Objetivos  Conocer los impactos ambientales ocasionados por proyectos existentes a
través de un estudio que ayude a mitigarlos y otros impactos que
posteriormente podrían ser ocasionados en el futuro.
 Determinar medidas de mitigación para disminuir el impacto ambiental que
podría ocasionarse.
 Diseñar normas y políticas que ayuden a reducir los impactos ambientales
ocasionados y que puedan ocasionarse
Metas Medidas de mitigación de impactos ambientales identificadas hasta el 2023 para
reducir los impactos ambientales ocasionados por la actividad turística.
Beneficiarios Toda la población del Municipio de San Pedro de Totora
(Sugerencia) Consultora con experiencia en estudios de impactos ambientales, que tenga el
perfil profesional de: profesional en turismo, ingeniero ambiental
Modalidad de  Consultoría por producto
Contratación y forma de
pago.
Resultado / Producto - Documento físico del estudio con las propuestas (presupuestos y
cronogramas de actividades)
- Medidas de mitigación diseñadas (estudio de capacidad de carga, manejo
y tratamiento de residuos sólidos, otras alternativas)
- Normativas y políticas para el cuidado del medio ambiente
Descripción de Acciones: Estudio, Diseño Plazo: Corto
Diagnóstico y estudio de impactos existentes y

futuros
Diseño de medidas de mitigación de impactos
ambientales
Elaboración de normativas y políticas para la
disminución de impactos ambientales
- Elaboración del contenido del proyecto
- Diagnóstico del territorio, estudio de impactos ambientales generados por la actividad turística
- Diseño de medidas de mitigación de impactos ambientales
- Elaboración de normativas y políticas para disminuir el impacto ambiental generado por
proyectos
- Socialización del proyecto
200
CARRERA DE TURISMO
- Elaboración del proyecto final

El proyecto consiste el estudio de impactos ambientales y el diseño de medidas de mitigación que ayuden a
disminuir los impactos ambientales ocasionados por proyectos turísticos en el municipio de San Pedro de
Totora.
El estudio de impactos ambientales y el diseño de estrategias de mitigación de impactos ambientales ayudaran a
preservar el medioambiente y disminuir los impactos que puedan ocasionarse.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, comunidades que estén involucradas
en el proyecto por sus atractivos turísticos y actividades turísticas
- Documento de formulación del proyecto - Informe de estudio, diagnóstico del territorio y
- Informes de avances del proyecto diseño de estrategias de mitigación de impactos
- Informe final y Entrega de proyecto al ambientales
Gobierno Municipal de San Pedro de - Planillas de avance del proyecto
Totora - Actas de entrega del Proyecto al Gobierno
Municipal de San Pedro de Totora.
Supuestos
- Recursos financieros obtenidos
- Disposición de comunidades involucradas.
PRESUPUESTOS
a) Estudio de diseño técnico de Pre- inversión de impactos ambientales
Estudio, diagnostico de impactos ambientales, medidas de mitigación (gastos de operación) 5,000 Bs
Consultor licenciado en turismo (,000 mensual por 3 meses) 12,000 Bs
Ingeniero Ambiental (4,000 por 1 mes) 4,000 Bs
b) Ejecución de propuestas en el proyecto (2da fase, no incluida en el contrato) 20,000 Bs
Total inversión: 41,000 Bs
201
CARRERA DE TURISMO
Nº 9
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto ESTRATEGIAS DE RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS
SITIOS ARQUEOLÓGICOS DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE
TOTORA
Programa Sostenibilidad Ambiental Y Cultural
Línea Estratégica Preservación y conservación de los recursos naturales y culturales
Objetivos  Conocer el estado actual de los sitios arqueológicos del municipio de San
Pedro de totora
 Restaurar los sitios arqueológicos que forman parte del municipio de San
Pedro de Totora
 Establecer medidas para su conservación como limpieza vegetal de los
sitios, vallado del perímetro de los sitios
 Diseñar normativas de preservación del patrimonio arqueológico del
municipio
Metas Sitios Arqueológicos del Municipio de San Pedro de Totora debidamente
restaurados y conservados hasta el 2021
Beneficiarios Comunidad de Yaraque, crucero, centro Wara Wara, y otras comunidades que
tengan atractivos arqueológicos en el municipio principalmente los restos
arqueológicos de Totacachi, la casa del inca Yupanqui, Chullpares de Wara wara.
(Sugerencia) Consultora con experiencia en diseño de estrategias de restauración, conservación
y mantenimiento de sitios arqueológicos que tenga el perfil profesional de:
profesional en turismo, arqueólogo.
Modalidad de  Consultoría por producto
Contratación y forma de
pago.
Resultado / Producto - Documento físico del estudio con el diseño de las estrategias de restauración
y conservación de los sitios arqueológicos (presupuestos y cronogramas de
actividades)
- Estudio y diagnóstico de los sitios arqueológicos del municipio de San
Pedro de Totora y medidas a ser implementadas para la restauración y
conservación
- Sitios arqueológicos restaurados con material similar, manteniendo la forma
original de los mismos.
- Limpieza de los sitios, vallado del perímetro de los sitios más importantes
- Normas de conservación de los sitios arqueológicos
Descripción de Acciones: Estudio, Diseño Plazo: Corto
202
CARRERA DE TURISMO
Estudio del estado actual y diagnóstico de los sitios

arqueológicos del municipio y diseño de medidas de
restauración y conservación
Restauración de los sitios y conservación de los sitios
arqueológicos del municipio
Elaboración de normativa de preservación para los sitios
arqueológicos del municipio
- Diagnóstico y estudio de sitios arqueológicos de todo el municipio
- Diseño de estrategias de restauración, conservación y mantenimiento de sitios arqueológicos del municipio
y propuesta de normativas de conservación de sitios arqueológicos
- Definición presupuesto y cronograma de actividades propuestas en el proyecto
- Socialización de la propuesta, entrega de avances
- Elaboración del proyecto final: estudio, diseño, presupuestos y cronograma, normativas de conservación de
sitios arqueológicos
- Restauración y conservación de los sitios arqueológicos del municipio
Las estrategias de restauración y conservación que se desarrollaran en los sitios arqueológicos del municipio
ayudarán a preservarlos para que también sean conocidos por futuras generaciones. Los sitios arqueológicos al
estar restaurados y conservados serán una mayor oferta turística del municipio.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, comunidades con sitios
arqueológicos del municipio, entidades consultoras.
- Documento de formulación del proyecto - Informe de avance del proyecto, estudio,
- Informe final del proyecto diagnóstico y diseño de estrategias de
- restauración y conservación de sitios
- Informes de avance de ejecución de arqueológicos
estrategias de restauración y conservación - Entrega de informe final del proyecto con
- Informe final de restauración y resultados de estudios
conservación de los sitios arqueológicos, - Informes de avances del proyecto
fotos. - Informe final del proyecto con actas de entrega
del Proyecto ejecutado al Gobierno Municipal
Supuestos
- Coordinación entre los actores involucrados.
- Recursos financieros obtenidos
- Disposición de comunidades involucradas.
PRESUPUESTOS
a) Estudios de diseño técnico de Pre- inversión
Estudio, estado actual de los sitios arqueológicos (gastos de Operación) 2,000 Bs
Consultor licenciado en turismo (3,500 mensual por 3 meses) 10,500 Bs
Consultor arqueólogo (3,500 mensual por 2 meses) 7,000 Bs
b) Ejecución
Restauración de los sitios arqueológicos (material similar al de los sitios) 15,000 Bs
Conservación de los sitios arqueológicos (limpieza, vallado perimetral) 15,000 Bs
Total inversión 49,500 Bs
203
CARRERA DE TURISMO
5.2.5.6. LÍNEA ESTRATÉGICA: ORIENTACIÓN HACIA EL DESARROLLO DE

UN SERVICIO DE CALIDAD AL TURISTA
Objetivo:
Desarrollar capacidades competitivas en los prestadores de servicios turísticos
Justificación:
La justificación a esta línea estratégica se debe a que las empresas no solo compiten en
el interior del país, sino en un mundo empresarial globalizado por ello deben estar a su
altura para competir.
Para esta Línea Estratégica se presenta el siguiente programa:
 PROGRAMA : Programa De Sensibilización Y Capacitación Turística
Objetivo Crear conciencia turística y capacidades en los comunarios de San Pedro de

Totora para el desarrollo de la actividad turística.
Justificación
El justificativo del programa consiste en que la actividad turística traerá consigo la

generación de empleos en servicios turísticos por ello la población local debe estar
capacitada para brindar un servicio de calidad al turista.
Para este programa se proponen tres proyectos:
 Campaña de Sensibilización Turística.

 Cursos de capacitación en servicios turísticos (Alimentación - Guiaje y técnica y
manejo de grupo).
 Capacitación de emprendedores y fomento de la auto ocupación
A continuación las fichas técnicas de los proyectos:
204
CARRERA DE TURISMO
Nº 10
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA
Programa Programa De Sensibilización Y Capacitación Turística
Línea Estratégica Orientación hacia el desarrollo de un servicio de calidad al turista
Objetivos  Determinar contenido para las temáticas a impartirse.
 Realizar alianzas con las instituciones educativas para impartir los cursos a los
estudiantes.
 Socializar en la comunidad y población estudiantil para la participación en la
sensibilización turística.
 Realizar los cursos de sensibilización turística.
 Realizar 2 ferias al aire libre para la sensibilización a la población
Metas 70 % de la población existente en las comunidades de Yaraque, Huacanapi, Crucero, San
Pedro de Totora, sensibilizada para el segundo semestre del 2020.
Beneficiarios Población de las comunidades involucradas en la primera fase: Yaraque, Huacanapi,
Crucero, San Pedro de Totora.
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora (unidad de Turismo) en
(Sugerencia) coordinación con colegios de las comunidades que se beneficiaran en primera instancia
como ser: Yaraque, Crucero, Huacanapi y San Pedro de Totora a través de la contratación
de profesionales bajo el siguiente perfil.
- Experiencia mínima de cinco años desde la obtención del Título con grado de
licenciatura en Turismo en provisión nacional.
- Conocimiento en diseño y preparación de proyectos de sensibilización turística.
Modalidad de Contratación  Contrato a término fijo.
y forma de pago.  La forma de pago se realizará de la siguiente manera:
 20% del monto total a la firma del contrato y aprobación del plan de trabajo.
 30% a la presentación y aprobación del informe de avance y resultados
alcanzados a partir del inicio del proyecto.
 50% con el informe final de la ejecución de la campaña de sensibilización.
Resultado / Producto - Entrega de documento del plan de trabajo, contenido de las temáticas y material a
ser utilizado en los cursos para el primer mes después de firmado el contrato.
- Entrega de documentos de convenio con las instituciones educativas para la
realización de los cursos de sensibilización turística para el segundo mes.
- Convocatorias y la socialización entre la población y estudiantes.
- Entrega de informes de los cursos de sensibilización realizados al término de los
mismos.
- Entrega de informes de las ferias de sensibilización turística realizadas al término
de las mismas.
Descripción de Acciones: Organización, programación y desarrollo de cursos de sensibilización Plazo: Corto
turística en colegios de primaria y secundaria. Organización, programación y desarrollo de ferias,
exposiciones, actividades de concientización turística
TAREAS 1 2 3 4 5 6 semana 7 8 9
semana semana semana semana semana semana semana
Clases serán los viernes semana
205
CARRERA DE TURISMO
1. Turismo / Impactos del

Turismo/ empleos en turismo
2. Turismo y medio ambiente/
efectos del turismo en el
medio ambiente/Reducir,
Reciclar, Reutilizar.
3. Uso racional del agua
/manejo de residuos sólidos.
4. Preparación para la 1º feria al
aire libre de sensibilización
turística a la población.
5. Feria de sensibilización
turística.
6. Turismo en Bolivia y el
Mundo.
7. Buen trato al turista.
8. Preparación para la 2º feria al
aire libre de sensibilización
turística a la población.
9. 2 º Feria de sensibilización
turística.
El proyecto de campañas de sensibilización se realizara en el Municipio de San Pedro de Totora. Los cursos serán impartidos
en Colegios y escuelas de los municipios que se beneficiaran en una primera fase con la implementación de rutas turísticas:
Huacanapi, Yaraque, Crucero y San Pedro de Totora, al terminar el avance de los primeros temas se realizara una feria
exposición con la participación de los jóvenes para sensibilizar a la población, se continuará con los siguientes temas al final
de los cuales se realizará una segunda feria exposición al aire libre.
La elaboración del proyecto estará a cargo de la Unidad de Turismo quienes coordinaran con los colegios y escuelas para la
ejecución de la misma.
Los talleres se realizaran en base a las siguientes temáticas que de acuerdo a los profesionales podrían aumentar en lecciones
adicionales que sean necesarias sin alterar el cronograma :
- ¿Qué es Turismo? ¿Turista? ¿Atractivos turísticos?
- Impactos en el medio ambiente, en la población, en la economía de la población.
- La basura, Reciclar, Uso Racional del agua, separación de basura organiza e inorgánica.
- Municipios turísticos exitosos en Bolivia, turismo en el mundo, Como ser un buen anfitrión para el turista, que tipos
de turistas existen.
Durante los cursos se lanzaran convocatorias para concursar en cuanto a reciclaje y se realizara la premiación en la ferias de
concientización.
Los cursos sensibilización turística en el Municipio de San Pedro de Totora tomara 2 meses y una semana, pero la consultoría
en general desde la preparación de los contenidos, convocatorias tendrá un mes para su preparación haciendo un total de 3
meses y 1 semana para la completa realización del proyecto.
Social: Conocimiento e interés en la actividad turística.
Económica: Un trato amable al Turista permite una grata estadía y recomendación de destino turístico lo cual significarían
más turistas, más ganancias.
206
CARRERA DE TURISMO
Ambiental: La población será concientizada también sobre el cuidado del medioambiente, uso adecuado del agua, reciclado,
basura que afecta en paisaje y la salud de todos en Municipio.
Demanda: La demanda percibirá un trato amable por parte de la población, además sobre el cuidado del medio ambiente
este mostrar un paisaje libre de contaminación.
Institucional: El municipio contara con el apoyo de la población sobre el tratamiento de la basura, así también la población
cooperara al municipio en el recibimiento de los turistas.
Sinergias con otros actores: Gobierno Autónomo Municipal De San Pedro de Totora, Junta de Vecinos de San Pedro de
Totora, Yaraque, Huacanapi, Autoridades Originarias de las comunidades involucradas en una primera etapa.
Indicadores Verificables de ejecución del proyecto: - Indicadores de seguimiento (Fuentes de
- Plan de trabajo. verificación)
- Contrato con profesionales especializados en el tema. - Plan de trabajo.
- Informes de avances y final de los talleres. - Convocatorias a profesionales.
- Firmas de planilla - Informes de avance
- Videos - Firmas de planillas por fechas de capacitación
- Fotografías - Fotografías
- Videos
Supuestos
- Óptima coordinación entre unidad de turismo - Comunarios.
- Recursos financieros obtenidos de financiadores nacionales.
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO
Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión
Profesional en Turismo (1 mes) 2000 Bs
Ejecución de la inversión
Profesional en Turismo (80 bs x 35 horas) 2400 Bs
Refrigerios (100 participantes) 2700 Bs
Material 600 Bs
TOTAL PRESUPUESTO 8700 Bs
207
CARRERA DE TURISMO
Nº 11
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto CURSOS DE CAPACITACIÓN EN SERVICIOS TURÍSTICOS
(ALIMENTACIÓN - GUIAJE Y TÉCNICA Y MANEJO DE GRUPO)
Programa Programa de Sensibilización Y Capacitación turística
Objetivos  Determinar contenido de las temáticas a impartirse y materiales necesarios
para la capacitación.
 Realizar cursos de capacitación en servicios turísticos como ser
alimentación , guiaje y técnica y manejo de grupo
Metas 70 % de la población existente en las comunidades de Yaraque, Huacanapi,
Crucero, San Pedro de Totora, sensibilizada para el segundo semestre del 2021.
Beneficiarios Población de las comunidades involucradas en una primera fase: Yaraque,
Huacanapi, Crucero, San Pedro de Totora.
(Sugerencia) Coordinación con la Gobernación de Oruro y Viceministerio de Turismo.
Contratación y forma de  La forma de pago se realizara de la siguiente manera:
pago.  20% del monto total a la firma del contrato y aprobación del plan de
trabajo.
 30% a la presentación y aprobación del informe de avance y
resultados alcanzados a partir del inicio del proyecto.
 50% con el informe final de la ejecución de la campaña de
sensibilización.
Resultado / Producto - Entrega de documento con el contenido de temática a impartirse y material
necesario en la capacitación de adecuado manejo y preparación de los
alimentos al primer mes.
- Entrega de documento con el contenido de temática a impartirse y material
necesario en la capacitación de técnicas y manejo de grupos al primer mes.
- Entrega de informes de los cursos de manejo de alimentos a la finalización
de los mismos.
- Entrega de informes de los cursos de guiaje y técnica y manejo de grupos a
la finalización de los mismos.
- Entrega de informe de la realización de la feria al aire libre para la segunda
semana del cuarto mes.
Descripción de Acciones: Plazo: Corto
• Organización programación y desarrollo de los cursos de manejo de alimentos.
• Organización programación y desarrollo de los cursos de guiaje y técnica y manejo
de grupos
1º MES 2º MES 3º MES 4º

Tareas MES
208
CARRERA DE TURISMO
Los alimentos / tipos / vitaminas/ nutrientes
Limpieza de los alimentos para la buena salud.

Costumbre de alimentación en otros países.
Comida local y su correcta preparación
Comida vegetariana
Bebidas
Feria exposición
1º MES 2º MES 3º MES 4 º MES 5 º MES

Tareas
Guías de Turismo
Oratoria
Resolución de conflictos y
tipos de turistas - Dinámicas
Grupales
Primeros Auxilios
Feria exposición

El proyecto de capacitación en servicios turísticos se realizará en el Municipio de San Pedro de Totora. Los cursos
serán impartidos en las comunidades que se beneficiaran en una primera fase con la implementación de rutas
turísticas: Huacanapi, Yaraque, Crucero y San Pedro de Totora,
La elaboración del proyecto estará a cargo de la Unidad de Turismo quienes coordinaran sobre la contratación de
profesionales que impartan los cursos de primeros auxilios y los cursos de alimentos.
Los talleres de adecuada preparación de alimentos se realizaran en base a las siguientes temáticas :
- Beneficios de una buena alimentación
- Limpieza de los alimentos para la buena salud.
- Costumbre de alimentación en otros países.
- Comida local y su correcta preparación
- Comida vegetariana
- Bebidas
Los talleres de Técnica y manejo de grupos se realizaran en base a las siguientes temáticas :
- Técnica y manejo de grupos (Dinámicas, actividades).
- Resolución de conflictos
- Primeros auxilios
. Se recomienda en la capacitación a guías turísticos locales se implemente el lenguaje de señas en aquellos guías
que estén interesados ya que a medida que el tiempo pase el Municipio de San Pedro de Totora deberá incursionar
en el Turismo Accesible en este caso facilitando las visitas para personas con capacidades diferentes
específicamente el caso de los sordomudos.
Desde la elaboración del proyecto de pre inversión hasta la ejecución serán 6 meses contemplándose un mes para
la preparación de los talleres y cinco para su ejecución.
Social: La población será capaz de ofrecer un servicio de alimentación adecuado para los visitantes al
Municipio, además de que al capacitar a la población como guías se estará creando nuevas fuentes de empleos
en el Municipio.
209
CARRERA DE TURISMO
Económica: Aporte en la economía de los comunarios.

Demanda: La demanda turística según las encuestas realizadas presta mucha atención al manejo adecuado de
los alimentos por lo tanto el taller aportara a satisfacer las expectativas de los turistas, además de que apoyan el
empleo de personas de la misma población.
Sinergias con otros actores: Gobierno Autónomo Municipal De San Pedro de Totora, Junta de Vecinos de San
Pedro de Totora, Yaraque, Huacanapi, Autoridades Originarias de las comunidades involucradas en una primera
etapa.
- Contrato con profesionales especializados - Convocatorias a profesionales.
en el tema. - Informes de avance
- Informes de avances y final de los talleres. - Firmas de planillas por fechas de capacitación
- Firmas de planilla - Fotografías
- Videos - Videos
- Fotografías
Supuestos
- Óptima coordinación entre unidad de turismo - Comunarios.
- Recursos financieros obtenidos de financiadores nacionales.
PRESUPUESTOS
Profesional en Turismo y con experiencia en
Primeros Auxilios (105 horas por 60 Bs) 6300 Bs
Chef (70 Horas por 60 Bs) 4200 Bs
Refrigerios 1806 Bs
Material 732 Bs
210
CARRERA DE TURISMO
Nº 12
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto CAPACITACIÓN DE EMPRENDEDORES Y FOMENTO DE LA AUTO
OCUPACIÓN EN TURISMO
Programa Programa de Sensibilización Y Capacitación turística
Objetivos  Determinar contenido de las temáticas a impartirse y materiales necesarios para
la capacitación.
 Realizar los cursos de capacitación de emprendedores y fomento de la auto
ocupación.
Metas 70 % de la población en las comunidades de Yaraque, Huacanapi, Crucero, San Pedro
de Totora capacitadas en emprendurismo y auto ocupación para el 2021.
Beneficiarios Población de las comunidades involucradas en la primera fase : Yaraque, Huacanapi,
Crucero, San Pedro de Totora,
(Sugerencia) Coordinación con la Gobernación de Oruro y Viceministerio de Turismo.
Modalidad de Contrato a término fijo.
Contratación y forma de La forma de pago se realizara de la siguiente manera:
pago. - 20% del monto total a la firma del contrato y aprobación del plan de trabajo.
- 30% a la presentación y aprobación del informe de avance y resultados
- 50% con el informe final de la ejecución de los seminarios.
Resultado / Producto Documento con contenido de las capacitaciones y material requerido en las
capacitaciones para el primer mes después de firmado el contrato.
Informes de los seminarios realizados sobre capacitación en emprendimientos y auto
ocupación.
•Organización programación y desarrollo de los cursos de ideas de negocios en turismo.
Tareas 1º MES 2º MES 3º MES 4 º MES
Emprender en Turismo
Emprendimientos turísticos en
Bolivia
Emprendimientos turísticos en
otros países.
Ideas de Negocio
Planificación de un
emprendimiento
Requisitos legales para
conformación de
emprendimientos.
211
CARRERA DE TURISMO
Análisis de costos y
presupuestos para iniciar un
emprendimiento
El proyecto de Capacitación de emprendedores y fomento de la auto ocupación será para aquellos comunarios
interesados en crear emprendimientos, este proyecto se realizará en San Pedro de Totora. Serán dos clases por semana
y de acuerdo a la temática establecidas
Los talleres se realizaran de acuerdo a las siguientes temáticas :
Emprender en Turismo
- Emprendimientos turísticos en Bolivia
- Emprendimientos turísticos en otros países.
- Ideas de Negocio
- Planificación de un emprendimiento
- Requisitos legales para conformación de emprendimientos.
- Análisis de costos y presupuestos para iniciar un emprendimiento
El proyecto se realizará en 5 meses, un mes será para la planificación de los mismos, contratación de profesionales y
en los 5 meses restantes se realizará la capacitación.
Social: La población tendrá la oportunidad de establecer emprendimientos en turismo fomentándose con esto la
creación de empleos y mejora de la calidad de vida de la comunidad local.
Económica: Aporte en la economía de los comunarios.
Demanda: La demanda turística tendrá la oportunidad de disfrutar de este destino turístico que contara con
emprendimientos comunitarios que benefician a la población local ya que el turista según encuestas realizadas apoya
a que las comunidades receptoras sean también beneficiadas con el turismo.
etapa.,
- Contrato con profesionales especializados - Convocatorias a profesionales.
en el tema. - Informes de avance
- Documento de formulación del proyecto - Firmas de planillas por fechas de capacitación
- Informes de avances y final de los talleres. - Fotografías
- Firmas de planilla - Videos
- Videos
- Fotografías
Supuestos
- - Óptima coordinación entre unidad de turismo - Comunarios.
- - Recursos financieros obtenidos de financiadores nacionales.
PRESUPUESTOS
Profesional en Turismo – administración de empresas (80 Hrs. por 80 bs) 6400 Bs
Refrigerios 960 Bs
Material 120 Bs
212
CARRERA DE TURISMO
5.2.5.7. LÍNEA ESTRATEGICA: FOMENTO DEL TURISMO

COMUNITARIO
Objetivo
Impulsar el desarrollo acelerado del turismo comunitario en el Municipio de San Pedro de
Totora.
Justificación
Esta estrategia busca desarrollar el turismo comunitario en el Municipio ya que Bolivia
cuenta con una riqueza cultural la cual puede ser aprovechada por el turismo comunitario,
así también generar una nueva alternativa de ingresos económicos en las comunidades.
Y esta línea estratégica tiene el siguiente programa:
 PROGRAMA: Participación de la comunidad
Objetivo
Fomentar la participación de la población en el desarrollo de la actividad turística en el
municipio de San Pedro de Totora.
Justificación:
Este programa responde a la necesidad de inclusión de las comunidades locales en el
turismo puesto que ellos deben ser los directos beneficiarios al encontrarse los atractivos
turísticos en su municipio.
El presente programa cuenta con dos proyectos:
 Impulso a la conformación de emprendimientos de venta y elaboración de

artesanía y tejidos
 Impulso a la habilitación de hospedaje comunitario
A continuación las fichas de cada proyecto:
213
CARRERA DE TURISMO
Nº 13
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto IMPULSO A LA CONFORMACIÓN DE EMPRENDIMIENTO DE VENTA
Y ELABORACIÓN DE ARTESANÍA Y TEJIDOS
Programa Participación de la comunidad
Línea Estratégica Fomento Del Turismo Comunitario
Objetivos  Realizar talleres prácticos y capacitación para la conformación de
emprendimientos de venta y elaboración de artesanías y tejidos a la
población del municipio de San Pedro de Totora.
 Elaborar artesanías y tejidos listos para la venta
Metas Conformación de emprendimientos comunitario de venta de artesanías y tejidos
hasta el 2022.
Beneficiarios Población interesada en participar del emprendimiento comunitario de venta de
artesanía.
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora a cargo de la Unidad de
Modalidad de Contrato a personal profesional por horas de temáticas de talleres y capacitaciones.
Contratación y forma de (40 bs la hora)
pago. 50% de pago antes de los talleres y 50% a la conclusión de temáticas de los
talleres y capacitaciones
Resultado / Producto - Conocimiento adquirido después de los talleres y capacitaciones,
Emprendedores capaces de realizar las ventas de artesanías.
- Materiales de artesanías y tejidos elaborados a la conclusión de talleres
• planificación, organización, desarrollo de talleres, elaboración de arterias
ACTIVIDADES 1 1 MES 1 MES 1 MES A

MES partir
del 5to
mes
Diseño de plan de actividades y

cronograma de desarrollo para la
conformación de los emprendimiento de
elaboración de artesanías y tejidos
Realización de talleres prácticos y

capacitación para la conformación de
emprendimientos de venta y elaboración
de artesanías y tejidos
Elaboración de artesanías y tejidos listos

para la venta
214
CARRERA DE TURISMO
 Diagnóstico y localización del lugar donde se realizara los talleres para la conformación de
emprendimiento comunitario artesanal
 Elaboración de plan de actividades y cronograma de desarrollo para la conformación de los emprendimiento
de elaboración de artesanías y tejidos Socialización de la propuesta.
 Realización de talleres prácticos y capacitación para la conformación de los emprendimientos de
elaboración de artesanías y tejidos. (se enseñara la elaboración de: llaveros, tarqas, tejidos, chalinas,
guantes, awayos)
 Venta de artesanías
Los talleres prácticos y capacitaciones tendrán una duración de 4 meses y serán de las siguientes temáticas:
 Taller de Emprendimientos turísticos artesanales como una alternativa económica, gestión, administración
de ingresos (profesional en turismo, 10 horas, 40 Bs por 1 hora)
 Taller práctico de elaboración de awayos y mochilas (experto en confección, diseño y elaboración de
prendas, 90 horas, 40 Bs por hora)
 Taller práctico de elaboración de chompas, chalinas y guantes ( 40 horas, 40 Bs por hora)
 Taller práctico de elaboración de tarqas, llaveros, souvenirs (40 horas, 40 Bs por hora)
Se realizará los talleres con el objetivo de apoyar al desarrollo de una alternativa de ingreso económico para los
participantes del proyecto, se los capacitara para la elaboración de artesanías de calidad, las cuales se pondrán a
la venta.
Tecnología
Se promocionara las artesanías y tejidos que sean desarrollados en los talleres por la página web y redes
sociales para su comercialización en Línea.
El emprendimiento comunitario artesanal beneficiara a los que participen de este proyecto, se darán talleres y se
capacitara sobre la realización de artesanías de calidad que identifiquen al municipio, siendo así una alternativa
de ingresos económicos.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, Ministerio de Desarrollo Productivo
y Economía Plural, pobladores involucrados.
- Compromisos documentales con - Contrato escrito de los profesionales
Profesionales del área para los talleres y - Informe de avance del proyecto, plan de
capacitación desarrollo, actividades, cronograma y
- Informe del proyecto con cronograma y presupuestos.
presupuesto de actividades - Registro de participantes
- Informes de avances de los talleres, fotos. - Informe final de los talleres, planillas, fotos y
- Informe final con resultados de los talleres actas de entrega al Gobierno Municipal de San
Pedro de Totora.
Supuestos
- - Coordinación entre los actores involucrados.
- - Recursos financieros obtenidos
PRESUPUESTOS
a) Elaboración del proyecto (actividades para el funcionamiento)
Contrato a personal que capacitara en los talleres (60 bs por 1 hora, total 130 horas) 7,800 Bs
Profesional en Turismo 8000 Bs
Material para los talleres (hilos, lanas, palillos, cuadernos, otros) 5,000 Bs
Maquinaria y equipo (proyector, parlantes, herramientas de confección, alquiler de lugar) 5,000 Bs
Gastos en promoción de artesanías elaboradas en ferias (viáticos, contratos, tramites) 5,000 Bs
TOTAL PRESUPUESTO: 30,800 Bs.
215
CARRERA DE TURISMO
Nº 14
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto IMPULSO A LA HABILITACION DE HOSPEDAJE EN CASAS DE
COMUNARIOS
Programa Participación de la comunidad
Línea Estratégica Fomento Del Turismo Comunitario
Objetivos  Realizar talleres para la habilitación de hospedaje en casas de los
comunitarios
 Elaborar reglamento sobre características y requisitos para la habilitación de
hospedaje en casa de los comunarios.
Metas Habilitación de Hospedaje en las comunidades de Yaraque, Huacanapi, Totora y
Crucero del municipio San Pedro de Totora para el año 2023
Beneficiarios Familias de las comunidades Yaraque, Huacanapi, Totora y Crucero
Modalidad de Contrato a personal profesional por horas de temáticas de talleres y capacitaciones.
Contratación y forma de (40 bs la hora)
pago. 50% de pago antes de los talleres y 50% a la conclusión de temáticas de los
talleres y capacitaciones
Resultado / Producto - Conocimiento obtenido en los talleres para la habilitación de hospedaje en
las casas de los comunarios.
- Reglamento y requisitos para la habilitación de hospedaje en casa de
comunarios.
• Planificación, identificación, diseño, gestión

Planificación del proyecto
Diseño de reglamentos internos para la adecuación de

hospedaje comunitario
Talleres con temáticas:
- Emprendimientos con participación de comunarios
- Hospedaje comunitario
- Buen trato al turista
Cronograma: plazos previstos para el desarrollo del proyecto, por fases (pre inversión, inversión y operación).
Diagrama de Gantt.
I TRIMESTRE
1 2 3
FASES MES MES MES
216
CARRERA DE TURISMO
Ejecución (realización de talleres)

El proyecto consiste en la elaboración de un reglamento de hospedaje comunitario, la elaboración de plan de
actividades y cronograma de desarrollo de talleres para la habilitación de hospedaje comunitario, dichos talleres
tendrán las siguientes temáticas:
- Emprendimientos con participación de comunarios
- Hospedaje comunitario
- Uso adecuado del agua y energía
- Buen trato al turista
Social: Conocimiento acerca de Emprendimientos con participación de comunarios, hospedaje comunitario y
buen trato al turista.
Económica: ingresos económicos por la estadía de turistas.
Ambiental: uso adecuado del agua y la basura que afecta el entorno.
Demanda: La demanda percibirá un trato amable por parte de los pobladores.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, juntas vecinales y pobladores del
municipio
- Documento de formulación del proyecto - Plan de trabajo
- Temáticas de los talleres - Cronogramas de los talleres
- Informe de los talleres realizados - Planilla de asistencia al taller
- Informes final del proyecto - Registro de las familias para la adecuación de
- Certificación para la habilitación de Hospedaje
comunitario
Supuestos
- Óptima coordinación entre los comunarios – autoridades municipales y originarias.
PRESUPUESTOS
a) Primera fase: Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión (a cargo de la unidad de turismo)
Profesional en Turismo (3 meses) 10500 Bs.
Diseño de reglamentos para la adecuación de hospedaje comunitario
Visita a comunidades
b) Segunda fase: Ejecución 5650 Bs.
Gastos de operación para los talleres
Refrigerios
Viáticos
TOTAL PRESUPUESTO 16150 Bs.
217
CARRERA DE TURISMO
5.2.5.8. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO DE PRODUCTOS

TURÍSTICOS
Objetivo
Desarrollar productos turísticos para ampliar la oferta turística en el Municipio de San

Pedro de Totora.
Justificación
El justificativo de la línea estratégica se debe a que existe un desaprovechamiento de loa

atractivos turísticos en el Municipio y es necesario desarrollar productos turísticos cuyos
beneficios puedan ser para beneficio de la población.
Esta Línea Estratégica tiene el siguiente programa:
 PROGRAMA : Diseño de Rutas Turísticas
Objetivo:
Diversificar la oferta que tiene el Municipio de San Pedro de Totora a través del diseño
de rutas turísticas Histórico- Cultural.
Justificación:
El Turismo de Naturaleza en los últimos años ha ido incrementando su demanda, ya que

el turista de hoy busca estar en contacto directo con la naturaleza y prefiere lugares
alejados fuera de las grandes ciudades, por otro lado el turismo cultural propone un
recorrido por las distintas culturas existentes en el mundo y un contacto directo con las
mismas por este motivo se ha visto muy oportuno desarrollar una ruta turística con estas
características en el Municipio de San Pedro de Totora para lograr un aprovechamiento
óptimo de los recursos naturales , históricos y culturales que tiene el Municipio de San
Pedro de Totora enfocado al turismo mucho más siendo contando con un aspecto cultural
muy importante como ser la Capital de la tarqueda.
El presente programa cuenta con tres proyectos
 Diseño de Rutas Histórico – Cultural.

 Diseño de Ruta de Turismo Aventura - Natural.
 Diseño de rutas de turismo vivencial
218
CARRERA DE TURISMO
A continuación las fichas técnicas por proyectos:
Nº 15
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto DISEÑO DE UNA RUTA HISTÓRICO – CULTURAL
Programa Diseño de Rutas Turísticas
Línea Estratégica Desarrollo De Productos Turísticos
Objetivos Realizar una inventariación de los atractivos turísticos en el Municipio de San
Pedro de Totora aptos para esta ruta.
Diseñar los paneles informativos, señalización.
Georeferenciar y realizar mantenimiento de la ruta turística.
Establecer la gestión ambiental, económica y social de la ruta turística.
Desarrollar estrategias de marketing y comercialización de la ruta turística.
Determinar el presupuesto necesario para la ejecución del proyecto.
Metas Ruta turística histórica cultural diseñada con gestión y medios de promoción en el
Municipio de San Pedro de Totora para el 2020
Beneficiarios Población San Pedro de Totora, Crucero y Yaraque.
pago.  20% del monto total a la firma del contrato y aprobación del plan de
trabajo.
 30% a la presentación y aprobación del informe de avance y resultados
 50% con el informe final.
Resultado / Producto  Documento de inventariación de los atractivos turísticos en San Pedro de
Totora ajustados y entregar descripción de atractivos por su valor histórico
cultural para el primer mes.
 Georeferenciación de paraderos y habilitación de senderos para el segundo
mes.
 Documento con el diseño de los paneles informativos y la señalización para
la primera quincena del tercer mes
 Propuesta para la Gestión de la ruta turística para la segunda quincena del
tercer mes.(Ficha ambiental de la ruta, normativa para residuos sólidos,
capacidad de carga y distribución de ganancias)
 Entrega de las estrategias de marketing y comercialización de la ruta
turística para la primera quincena del cuarto mes.
 Entrega del documento con los presupuestos de la ruta turística para la
segunda quincena del cuarto mes.
219
CARRERA DE TURISMO
 Entrega del documento final de la ruta Histórico – Cultural y Natural para el

municipio de San Pedro de Totora para el quinto mes.
• Planificación, diseño de la ruta turística Histórica – cultural y natural.
año 1
2 º semestre
FASES / ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6
Mes mes mes mes mes mes
Realizar un ajuste de inventariación de los

atractivos turísticos aptos para esta ruta en el
Municipio de San Pedro de Totora.
Georeferenciación con los paraderos y
determinar las necesidades para su habilitación.
Determinar la gestión de la ruta turística.
Establecer estrategias de marketing y
comercialización de la ruta turística.
Determinar el presupuesto necesario para la
ejecución del proyecto
Entrega documento final
Implementación de la ruta
La ubicación del proyecto de ruta turística histórica – cultural se localizara en las comunidades
de San Pedro de Totora, Crucero y Yaraque donde se cuenta con los atractivos turísticos que
tienen las características para esta ruta.
Para el proyecto de pre inversión se necesitaran 5 meses que contemplara la inventariación de
los atractivos ajustados a las necesidades de las ruta, diseño del recorrido de la ruta y necesidad
de habilitación de senderos, ubicación de los paneles informativos y señalización, la propuesta
de gestión de la ruta turística y el marketing y comercialización de la misma.
Además este proyecto contemplara:
Ubicación de paraderos en la ruta turística y el diseño: Los cuales deberán estar en armonía
con el entorno en los atractivos turísticos que se identifiquen. Los cuales en el diagnóstico
realizado fueron los más aptos los siguientes.
 Qurini
 Ciudad de Piedra
 Totacachi
 Laguna Wara Wara quta
 Qilqata – Yaraque
Casa del Inca Tito Yupanqui
220
CARRERA DE TURISMO
Señalización para la ruta turística: En esta parte del proyecto se realizara el diseño de la
señalización en la ruta turística, se determinara los materiales que se usaran y los lugares en la
ruta donde se ubicaran los paneles informativos y la señalización para los atractivos turísticos
También se contara con señalización en distancias de los atractivos turísticos en la ruta. La
elaboración de la señalización al igual que los paraderos nos deberá ir en contra de entorno por
los cual también se propone utilizar la piedra del lugar como base estéticamente dispuestas en
sitios estratégicos.
La señalización más importante para la ruta será:
• Mapa de la ruta en la capital del Municipio.
• Paneles informativos en cada atractivo de la ruta.
• La señalización en lugares estratégicos donde el camino se haga un complicado y se
necesite tomar ciertas precauciones en toda la ruta.
Tecnología: En cuanto a tecnología en este proyecto se propone el diseño de Códigos QR en
la señalización, a través de los cuales se pueda descargar el mapa de la ruta turística, atractivos
turísticos, galerías de fotos además de una guía en idiomas extranjeros de la ruta que se está
realizando.
Además para una estadía que permita disfrutar más a gusto se propone la adquisición de un
telescopio que permita observar el cielo estrellado en noches despejadas.
Habilitación de senderos hacia los atractivos turísticos: La habilitación de senderos consistirá
en determinar los caminos para llegar a los atractivos turísticos y su necesidad de adecuación
para la llegada de turistas ya sea que se necesite abrir una senda, crear escalinatas, ripiar los
senderos, en el caso de San Pedro de Totora al ser los pisos más planos y de tierra solamente
requerirá ripiado para los senderos y en algunos casos como en Qurini se deberá realizará un
trabajo de construcción de escalinatas.
Habilitación de Baño Ecológico: En esta ruta por ser una de las más extensas es necesario la
construcción de un baño ecológico, cuyas paredes serán de piedra puesto que es el material
que más encuentras en el lugar y tendrá un pozo ciego. La ubicación del mismo será en Qurini.
Gestión de la ruta: Se hora la propuesta sobre la forma de gestionar la ruta a través de los
encargados de la actividad turística en el municipio, y sus funciones respecto de las rutas como
ser el mantenimiento, conservación del lugar a través de normativa para el cuidado de medio
ambiente, residuos sólidos, elaboración de paquetes , coordinación para llegada de turistas,
políticas de precios y distribución de las ganancias en el municipio
Marketing y comercialización de la ruta: Se realizaran estrategias de marketing y se verá las
posibilidades de comercialización de la ruta y alianzas estratégicas para su comercialización .
MAPA GENERAL DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS PARA LA RUTA HISTÓRICA- CULTURAL
Y NATURAL
La ubicación del proyecto de ruta turística histórica – cultural y natural se localizara en las
comunidades de San Pedro de Totora, Crucero y Yaraque donde se cuenta con los atractivos
turísticos que tienen las características para esta ruta.
Para el proyecto de pre inversión se necesitaran 5 meses que contemplara la inventariación de
los atractivos ajustados a las necesidades de las ruta, diseño del recorrido de la ruta y necesidad
de habilitación de senderos, ubicación de los paneles informativos y señalización, la propuesta
de gestión de la ruta turística y el marketing y comercialización de la misma.
221
CARRERA DE TURISMO
Ubicación de paraderos en la ruta turística y el diseño: Los cuales deberán estar en armonía
con el entorno en los atractivos turísticos que se identifiquen. Los cuales en el diagnóstico
realizado fueron los más aptos los siguientes.
 Qurini
 Totacachi
 Laguna Wara Wara quta
 Qilqata – Yaraque
 Casa del Inca Tito Yupanqui
Señalización para la ruta turística: En esta parte del proyecto se realizara el diseño de la
señalización en la ruta turística, se determinara los materiales que se usaran y los lugares en la
ruta donde se ubicaran los paneles informativos y la señalización para los atractivos turísticos
También se contara con señalización en distancias de los atractivos turísticos en la ruta. La
elaboración de la señalización al igual que los paraderos nos deberá ir en contra de entorno por
los cual también se propone utilizar la piedra del lugar como base estéticamente dispuestas en
sitios estratégicos.
La señalización más importante para la ruta será:
 Mapa de la ruta en la capital del Municipio.
 Paneles informativos en cada atractivo de la ruta.
 La señalización en lugares estratégicos donde el camino se haga un complicado y se
necesite tomar ciertas precauciones en toda la ruta.
Habilitación de senderos hacia los atractivos turísticos: La habilitación de senderos
consistirá en determinar los caminos para llegar a los atractivos turísticos y su necesidad de
adecuación para la llegada de turistas ya sea que se necesite abrir una senda, crear escalinatas,
ripiar los senderos, en el caso de San Pedro de Totora al ser los pisos más planos y de tierra
solamente requerirá ripiado para los senderos y en algunos casos como en Qurini se deberá
realizará un trabajo de construcción de escalinatas.
Gestión de la ruta: Se hora la propuesta sobre la forma de gestionar la ruta a través de los
encargados de la actividad turística en el municipio, y sus funciones respecto de las rutas como
ser el mantenimiento, conservación del lugar a través de normativa para el cuidado de medio
ambiente, residuos sólidos, elaboración de paquetes , coordinación para llegada de turistas,
políticas de precios y distribución de las ganancias en el municipio
Marketing y comercialización de la ruta: Se realizaran estrategias de marketing y se verá
las posibilidades de comercialización de la ruta y alianzas estratégicas para su
comercialización.
MAPA GENERAL DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS PARA LA RUTA
HISTORICA- CULTURAL Y NATURAL
222
CARRERA DE TURISMO
En el ámbito social a través del diseño de ruta turística histórica cultural – natural se fomentara a la creación de
empleos en las comunidades a través de la prestación de servicios de alimentación, hospedaje, venta de
artesanías, así también se generaran aportes a la economía de los pobladores con la prestación de estos
servicios.
Respecto del tema ambiental la población y los turistas inmersos en esta ruta será concientizada sobre él,
cuidado del medio ambiente a través de talleres previos a la operación de la ruta.
En lo institucional la unidad de turismo tendrá un paquete turístico cultural – natural para ofrecer y variar la
oferta turística de Municipio.
etapa.
- Documento de formulación del proyecto - Documento de avance de formulación del
- Informes de avances y final del proyecto proyecto:
- Entrega de proyecto al Gobierno Municipal - Presupuesto y cronogramas de proyecto
y la comunidad. - Actas de entrega de proyecto al Gobierno
- Municipal y la comunidad.
- Informes de operación del proyecto.
Supuestos
- - Óptima coordinación entre los comunarios – autoridades municipales y originarias.
PRESUPUESTOS
Sueldo del Profesional en Turismo 12000 Bs
Implementación de la ruta 25000 Bs
Mantenimiento de la ruta 5000 Bs (anual)
Promoción (Folletos/ Afiches / Internet) 3000 Bs (Anual)
223
CARRERA DE TURISMO
Nº 16
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto DISEÑO DE UNA RUTA DE TURISMO DE AVENTURA – NATURAL
Objetivos Realizar una inventariación de los atractivos turísticos en el Municipio de San Pedro de
Totora aptos para la ruta de aventura.
Georeferenciar y realizar mantenimiento de la ruta turística.
Establecer la gestión ambiental, económica y social de la ruta turística.
Desarrollar estrategias de marketing y comercialización de la ruta turística.
Determinar el presupuesto necesario para la ejecución del proyecto..
Metas Una ruta turística de aventura con gestión y promoción en el Municipio de San Pedro de
Totora diseñada para el 2023
Beneficiarios Población de Huacanapi y Yaraque
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora a cargo de la Unidad de Turismo
(Sugerencia)
pago.  20% del monto total a la firma del contrato y aprobación del plan de trabajo.
 30% a la presentación y aprobación del informe de avance y resultados
 50% con el informe final.
Resultado / Producto  Documento de inventariación de los atractivos turísticos en San Pedro de Totora
ajustados y entregar descripción de atractivos con características aptas para el
desarrollo del turismo de aventura para el primer mes.
 Georeferenciación de paraderos y habilitación de senderos para el segundo mes.
 Documento con el diseño de los paneles informativos y la señalización para la
primera quincena del tercer mes
•Propuesta para la Gestión de la ruta turística para la segunda quincena del tercer
mes.(Ficha ambiental de la ruta, normativa para residuos sólidos, capacidad de carga y
distribución de ganancias)
•Entrega de la estrategias de marketing y comercialización de la ruta turística para la
primera quincena del cuarto mes.
•Entrega de los documentos con los presupuestos de la ruta turística para la segunda
quincena del cuarto mes.
•Entrega del documento final de la ruta Histórico – Cultural y Natural para el municipio de
San Pedro de Totora para el quinto mes.
• planificación, diseño y operación
224
CARRERA DE TURISMO
año 5 2022
1 mes 2 mes 3 mes 4 5 6

FASES / ACTIVIDADES mes mes mes
Realizar un ajuste de inventariación de los atractivos turísticos

Aptos para esta ruta en el Municipio de San Pedro de Totora.
Georeferenciación con los paraderos y determinar las necesidades
para su habilitación.
Determinar la gestión de la ruta turística.
Establecer estrategias de marketing y comercialización de la ruta
turística.
Determinar el presupuesto necesario para la ejecución del
proyecto
Entrega documento final
Implementación de la ruta
La ubicación del proyecto de ruta turística de aventura - natural se localiza en las comunidades de Huacanapi y Yaraque
donde se cuenta con los atractivos turísticos que tienen las características para esta ruta.
Para el proyecto de pre inversión se necesitaran 5 meses que contemplara la realización de la inventariación de los
atractivos, diseño del recorrido de la ruta y necesidad de habilitación de senderos, ubicación de los paneles informativos
y señalización, la propuesta de gestión de la ruta turística y el marketing y comercialización de la misma y un mes para
su implementación.
Ubicación de paraderos en la ruta turística y el diseño: Los cuales deberán estar en armonía con el entorno en los
atractivos turísticos que se identifiquen. Los cuales en el diagnóstico realizado fueron los más aptos los siguientes.
• Laguna Parco quta
• Montaña de Huacanapi
• Qilqata – Yaraque
Señalización para la ruta turística: En esta parte del proyecto se realizara el diseño de la señalización en la ruta turística,
se determinara los materiales que se usaran y los lugares en la ruta donde se ubicaran los paneles informativos y la
señalización para los atractivos turísticos También se contara con señalización en distancias de los atractivos turísticos
en la ruta. La elaboración de la señalización al igual que los paraderos nos deberá ir en contra de entorno por los cual
también se propone utilizar la piedra del lugar como base estéticamente dispuestas en sitios estratégicos.
• Mapa de la ruta en la capital del Municipio.
• Paneles informativos en cada atractivo de la ruta.
• La señalización en lugares estratégicos donde el camino se haga un complicado y se necesite
tomar ciertas precauciones en toda la ruta.
Tecnología: En cuanto a tecnología en este proyecto se propone el diseño de Códigos QR en la señalización, a través de
los cuales se pueda descargar el mapa de la ruta turística, atractivos turísticos, galerías de fotos además de una guia en
idiomas extranjeros de la ruta que se está realizando.
Habilitación de senderos hacia los atractivos turísticos: La habilitación de senderos consistirá en determinar los caminos
para llegar a los atractivos turísticos y su necesidad de adecuación para la llegada de turistas ya sea que se necesite abrir
una senda, crear escalinatas, ripiar los senderos. Para esto se vio la necesidad de ripiar los senderos ya que en su mayoría
el terreno es plano sin embargo en Huacanapi se vio también la necesidad de adecuar escalinatas.
Gestión de la ruta: Se hora la propuesta sobre la forma de gestionar la ruta a través de los encargados de la actividad
turística en el municipio, y sus funciones respecto de las rutas como ser el mantenimiento, conservación del lugar a través
225
CARRERA DE TURISMO
de normativa para el cuidado de medio ambiente, residuos sólidos, elaboración de paquetes , coordinación para llegada
de turistas, políticas de precios y distribución de las ganancias en el municipio
Marketing y comercialización de la ruta: Se realizaran estrategias de marketing y se verá las posibilidades de
comercialización de la ruta y alianzas estratégicas para su comercialización.
MAPA GENERAL DE ATRACTIVOS QUE COMPRENDEN ESTA RUTA
En el ámbito social a través del diseño de una ruta de turismo de aventura se fomentara a la creación de empleos en las
comunidades a través de la prestación de servicios de alimentación, hospedaje, venta de artesanías, así también se
generaran aportes a la economía de los pobladores con la prestación de estos servicios.
Respecto del tema ambiental la población y los turistas inmersos en esta ruta será concientizada sobre el cuidado del
medio ambiente a través de talleres previos a la operación de la ruta.
En lo institucional la unidad de turismo tendrá un paquete turístico de aventura para ofrecer y variar la oferta turística
de Municipio.
Sinergias con otros actores: Gobierno Autónomo Municipal De San Pedro de Totora, Junta de Vecinos de San Pedro
de Totora, Yaraque, Huacanapi, Autoridades Originarias de las comunidades involucradas en una primera etapa.
Indicadores Verificables de ejecución del proyecto: - Indicadores de seguimiento (Fuentes de
- Documento de formulación del proyecto verificación)
- Informes de avances y final del proyecto - Documento de avance de formulación del
- Entrega de proyecto al Gobierno Municipal y la proyecto:
comunidad. - Presupuesto y cronogramas de proyecto
- Actas de entrega de proyecto al Gobierno
- Informes de operación del proyecto.
Supuestos
- -Óptima coordinación entre los comunarios – autoridades municipales y originarias.
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO
Sueldo del Profesional en Turismo (3000 por 5 meses) 15000 Bs
Implementación y adecuación de la ruta 25000 Bs
Mantenimiento de la ruta 5000 Bs (anual)
Promoción (Folletos/ Afiches / Internet) 3000 Bs (Anua
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CARRERA DE TURISMO
Nº 17
MUNICIPIO : Oruro
POBLACIÓN/CIUDAD:
Proyecto DISEÑO DE RUTA DE TURISMO VIVENCIAL
Objetivos  Definir comunidades para la ruta
 Realizar talleres de sensibilización en temáticas relacionadas al turismo
rural y vivencial
 Realizar capacitación en gastronomía, hotelería, guiaje y atención al
cliente
 Establecer modelo de gestión para la ruta
 Elaborar reglas internas para el desarrollo de la ruta
 Diseñar un producto de turismo vivencial
 Desarrollar estrategias de marketing y comercialización para la ruta
 Diseño de un mapa digital de la ruta vivencial
 Determinar presupuesto para la realización de la ruta
Metas Ruta turística vivencial diseñada para el Municipio de San Pedro de Totora para el
2023
Beneficiarios Municipio San Pedro de Totora
Entidad Ejecutora Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora Municipio San Pedro de
(Sugerencia) Totora a través de la contratación de profesionales bajo el siguiente perfil.
 Licenciado en Turismo
 Profesional en sistemas
pago. 20% del monto total a la firma del contrato y aprobación del plan de trabajo.
30% a la presentación y aprobación del informe de avance y resultados
•50% con el informe final.
Resultado / Producto - Conocimiento adquirido en los talleres de sensibilización
- Conocimiento adquirido en las capacitación de gastronomía, hotelería,
guiaje y atención al cliente
- Modelo de gestión para la ruta establecido
- Reglas internas elaboradas
- Producto de turismo vivencial diseñado
- Estrategias de marketing y comercialización para la ruta desarrolladas
- Mapa digital de la ruta diseñado

• Planificación, organización, programación, desarrollo de sensibilización y
capacitación y diseño de producto turístico
1 MES 1 MES 1 MES
TAREAS
Definir comunidades para la ruta
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CARRERA DE TURISMO

Diseño de modelo de gestión
Diseño de reglas internas
Diseño de un producto de turismo vivencial
Desarrollar estrategias de marketing y
comercialización para la ruta
Determinar presupuesto para la realización de la ruta

Talleres de sensibilización
Temáticas:
- Turismo Rural
- Turismo vivencial
- Turismo vivencial en Bolivia
y otros países
Cursos de capacitación en:
- Hotelería
- Guiaje
- Atención al cliente
- Gastronomía
Descripción del proyecto
El proyecto consiste en el diseño de un producto de turismo vivencial y sus respectivas estrategias de marketing
y comercialización y el establecimiento del modelo de gestión para la ruta. Así también se realizaran talleres de
sensibilización con las siguientes temáticas:
- Turismo Rural
- Turismo vivencial
- Turismo vivencial en Bolivia y otros países
De la misma forma se hará la capacitación en servicios turísticos y se realizara un mapa digital de la ruta
turística para los turistas, además este tendrá la opción de ser oído en diferentes idiomas.
Para la ruta se consideraran 4 comunidades del municipio las cuales serán: Totora, Huacanapi, Yaraque y
Crucero.
MAPA DE LA RUTA TURÍSTICA VIVENCIAL
228
CARRERA DE TURISMO
Social: Conocimiento acerca del turismo vivencial, y capacitación en servicios turísticos, además de la
generación de empleos.
Económica: ingresos económicos por la comercialización del producto y prestación de servicios.
Ambiental: concientización sobre el cuidado del medio ambiente.
Demanda: La demanda percibirá un trato amable por parte de los pobladores, además de buena atención.
Sinergias con otros actores: Gobierno Municipal de San Pedro de Totora, autoridades originarias del
municipio, juntas vecinales y pobladores del municipio
- Documento de formulación del proyecto - Plan de trabajo
- Informe de los talleres y cursos realizados - Cronogramas de los talleres y cursos
- Informes final del proyecto - Planilla de asistencia al taller
- Registro de participantes para la a los talleres y
cursos
- Informes de operación del proyecto
Supuestos
Óptima coordinación entre los comunarios – autoridades municipales y originarias.
PRESUPUESTOS
Profesional en Turismo (3 meses) y 1 profesional en sistemas (1 mes) 10500
Bs.
b) Segunda fase: ejecución 11000 Bs
Gastos de operación talleres de sensibilización y capacitación
Refrigerios
Viáticos
TOTAL PRESUPUESTO: 21500 BS
229
CARRERA DE TURISMO
5.2.6. DESARROLLO DE PROPUESTAS
PROPUESTA DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACION DE

RAMPAS Y VARANDAS: PAQUETE TURÍSTICO PARA EL USO
DE RAMPAS Y PANELES INFORMATIVOS EN SISTEMA
BRAILLE
PAQUETE TURÍSTICO PARA PERSONAS INVIDENTES
“PASEO DE LOS SENTIDOS”
FULL DAY
Lugar de operación
Comunidades: Totora – Crucero
Duración
1 Día
 Atractivos
 Iglesia de la comunidad Totora
 Chullpares de Wara Wara
 Laguna Wara Wara
 Chullpares de Totacachi
 Fuerte de Totacachi
 Tarqueada
Itinerario
Día 1 Totora – Crucero
- 07:00 Recojo de turistas
- 07:30 Salida en minibús hacia Totora
- 10:30 Llegada a Totora y recepción de Turistas con la danza Tarqueada
- 11:00 Recorrido en la comunidad de Totora, visita a la Iglesia
- 12:30 Apthapi en Totora
- 14:00 Partida a los Chullpares de Wara Wara
- 14:20 Recorrido en los Chullpares Wara Wara y
- 15:00 Caminata a la laguna Wara Wara
- 16:00 Partida a los Chullpares y Fuerte de Totacachi
- 16:30 Recorrido en los Chullpares de Totacachi
- 17:00 Recorrido en el Fuerte de Totacachi
230
CARRERA DE TURISMO
- 18:30 Retorno a la Ciudad de La Paz
Itinerario descriptivo
Día 1
A horas 07:00 de la mañana se procederá a recoger a los turistas, se tendrá un lapso de 30
minutos y luego la partida hacia la capital del Municipio San Pedro de Totora, en el
transcurso del viaje se tendrá un pequeño refrigerio, si el cliente cuenta con un perro guía
le será permitido llevarlo para acompañarlo durante todo el viaje.
La llegada a la capital será a las 10:30 de la mañana aproximadamente se recibirá a los

turistas con la Danza de la Tarqueada realizada por los mismos pobladores de la
comunidad de Totora, aunque los turistas no lo puedan ver podrán deleitarse escuchando
la música que es característica del lugar. A las 11:00 se realizara la visita a la Iglesia que
está ubicada en la plaza central de la comunidad, la cual contara con paneles informativos
acerca de la plaza e iglesia en español, inglés y braille, posteriormente se tendrá un
Apthapi elaborado de productos propios de la comunidad y especialmente se hará énfasis
en las distintas variedades de papa que existe en el Municipio.
Seguidamente al Apthapi se partirá hacia los Chullpares de Wara Wara que se encuentran
a 20 minutos de la comunidad de Totora a aproximadamente, en este lugar los turistas
podrán tocar los chullpares para sentir el material con el que se han construido los
chullpares, luego se realizara una caminata por los alrededores de la laguna Wara Wara.
Consecutivamente a estos recorridos a las 16:00 se partirá rumbo a la comunidad de

Crucero donde se hará un recorrido por los Chullpares de Totacachi, de la misma forma
se realizara un recorrido por los alrededores del Fuerte de Totacachi y además se contara
la historia del lugar.
Por la tarde aprovechando las diversas plantas medicinales que existen en el Municipio,
se compartirá distintos mates y se hará una explicación sobre las propiedades medicinales
de las mismas.
A las 18:30 se retornara a la ciudad de La Paz dando por culminado el recorrido en el

mismo punto de concentración.
Actividades
 Participación en la danza Tarqueada
 Recorrido en los Chullpares de Wara Wara y Totacachi
 Caminata alrededor de la Laguna Wara Wara
 Recorrido en el Fuerte de Totacachi
231
CARRERA DE TURISMO
 Visita a la Iglesia de la comunidad de Totora
Responsable Temporada de Inconvenientes Tamaño de

visita Grupo
Unidad de Turismo en época de lluvia Paquete para un
del municipio San Todo el año el camino no es grupo de 8
Pedro de Totora muy estable personas máximo
Servicios que incluirá el paquete
TRANSPORTE: Terrestre
 Minibús con capacidad
de 14 pasajeros
 Cuenta con un botiquín de
primeros auxilios (básico)
 Extintor de Incendios
(pequeño)
A & B:
 Apthapi
GUIA:
 Pobladores de la
Comunidad
Detalle
232
CARRERA DE TURISMO
- Incluye:
 Transporte
 Guía comunitario
 Dos guías de apoyo
 Apthapi
 1 refrigerio
 Souvenirs
- No Incluye:
 Bebidas
 Extras
Información y recomendaciones
- El turista contara con la ayuda de los guías durante todo el recorrido
- En temporada de lluvia puede afectar el recorrido (Diciembre, Enero, Febrero,
Marzo.)
- Llevar ropa abrigada (Guantes, gorro, chamarra, zapatos con huella para
Trekking o deportivos, Protector Solar.
- No se cuenta con duchas
- No se cuenta con internet ni señal excepto de la línea ENTEL (solo llamadas)
- Llevar solo efectivo (no se cuenta con cajeros automáticos)
233
CARRERA DE TURISMO
PROPUESTA: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y

COMERCIALIZACION
 Propuesta de la Marca turística del Municipio San Pedro de Totora
 Diseño de la página web
 Redes Sociales
 Material Promocional
 Alianzas estratégicas
 Propuesta para la Marca turística del Municipio de San Pedro de Totora
Objetivo
Diseñar una Marca turística para el municipio San Pedro de Totora que permita ser reconocida y
se introduzca en el mercado turístico, de manera tal que cuente con un Isologotipo que represente
y exprese la identidad cultural y las características con las que cuenta el municipio permitiendo
así diferenciarse de otros similares.
Justificación
Para que un Municipio sea reconocido es importante que cuente con una Marca turística la cual
identifique la identidad y riqueza cultural que tiene el municipio, por ello se ve importante el
diseño de una Marca turística el Municipio San Pedro de Totora la cual exprese la riqueza cultural
con la que cuentas.
234
CARRERA DE TURISMO
Diseño
Descripción de la marca
La Marca Turística, refleja lo más representativo del municipio, y uno de los atractivos intangibles
más representativos es ser reconocida como la Capital de la Tarqueada en Bolivia.
En la marca turística se observa los principales atractivos que representan toda la riqueza histórica,
cultural y natural que tiene el municipio San Pedro de Totora, estos sobre una cruz en
representación de la cruz andina, y cada color que muestra también tiene su significado.
Se puede observar diferentes atractivos en cada cuadro de la cruz, en el primer cuadro se ve el

color verde que representa a toda la riqueza natural que tiene el municipio de San Pedro de Totora
sobre este se encuentra la Laguna Parququta que hace referencia a los atractivos naturales que
tiene.
En el cuadro de color naranja se encuentra la iglesia de la plaza principal que representa toda la
historia y la cultura con la que cuenta el municipio, ya que en diferentes comunidades existen
diferentes iglesias las cuales representan una historia y el color naranja hace referencia a la
sociedad y la cultura, es la expresión de la cultura, también expresa la preservación y
procreación de la especie humana en el tiempo.
En el cuadro color azul se encuentra la casa del Inca Yupanqui, representa a todos los sitios
arqueológicos que se encuentran en todo el territorio del municipio como: los Chullpares y el
Fuerte de Totacachi, los chullpares de Wara Wara, entre otros, y el significado del color azul
representa al espacio cósmico, al infinito (araxa- pacha), es la expresión de los sistemas
estelares del universo y los efectos naturales que se sienten sobre la tierra, es la astronomía y
235
CARRERA DE TURISMO
la física, la organización socio económica, político y cultural, es la ley de la gravedad, de las

dimensiones y fenómenos naturales.
En el cuadro color violeta se observa a un Tamani de una comunidad vestido con la ropa originaria
del municipio, esto representa a toda la cultura y tradiciones que tiene cada comunidad en el
municipio, el color violeta representa a la política y la ideología andina, es la expresión del
poder comunitario y armónico de los andes, el instrumento del estado, como una instancia
superior, lo que es la estructura del poder; las organizaciones, sociales, económicas y
culturales y la administración del pueblo y del país.
Y en el cuadro del medio se ve la tarca y el bombo que representa a la danza de la tarqueada que
es el atractivo intangible principal de este municipio, estos símbolos están sobre el color oro que
significa riqueza, siendo así el reconocimiento como Capital de la Tarqueada la riqueza y el
principal atractivo.
El nombre del municipio de colores hace referencia a los tejidos de colores que tiene la población,
esta es la vestimenta originaria del municipio, y se ve también un bombo en representación de la
danza de la Tarqueada.
Slogan: Historia, cultura, naturaleza y aventura en un solo lugar
Historia; por toda la historia que representan los sitios arqueológicos del municipio.
Cultura; por la riqueza cultural que tiene, las tradiciones y costumbres que aun conservan, lo
principal que es ser la capital de la Tarqueada de Bolivia.
Naturaleza; por la riqueza natural que tiene como las formaciones rocosas, la diversidad de plantas
y sus usos medicinales, tipos de suelos, lagunas, riqueza de la fauna y flora que poseen.
Aventura; por las impresionantes formas rocosas donde se puede desarrollar diferentes
actividades de aventura como rappel, escalada y treking.
En un solo lugar; todo esto se encuentra en un solo municipio.
 Diseño de la Pagina Web, Redes Sociales

 Página web
Objetivo
Diseñar una página web con información completa que muestre toda la riqueza que tiene el
municipio de San Pedro de Totora, disponible para todo tipo de dispositivo para que pueda ser una
información accesible a todos.
Justificación
Para que un municipio pueda ser conocido es necesario que la información de este sea accesible
para todo público, así también pueda llegar a diferentes lugares, por ello se ve importante el diseño
de una página web para el municipio ya que el internet actualmente es un herramienta necesaria y
muy importante porque tiene más puntos de alcance.
236
CARRERA DE TURISMO
Descripción
Una página web es una herramienta de promoción y también puede ser de comercialización la cual
ayuda a difundir la información más detallada sobre toda la riqueza cultural que tiene y la oferta
con la que cuenta el municipio de San Pedro de Totora.
Asi tambien se ve importante que esta información debe estar disponible para todos, por ello esta
página web debe ser adaptable para diferentes tipos de dispositivos móviles como la PC, Celulares,
Tablets, y debe ser de fácil acceso y ubicación para ello se implementaran códigos QR en
diferentes materiales promocionales que lleven directo a la página web.
Para el componente informativo es importante rescatar la información más representativa de los

atractivos turísticos, las rutas que se ofrecerán y también información general del municipio de
San Pedro de Totora,
La información que se tomara en cuenta en la página web será:
 Datos del municipio, clima, ubicación, distancia desde lugares estratégicos.

 Rutas turísticas, información de los atractivos, fotos, mapas, recorrido de las rutas,
paquetes a disposición, recomendaciones, actividades turísticas.
 Contacto, Número de teléfono, celular, correo electrónico, página de Facebook, página de
Twitter.
Mapa de página web
237
CARRERA DE TURISMO
Quienes somos, que Servicios con los que

INICIO hacemos, visión, SERVICIOS cuenta el municipio,
misión. TURISTICOS mapas del
municipio
Información general Fotos y videos
del municipio FOTOS Y VIDEOS promocionales de
INFORMACION Ubicación, clima atractivos turísticos,
recorridos que tiene y
actividades que se
realicen en el
Municipio.
Del municipio ámbito Rutas que tiene el
turístico, deportivo, municipio,
político, entre otras. descripción de los
NOTICIAS recorridos, paquetes
RUTAS disponibles,
TURISTICAS recomendaciones,
mapas de recorridos
turísticos.
Actividades que Teléfonos, celulares,
realiza el municipio, correo electrónico,
ACTIVIDADES rutas turísticas, CONTACTOS informaciones de
TURISTICAS eventos programados reservas (alianzas
durante todo el año estratégicas), enlaces
a redes sociales.
 Redes sociales (Correo Electrónico, Facebook, twitter, instagram)
Objetivo
Difundir la información y promocionar la oferta turística del Municipio San Pedro de Totora a
través de una cuenta las redes sociales mediante Correo electrónico, Facebook y Twitter.
Justificación
Las redes sociales actualmente se han convertido en una herramienta de promoción y difusión las
cuales pueden llegar a diferentes lugares de todo el mundo, siendo esta una manera muy efectiva
de comunicación, por ello se ve conveniente utilizarlas para la promoción de la oferta turística del
municipio, teniendo así un mayor alcance a usuarios de todo el mundo.
Descripción
La cuenta de Facebook y tambien una fan page con el nombre de “San Pedro de Totora turística”
y la cuenta de Twitter de la misma manera. El correo electrónico se utilizara exclusivamente para
las ventas y envío de información de los paquetes de las rutas a clientes.
238
CARRERA DE TURISMO
Correo electrónico:
Se creara una cuenta de correo electrónico en Gmail, la cual será de uso exclusivo para la
promoción y comercialización de la Oferta turística, a través de esta cuenta se enviara información
a clientes para su fidelización, se enviaran las propuestas y promociones de paquetes de las rutas
turísticas, así también será para las consultas de clientes potenciales. Se creara una base de datos
de todos los clientes que visitaron y a los que les interesaría realizar el recorrido de la ruta turística,
a esta base de datos se enviaran las nuevas ofertas que se tengan.
FACEBOOK:
La cuenta de Facebook tendrá toda la información básica del municipio de San pedro de Totora,
se publicaran fotos de los atractivos que componen las rutas, así también de las visitas y eventos
que se realicen, también se publicaran paquetes promocionales para distinta fechas y se atenderán
consultas de interesados en los paquetes de las ruta turísticas, así también de personas que quieran
más información del lugar.
239
CARRERA DE TURISMO
TWITTER:
La cuenta de Twitter se activara para la difusión de los atractivos de las rutas turísticas,
promociones de eventos, paquetes y actividades que sean realizadas en el Municipio de San Pedro
de Totora.
Así también se puede aprovechar de gran manera una cuenta en Twitter por varios motivos:
 Permite conocer lo que piensan los usuarios gracias a un buscador que facilita acceder a
toda la información relacionada con nosotros.
 Facilita dar información sobre nosotros a nuestros seguidores.
 Nos permite entrar en contacto con el usuario y responder al momento sus dudas y
sugerencias.
INSTAGRAM
240
CARRERA DE TURISMO
Permitirá compartir fotografías de los turistas que visiten nuestros atractivos, así también
promocionar nuestros productos a los usuarios.
Gestión de redes
Las cuentas serán gestionadas por un responsable quien estará a cargo de las publicaciones y
respuestas de solicitud de información, este responsable deberá estar a cargo de que estas redes
sociales estén activas en los horarios de trabajo, así también todo el día desde las 7 am hasta las
22 pm, incluyendo fines de semana, esto en fechas claves, o cuando se lance paquetes
promocionales de la ruta turística o eventos turísticos.
Evaluación
El funcionamiento y los lugares de alcance se evaluara a través de comentarios y likes esto en

cuanto a FACEBOOK, en TWITTER se evaluara de acuerdo a comentarios y Retwitts, el
CORREO ELECTRONICO se evaluara mediante la solicitud de información, mensajes recibidos
y mensajes enviados, para esto se tomara en cuenta la base de datos de clientes y en instagran se
evaluara de acuerdo a los seguidores que se alcancen.
 Material Promocional
 Videos promocionales
Objetivo
Elaborar videos que muestren la riqueza natural, cultural, del Municipio de San Pedro de Totora,
así también los atractivos turísticos que formaran parte de las Rutas Turísticas.
Justificación
Cada vez hay más factores imprescindibles para que un producto turístico sea conocido y destaque
entre la competencia. Pero si hay algo que no debe faltar es la creación de un video que impacte,
que emocione, que sea útil, que muestre la riqueza cultural, natural que tiene un destino turístico,
lo cual ayuda a ser conocido como un destino turístico en el mercado.
241
CARRERA DE TURISMO
Para poder motivar la visita a los atractivos del Municipio de San Pedro de Totora es necesario
mostrar videos donde se aprecien estos atractivos, por ello se ve importante la elaboración de
videos promocionales de los atractivos turísticos.
Descripción
Se elaboraran videos promocionales que muestren los atractivos turísticos, la riqueza cultural,
Natural y tradiciones del Municipio de San Pedro de Totora.
Estos videos serán difundidos mediante la página web del municipio, también serán mostrados en
ferias, eventos turísticos a nivel local, departamental y nacional.
Los videos promocionales tendrán la duración de 2 a 3 minutos, en los videos promocionales se

mostraran y se hará una pequeña descripción de los siguientes atractivos turísticos que tiene el
Municipio San Pedro de Totora.
ATRACTIVO DESCRIPCION
Chullpares de Wara Wara
Laguna Wara Wara Quta
Laguna Parququta
242
CARRERA DE TURISMO
Chullpares de Totacachi
Fuerte de Totacachi
Casa del Inca Yupanqui
Qurini
Ciudad de piedra
243
CARRERA DE TURISMO
Plantas Medicinales
Tarqueada
Fuente: Fotos tomadas en trabajo de campo, 2017
 Afiches
Objetivo
Diseñar afiches que muestren y describan los atractivos turísticos que tiene el Municipio de San
Pedro de Totora.
Justificación
En el momento de lanzar un nuevo destino turístico es necesario que este sea promocionado para
que pueda ser conocido, existen muchas formas de llegar al cliente y a empresas que comercialicen
el producto creado y una de ellas es a través de afiches que muestren los atractivos turísticos del
Municipio, por ello se ve importante el diseño de afiches.
Descripción
Para que los afiches sean más aprovechados tendrán códigos QR que vincule directamente a la
página web donde se podrá encontrar más información sobre lo que se requiera del Municipio.
Se realizaran diferentes tipos de afiches, de acuerdo a lo que se requiera:
 Para mostrar los atractivos turísticos del Municipio

 Para promocionar las rutas turísticas
 Para promocionar los paquetes que se realicen de acuerdo a las temporadas, eventos y
paquetes promocionales.
Tamaño: Se diseñaran los afiches en dos tamaños, 60cm x 45cm y 14cm x 21cm
Colores: Los colores que se utilizaran para los afiches seran de acuerdo a las imágenes atractivos
pero en su mayoría tendrá como fondo el color verde que identifica al municipio.
244
CARRERA DE TURISMO
Código QR: los códigos QR permitirán acceder y descargar más información de la página web.
Lugares de distribución: Los afiches serán distribuidos a las empresas con las que se harán alianzas
estratégicas como EMISTUR y BOLTUR, también se distribuirá a clientes, agencias de viaje
privadas que quieran trabajar con nuestros productos.
Maquetación
Afiche Pequeño 14cm x 21cm
Afiche Grande 60cm x 45cm
245
CARRERA DE TURISMO
Evaluación
La evaluación de los afiches se medirá de acuerdo a la cantidad de impresión y distribución a las

diferentes entidades.
 Alianzas estratégicas
Objetivo
Establecer alianzas y convenios con agencias de viaje, tour operadoras y organismos públicos
dedicados a la actividad turística, para una mejor difusión, promoción y comercialización de los
atractivos turísticos y de las rutas turísticas del municipio de San Pedro de Totora.
Justificación
Al ser una nueva oferta turística necesita alianzas que ayuden a que la propuesta sea promocionada
por diferentes canales, por ello se ve importante hacer alianzas estratégicas con diferentes actores
del rubro, quienes apoyen el desarrollo de nuevos productos turísticos.
Descripción
Para realizar estas alianzas se realizaron sondeos a diferentes agencias de viaje y entidades
públicas de las cuales las que apoyan al desarrollo de nuevas propuestas turísticas son:
Entidades públicas turísticas
 BOLTUR, área de planificación y promoción turística, esta entidad ayudara en la

promoción de los paquetes turísticos que se ofrezcan, así también para que sea conocido
en el mercado turístico.
 EMISTUR, área encargada de la venta de paquetes turísticos, se hará una alianza para la
venta de los paquetes turísticos, especialmente a estudiantes de colegio y universidades.
Presupuesto
A continuación se describe un estimado del presupuesto para el desarrollo de las estrategias de

Marketing y comercialización:
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL Bs

Bs
Diseño de la página 1 4000 4000
web y redes sociales
246
CARRERA DE TURISMO
Mantenimiento de 1 (Año) 1500 1500

pagina web
Impresión de 1000 2500 2500
afiches de ambos
tamaños
Elaboración de 1 (Duración de 2 a 3 2500 2500
Videos de minutos)
promoción (sin
viáticos)
TOTAL 10500
247
CARRERA DE TURISMO
PROPUESTA: RUTA TURÍSTICA HISTÓRICO-CULTURAL

PARA EL MUNICIPIO SAN PEDRO DE TOTORA
1. Objetivo General
Diseñar una ruta turística histórico-cultural para el Municipio San Pedro de Totora.
2. Justificación
El municipio San Pedro de Totora cuenta con recursos turísticos culturales e históricos, que no
son aprovechados en la actualidad, según el resultado del diagnóstico realizado con anterioridad,
por esta razón es que el grupo de trabajo ha propuesto el diseño de una Ruta Turística Histórico
Cultural para el Municipio.
3. Desarrollo del proyecto
DISEÑO DEL PROYECTO

Marco legal
Para la elaboración del proyecto se tomaran en cuenta los instrumentos que rigen la actividad
turística, los cuales se mencionan a continuación:

 Ley 292, Ley del Turismo Bolivia te espera
 Ley 530 del Patrimonio Cultural Boliviano
Atractivos turísticos
 Chullpares de Wara Wara
 Casa del Inca Yupanqui
 Chullpares de Totacachi
 Fuerte de Totacachi
 Pinturas Rupestres – Qilqata (parte frontal)
 Pinturas Rupestres – Qilqata (parte posterior)
 Huellas de llamas de los Incas-Qilqata
 Qurini
 Cuartel de los Incas
 Iglesias
 Tarqueada
248
CARRERA DE TURISMO
MAPA DE LA RUTA HISTORICO – CULTURAL
249
CARRERA DE TURISMO
Tareas de mantenimiento o mejoras requeridas (presupuesto parcial) para los atractivos
ATRACTIVOS TAREA DE MANTENIMIENTO O

MEJORA REQUERIDA
Chullpares de Wara Wara Gestión para la conservación de atractivos
arqueológicos
Casa del Inca Tito Yupanqui Restauración
Chullpares de Totacachi Gestión para la conservación de atractivos
arqueológicos
Fuerte de Totacachi Limpieza
Qurini Limpieza
Ciudad de piedra Limpieza
Trabajos necesarios en la conexión de atractivos
- Habilitación de senderos
Mapa geo referenciado de ubicación
Apertura de sendero Yaraque – Qilqata
Para el traslado al atractivo turístico de las Pinturas Rupestres se debe habilitar un sendero desde
la comunidad de Yaraque hasta Qilqata (parte frontal) para facilitar el traslado en movilidad hasta
donde se encuentran las pinturas rupestres.
DISEÑO DEL PRODUCTO DE LA RUTA HISTORICO CULTURAL
Lugar de operación
Comunidades: Totora – Crucero – Yaraque

Duración
2 Dias 1 noche
250
CARRERA DE TURISMO
Atractivos
 Chullpares de Wara Wara
 Casa del Inca Yupanqui
 Chullpares de Totacachi
 Fuerte de Totacachi
 Pinturas Rupestres – Qilqata (parte frontal)
 Pinturas Rupestres – Qilqata (parte posterior)
 Huellas de llamas de los Incas-Qilqata
 Qurini
 Cuartel de los Incas
 Iglesias
 Tarqueada
Itinerario
Día 1 Totora – Crucero – Yaraque
6:00 Concentración Iglesia San Francisco

6:30 Salida en minibús hacia Totora
9:00 Parada momentánea en Curahuara de Carangas
9:30 Llegada a Totora y recepción de Turistas con la danza Tarqueada
10:00 Recorrido en la comunidad de Totora, visita a la Iglesia
10:40 Partida a los Chullpares de Wara Wara
11:00 Recorrido en los Chullpares Wara Wara
11:40 Retorno a Totora
12:00 Llegada y almuerzo en Totora
13:00 Partida a los Chullpares y Fuerte de Totacachi
13:30 Recorrido en los Chullpares de Totacachi
14:00 Recorrido en el Fuerte de Totacachi
14:45 Partida a las Pinturas Rupestres – Qilqata y Huellas de llama
15:30 Llegada a Qilqata
15:50 Visita a las huellas de llama
16:20 Recorrido y observación de las pinturas rupestres (parte frontal)
17:00 Retorno a la comunidad de Yaraque
17:15 Llegada y acomodación comunidad de Yaraque (tiempo libre)
19:30 Fogata y Observación de estrellas (Opcional)
Día 2 Crucero – Yaraque
7:00 Desayuno
7:30 Visita a la Iglesia de Yaraque
8:00 Caminata hacia la Casa del Inca Tito Yupanqui
8:10 Recorrido en la Casa del Inca Tito Yupaqui
9:00 Retorno a la comunidad de Yaraque
9:10 Llegada a la Yaraque
9:30 Caminata hacia las Pinturas Rupestres (parte posterior)
251
CARRERA DE TURISMO
10:00 Recorrido y observación de las pinturas rupestres

10:45 Caminata hacia Qurini
11:00 Visita a Qurini
12:00 Apthapi en Qurini
13:00 Caminata hacia el Cuartel de los Incas
13:30 Recorrido en el Cuartel de los Incas
15:00 Retorno a la Comunidad de Yaraque
16:00 Llegada a la comunidad de Yaraque
17:00 Retorno a la Ciudad de La Paz
19:30 Llegada a la Ciudad de La Paz
Itinerario descriptivo
Día 1
A horas 6:00 de la mañana se tiene la concentración de los turistas en la Iglesia San Francisco, se
tendrá un lapso de 30 minutos de espera y luego la partida hacia la capital del Municipio San Pedro
de Totora, durante el viaje se tendrá un pequeño refrigerio.
La llegada a la capital será a las 9:30 de la mañana aproximadamente se recibirá a los turistas con
la Danza de la Tarqueada realizada por los mismos pobladores de la comunidad de Totora. A las
10:00 se realizara la visita a la Iglesia que está ubicada en la plaza central de la comunidad,
posteriormente se partirá hacia los Chullpares de Wara Wara que se encuentran a 20 minutos de
la comunidad de Totora a aproximadamente, ya al mediodía se degustara de un almuerzo típico
de municipio el cual es el Chicharrón de llama.
Seguidamente al almuerzo se partirá rumbo a la comunidad de Crucero donde se hará un recorrido
por los Chullpares de Totacachi, así también el Fuerte de Totacachi, consecutivamente a este
recorrido se partirá con rumbo a la comunidad de Yaraque donde se encuentran las pinturas
Rupestres y Huellas de llama, ubicadas exactamente en la parte frontal de la comunidad a la
llegada a dicho sitio se realizara la visita y observación de la huellas de llama, el guía contará una
historia acerca de este atractivo, luego se visitaran las pinturas rupestres que se ubican en el mismo
sito.
Al llegar a la comunidad de Yaraque inmediatamente se procederá a la acomodación de los turistas
en el hospedaje preparado por los pobladores de la comunidad.
Ya al anochecer se realizara una última actividad que será una fogata, en la que contara con la
presencia de los pobladores quienes contaran las historias existentes de municipio, así también se
podrá hacer la observación de estrellas a campo abierto. (Esta última actividad es opcional)
Día 2
El segundo día comenzara con un desayuno a las 7:00 de la mañana, luego se realizara la visita a
la Iglesia de la Comunidad de Yaraque , posteriormente se hará una caminata de 10 minutos
aproximadamente hacia la Casa del Inca Tito Yupanqui, en ese sitio se podrá observar una casa
de Piedra de 3 metros de altura.
252
CARRERA DE TURISMO
Al retorno a la comunidad de Yaraque se procederá a realizar la siguiente caminata hacia las

pinturas rupestres que se ubican en la parte posterior de la comunidad. A la llegada a este atractivo
los turistas podrán hacer la observación del atractivo.
Seguidamente se realizara la visita a Qurini, atractivo que se encuentra a 15 minutos de caminata
de las pinturas rupestres en este sitios el guía contara las historias que tiene esta roca en forma de
torres que consta de 7 metros aproximadamente, al medio día se tendrá un Apthapi en Qurini ,
seguidamente se realizara la última caminata a hacia el Cuartel de los Incas, en este sitio se podrán
observar singulares formaciones rocosas. A las 15:00 se retornara la comunidad de Yaraque para
el regojo de las pertenencias de los turistas y posterior retorno a la ciudad de La Paz dando por
culminado el recorrido en el mismo punto de concentración Iglesia San Francisco.
Actividades
- Participación en la danza Tarqueada
- Recorrido en los Chullpares de Wara Wara y Totacachi
- Recorrido en el Fuerte de Totacachi
- Visita a Iglesias de la comunidades Totora y Yaraque
- Recorrido en el cuartel de los Incas
- Observación de Pinturas Rupestres y Huellas de llama
- Fogata de compartimiento (opcional)
- Observación de estrellas (opcional)
Responsable Temporada de visita Inconvenientes Tamaño de Grupo

Unidad de Turismo en época de lluvia el Paquete para un
del municipio San Todo el año camino no es muy grupo de 14 personas
Pedro de Totora estable máximo
Servicios que incluirá el paquete
TRANSPORTE: Terrestre
 Minibús con capacidad de
14 pasajeros
 Cuenta con un botiquín de
primeros auxilios (básico)
 Extintor de Incendios
(pequeño)
253
CARRERA DE TURISMO
HOSPEDAJE:
 Casa de Pobladores en la
Comunidad de Yaraque
A & B:
 Chicharron de Llama
 Apthapi
 Desayuno
GUIA:
 Pobladores de la Comunidad
Detalle
- Incluye:
 Transporte
 Guía comunitario
 Hospedaje
 1 desayuno, 2 almuerzos y
 2 refrigerios
 Souvenirs
- No Incluye:
 Bebidas
 Extras
Información y recomendaciones
 En temporada de lluvia puede afectar el recorrido (Diciembre, Enero, Febrero, Marzo.)
254
CARRERA DE TURISMO
 Llevar ropa abrigada (Guantes, gorro, chamarra, zapatos con huella para Trekking o
deportivos, Protector Solar, lentes de sol. (Si es necesario pastillas de sorojchipill).
 No se cuenta con duchas
 No se cuenta con internet ni señal excepto de la línea ENTEL (solo llamadas)
 Llevar solo efectivo (no se cuenta con cajeros automáticos)
Tecnología
En cuanto a tecnología, la ruta contara con una aplicación de audio guía que el turista podrá
obtener en el centro de información antes de realizar su recorrido, esto le permitirá al turista
realizar visitas en caso de que decida realizar su recorrido de forma independiente.
255
CARRERA DE TURISMO
DISEÑO DE UN SISTEMA DE SEÑALIZACION DE LAS RUTAS RURISTICAS PARA

EL MUNICIPIO SAN PEDRO DE TOTORA
Infraestructura necesaria en la ruta
 Paraderos/descansos
 Señalización
 Paneles informativos
PARADEROS/DESCANSOS
Mapa geo referenciado de la ubicación
Diseño Descripción
256
CARRERA DE TURISMO
Los paraderos serán implementados en las comunidades de:
 Qurini
 Totacachi
 Laguna Wara War Quta
 Ciudad de piedra
Para su implementación se utilizara materiales del lugar como ser rocas y árboles de Queñua, de
modo que estos puedan estar en armonía con el entorno.
SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA
Diseño
Descripción
La señalización se la implementara en puntos estratégicos de la ruta, como materiales se pretende
utilizar pintura, ya que se pretende usar las rocas para la señalización turística, tal y como se
muestra en la imagen de diseño.
257
CARRERA DE TURISMO
PANELES INFORMATIVOS
Fuerte de Totacachi Chullpares de Totacachi
Chullpares y Laguna de Wara Wara Laguna Parkokota
258
CARRERA DE TURISMO
Diseño:
Descripción
Los paneles informativos se los implementaran en cada uno de los atractivos, estos tendrán la
descripción de los atractivos, para su elaboración se utilizara madera como puede observarse en
la imagen de diseño y para el techo se utilizara Paja, asi tambien el panel informativo tendrá toda
la información en Braille para las personas no videntes que quisieran realizar el recorrido.
259
CARRERA DE TURISMO
PROPUESTA: DISEÑO DE RUTA TURISTICA NATURAL Y DE

AVENTURA “EL PARAJE DE LOS INCAS”
Objetivo
Diseñar una ruta turística Aventura para el Municipio San Pedro de Totora.
Justificación
El municipio San Pedro de Totora cuenta con recursos turísticos naturales, que no son
aprovechados en la actualidad, según el resultado del diagnóstico realizado con anterioridad, por
esta razón es que el grupo de trabajo ha propuesto el diseño de una Ruta Turística natural y de
Aventura para el Municipio.
1. DESARROLLO DEL PROYECTO

MARCO LEGAL

 Ley 292, Ley del Turismo Bolivia te espera
 Ley 530 del Patrimonio Cultural Boliviano
2.1. Mapa turístico de la Ruta
260
CARRERA DE TURISMO
261
CARRERA DE TURISMO
Atractivos turísticos. Se encuentran

- Laguna Wara War Quta: a 30 minutos de la comunidad de Totora.
- Laguna Parco Quta: a 15 minutos de caminata desde la Comunidad de
Huacanapi
- Qurini en Yaraque : a 15 minutos de Yaraque rocas de gran tamaño apto
para deportes como rappel, escalada.
- Plantas medicinales. Se las puede encontrar en los diferentes puntos de la Ruta
a) Restaurantes: se puede encontrar en la comunidad Totora
b) Hospedaje: se puede encontrar en la comunidad de totora
c) Transporte: se los puede encontrar únicamente en la comunidad Totora
d) Tiendas: se pueden encontrar en las comunidades Totora y Huacanapi
e) Baño: se los puede encontrar en las comunidades Totora y Huacanapi
f) Centro medico: se los encuentra en las comunidades Huacanapi y un hospital en la
comunidad Totora.
g) Taller mecánico: se puede encontrar servicio mecánico en la comunidad Totora.
h) Llantería: se puede encontrar llantería en la comunidad Totora.
i) Combustible vehicular: se puede encontrar combustible vehicular en la comunidad
Totora.
3. Descripción de los componentes de la ruta

TRABAJOS NECESARIOS EN LA CONEXIÓN DE ATRACTIVOS:
Mapa geo referenciado de ubicación
262
CARRERA DE TURISMO
Descripción del camino

La ruta recorrerá 3 comunidades San Pedro de Totora Huacanapi y Yaraque ambas comunidades
tienen atractivos turísticos naturales.
La primera comunidad San Pedro de Totora cuenta con los siguientes atractivos:
 Laguna de Wara Wara Quta.
 Plantas Medicinales.
El primer atractivo turístico se encuentra a 30 minutos de la Capital del Municipio que lleva el
mismo nombre y el camino que conduce hasta este lugar es de tierra pero esta se encuentra ripiada
porque es un camino para movilidades. La laguna se encuentra a un lado del camino a unos 50
metros de distancia. En ese trayecto se necesita la habilitación de senderos.
La comunidad de Huacanapi tiene los siguientes atractivos:
 Montañas Rocosas
 Laguna de Huacanapi
Estos atractivos se encuentran a 10 minutos de caminata el primero y el segundo a media hora de
caminata pero no se cuenta con senderos habilitados por donde los visitantes puedan recorrer para
observar y disfrutar de la laguna y la fauna que visita estos lugares.
Además en este lugar es importante que exista un paradero turístico es decir un lugar de descanso
para los turistas.
La comunidad de Yaraque tiene los siguientes atractivos:
 Qurini
Formación de roca cuya pendiente es apta para la realización de deportes como rappel y escalada.
Trabajos requeridos
Habilitación de senderos:
La habilitación de senderos son necesarios para una llegada más rápida y menos cansadora de
los turistas en los siguientes lugares:
 Laguna Wara Wara:
En este atractivo se realizara:
Limpieza: Se habilitara un sendero con la limpieza y deshierbe de un camino hacia la laguna.
Ripiado: de aproximadamente 100 metros desde el camino para evitar la erosión del mismo.
 Montañas Rocosas Huacanapi
Limpieza: Desde la comunidad hasta el atractivo se realizara una limpieza y deshierbe para abrir
un sendero.
 Laguna Parco quta Huacanapi
Limpieza: Se hará deshierbe y limpieza de un sendero.
 Qurini
263
CARRERA DE TURISMO
Limpieza: deshierbe y habilitación de un sendero.
Presupuesto
Habilitación de sendero Laguna Wara wara, Montañas de Hucanapi Laguna Parco quta y
Qurini
Material Cantidad Costo
1. Laguna Wara Wara y Ripio 16 Cubos(4 1600 Bs
Qurini (Cascajo) Volquetas)
2. Contrato 3000 Bs
TOTAL 4600
Infraestructura Necesaria:
 Mirador en Huacanapi.
 Paraderos
Miradores
Se consideró muy importante realizar un mirador en lo alto de las montañas rocosas
de Huacanapi ya que se aprovechara la altitud de este atractivo.
PRESUPUESTO – MIRADORES
Concepto Cantidad Tiempo Costo Total
Mano de Obra 4 personas 1 semana 100 bs x dia 2000
Barras de metal 20 150 150 Bs cada uno 3000
Cemento 10 45 450
Total 5450
264
CARRERA DE TURISMO
Diseño de los miradores:

El mirador tendra un diseño alusivo al principal atractivo turistico del Municipio que es la
Declaratoria de Capital de la Tarqueada.
Paraderos Turísticos
El paradero turístico donde los turistas podrán descansar un momento serán ubicados en la Laguna
Wara Wara Quta
Diseño de los paraderos:
Este es el diseño de los paraderos turísticos, donde se destaca más el uso de la piedra y además el
uso de una planta característica de la región como lo es la queñua a manera de techo, misma que
sera plantada en el lugar.
265
CARRERA DE TURISMO
Para su implementación se utilizara materiales del lugar como ser rocas y árboles de Queñua, de
modo que estos puedan estar en armonía con el entorno.
Presupuesto
Detalle Cantidad Tiempo Costo por Costo total
unidad (Bs.) (Bs.)
Cemento 3 bolsas 60.- 180.-
Arboles de Queñua 15 arboles 15.- 225.-
Mano de obra 4 1 semana 100 por día 2000.-
TOTAL 2405.-
Tecnología:
En cuanto a tecnología en este proyecto se propone el diseño de Códigos QR en la señalización,
a través de los cuales se pueda descargar el mapa de la ruta turística, atractivos turísticos,
galerías de fotos además de una guia en idiomas extranjeros de la ruta que se estará recorriendo.
Detalle COSTO
Elaboracion de Audio 8000
Guia y códigos QR
DISEÑO DE LA AUDIO GUIA
266
CARRERA DE TURISMO
Señalización turística: Diseño
Descripción
La señalización se la implementara en puntos estratégicos de la ruta, utilizando materiales como
pintura, ya que se pretende usar las rocas para la señalización turística, tal y como se muestra en
la imagen de diseño. Esta rocas tendrán una altura de 1 metro.
Se realizaran 7 puntos con la señalización correspondiente:
 Señalización 1: Chullpares de Wara Wara se encontrara a 100 metros de la carretera que
va hacia Oruro, este indicara dirección, la distancia y el tiempo que tomara llegar a los
chullpares de Wara Wara.
 Señalización 2: Qilqata: Esta señalización se encontrara en el cruce o desvío que existe en
el camino para llegar al atractivo e indicara dirección, distancia y tiempo.
 Señalización 3: Esta se encontrara en la comunidad de Yaraque e indicara distancia,
tiempo y dirección para llegar a Pinturas rupestres, Qurini y la Ciudad de Piedra.
 Señalización 4: Esta se encontrara en el punto donde se encuentra una roca con forma de
cabeza de elefante, e indicara distancia, tiempo y dirección para llegar a las pinturas
rupestres, Qurini y Ciudad de Piedra.
 Señalización 5: Esta se ubicara en Qurini e indicara distancia, tiempo y dirección para
llegar a la Ciudad de Piedra.
Presupuesto
SEÑALIZACION TURISTICA
(materiales y mano de obra)
Detalle Cantidad Costo por unidad (Bs.) Costo total (Bs.)
Pintura 5 botes 120.- 600.-
Brochas de 2 pulgadas 3 6 18
y de 3 pulgadas
Pinceles 2 5 10
Total 628.-
Mano de obra 1 100 por 15 dias 1500
267
CARRERA DE TURISMO
Total 1500
TOTAL 2128.-
Paneles informativos: Diseño
Descripción
Los paneles informativos se los implementaran en cada uno de los atractivos, estos tendrán la
descripción de los atractivos, para su elaboración se utilizara madera a modo de pilares que
sostendrán el panel, como puede observarse en la imagen de diseño y para el techo se utilizara
Paja. Para la información que llevara dentro se pintara la misma sobre madera y se pondrá encima
una tapa de vidrio que sea resistente a vientos y lluvias.
Los paneles informativos estarán ubicados en:
 Panel 1: San Pedro de Totora (Planta medicinales, Tarqueada e Iglesia)

 Panel 2: Chullpares de Wara Wara.
 Panel 3: Laguna Wara Wara Quta
 Panel 4: Qurini
 Panel 5: Huacanapi (Montañas – Laguna)
Presupuesto
PANELES INFORMATIVOS (materiales y mano de obra)
Detalle Cantidad Costo por unidad (Bs.) Costo total (Bs.)
Madera de 10 70 700
construcción
Listones 120 (2x2)de 3 15 1800.-
metros
Clavos 5 kilos 10 50
2850.-
Mano de obra 2 personas 100 4400
TOTAL 7250
El presupuesto para la ruta el primer año de su implementación es de bs 29833.
268
CARRERA DE TURISMO
5.3. GESTIÓN, PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO

5.3.1. Gestión del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
5.3.1.1.Gestión institucional
La gestión del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio de San Pedro de
Totora estará a cargo de la Unidad de Turismo mismas que será conformada el primer
año de vigencia del plan y el profesional responsable de esta Unidad será quien gestione
y además haga el seguimiento de los proyectos propuestos en el plan en coordinación con
el comité de turismo.
Los objetivos para esta Unidad de Turismo serán:
1. Operativizar todas las acciones propuestas en el plan.
2. Conseguir los apoyos institucionales requeridos.
3. Captar los recursos necesarios.
4. Poner en marcha el Plan.
5. Velar y asegurar por la consecución de los objetivos y los criterios generales del
Plan.
Para ello también contará con el apoyo consultivo del Comité de Turismo. Ambas
dependerán del Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora bajo el siguiente
organigrama:
Cuadro 65: Propuesta de la Estructura de la Unidad de Turismo
HONORABLE ALCALDIA
MUNICIPAL DE SAN PEDRO
DE TOTORA
COMITÉ DE TURISMO
 Instituciones educativa
UNIDAD DE TURISMO  AUTORIDADES ORIGINARIAS
 SIPCA
(PROFESIONAL EN
TURISMO)
COMISION INTERMUNICIPAL
ASISTENTE TECNICO
269
CARRERA DE TURISMO
LA UNIDAD DE TURISMO
Sus funciones principales serán:
 Vincular el turismo al trabajo Municipal.
 Coordinar los servicios municipales de apoyo al turismo
 Establecer relaciones necesarias entre administración pública y privada.
 Mantener contacto con organismos técnicos y financieros internacionales.
COMITÉ DE TURISMO:
Representará a la población en general es decir la participación ciudadana que podrá
expresar sus dudas, consultas y podrá también brindar sugerencia y opiniones, estará
conformado por Miembros de las organizaciones sociales de San Pedro de Totora,
representantes de las autoridades originarias, junta vecinal, juntas escolares.
A través de las cuales se podrán convocar a consultas populares necesarias a lo largo del
proceso de planificación del turismo.
COMISIÓN INTERMUNICIPAL
Comisiones dentro de la misma Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Totora
municipal conformado por otras direcciones o departamentos que aunque no esté
relacionado directamente con el turismo su aporte será importante. Sus funciones
principales serán: Intercambio de Información y colaboración en el seguimiento de los
proyectos.
Así mismo debemos tomar en cuenta los trece pilares de la agenda patriótica sobre los
cuales está basado también el PLANTUR
1. Erradicación de la extrema Pobreza.

2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir
Bien.
3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integro.
4. Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
5. Soberanía comunitaria financiera, sin servilismo al capitalismo financiero.
6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del
mercado capitalista.
7. Soberanía sobre los recursos naturales, con nacionalización, industrialización y
comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber alimentarse para el
Vivir Bien.
270
CARRERA DE TURISMO
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral respetando los derechos de la Madre

Tierra.
10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
11. Soberanía de la transparencia en la gestión pública bajo los principios de no mentir,
no robar y no ser flojo.
12. Disfrute y felicidad plena de fiestas y el medio ambiente.
13. Reencuentro soberano con el mar.
5.3.1.2.Gestión ambiental
La gestión ambiental es un punto muy importante dentro de la gestión del plan de
desarrollo turístico del Municipio San Pedro de Totora, es por ello que en la línea
estratégica de Preservación y Conservación de los Recursos Naturales y Culturales, se
propone el programa de Sostenibilidad Ambiental y Cultural con sus proyectos:
a) Estudio de impacto ambiental de la actividad turística.

b) Propuestas de restauración, conservación y mantenimiento de sitios arqueológicos
del municipio San Pedro de Totora.
Estudio de impacto ambiental de la actividad turística: A través de este estudio se

conocerán los impactos ambientales que estaría ocasionando la llegada de turistas al
Municipio, además de encontrar las medidas de mitigación de este impacto para asegurar
el desarrollo de la actividad turística y el disfrute de la misma en generaciones futuras.
Propuestas de restauración, conservación y mantenimiento de sitios arqueológicos

del municipio de San Pedro de Totora: Para sitios arqueológicos que son atractivos
turísticos que tienen gran potencial pero que podrían perderse. Con este proyecto se busca
el cuidado de estos sitios para el disfrute a futuro de estos atractivos turísticos.
a) Gestión social
El plan estratégico de desarrollo turístico será ejecutado por la unidad de turismo el cual
se encargará de contratar a los profesionales que se requiera según cada proyecto.
Como proyectos sociales podemos mencionar la realización de talleres y capacitaciones

la cual incluye la participación de la población en diferentes temáticas, para la realización
de estos proyectos la unidad de turismo se encargará de contratar a los profesionales que
se requiera para desarrollar el contenido de las diferentes temáticas de las capacitaciones
y los talleres, con estos proyectos se busca incluir a la población en el desarrollo de la
actividad turística.
La unidad de turismo estará a cargo de la ejecución de los siguientes proyectos:
271
CARRERA DE TURISMO
 Campaña de sensibilización turística, en el desarrollo de este proyecto se tendrá

la participación de los estudiantes de colegios, instituto y también de la población
en general, se dará igual participación de hombres y mujeres.
 Realización de eventos culturales en el municipio de San Pedro de Totora
para fortalecer y revalorización la identidad cultural, para la realización del
festival de la tarqueada, los concursos de alimentos, tejidos y teatros se tomara en
cuenta la participación de la población en general, de la misma manera se tomará
en cuenta la participación de las personas de la tercera edad en las charlas sobre la
identidad cultural, tradiciones e historias para revalorizar su identidad cultural.
 Cursos de capacitación en servicios turísticos (Alimentación - Guiaje y
técnicas de manejo de grupos), estos cursos serán realizados enfocándose a la
participación de la población en el desarrollo de los servicios turísticos, en el curso
de guiaje y técnica de manejo de grupos se dará igual participación a hombres y
mujeres, tanto jóvenes como adultos y adultos mayores quienes tienen más
conocimiento de lugares turísticos.
 Capacitación de emprendedores y fomento de la auto ocupación, estos talleres
se enfocaran al desarrollo de emprendimientos turísticos por parte de la población
tanto de hombres como de mujeres, también se fomentara a la creación de
emprendimientos mediante políticas y apoyo que incentiven a su creación y
desarrollo.
artesanía y tejidos, para la realización de estos talleres la unidad de turismo se
encargara que fomentar a los pobladores tanto mujeres como hombres de igual
manera a que participen de estos talleres para que sea una alternativa de ingreso
económico gracias al turismo.
 Impulso a la habilitación de hospedaje en casa de los comunarios, en este
proyecto se busca involucrar a más pobladores en el desarrollo de servicios
turísticos como es la habilitación de hospedaje comunitario con la participación de
los comunarios tanto hombres como mujeres, así también se incentivara con
políticas de apoyo para su realización.
 Implementación De Rampas Y Paneles Informativos En Braille En La
Capital De San Pedro De Totora, este proyecto busca la inclusión de personas
con discapacidad implementado rampas y paneles de información en el sistema
braille, esto permitirá que ellos también puedan realizar la visita al municipio.
 Desarrollo de la App turística en el Municipio de San Pedro de Totora.
Todos estos proyectos estarán a cargo de la unidad de turismo quien se encarga de
que sean ejecutados y se contraten a los profesionales de acuerdo a los talleres y
capacitaciones que se realicen, se hará énfasis en la participación de hombres y
mujeres en equidad, al igual que la participación de los jóvenes de colegios e
272
CARRERA DE TURISMO
institutos así también la participación de adultos mayores del municipio, para una
mejor gestión se realizaran evaluaciones antes, durante y después de cada
proyecto.
5.3.1.3.Gestión económica:
El Plan Estratégico de Desarrollo Municipal cuenta con proyectos que una vez
implementados aportarán con ingresos económicos que ayudara a mejorar la calidad de
vida de los pobladores del municipio, los proyectos son los siguientes:
 Diseño e implementación de rutas turísticas de aventura

 Diseño e implementación de rutas turísticas histórico - cultural y natural
 Diseño e implementación de rutas de turismo vivencial
 Realización de eventos culturales en el municipio de san pedro de totora para
fortalecer la revalorización de la identidad cultural
 Impulso a la habilitación de hospedaje en casas de los Comunarios.
artesanía y tejidos
 Cursos de capacitación en servicios turísticos (Alimentación - Guiaje y técnica y
manejo de grupos)
El proyecto de diseño e implementación de las rutas turísticas como ser la de aventura,

turismo vivencial e histórico - cultural y natural serán comercializadas a través de
paquetes, una vez obtenidos los ingresos, un porcentaje de estos se destinarán para
refacciones de infraestructura escolar, hospital y centros de salud y compra de
equipamientos materiales e insumos necesarios para los mismos, así también un
porcentaje de los recursos generados por la actividad turística servirá para tener capacidad
de resiliencia ante problemas de cambio climático para apoyar a la población.
Los proyectos de habilitación de hospedaje comunitario y conformación de

emprendimientos de venta y elaboración de artesanías y tejidos, serán una alternativa más
para que los pobladores puedan obtener ingresos adicionales a las actividades que
actualmente realizan, ya sea agricultura o ganadería.
En cuanto al proyecto de capacitación en servicios turísticos, se capacitara pobladores del

municipio en alimentación con el fin de que puedan iniciar su propio negocio y en otros
casos mejorando sus instalaciones y servicios, así también se formaran guías locales
quienes puedan ayudar al desarrollo de los paquetes turísticos.
Cuadro 66: Esquema de desarrollo del Plan estratégico de desarrollo Turístico
273
CARRERA DE TURISMO
ESQUEMA PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO
FASE 1 FASE 3
FASE 2
DIAGNOSTICO Y DISEÑO DE FASE 4
MISION VISION Y IMPLEMENTACION
ANALISIS PROGRAMAS Y EVALUACION DE
OBJETIVOS Y SEGUIMIENTO
SITUACIONAL DEL FORMULACION DE IMPACTOS
ESTRATEGICOS
MUNICIPIO PROYECTOS
Fuente: Elaboración propia, 2017
5.3.2 Plan de implementación

La implementación de los programas propuestos en el presente plan se realizará de
acuerdo al cronograma establecido a continuación:
274
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 67: Cronograma Quinquenal del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
CRONOGRAMA QUINQUENAL
1er AÑO 2do AÑO 3er AÑO 4to AÑO 5to AÑO
1sem 2sem 1sem 2sem 1sem 2sem 1sem 2sem 3sem 4sem
PROYECTOS I I I I
I II III V I II III V I II III V I II III V I II III
Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr Tr IV
i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tr
m m m m m m m m m m m m m m m m m m m im
Creación de la unidad de turismo en el Municipio de San

Pedro de Totora y Conformación de comité de turismo.
X
Campaña de sensibilización turística. (Colegios -
Población). X X
Diseño de la ruta turística histórico - cultural y natural.

X X
Elaboración de una guía turística y recopilación histórica
del Municipio de San Pedro de Totora. X
Cursos de capacitación en servicios turísticos
(Alimentación - Guiaje y técnica y manejo de grupos) X X
Estrategias de restauración y conservación y de sitios
arqueológicos del municipio de San Pedro de Totora X
Realización de eventos culturales para fortalecer la
identidad cultural X

X
Capacitación de emprendedores y fomento de la auto
ocupación. X X
Implementación de rampas y paneles informativos en

Braille en la capital de San Pedro de Totora X
Impulso a la conformación de emprendimientos de venta y
elaboración de artesanía y tejidos X
Implementación Centro de información turística.
X
Impulso a la habilitación de hospedaje comunitario
X
Estudio de impacto ambiental de la actividad turística.
X
Desarrollo de la App turística del Municipio San Pedro de

Totora X
Diseño de una ruta de turismo vivencial
X X
Diseño de una ruta turística de aventura
X X
275
CARRERA DE TURISMO
Para la implementación de los proyectos establecidos en el cronograma es esencial la

creación de una unidad de turismo o un responsable quien se encargue de ejecutar los
proyectos propuestos, además de evaluarlos y hacer su debido seguimiento.
PRIMER AÑO
En el primer año se ejecutarán los Proyectos de: Creación de la unidad de turismo ya que
es el responsable de que todos los proyectos propuestos en el presente Plan Estratégico de
Desarrollo Turístico se ejecuten de una manera adecuada y eficiente, sin esta unidad de
turismo o responsable de la actividad turística los proyectos no podrán ser desarrollados
de la mejor manera, por eso se ve indispensable la Creación de la Unidad de Turismo en
el municipio de San Pedro de Totora.
El segundo proyecto a ejecutarse: Campaña de Sensibilización Turística a la población en

general, ya que es importante que la población, estudiantes de centros de educación,
autoridades, comunarios, tengan conocimiento sobre la actividad turística y sepan los
beneficios del turismo y también los impactos negativos que se podrían generar si no se
tiene una buena gestión.
En el último semestre: Diseño de una Ruta Turística Historica - Cultural, los recorridos
que se harán, el diseño de los senderos que se abrirán y la señalización respectiva.
SEGUNDO AÑO
El segundo año de la ejecución del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico se proponen
5 proyectos de los cuales el primero en ejecutarse: Elaboración de la Guía Turística y
recopilación histórica para poder promocionar al municipio y este sea conocido por la
riqueza que posee.
Así también se desarrollarán Talleres de Capacitación en servicios turísticos que existen

en el municipio, especialmente se capacitará en Alimentación y Guiaje Técnica de Manejo
de grupos esto para poder ejecutar las rutas turísticas propuestas
En el tercer trimestre: proyecto para revalorizar la identidad cultural a través de la

organización de eventos culturales como el festival de la tarqueada, concursos culturales
y visitas a sitios arqueológicos promoviendo el desarrollo de un turismo interno en el
municipio y la región.
También se ejecutará el estudio de los Sitios Arqueológicos existentes en el municipio,

para ver el estado en el que se encuentren y proceder a restaurarlos, conservarlos y
posteriormente realizar su mantenimiento, para ello es importante la realización de este
estudio.
276
CARRERA DE TURISMO
En el último trimestre: proyecto de Estrategias de Marketing y Comercialización el cual

tendrá una duración de 5 meses, esto para promocionar a al municipio como un destino
turístico.
TERCER AÑO
Se empezará el tercer año con la realización de Capacitaciones sobre los Emprendimientos
que se pueden realizar como parte de la actividad turística, estas capacitaciones serán más
enfocadas a personas interesadas en el desarrollo de la actividad turística en su municipio.
Además en este año se implementarán las rampas y los paneles en Sistema Braille para
que el destino San Pedro de Totora sea un destino turístico accesible.
A mediados del año también se realizarán talleres de elaboración de tejidos y artesanías

las cuales serán como una alternativa de ingreso económico, estos talleres prácticos
estarán a cargo de la unidad de turismo.
El último trimestre se realizará el proyecto de adecuación del centro de información, esto

para facilitar la información turística del municipio.
CUARTO AÑO
El cuarto año se realizarán tres proyectos, se fomentará la habilitación de hospedaje en
casas de comunarios mediante políticas de apoyo, talleres, seminarios, todo esto a cargo
de la unidad de Turismo.
En el siguiente trimestre se realizará un estudio de impacto ambiental, esto realizado por

una consultora externa, esto para ver los niveles de impactos que se produjeron por causa
de la actividad turística.
Además se desarrollará este mismo año la Aplicación Turística que facilitar el acceso a la
información sobre este Municipio y la actividad Turística que se desarrolla en él.
QUINTO AÑO
En el último año se realizará la implementación de la ruta turística de turismo vivencial,
con la participación de comunidades.
Así también se desarrollará el proyecto del diseño de la Ruta turística de Aventura que
tendrá otros responsables en coordinación con la unidad de turismo.
En el transcurso de los 5 años las actividades que se realizarán continuamente serán el

mantenimiento de la página web, renovación de instrumentos de comercialización como
afiches, volantes, videos promocionales, también se enfocará en los recorridos de las rutas
turísticas planteadas en el presente Plan estratégico de desarrollo turístico.
277
CARRERA DE TURISMO
 CRONOGRAMA DE PRESUPUESTO QUINQUENAL

Los presupuestos de los proyectos propuestos en el presente Plan Estratégico de
Desarrollo Turístico se detallan en el siguiente cuadro, según el presupuesto general por
año que se requiere para cada uno:
Cuadro 68: Cronograma de Presupuesto para desarrollo de los proyectos
CRONOGRAMA DE PRESUPUESTO QUINQUENAL

1 2 3 4 5
PROYECTO TOTAL
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
Creación de la unidad de turismo en el Municipio de San Pedro de

Totora y Conformación de comité de turismo. 72.240 72.240
Campaña de sensibilización turística. (Colegios - Población).
8700 8700
Diseño de la ruta turística histórico - cultural y natural.
45000 45000
Elaboración de una guía turística y recopilación histórica del
Municipio de San Pedro de Totora. 11000 11000
Cursos de capacitación en servicios turísticos (Alimentación -
Guiaje y técnica y manejo de grupos) 15038 15038
Estrategias de restauración y conservación y de sitios arqueológicos
49500
del municipio de San Pedro de Totora 49500
Realización de eventos culturales para fortalecer la identidad cultural 34000
34000
27000 4500 4500 4500 40500
Implementación de rampas y paneles informativos en Braille en la
8500
capital de San Pedro de Totora 8500
Capacitación de emprendedores y fomento de la auto ocupación. 10480 10480
Impulso a la conformación de emprendimientos de venta y
30800
elaboración de artesanía y tejidos 30800
Centro de información turística.
41240 41240
Desarrollo de la App turística del Municipio San Pedro de Totora
12000 12000
Impulso a la habilitación de hospedaje en casas de Comunarios
16150 16150
Estudio de impacto ambiental de la actividad turística. 41000 41000
Diseño e implementación de rutas de turismo vivencial
21500 21500
Diseño e implementación de rutas turísticas de aventura
48000 48000
125.9 1365
PRESUPUESTO QUINQUENAL TOTAL
40 38 95520 69150 74000 505.648
278
CARRERA DE TURISMO
En el primer año se ejecutarán 3 proyectos, de los cuales el presupuesto de estos proyectos

es de 125,940 Bs, para el segundo año se tiene programado la ejecución de 5 proyectos
con un presupuesto total de 136,538 Bs , el tercer año se ejecutarán 4 proyectos a esto se
sumara el presupuesto destinado para el mantenimiento de la página web del municipio y
material promocional, sumando así un presupuesto total de 95,520 Bs destinados, el cuarto
año se ejecutaran 3 proyectos y también se tendrá un monto designado al mantenimiento
de la página web y material promocional siendo un total de 73,650 Bs destinados para esa
gestión, y el último año se ejecutaran 2 proyectos a estos también se sumaran el
presupuesto designado para el mantenimiento de la página web y material de promoción
siendo un total de 74,000 Bs, en total para los 5 años de vigencia del Plan Estratégico de
Desarrollo se tiene determinado un presupuesto total de 505,648 Bs para la ejecución de
todos los proyectos propuestos en el presente plan.
Cabe resaltar que para la ejecución de los proyectos se requiere un responsable de turismo
dentro del municipio, quien se encargue de la ejecución y supervisión de los proyectos, es
decir se requiere la creación de la unidad de turismo, el presupuesto designado para el
sueldo de los responsables en turismo si figura solamente durante el primer año, vale decir
durante el año de la creación de la unidad de turismo y no figura el sueldo para los
siguientes 4 años dentro del presupuesto del presente plan, sin embargo se calcula que se
requerirá un monto de 240,000 Bs solo para sueldos de dos responsables de la unidad de
turismo, dicho monto se propone que sea parte del presupuesto para personal ejecutivo,
parte del POA general del Municipio.
 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
El gobierno municipal de San Pedro de Totora cuenta con un presupuesto general de
Bs.7,904,439 , destinado para diferentes sectores, entre ellos el sector de turismo cuenta
con un programa denominado DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO el cual
tiene un presupuesto de 59,898 Bs. esto específicamente para el desarrollo de la actividad
turística dentro del municipio.
Otro presupuesto que podemos destacar dentro del presupuesto general del Municipio es
del programa de PROMOCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CULTURA Y PATRIMONIO
al cual está destinado Bs. 80,000, se propone que a este presupuesto se incluyan algunos
proyectos que se proponen en el presente plan, de acuerdo a este programa.
También se identificó el programa de GESTIÓN DE RIESGOS que cuenta con 70,000 Bs
destinados a actividades o proyectos para prevención de desastres naturales, y se propone
que dentro de este programa se incluya uno de los proyectos del presente plan.
279
CARRERA DE TURISMO
Además en el caso de dos proyectos el primero sobre la implementación de rampas y

paneles de información turística general y en Sistema Braille se buscara financiamiento
de otras fuentes externas como el BID, AECID, UNION EUROPEA y otros.
A continuación se detallaran los proyectos con los debidos presupuestos por año y el
financiamiento de los proyectos propuestos:
Cuadro 69: Fuentes de Financiamiento para el desarrollo de los Proyectos del Plan
Estratégico de Desarrollo Turístico
PRESUPUESTO QUINQUENAL Y FINANCIAMIENTO
Promoción y
Desarrollo y POA
conservación Gestión de
fomento del General de Financiamiento
PROYECTO turismo (Bs
de cultura y Riesgos (Bs
GAM externo
TOTAL
patrimonio 70,000)
59,898) Totora
(Bs 80,000)
Creación de la unidad de turismo

en el Municipio de San Pedro de
72.240
Totora y Conformación de
comité de turismo.
12.240 60000
Campaña de sensibilización
8700
turística. (Colegios - Población). 8700
Diseño de la ruta turística
45000
histórico - cultural y natural. 37000 8000
TOTAL 1er año 57940 8000 0 60000 125940
Elaboración de una guía turística

y recopilación histórica del
11000
Totora.
11000
Cursos de capacitación en
servicios turísticos (Alimentación
15038
- Guiaje y técnica y manejo de
grupos)
15038
Estrategias de restauración y
conservación y de sitios
49500 49500
arqueológicos del municipio de
San Pedro de Totora
Realización de eventos culturales

para fortalecer la identidad 29000 34000
cultural 5000
Estrategias de marketing y
27000
comercialización 27000
TOTAL 2do año 58038 78500 136538
mantenimiento página web,

4500
impresiones material promocional
4500
280
CARRERA DE TURISMO
Implementación de rampas y
paneles informativos en Braille en 8500 8500
la capital de San Pedro de Totora
Capacitación de emprendedores y
10480
fomento de la auto ocupación.
10480
Impulso a la conformación de
emprendimientos de venta y 8000 22800 30800
elaboración de artesanía y tejidos
Centro de información turística. 41240

41240
TOTAL 3er año 59720 27300 8500 95520
mantenimiento página web,

4500
4500
Desarrollo de la App turística
del Municipio San Pedro de 12000
Totora 12000
Impulso a la habilitación de
16150
16150
Estudio de impacto ambiental de
41000 41000
la actividad turística.
TOTAL 4to año 16150 4500 41000 12000 73650
mantenimiento pagina web,

4500
4500
Diseño de una ruta de turismo
21500
vivencial 11000 10500
Diseño de una ruta turística de
48000
aventura 48000
TOTAL 5to año 59000 15000 74000
TOTAL 505648
Los proyectos del primer año serán financiados con el presupuesto destinado al desarrollo
y fomento del turismo, detallado en la tabla.
Para el segundo año se tiene planificado 5 proyectos, de los cuales 3 de ellos serán
financiados con el fondo de Desarrollo y fomento del Turismo. El proyecto de estrategias
de restauración y conservación de sitios arqueológicos será ejecutado con el fondo de
Promoción y Conservación de Cultura y Patrimonio además este mismo fondo ayudara a
la ejecución con cierto monto al proyecto de Realización de Eventos Culturales.
El tercer año se tienen programados la realización de 4 proyectos, los cuales serán

financiados por el fondo destinado para la actividad turística y también se propone que
parte de los financiamientos sean del fondo de promoción y conservación de cultura y
281
CARRERA DE TURISMO
patrimonio, y para el último proyecto de la implementación de Rampas y Paneles

informativos en general y braille se acudirá a una fuente de financiamiento externo
detalladas más adelante.
El cuarto año se programó tres proyectos, de los cuales uno se ejecutará totalmente con el
fondo destinado a la actividad turística, el segundo proyecto de la App Turística contara
con financiamiento externo para su ejecución mismas que más adelante se detallan, el
tercer proyecto de estudio de impacto ambiental se propone que sea financiado totalmente
por el programa de gestión de riesgos.
Y durante el quinto año se realizaran dos proyectos, ambos serán financiados por el fondo
destinado a la actividad turística apoyado por el fondo de Promoción y Conservación de
Cultura y Patrimonio en el caso de la ruta.
De todos estos proyectos dos de ellos requieren de un financiamiento constante, el

proyecto de marketing y comercialización requiere de mantenimiento anual de 3 años la
página web y de impresión de material promocional, el presupuesto que requiere se
propone que sea financiado por el fondo del programa de promoción y conservación de
cultura y patrimonio.
La creación de la unidad de turismo requiere de un responsable que esté a cargo para que
se realicen todos los proyectos planteados para ello se requiere, que el pago de sueldo a
los responsables de la unidad de turismo durante los años que se ejecute el presente plan
y posteriormente, que el Gobierno Municipal de San Pedro de Totora incluya este
presupuesto de los sueldos al POA general municipal.
 OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNO

Existen entidades externas que financian proyectos que apoyan el desarrollo de la
actividad turística, los cuales mencionamos a continuación:
Banco Interamericano de Desarrollo BID ; Apoya y financia actividades de promoción

del turismo. Se puede acceder a las convocatorias mediante propuestas de proyectos
concursables. Mismos que se pueden consultar en su página WEB www.iadb.org
AECID Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo; Apoya,
a iniciativas locales y proyectos con enfoque de desarrollo económico local y programas
de capacitación para mejorar la calidad en la prestación de servicios turísticos. La forma
de acceder al financiamiento es mediante la presentación de propuestas de proyectos a las
convocatorias. Se pueden acceder a consultas en la Página Web www.aecid.es.
Unión Europea; A través de la Comisión Europea, en los distintos programas y

convocatorias apoya y financia proyectos de infraestructuras de turismo, del sector
productivo, estudios e investigaciones especializadas, catastro y puesta en valor de
282
CARRERA DE TURISMO
recursos turísticos, de los sectores públicos y privados. La forma de acceder al

financiamiento mediante presentación de propuestas de proyecto a las convocatorias
anuales Consulta a la página WEB www.delegacioneuropeaenbolivia.eu.
NSV, cooperación externa de los países bajos; Apoya programas y proyectos con
identidad cultural sobre todo a grupos humanos con rasgos particulares de identidad, la
revalorización de costumbres y valores locales. La forma de acceder al financiamiento
mediante presentación de propuestas de proyecto convocatoria una sola vez al año.
IDENCYTY SUIZA; Financiamiento vía crédito para proyectos de la planta turística

(albergues, centros de gastronomía, equipamiento para servicios turísticos entre otros),
www.idencityconsulting.com.
5.3.3. Seguimiento del Plan estratégico de desarrollo

Para el alcance de las estrategias, programas y proyectos que se plantean en el Plan
Estratégico de Desarrollo Turístico es necesario un sistema de seguimiento e indicadores
que garanticen el cumplimiento de los objetivos determinados.
Los mecanismos para la evaluación y seguimiento del Plan se basaran prioritariamente,

en la comprobación periódica del cumplimiento de los diferentes indicadores establecidos,
así también se podrán incorporar nuevos indicadores en el caso de que fuera necesario
para una mejor evaluación del desarrollo de actuaciones.
La gestión también se hará cargo del seguimiento del plan es decir del cumplimiento de
las metas mediante indicadores específicos.
La unidad de turismo de san pedro

Quien lo hará de totora
Revisando indicadores y medios

Como lo hará de verificación
Para asegurar el cumplimiento de

Para que
las metas
Se sugiere la conformación de un Comité de Seguimiento quienes estarán destinados a

cumplir con el control de los avances del plan.
283
CARRERA DE TURISMO
INDICADORES DE SEGUIMIENTO
Para contar con el seguimiento adecuado del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para
el Municipio San Pedro de Totora – Oruro, se realizaran evaluaciones anuales a cargo de
la Unidad de Turismo.
284
CARRERA DE TURISMO
Cuadro 69: Indicadores de Seguimiento de metas del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE METAS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL MUNICIPIO SAN PEDRO
DE TOTORA
PROGRAMA PROYECTOS INDICADOR Situació METAS
n actual 1er 2do 3er 4to 5to
2017 año año año año año
CREACIÓN DE UN UNIDAD DE TURISMO Numero de entes gestores de la actividad
MUNICIPAL Y COMITÉ DE TURISMO MUNICIPAL turística en el municipio 0 1
CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Número de centros de información
Gestión de turística en el municipio 0 1
la actividad IMPLEMENTACIÓN DE RAMPAS Y PANELES Número de obras de implementación para
turística INFORMATIVOS EN BRAILLE EN LA CAPITAL DE el municipio 0 1
SAN PEDRO DE TOTORA
DESARROLLO DE LA APP TURÍSTICA EN EL Numero de aplicaciones turísticas para el
MUNICIPIO DE SAN PEDRO municipio 0 1
DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Y Número de proyectos de diseño de

COMERCIALIZACIÓN estrategias de marketing y
comercialización para el municipio 0 1
ELABORACIÓN DE UNA GUÍA TURÍSTICA Y Numero de Guías históricas turísticas del
Promoción RECOPILACIÓN HISTÓRICA DEL MUNICIPIO DE municipio 0 100
turística SAN PEDRO DE TOTORA
REALIZACIÓN DE EVENTOS CULTURALES EN EL Numero de eventos culturales para el
MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE TOTORA PARA fortalecimiento y la revalorización de la
FORTALECER LA REVALORIZACIÓN DE LA identidad cultural del municipio
IDENTIDAD CULTURAL
0 1
ESTUDIO DE IMPACTOS AMBIENTALES DE LA Número de proyectos de estudios de
ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE SAN impacto ambiental de la actividad turística
PEDRO DE TOTORA en el municipio 0 1
285
CARRERA DE TURISMO
Sostenibilida ESTRATEGIAS DE RESTAURACIÓN, Número de proyectos de restauración,

d ambiental CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS conservación y mantenimiento de los sitios
y cultural SITIOS ARQUEOLÓGICOS DEL MUNICIPIO DE SAN arqueológicos 1 1
PEDRO DE TOTORA
Numero de campañas de sensibilización
CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA realizadas en el municipio 0 1
Número de cursos de capacitación en
Sensibilizaci CURSOS DE CAPACITACIÓN EN SERVICIOS servicios turísticos realizados en el 0 1
ón y TURÍSTICOS municipio
capacitación Número de cursos de capacitación de
turística CAPACITACIÓN DE EMPRENDEDORES Y emprendedores y fomento de la auto
FOMENTO DE LA AUTO OCUPACIÓN EN TURISMO ocupación en turismo realizados en el 0
municipio 1
Numero de hospedajes comunitarios en el 5
IMPULSO A LA CREACIÓN DE HOSPEDAJE municipio 0
Participació COMUNITARIO
n de la IMPULSO A LA CONFORMACIÓN DE Numero de emprendimientos de venta y 0 5
EMPRENDIMIENTO DE VENTA Y ELABORACIÓN elaboración de artesanía y tejidos en el
comunidad
DE ARTESANÍA Y TEJIDOS municipio
Número de rutas histórico – cultural y
DISEÑO DE UNA RUTA DE TURISMO CULTURAL – natural en el municipio 0 1
NATURAL
Número de rutas de turismo de aventura en
DISEÑO DE UNA RUTA DE TURISMO DE el municipio 0 1
Diseño de
AVENTURA
Rutas
DISEÑO DE UNA RUTA DE TURISMO VIVENCIAL Número de rutas vivenciales en el
Turísticas
municipio 0 1
Fuente: Elaborado en base a Matriz de seguimiento y monitoreo de metas del PLANTUR, 2015-2020
286
CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO VI:
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
287
CARRERA DE TURISMO
Todo plan, programa o proyecto turístico trae consigo consecuencias, ocasionando

impactos ambientales, sociales y económicos. Conforme a lo estipulado en la “Ley Nº292
Ley General del Turismo Bolivia te Espera” se indica que la actividad turística debe ser
realizada en el marco de un desarrollo armónico y sostenible.
6.1.Evaluación Ambiental
Para esta parte se ha realizado un análisis de los impactos ambientales negativos que
causaría la implementación de los proyectos mencionados dentro del plan, así también se
ha realizado su respectiva medida de mitigación, la cual se puede observar en la siguiente
tabla:
Cuadro 70: Evaluación Ambiental, Identificación de Impactos de las tareas de cada

proyecto y medidas de Mitigación
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS DE LAS TAREAS DE CADA PROYECTO Y

MEDIDAS DE MITIGACIÓN
TAREA IMPACTO MITIGACIÓN
Apertura de - Disminución de flora - Recuperación de flora del
senderos - Impacto en el paisaje lugar
Tránsito en - Erosión - Control de capacidad de
senderos - Compactación de suelos carga
- Ripiado
- Generación de basura - Recomendación de destino
Realización de de residuos solidos
talleres - Utilización de materiales
reutilizables
Señalización - Impacto en el paisaje - Uso de materiales del lugar
Paraderos - Disminución de flora - Recuperación de flora del
- Impacto en el paisaje lugar
Apertura de - Disminución de flora - Recuperación de la flora
senderos - Impacto en el paisaje
Cuadros - Pérdida de la capa vegetal - Recuperación de la flora
informativos
- Polución del aire y - Uso de combustibles menos
Visitas al contaminación acústica contaminantes
municipio por el tráfico vehicular
- Destrucción los recursos
Instalación de naturales montañeros
equipos para
288
CARRERA DE TURISMO
actividades de - Destrucción del hábitat

aventura natural de especies y
cambios en las
migraciones, niveles de
reproducción y
composición de las
especies, terrestres y
volátiles.
Visitas al - Saturación de sitios - Control de capacidad de
municipio en el - Deterioro de sitios carga
festival - Contaminación de suelos - Recomendación de destino
- Contaminación de agua de residuos solidos
- reducción de suelos - Tratamiento de basura
Compra de - Caza de animales para - Concientización
souvenirs proveer al comercio de - Talleres de elaboración de
“souvenirs” souvenirs artesanales
Recorrido en - Saqueo y tráfico ilegal de - Estudio de la demanda
rutas turísticas especies vegetales y - Recomendaciones a turistas
animales endémicas y en - Limpiezas mensuales
peligro de extinción.
- Migración de animales
- Contaminación de suelos
Adecuación de - Mal uso del agua - Taller de buenas prácticas
hospedaje - Mal uso de la energía para el cuidado medio
comunitario - Generación de basura ambiental
Cambio climático
El proyecto apoyara al proceso de reforestación como mitigación. Un porcentaje de los
recursos generados por la actividad turística servirá para tener capacidad de resiliencia
(capacidad de asimilación o recuperación del impacto) ante problemas de cambio
climático para apoyar a la población.
La utilización de los recursos renovables (suelos, aguas, flora y fauna) para el desarrollo
de la actividad turística deberá ser controlada de tal manera que no se agoten para la
población del municipio.
Para la implementación de algunos proyectos que se encuentran dentro del plan como ser
la adecuación de hospedaje comunitario, se tomará en cuenta la reutilización del agua y el
uso adecuado de la misma, así también el uso de energías alternativas.
289
CARRERA DE TURISMO
Algunas de las comunidades del municipio no cuentan con un botadero de basura y como
ya es sabido la descomposición de los desechos sólidos es una de las fuentes más
importantes de metano, siendo este uno de los gases más dañinos para el medio ambiente
y viendo la importancia de esto, en el plan se recomendará la elaboración de un proyecto
de sistemas de recolección tratamiento y disposición segura de la basura.
Ficha ambiental
Se recomienda la aplicación de la Ficha Ambiental (modelo de ficha ambiental ver en
anexos) para identificar la categoría de Evaluación de Impacto Ambiental para cada uno
de los proyectos propuestos en el plan.
Categorías de Evaluación de Impacto Ambiental

Categoría 1. Requiere Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental Analítico Integral,
nivel que por el grado de incidencia de efectos en el ecosistema, deberá incluir en sus
estudios el análisis detallado y la evaluación de todos los factores del sistema ambiental:
físico, biológico, socioeconómico, cultural, jurídico-institucional, para cada uno de sus
respectivos componentes ambientales.
Categoría 2. Requiere Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental Analítico Especifico,

nivel que por el grado de incidencia de efectos en algunos de los atributos del ecosistema
considera en sus estudios el análisis detallado y la evaluación de uno o más de los factores
del sistema ambiental: físico, biológico, socio-económico-cultural, jurídico-institucional;
así como el análisis general del resto de los factores del sistema.
Categoría 3. Aquellos que requieran solamente del planteamiento de Medidas de
Mitigación y del Plan de Aplicación y Seguimiento Ambiental. Nivel que por las
características ya estudiadas y conocidas de proyectos, obras o actividades, permita definir
acciones precisas para evitar o mitigar efectos adversos.
Categoría 4. No requieren de Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental, aquellos

proyectos, obras o actividades que no están considerados dentro de las tres categorías
anteriores.
6.2.Evaluación Económica financiera
Cuadro 71: Presupuesto de proyectos por año
Nº PROYECTOS 1er AÑO PRESUPUESTO

1 Creación de una unidad de turismo y comité de turismo municipal 72240.-
2 Campaña de sensibilización turística (Colegios - Población) 8700.-
290
CARRERA DE TURISMO
4 Diseño e implementación de rutas turísticas histórico - cultural y 45000.-

natural
Total 125940.-
Nº PROYECTOS 2do AÑO PRESUPUESTO

1 Elaboración de una guía turística y recopilación histórica del 11000.-
Municipio
2 Cursos de capacitación en servicios turísticos (Alimentación - 15038.-
Guiaje y técnica y manejo de grupos)
3 Estrategias de restauración, conservación y mantenimiento de sitios 49500.-
arqueológicos
4 Realización de eventos culturales en el municipio de san pedro de 34000.-
totora para fortalecer la revalorización de la identidad cultural
5 Estrategias de marketing y comercialización 27000.-
Total 136538.-
Nº PROYECTOS 3er AÑO PRESUPUESTO

1 Capacitación de emprendedores y fomento de la auto ocupación 10480.-
2 Implementación de rampas y paneles informativos en Braille en la 8500.-
capital de San Pedro de Totora
3 Impulso a la conformación de emprendimientos de venta y 30800.-
elaboración de artesanía y tejidos
4 Implementación Centro de información turística 41240.-
5 Mantenimiento Pagina web, impresiones material promocional 4500.-
Total 95520.-
Nº PROYECTOS 4to AÑO PRESUPUESTO

1 Impulso a la habilitación de hospedaje comunitario 16150.-
2 Estudio de impacto ambiental de la actividad turística en el 41000.-
municipio
4 Desarrollo de la App turística del Municipio San Pedro de Totora 12000.-
Total 73650.-
Nº PROYECTOS 5to AÑO PRESUPUESTO

1 Diseño e implementación de rutas de turismo vivencial 21500.-
291
CARRERA DE TURISMO
2 Diseño e implementación de rutas turísticas de aventura 48000.-

Total 74000.-
Presupuesto anual
Año Presupuesto
1er año 125940.-
2do año 136538.-
3er año 95520.-
4to año 73650.-
5to año 74000.-
Total presupuesto 505648.-
6.3.Evaluación social
El plan busca implicar positivamente a la población para lo cual se ha realizado el
siguiente análisis:
Etareo
Para el proyecto de capacitación de guiaje se ha considerado a los jóvenes del
municipio San Pedro de Totora con el fin de que puedan generar ingresos
económicos y además para de evitar la migración a distintos lugares del país o al
exterior, así también en cuanto a los talleres de emprendimientos en Turismo
donde ellos mismos podrán iniciar un negocio propio, otro proyecto en el cual los
jóvenes serán activos participantes en la organización de los eventos culturales
para la revalorización de la identidad cultural donde juntamente a su colegio o
instituto podrán participar en las distintas actividades.
De la misma forma las personas de la tercera edad también podrán ser partícipes
de los talleres de capacitación de guías, ya que en el transcurso de la elaboración
del diagnóstico se ha visto que ellos tienen bastante conocimiento sobre las
historias de distintos lugares de interés turístico, esto con el fin de que puedan
generar ingresos adicionales de la labor que ellos desempeñan, también en cuanto
al centro cultural se ha visto que los adultos son los que más participan en las
entradas tocando la tarqa es por esta razón que ellos serán encargados de recibir a
los turistas, así también en cuanto a emprendimientos en turismo.
Género
El municipio San Pedro de Totora cuenta con una población de 5.531 de los cuales
2.683 son mujeres es por esta razón que se ha visto conveniente proponer el
292
CARRERA DE TURISMO
proyecto de impulso a la conformación de emprendimientos de venta y elaboración

de artesanía y tejidos en el cual las mujeres del municipio podrán ser partícipes,
así también se ha propuesto el proyecto de la realización del festival de la
Tarqueada en la cual se sugiere tener la participación equitativa en cuanto a género.
Impactos negativos
Los posibles impactos negativos que podrían generar la implementación de los
proyectos en cuanto a lo social son: miramientos entre comunidades que tienen
vocación turística y otras que lo tienen, por otra parte también está la aculturación
ocasionada por la llegada de turistas de diferente cultura al municipio causando
pérdida de valores, costumbres y tradiciones.
División del costo total de los proyectos entre número de beneficiarios:

Costo total de los proyectos
=
505648
= = 91,42
5531
Entonces en caso de no ejecutarse todos los proyectos propuestos en el Plan
Estratégico de Desarrollo Turístico del Municipio de San Pedro de Totora el monto
destinado para cada persona seria menos de 100 bs por persona por única vez, sin
embargo los beneficios que traerá consigo la ejecución de los proyectos planteados
en el Plan serán continuos y se generaran mayores ingresos.
293
CARRERA DE TURISMO
CAPÍTULO VII:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
294
CARRERA DE TURISMO
CONCLUSIONES
El turismo en Bolivia es una actividad que se encuentra en crecimiento continuo pero en
los últimos años el turismo en lugares alejados de las grandes ciudades se ha convertido
en una de las modalidades más buscadas por los turistas es decir que sus intereses se han
volcado hacia estar en contacto directo con las poblaciones ver sus costumbres, su diario
vivir, compartir con las comunidades in situ y esto significa por supuesto una gran
oportunidad para las comunidades de las áreas rurales para mejorar su forma de vida
aprovechando los beneficios que el turismo trae consigo sin embargo esta oportunidad
también hace que nos demos cuenta de las precarias condiciones en la que se vive en el
área rural y que es muy necesario implementar condiciones básicas y complementarias
en las comunidades donde es factible realizar la actividad turística como es el caso del
Municipio de San Pedro de Totora y de esta manera colmar con las expectativas de los
visitantes pero además cumplir con uno de los objetivos más importantes del Turismo que
en este caso es el de mejorar la condiciones en las que viven los pobladores de este
Municipio.
El Municipio de San Pedro de Totora cuenta con recursos naturales culturales e históricos
de interés turístico que hasta el momento no están siendo aprovechados de la mejor manera
pero que encuentra en la actividad turística un complemento para su economía lo cual
constituirá una oportunidad de empleo y mejora en la calidad de vida de la población local.
El aporte del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el Municipio de San Pedro de
Totora radica en cada uno de los proyectos que se plantean y los beneficios que estos
traerán para la población local ya que está basado en las líneas estratégicas planteadas en
el Plan Nacional de Turismo (PLANTUR).
El plan de desarrollo turístico es un gran aporte para el Municipio y su desarrollo porque

contempla:
a) Sociedad: Los beneficios que plantean los proyectos para la población local son a
través de la sensibilización turística, capacitación en cuanto a servicios turísticos
y emprendimientos en turismo, también se beneficiaran a través de la
implementación de un centro cultural.
A través de estos talleres la población de este Municipio podrá ampliar sus fuentes
de ingreso puesto que en los talleres como el de emprendimientos están destinados
a desarrollar en ellos un espíritu emprendedor del cual iniciaran sus propios
negocios a partir del cual iniciaran sus propios negocios.
295
CARRERA DE TURISMO
b) Institucional: Se implementará la gestión a través de la unidad de turismo y la

conformación de un comité de turismo lo cual beneficiara al desarrollo adecuado
de la actividad turística y la generación de información y promoción del turismo
en el municipio a través de una guía de información turística.
Es decir que la actividad turística en el Municipio se realizara de forma organizada

y ordenada de manera que sea aprovechada por las generaciones futuras.
c) Económico: El Municipio de San Pedro de Totora en cuanto a lo económico se

beneficiara con los ingresos que generara el turismo en el municipio a través de
las visitas a las rutas turísticas en el municipio y eventos culturales que se
realizaran en el Municipio.
d) Medio ambiente: El tema medioambiental será tomado en cuenta como uno de los
principales en el desarrollo de este Plan Estratégico de Desarrollo Turístico
considerando proyectos como el ordenamiento territorial, estudios de impacto
ambiental, restauración de sitios arqueológicos, para preservar el medio ambiente
y los atractivos turísticos del municipio de San Pedro de Totora.
Pero además el tema medio ambiente será transversal en el desarrollo del Plan
Estratégico de Desarrollo Turístico ya que se concientizara a la población en
general sobre su cuidado y limpieza de atractivos turísticos, sobre la reducción de
basura, etc., a través del desarrollo de cada uno de los proyectos que se proponen
en el presente Plan.
Además también se realizó un análisis de la demanda potencial para este Municipio, y a

la vez un análisis de competencia respecto de otros municipios cercanos y la oferta
turística de los mismos. Se estipulo además estimados de presupuestos por proyecto,
mismos que fueron consultados con la población y las autoridades públicas y originarias
en reuniones.
Por todos estos aspectos tomados en cuenta para la elaboración del Plan Estratégico de
Desarrollo Turístico para el Municipio de San Pedro de Totora es que se considera que
este es factible.
296
CARRERA DE TURISMO
RECOMENDACIONES
Tras la elaboración del presenta Plan estratégico de desarrollo turístico se pude destacar
el gran potencial turístico con el que cuenta y por ello se recomienda para la ejecución de
los proyectos presentados en el presente Plan que se cree la unidad de turismo y se asigne
a un responsable con amplio conocimiento en tema Turismo quien estará a cargo de
gestionar la realización de los proyectos, así mismo hacer el debido seguimiento y la
evaluación de cada proyecto para que así la actividad turística pueda ser desarrollada de
la mejor manera.
Tras el estudio realizado se recomienda que se realicen otros estudios y actividades que
ayuden a mejorar el desarrollo de la actividad turística, así también para preservar y cuidar
el medio ambiente, los recursos naturales y culturales con los que cuenta el municipio de
En cuanto a la actividad turística directamente se recomienda:
 Se recomienda realizar capacitaciones periódicas sobre temas ambientales, los
cuales ayuden a que la población puede cuidar du entorno, contribuir al cuidado
del medio ambiente.
 Se recomienda realizar capacitaciones periódicas para cada sector una vez
establecidas (A y B, Guías, Hospedaje, etc.)
 Estudio y restauración de las iglesias coloniales de las diferentes comunidades del
Municipio de San Pedro de Totora.
 Estudio y conservación de las punturas rupestres de Qilqata y la ciudad de piedra
de la comunidad de Yaraque.
En cuanto la actividad turística indirectamente se recomienda:

 Habilitación de Servicios Básicos en la totalidad de las comunidades.
 Implementación de un sistema de tratamiento de aguas servidas.
 Implementación de un sistema de recolección y separación de residuos y
reutilización de los mismos.
 Mejora de los caminos que conectan a las comunidades de San Pedro de Totora.
 Mejora en los servicios de Salud en las comunidades del Municipio.
 Mejora en cuanto la seguridad en el Municipio.
Con todo lo recomendado la actividad turística se podrá desarrollar en el Municipio de

San Pedro de Totora y podrá ser sostenible en el tiempo.
297
CARRERA DE TURISMO
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301
CARRERA DE TURISMO
ANEXOS
302
CARRERA DE TURISMO
ANEXO 1: FICHAS DE INVENTARIACIÒN
FICHAS DE INVENTARIACION
FICHA DE INVENTARIACION Nº1

ATRACTIVO: PLANTAS MEDICINALES
Código: Jerarquía: II
Categoría: 1 Sitios Naturales
Tipo: 1.10 Lugares de Observación de Flora y Fauna
Subtipo: 1.10.1 Flora
UBICACION
Departamento: Oruro Provincia: San Pedro de Totora
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: San Pedro de Totora
Coordena Latitud: 17°47’35.8’’S
das: Longitud: 68°08’46.2’’O Municipio de San Pedro de Totora
Altitud m.s.n.m.: 4009 Distancia desde Totora al atractivo
HOSPEDAJE
Tipo Existenci Població Cantidad Calidad Cap. Cap.
a n cercana Camas hab.
Alojamien NO NO - - S/D S/D
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
Otros San Pedro básico
(Alcaldía) SI de Totora S/D habitación, 5 2 hab.
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
Posada SI San Pedro 1 básico 20 pax hab./
de Totora baño, agua salón
y cuarto
Residenci NO NO - - - -
a
ALIMENTACION
a n cercana Sillas Mesa
San Pedro 1(mismo
Cafetería NO de Totora restaurant) Buena 26 6
Comedor
Popular NO - - - - -
Pensión SI San Pedro 4 Regular 16 4
de Totora
Restauran SI San Pedro 1 Buena 26 6
te de Totora
Tiendas SI San Pedro 9 Buena - -
de Totora
ACCESIBILIDAD
Puntos de Partida Punto de Llegada Tipo de Vía Calidad Distancia (km) Tiempo h) Observaciones
Curahuara San Pedro de Totora Asfalto B 31,5 KM 30 MIN Tiempo de viaje caminando
Oruro San Pedro de Totora R 140 KM 4 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora B 226 KM 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
Tipo Calidad Frecuencia Observaciones
Avión/avio 0 0 No existe DATOS CLIMATOLÓGICOS
neta
Bote- 0 0 No existe Temperatura 12º C media anual
barco
Bus 0 0 Recientemente inaugurado su sindicato de Humedad Relativa promedio
Minibús B 2 transportes Precipitación Pluvial media 328.7 mm/año
Camión 0 0 Vientos predominantes km/h
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Tipo de Existencia Población Cercana Tipo de Provisión DATOS POBLACIONALES
Servicio
303
CARRERA DE TURISMO
Agua Potable SI Cañería de red, pileta pública. Nº Habitantes 5531

Alcantarillado SI Pozo ciego y alcantarillado Grupo étnico: Ayamara
Instalado SI Generador Idiomas: Castellano, Aymara
eléctrico
Atención médica: Centro de salud en la población de San Pedro de Totora Ocupación Agrícola, Ganaderia y
Estación de servicio y gasolina: Patacamaya Principal pastoreo de camelidos
Cambio de moneda:
COMUNICACIÓN
Tipo Existencia Población Cercana Observaciones Distancia
Correo NO La Paz 230 km
Fax NO Patacamaya 101 km
Radio NO Patacamaya 101 km
Teléfono SI San Pedro de Totora Uso de teléfonos celulares Entel 642 m
Internet SI Curahuara de Carangas Desde celular móvil 19 km
Descripción del recurso:
Existe una diversidad de flora en cercanías de la capital de san pedro
de totora, estas varían de acuerdo a la temporada pero todas tiene
utilidades medicinales, entre las plantas que más abundan y las más
conocidas están: Saico, cola de caballo, ajara, sik’i, entre otros. Los
comunarios conocen sus beneficios curativos y por ello prefieren la
medicina tradicional.
Grado de aprovechamiento actual:
Actualmente estas plantas son aprovechadas para la curación de
enfermedades, ya que los comunarios son quienes las utilizan más
como medicina tradicional.
Posibilidades de explotación turística:
Al ser plantas que tiene una utilidad medicinal pueden ser de gran
interés para los turistas, preferiblemente en el uso de estas plantas
en mates tradicionales, ensaladas y sopas, siendo así una nueva
alternativa en cuanto a los servicios de alimentación y bebida.
Intervenciones necesarias para su aprovechamiento turístico:
Se requiere realizar talleres de concientización a los pobladores para
un mejor aprovechamiento de su riqueza en cuanto a la flora.
Aprovechamiento: corto plazo Nivel de inversión: Medio
Equipamiento urbano: Relación con otros recursos:
La población de San Pedro de Totora cuenta con un centro de salud equipado, centros de A 3º minutos de caminata se encuentran los chullpares de Wara
educación, instituto superior de mecánica automotriz y agropecuaria, tiendas las cuales Wara y la laguna de Wara Wara, también la diversidad de fauna
ofrecen implementos varios, centros de alimentación, baño público, mecánico y tiendas silvestre que habita en el lugar como el perdis, aves, gatos salvajes.
de venta de gasolina.
Precauciones a tomar en cuenta para llegar al atractivo: Riesgo ambiental:
El camino hacia la capital de SP totora es asfaltado, los vehículos que van al lugar son Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
irregulares, no existe un hospedaje acorde a las visitas de turistas sin embargo hay lugar, contaminación ambiental, deterioro de los atractivos
ambientes para dormir, se recomienda llevar slepping cercanos por el cambio climático y aculturización por visitas de
turistas en la capital.
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PROVINCIA SAN PEDRO DE MARZO 2017
SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por: Alina Maldonado Quispe
304
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: CHULLPARES DE WARA WARA
Categoría: 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico y Artístico Museos y
Manifestaciones Culturales
Tipo: 2.1 Legado Arqueológico
Subtipo: 2.1.1 Sitios o lugares
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: Wara Wara
Coordena Latitud: 17°46’47.6’’S Municipio de San Pedro de Totora
das: Longitud: 68°8’35.5’’O
1 km – 30 min
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
San Pedro de Totora Chullpares wara wara Tierra R 1 KM 30 MIN Tiempo de viaje caminando
TRANSPORTE
neta
barco
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Tipo de Existencia Existencia Población Tipo de Provisión DATOS POBLACIONALES
Servicio Cercana
305
CARRERA DE TURISMO

eléctrico
Atención médica: Centro de salud en la población de San Pedro de Totora Ocupación Agrícola, Ganadería y
Estación de servicio y gasolina: Patacamaya Principal pastoreo de camélidos
Cambio de moneda:
COMUNICACIÓN
El Conjunto de Chullpares se encuentra a 30 minutos de la Capital
de San Pedro de Totora, impresionantes por su construcción que
parece ser de arcilla con paja trenzada, se puede notar ello debido a
la descomposición que presenta ya que no está siendo debidamente
conservado son un número de 7 chullpares de los cuales solo 4 están
completos.
Actualmente el conjunto de chullpares no es aprovechado
turísticamente, a pesar de su gran potencial turístico, no está siendo
debidamente conservado.
El conjunto de chullpares de Wara Wara tiene un gran potencial
turístico debido a los rasgos cultuales que posee, esto de gran interés
para personas de interese culturales y arquitectónicos
Se requiere realizar las gestiones correspondientes para el
aprovechamiento de los Chullpares de Wara Wara y su debida
conservación.
Los chullpares de Wara Wara se encuentran a 1 km caminando de la capital de San Pedro A 300 mtrs de los chullpares de Wara Wara se encuentra la laguna
de Totora, en el centro poblado se cuenta con un centro de salud, colegios, instituto Wara Wara, un atractivo natural, además que en el camino desde la
superior, tiendas, centros de alimentación, mecánicos y también la venta de gasolina. capital del municipio hasta los chullpares se encuentra una
diversidad de plantas las cuales tienen usos medicinales, lo cual hace
más interesante la visita a los estos atractivos.
El camino hacia los chullpares es de tierra, se recomienda llevar botas para caminata, Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
una botella de agua. En épocas de lluvia se recomienda ir en vagoneta a visitar los lugar, contaminación ambiental, deterioro de los atractivos por el
chullpares. cambio climático y aculturización por visitas de turistas en la
capital.
306
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: LAGUNA PARCOCOTA
Tipo: 1.10 Lugares de Observación de Flora y Fauna
Subtipo: 1.10.1 Flora
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: Huacanapi
Coordena Latitud: 17°51’1.5’’S
das: Longitud: 68°2’3.6’’O Municipio de San Pedro de Totora
13 km - 30 min
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
San Pedro de Totora Huacanapi Tierra R 13 KM 30 MIN Tiempo de viaje Vagoneta
TRANSPORTE
neta
barco
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
Agua Potable SI Huacanapi Cañería de red, pileta pública. Nº Habitantes 5531
Alcantarillado SI Huacanapi Pozo ciego y alcantarillado Grupo étnico: Ayamara
eléctrico Huacanapi
307
CARRERA DE TURISMO
Atención médica: Centro de salud en Huacanapi Ocupación Agrícola, Ganadería y

Estación de servicio y gasolina: Patacamaya , gasolina en la capital san pedro de Totora Principal pastoreo de camélidos
Cambio de moneda:
COMUNICACIÓN
Teléfono SI Huacanapi Uso de teléfonos celulares Entel 642 m

La Laguna Parcocota se encuentra ubicada a 1 km de la población
de Huacanapi, a 13 KM de la capital, la Laguna con hermoso paisaje,
de profundidad regular la cual tiene el pejerrey especie que fue
introducida sin embargo bajo el nivel del agua a causa del cambio
climático estos peces están muriendo.
Actualmente esta laguna es visitada por pobladores para la pesca de
peces y también para descanso con sus familias.
La Laguna Parcocota es un atractivo turístico potencial ya que el
entorno que rodea a la laguna es natural, además cuenta con
montañas rocosas detrás de ella lo que la hace más llamativa.
aprovechamiento de la laguna como rutas y circuitos, planes de
marketing y comercialización del atractivo y gestionar los servicios
básicos para la explotación turística en la población.
La Laguna Parcocota se encuentra a 30 min de la comunidad de Huacanapi, la población A pocos metros de distancia se encuentran las montañas rocosas de
de Huacanapi cuenta con una posta médica, escuela, baño publico Huacanapi, las cuales pueden ser aprovechadas con actividades
como escalada y rapel, al estar cerca la laguna forma un hermoso
paisaje.
El camino a la comunidad de Huacanapi desde la capital es de tierra, se recomienda ir Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
en vagoneta 4x4 en temporadas de lluvia porque el camino no es estable, de Huacanapi lugar, contaminación ambiental y aculturización.
hasta el atractivo se debe hacer una pequeña caminata, se recomienda llevar botas o
zapatos de caminata.
308
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: CASA DEL INCA TITO YUPANQUI
Código: Jerarquía: III
Categoría: 2 Patrimonio urbano arquitectónico y artístico museos y
manifestaciones culturales
Subtipo: 2.1.1 Sitios o conjuntos
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: Yaraque
Coordena Latitud: 17º 47` 47``
das: Longitud: 68º 8,701` 0`` Municipio de San Pedro de Totora
Altitud m.s.n.m.: 4005 Distancia desde la capital San Pedro de
Totora 19 km
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
San Pedro de Totora Yaraque Asfalto- Tierra B 19 KM 1 Hora Tiempo de viaje en vagoneta
Curahuara Yaraque Asfalto- Tierra B 13 KM 45 MIN. Tiempo de viaje en vagoneta
Oruro San Pedro de Totora Asfalto B 230 KM 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora Asfalto B 198 KM 2 hrs 30 min Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
neta
barco
Bus 0 0 Humedad Relativa promedio
Minibús B 2(LP- S.P. La Paz – San Pedro de Totora Precipitación Pluvial media 328.7 mm/año
Totora) Oruro – San Pedro de Totora
Los demás Curahuara – San Pedro de Totora
salen a La Paz – Curahuara
diario San Pedro Totora – Yaraque (particular)
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
309
CARRERA DE TURISMO

Servicio Cercana
Agua Potable SI Comunidad Yaraque Cañería de red, pileta pública. Nº Habitantes 5531
Alcantarillado SI Comunidad Yaraque Pozo ciego y alcantarillado Grupo étnico: Ayamara
eléctrico Comunidad Yaraque
Atención médica: Posta sanitaria en Yaraque Ocupación Agricultura
Estación de servicio y gasolina: Comunidad Crucero- San Pedro de Totora Principal
Cambio de moneda: Oruro – La Paz
COMUNICACIÓN
Internet NO Curahuara de Carangas 19 km
Es una construcción en torre con piedras talladas con espectacular
precisión, similar a la que vemos en Tiwanaku, tiene una altura de 5
metros y una superficie de 3 m2 y desde el lugar se tiene una vista
panorámica de las planicies. Sin embargo una de las cosas
lamentables sobre este atractivo es que el parte superior sufrió
destrozos causados por dinamitazos de personas que intentaban
encontrar oro, desde luego se puede realizar la reconstrucción ya que
las piedras no están destrozadas simplemente cayeron al piso y hasta
el momento no han sido restauradas a su lugar original.
En la actualidad este atractivo solo es aprovechado a nivel local ya
que solo estudiantes de colegio y escuelas del municipio la visitan y
algunas ocasionales llegadas de turistas extranjeros.
Se puede realizar rutas turísticas que permitan apreciar esta
construcción y también para realizar la actividad de Trekking.
Para un buen aprovechamiento turístico de este atractivo es
necesario habilitar un sendero y un panel informativo así como
también hacer cercas que protejan esta construcción para su
conservación.
Respecto del equipamiento urbano la comunidad más cercana es Yaraque donde se puede Se encuentra en cercanías de Qilqata atractivo turístico que tiene
hallar agua, posta sanitaria y tiendas sin embargo para hospedaje y centros de restauración pinturas rupestres y también de la ciudad de Piedra Corini.
esta la capital San Pedro de Totora, y otra opción son los servicios en Curahuara de
Carangas.
Tipo de ropa: Ropa abrigada pero también ligera, sombrero, pantalones largos, zapatos  Romper entorno con la habilitación de senderos y panel
con huella. informativo.
Precauciones medicas: Protector solar y llevar botiquín de primeros auxilios.  Contaminación con basura por llegada de turistas.
Otros: Llevar cámara fotográfica, el camino a Yaraque se torna dificultoso en época de
lluvia por el suelo arcillo que los caracteriza.
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN PROVINCIA SAN PEDRO MARZO 2017
PEDRO DE TOTORA DE TOTORA Elaborado por Vania Giovana Vargas Quispe
310
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: FUERTE DE TOTACACHI
Código: 001 Jerarquía: III
Tipo: 1.2 Puna, Altiplano y Valles
Subtipo: 1.2.5 Cañones o desfiladeros
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: Crucero
Coordena Latitud: 17º 52` 21,7``
das: Longitud: 68º 18` 6,7`` Municipio de San Pedro de Totora
Totora 18,9 km
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
San Pedro de Fuerte de Totacachi-
Totora Crucero Asfalto B 13 km 30 min. Tiempo de viaje en vagoneta
Curahuara de Fuerte de Totacachi-
Carangas Crucero Asfalto B 6 km 15 min. Tiempo de viaje en minibús
Oruro San Pedro de Totora Asfalto B 230 KM 4 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora Asfalto B 198 KM 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
neta
barco
Minibús B 2(LP- S.P. Precipitación Pluvial media 328.7 mm/año
La Paz – San Pedro de Totora
Totora)
Oruro – San Pedro de Totora
Los demás
Curahuara – San Pedro de Totora
salen a diario
La Paz – Curahuara
FFCC 0 0 No existe
311
CARRERA DE TURISMO
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
Agua Potable SI Comunidad Crucero Cañería de red, pileta pública. Nº Habitantes 5531
Alcantarillado SI Comunidad Crucero Pozo ciego y alcantarillado Grupo étnico: Ayamara
eléctrico Comunidad Crucero
Atención médica: Posta sanitaria en Crucero. Ocupación Agrícola, Ganadería y
Estación de servicio y gasolina: Comunidad Crucero- San Pedro de Totora Principal pastoreo de camélidos
COMUNICACIÓN
Correo NO Patacamaya 230 km
Fax NO La Paz 101 km
Teléfono SI San Pedro de Totora Uso de teléfonos celulares Entel 13 km
Internet NO San Pedro de Totora Desde celular móvil 13 km
Totacachi en si está formada por una enorme roca en la cual se
pueden hallar plantas medicinales como la pero lo más llamativo son
los grabados de manos que están distribuidos en la pared rocosa de
esta meseta que por el efecto del clima como el viento, la lluvia, etc.
se está deteriorando además a ello se suma la acción humana que en
este caso se da por los visitantes a este lugar quienes realizan los
grabados de nombres, años, fechas que de a poco están desgastando
estos grabados antiguos.
La meseta de Totacachi era un Tambo donde descansaban los
comerciantes que iban desde el oeste es decir desde Chile hacia el
este, luego continuaban su camino.
Hoy en día este atractivo turístico no está siendo aprovechado como
debería ya que solo recibe visitas de estudiantes de colegio o escuela
de comunidades cercanas pero no está debidamente conservado,
tampoco promocionado.
Se puede realizar rutas turísticas que permitan apreciar esta meseta,
así como también se pueden realizar actividades como Rappel,
Trekking y solo observación de esta formación natural
.Habilitación de sendero, conservación de este lugar ya que los
grabados de manos que existen en sus paredes se están desgastando
Respecto del equipamiento urbano la comunidad más cercana es la comunidad de Crucero Es un recurso turístico sin duda excepcional y se encuentra cerca del
donde se puede encontrar lo más esencial como una posta de salud, tiendas, pero para Chullpares de Totacachi, y también cerca de Curahuara de Carangas
encontrar servicios adicionales como hospedaje y alimentación a 15 minutos queda que también tiene atractivos turísticos ya establecidos y
Curahuara de Carangas y unos 20 minutos San Pedro de Totora. promocionados lo cual es una ayuda adicional para promocionar
este aun recurso turístico.
Tipo de ropa: Ropa abrigada pero también ligera, sombrero, pantalones largos, zapatos Romper entorno con la habilitación de senderos.
con huella. Contaminación con basura por llegada de turistas.
Precauciones medicas: Protector solar y llevar botiquín de primeros auxilios.
Otros: Llevar cámara fotográfica.
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN PROVINCIA SAN PEDRO MARZO 2017
PEDRO DE TOTORA DE TOTORA Elaborado por Mónica Yael Tangara
312
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: CHULLPARES DE TOTACACHI
Categoría: 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico Y Artístico Museos Y
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: Crucero
Coordena Latitud: 17º 47`47``
das: Longitud: 68º 8.701` 0`` Municipio de San Pedro de Totora
Totora 19 km
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Cafetería SI de Totora restaurant) Buena 26 6
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
San Pedro de Chullpares de Totacachi-
Totora Crucero Asfalto B 13 km 30 min. Tiempo de viaje en vagoneta
Curahuara de Chullpares de Totacachi-
Carangas Crucero Asfalto B 6 km 15min. Tiempo de viaje en minibús
Oruro San Pedro de Totora Asfalto B 230 km 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz Curahuara de Carangas Asfalto B 198 km 2 hrs 30 min Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
neta
barco
Minibús B 2 (LP- S.P. Precipitación Pluvial media 328.7 mm/año
La Paz – San Pedro de Totora
Totora)
Oruro – San Pedro de Totora
Los demás salen
Curahuara – San Pedro de Totora
a diario
La Paz - Curahuara
313
CARRERA DE TURISMO
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
Agua Potable SI Comunidad Crucero Cañería de red, pileta pública. Nº Habitantes 5531
Alcantarillado SI Comunidad Crucero Pozo ciego y alcantarillado Grupo étnico: Ayamara
eléctrico Comunidad Crucero
Atención médica: Posta sanitaria en Crucero. Ocupación Agrícola, Ganadería y
Estación de servicio y gasolina: Comunidad Crucero- San Pedro de Totora Principal pastoreo de camélidos
COMUNICACIÓN
Correo NO La Paz 230 Km
Fax NO Patacamaya 101 Km
Radio NO Patacamaya 101 Km
Teléfono SI San Pedro de Totora Uso de teléfonos celulares Entel 13 Km
Internet SI Curahuara de Carangas Desde celular móvil 13 Km
Los chullpares de Totocachi ubicado en la meseta Totacachi, que en
la lengua aymara significa “Total Oscuridad”, es un complejo
arqueológico de aproximadamente 20 Hectáreas donde se
encuentran torres funerarias en un numero de 20, todas ellas tienen
forma rectangular, y tienen una puerta de tipo ojival, llaman la
atención 8 torres funerarias pintadas en colores (gris claro, gris
oscuro, negro y rojo).
Hoy en día este atractivo turístico no está siendo aprovechado como
debería ya que solo recibe visitas de estudiantes de colegio o escuela
de comunidades cercanas pero no está debidamente conservado,
tampoco promocionado.
Se puede realizar rutas turísticas que permitan apreciar este conjunto
arqueológico asi como también se pueden realizar estudios sobre los
arquitectos de estas torres funerarias y aprovechar la misma en una
ruta o circuito turístico.
Para un buen aprovechamiento turístico de estos chullpares es
necesario habilitar senderos para la visita de turistas y también la
conservación de estas torres funerarias para evitar que el clima siga
desgastándolos.
Respecto del equipamiento urbano la comunidad más cercana es la comunidad de Crucero Es un recurso turístico sin duda excepcional y se encuentra cerca del
donde se puede encontrar lo más esencial como una posta de salud, tiendas, pero para Fuerte de Totacachi, y también cerca de Curahuara de Carangas que
encontrar servicios adicionales como hospedaje y alimentación a 15 minutos queda también tiene atractivos turísticos ya establecidos y promocionados
Curahuara de Carangas y unos 20 minutos San Pedro de Totora. lo cual es una ayuda adicional para promocionar este aun recurso
turístico.
Tipo de ropa: Ropa abrigada pero también ligera, sombrero, pantalones largos, zapatos  Romper entorno con la habilitación de senderos.
con huella.  Contaminación con basura por llegada de turistas
Precauciones medicas: Protector solar y llevar botiquín de primeros auxilios.
Otros: Llevar cámara fotográfica.
SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por Mónica Yael Tangara
314
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: MONTAÑAS ROCOSAS DE HUACANAPI
Tipo: 1.1 Montañas y cordilleras
Subtipo: 1.1.2 Picos
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: Hucanapi
Coordena Latitud: 17º 51` 25``
das: Longitud: 68º 8,565` 0`` Municipio de San Pedro de Totora
Totora 12,8 km – 30 min
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
San Pedro de Totora Huacanapi tierra R 12,8 KM 30 MIN Tiempo de viaje en vagoneta
La Paz San Pedro de Totora B 80 KM 3 hrs. Tiempo de viaje en minibus
TRANSPORTE
neta
barco
Minibús B 2 Recientemente inaugurado su sindicato de transportes Precipitación Pluvial media 498 mm/año
pero llega hasta San Pedro de Totora desde este punto
a Huacanapi solo particulares.
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
Agua Potable SI Comunidad Huacanapi Cañería de red, pileta pública. Nº Habitantes 5531
Alcantarillado SI Comunidad Huacanapi Pozo ciego y alcantarillado Grupo étnico: Ayamara
315
CARRERA DE TURISMO

eléctrico Comunidad Huacanapi
Atención médica: Posta sanitaria en Huacanapi Ocupación Agrícola, Ganadería y
Estación de servicio y gasolina: En San Pedro de Totora Principal pastoreo de camélidos
COMUNICACIÓN
Correo NO La Paz 230 KM
Fax NO Patacamaya 101 KM
Radio NO Patacamaya 101 KM
Teléfono SI San Pedro de Totora Uso de teléfonos celulares Entel 12 ,8 KM
Internet SI Curahuara de Carangas Desde celular móvil 12,8 KM
Las montañas rocosas de Huacanapi son un conjunto de montañas
cuyas rocas que las forman son de gran tamaño además que tienen
formas muy llamativas puesto que parecieran estar cortadas en
diagonal, de lo alto de estas montañas tienes una vista de un paisaje
con una laguna de fondo la laguna de Parcocota.
Además que por las características de ser montañoso se pude
encontrar Muña Muña, planta medicinal de agradable aroma para
preparar en infusiones para el dolor de estómago.
Hoy en día este atractivo turístico no está siendo aprovechado, solo
es visitado por la gente local o turistas nacionales que llega en ciertas
festividades.
La característica de la formación de estas montañas así como de su
altitud se ven un gran potencial para realizar turismo de aventura
con actividades como escalada, rappel y zip line.
Para un buen aprovechamiento turístico del lugar es necesario
implementar señalización, abrir un sendero, también la
implementación de servicios de restauración ya que las actividades
de aventura llevan casi todo un día razón por la cual sería bueno
contar con un restaurante, además también se podría en una de las
cimas hacer una especie de mirador con vista a la laguna.
Respecto del equipamiento urbano la comunidad más cercana es San Pedro de Totora Se encuentra en cercanía de la laguna Parcocota y a media hora de
donde se cuenta con lugares donde uno puede hospedarse, alimentarse sin embargo si uno San Pedro de Totora donde existen otros atractivos turísticos.
quiere mayor comodidad tenemos el municipio de Curahuara de Carangas a 30 minutos
de que ya tiene una planta turística más adelantada y donde si encontraremos hostales, y
alojamientos.
Tipo de ropa: Ropa abrigada ya que el viento sopla fuerte, sombrero, pantalones largos,  Romper el entorno natural al preparar el lugar para la
zapatos con huella. realización de turismo de aventura.
Precauciones medicas: protector solar y llevar botiquín de primeros auxilios.  Romper el entorno natural al habilitar un mirador
Otros: En temporada de lluvia el camino se torna dificultoso en algunos lugares por el  Erosión o desgaste de las rocas
lodo y agua llevar pala y picota por prevención ya que la leña en medio del camino es
muy útil para ayudar al vehículo a avanzar cuando este patina a causa del lodo.
Llevar también cámara fotográfica ya que en el camino se pueden ver llamas en grandes
grupos y otro tipo de animales característicos del lugar como perdiz y zorros, además
del paisaje
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL PROVINCIA SAN PEDRO DE MARZO 2017
DE SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por Vania Giovana Vargas Quispe
316
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: DANZA DE LA TARQUEADA
Categoría: 5 Acontecimientos Programados
Tipo: 5.1 Artísticos
Subtipo: 5.1.6 Fiestas populares y Religiosas
UBICACION
Municipio: San Pedro de Totora Comunidad: San Pedro de Totora
Coordena Latitud Sur: 17˚ 37' 13.3819ˮ Municipio de San Pedro de
das: Longitud Oeste: 68˚ 21'04.1492ˮ Totora
Altitud m.s.n.m.: 4096 Distancia desde Oruro
226km a 4hrs.
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
Oruro San Pedro de Totora Asfalto R 104 Km 4 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora Asfalto B 80 Km 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
neta
barco
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
eléctrico
Atención médica: Centro de salud en la población de San Pedro de Totora
317
CARRERA DE TURISMO
Estación de servicio y gasolina: Patacamaya Ocupación Agrícola, ganadería y

Principal pastoreo de camélidos
Cambio de moneda: La Paz - Oruro
COMUNICACIÓN
Internet NO Curahuara de Carangas Desde celular móvil 12,8 KM
La danza de la tarqueada se destaca por sus tejidos multicolores,
aguayos verdes y ponchos, así también cada 10 de noviembre se
hace el desentierro de la tarka en honor al inicio de las lluvias, la
germinación de la papa, el reverdecimiento de los pastizales y el
inicio del Tumpawi y Muyunta de las autoridades originarias,
jilacatas, tata tamanis, mama tamanis de los nueve ayllus del
municipio, en esta fecha también que es el aniversario del municipio
y se presenta esta danza, también es importante mencionar que el 9
de julio de 2007 la Provincia fue declarada como capital de la
Tarqueada.
La Tarqueada tiene una afluencia de turística mayormente de
nacionales muchos de ellos personas que migraron a ciudades y al
exterior, y extranjeros en menor cantidad.
El municipio San Pedro de Totora cuenta con un gran potencial
turístico, y en un futuro puede lograr ser visitada por turistas ya sean
nacionales o extranjeros debido a la riqueza cultural que posee el
municipio el lugar requiere de la implementación de servicio
turísticos que se requiere para el aprovechamiento turístico del
lugar.
aprovechamiento del municipio San Pedro de Totora para la
implementación de servicios turísticos para la explotación turística,
además del diseño de Rutas turística.
El municipio San Pedro de Totora está ubicada a unos kilómetros de la ciudad de Oruro, En relación con otros productos San Pedro de Totora posee muchos
donde se encuentran, postas sanitarias, centros de salud, hospitales básicos y generales, atractivos de gran importancia, sin embargo a unos kilómetros de
centros policiales, gobierno departamental, unidades educativas en todos los niveles, este municipio se encuentra también Curahuara de Carangas otro
canchas deportivas, miradores, discotecas, peñas, supermercados, mercados, áreas de municipio que actualmente es explotado turísticamente este vendría
recreación deportiva, terminal de buses, aeropuertos, universidades, iglesias, centro a ser una fuerte competencia para Totora.
penitenciarios, etc.
El acceso hacia San Pedro de Totora se encuentra en buen estado, pero los conflictos Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
sociales podrían intervenir la llegada a Totora lugar, contaminación ambiental.
SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por Vania Giovana Vargas Quispes
318
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: PINTURAS RUPESTRES - QILQATA
Tipo: 2.4 Obras de Arte Representativas
Subtipo: 2.4.2 Arte Rupestre
UBICACION
Coordenada Latitud sur: 17°52'06.8"
s: Longitud oeste: 68°18'19.0" Municipio de San Pedro de Totora
Altitud m.s.n.m.: 4036 Distancia desde Totora
19 km – 1hora
HOSPEDAJE
Tipo Existenci Població Cantid Calidad Cap. Cap.
a n ad Camas hab.
cercana
Alojamiento NO NO - - S/D S/D
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
Otros San básico
(Alcaldía) SI Pedro de S/D habitación, 5 2 hab.
Totora baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
Posada SI San 1 básico 20 pax hab./
Pedro de baño, agua salón
Totora y cuarto
Residencia NO NO - - - -
ALIMENTACION
Tipo Existenci Població Cantid Calidad Cap. Cap.
a n ad Sillas Mesa
cercana
San 1(mism
Cafetería NO Pedro de o Buena 26 6
Totora restaura
nt)
Comedor
Pensión SI San 4 Regular 16 4
Pedro de
Totora
Restaurante SI San 1 Buena 26 6
Pedro de
Totora
Tiendas SI San 9 Buena - -
Pedro de
Totora
ACCESIBILIDAD
Yaraque Qilqata tierra R 2 Km 15 min Tiempo de viaje en vagoneta
San Pedro de Totora Yaraqi tierra R 17 Km 45 min Tiempo de viaje en vagoneta
Oruro San Pedro de Totora Asfalto R 104 Km 4 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora Asfalto B 80 Km 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
Tipo Calidad Frecuenci Observaciones
a
Avión/avioneta 0 0 No existe DATOS CLIMATOLÓGICOS
Bote-barco 0 0 No existe Temperatura 12º C media anual
Minibús B 2 Recientemente inaugurado su sindicato de Precipitación Pluvial media 328.7 mm/año
transportes
FFCC 0 0 No existe
319
CARRERA DE TURISMO
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
eléctrico
Atención médica: Posta sanitaria en la comunidad de Yaraque Ocupación Agricultura y pecuaria
Estación de servicio y gasolina: Patacamaya Principal
Cambio de moneda: La Paz – Oruro
COMUNICACIÓN
Las pinturas rupestres se encuentran en la comunidad de Yaraqi del
municipio San Pedro de Totora, estas pinturas reflejan a indígenas y
españoles, también se pueden observar figuras de camélidos. En las
pinturas predomina el color negro, blanco y rojo.
Hoy en día el municipio san Pedro de Totora no cuenta con afluencia
turística, ya que los atractivos que se encuentran en las diferentes
comunidades son conocidos
lugar.
El acceso hacia Qilqata se encuentra en estado regular, por lo que se debe tomar en Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
cuenta cambios climatológicos que podrían intervenir la llegada a Qilqata. lugar, contaminación ambiental.

SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por Mónica Yael Tangara Bustillos
320
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: CIUDAD DE PIEDRA - QURINI
Código: 001 Jerarquía: III
Tipo: 1.13 Formaciones Geológicas y Paleontológicas
Subtipo: 1.13.1 Formaciones rocosas
UBICACION
Coordena Latitud sur: 17°52'28.3"
das: Longitud oeste: 68°19'07.1" Municipio de San Pedro de Totora
Altitud m.s.n.m.: 4036 Distancia desde la Totora
1:45 hrs.
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
Yaraque Qurini Tierra R 3 KM 1 hr. Caminata de Yaraqi hasta Qurini
San Pedro de Totora Yaraque tierra R 17 KM 45 min. Tiempo de viaje en vagoneta
Oruro San Pedro de Totora asfalto R 104 KM 4 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora asfalto B 80 KM 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
neta
barco
transportes
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
321
CARRERA DE TURISMO

eléctrico
Atención médica: Posta sanitaria en la comunidad de Yaraqi Ocupación Agricultura y pecuaria
COMUNICACIÓN
La ciudad de piedra son formaciones de rocas que se asemejan a una
ciudad construida completamente de piedra, es también denominada
como el cuartel de los Incas la leyenda cuenta que los incas
ordenaban a las rocas que se formasen en Qurini ya que era en ese
lugar donde se guardaba el oro, es por esa razón que la comunidad
lleva ese nombre dado que Qurini significa con oro. En dicho lugar
se pueden encontrar vestigios de los Incas que habitaron como ser
batanes, cuerdas, pinturas rupestres y restos de esqueletos junto a
pedazos de tela.
El municipio san Pedro de Totora no cuenta con afluencia turística,
ya que los atractivos que se encuentran en las diferentes
comunidades son conocidos.
lugar.
El acceso hacia Qurini se encuentra en estado regular, por lo que se debe tomar en Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
cuenta cambios climatológicos que podrían intervenir en la llegada a Qurini. lugar, contaminación ambiental.
SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por Mónica Yael Tangara
322
CARRERA DE TURISMO

ATRACTIVO: HUELLAS DE LLAMAS - QILQATA
Código: 001 Jerarquía: II
Tipo: 2.1 Legado arqueológico
UBICACION
Coordena Latitud sur: 17°52'06.8"
das: Longitud oeste: 68°18'19.0" Municipio de San Pedro de Totora
Altitud m.s.n.m.: 4036 Distancia desde Totora
19 km – 1 hora
HOSPEDAJE
to
Hotel NO NO - - -
Ofrece lo
baño, agua
y cama.
Ofrece lo 1
y cuarto
a
ALIMENTACION
San Pedro 1(mismo
Comedor
de Totora
te de Totora
de Totora
ACCESIBILIDAD
Yaraque Qurini Tierra R 2 KM 15 min Tiempo de viaje en vagoneta
San Pedro de Totora Yaraque Tierra R 17 KM 45 min. Tiempo de viaje en vagoneta
Oruro San Pedro de Totora Asfalto R 104 KM 4 hrs. Tiempo de viaje en minibús
La Paz San Pedro de Totora Asfalto B 80 KM 3 hrs. Tiempo de viaje en minibús
TRANSPORTE
neta
barco
transportes
FFCC 0 0 No existe
SERVICIOS BÁSICOS
Servicio Cercana
323
CARRERA DE TURISMO

eléctrico
Atención médica: Posta sanitaria en la comunidad de Yaraqi Ocupación Agricultura y pecuaria
COMUNICACIÓN
Son grabados de huellas de llamas que quedaron petrificados en el
duro suelo rocoso de Qilqata y entorno a estas hay muchas leyendas
entre los pobladores, unos aseguran que cierto Inca estaba huyendo
a toda prisa con sus llamas por esa razón la forma que tienen en las
rocas, otra leyenda que también dice que no son huellas de llamas
sino que eran de vicuñas que los incas domesticaban.
El municipio san Pedro de Totora no cuenta con afluencia turística,
ya que los atractivos que se encuentran en las diferentes
comunidades son conocidos
lugar.
El acceso hacia Qilqata se encuentra en estado regular, por lo que se debe tomar en Los principales riesgos de impacto ambiental son la sobrecarga del
cuenta cambios climatológicos que podrían intervenir la llegada a Qilqata. lugar, contaminación ambiental.
SAN PEDRO DE TOTORA TOTORA Elaborado por Vania Giovana Vargas Quispe
324
CARRERA DE TURISMO
ANEXO Nº 2: FORMULARIO FICHA AMBIENTAL
FORMULARIO: FICHA AMBIENTAL
PROYECTO: RESTAURACION Y CONSERVACION DE SITIOS ARQUEOLOGICOS DEL MUNCIPIO DE SAN

PEDRO DE TOTORA
1 INFORMACIÓN GENERAL
Fecha de llenado Lugar : / /
Proponente: GAM San Pedro de Totora
RESPONSABLE DEL LLENADO DE LA FICHA
Nombres y Apellidos:………………………………………...................................... Profesión:…………………………………………
Cargo:…………………………………………………………..... Nº Reg. Consultor:………….………………………………………….
Departamento:…………………………Ciudad:……………………..Domicilio:………………………………………………………….
Telf……………………..Domicilio:………………………………………………………Casilla:………………………………………….
2 DATOS DEL PROPONENTE
Empresa o Institución: GAM San Pedro de Totora
Personero(s) Legal(es):…………………………………………………………………………………………………………………..
Actividad Principal:…………………………………………………………………………………………………...........................
Cámara o Asociación a la que pertenece:……………………………………………………………………………………………….
Nº de Registro:………………………….. Fecha de ingreso: / / Nº de RUC:…………………………………….
Domicilio principal Ciudad o localidad:……………………………………………………. Cantón:………………………………..
Provincia:…………………….. Depto.:……………………………… Calle:……………………………………… Nº:……………..
Zona:………………………………………………………………Tel.:………………Fax:……………….. Casilla:…………………
Domicilio legal o efectos de notificación y/o citación:………………………………………………………………………………….
Nota: En caso de personas colectivas acompañar Testimonio de Constitución.
3 IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto: Restauración y conservación de sitios arqueológicos del GAM San Pedro de Totora
Ubicación física del Proyecto Ciudad o Localidad
Cantón:………………………………………………………….. Provincia: San Pedro de Totora
Latitud: 17º 37` 13.3819`` a 18º 04` 37,0455`` Longitud: 68º 21` 04,1492`` a 67º 56` 37.3833`` Nº Reg. Cat.:…………………..
Registro en derechos Reales PTDA:…………… Fs.:………… Libro:………………….. Año:………….. Dpto.:………………….
Colindantes del Predio y Actividades que Desarrollan :

Norte:……………………………………………………………………………………………………………………………………….
Sur:………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Este:…………………………………………………………………………………………………………………………………………
Oeste:……………………………………………………………………………………………………………………………………….
Uso del Suelo. Uso Actual:……………………………………………….. Potencial:…………………………………………………..

Certificado uso de suelo Nº:………………………..Expedido por:……………………………… Fecha de ingreso: / /
Nota: Anexar plano de ubicación y, cuando corresponda, derecho propietario del predio o inmueble, fotografías del lugar.
4 DESCRIPCIÓN DEL SITIO DE EMPLAZAMIENTO DE PROYECTOS
Superficie a ocupar. Total del predio:……………………………….... Ocupada por el proyecto:…………………………………………
Descripción del terreno:……………………………………………………………………………………………………………………..
Topografía y pendiente:……………………………………………………………………………………………………………………..
Profundidad de la capa freática:……………………………………………………………………………………………………………..
Calidad del agua:…………………………………………………………………………………………………………………………….
Vegetación predominante:…………………………………………………………………………………………………………………..
Red de drenaje natural:……………………………………………………………………………………………………………………...
Medio Humano:…………………………………………………………………………………………………………………………......
5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
ACTIVIDAD SECTOR:………………………………………………. Subsector:…………………………………………………….

NATURALEZA DEL PROYECTO Nuevo [ ] Ampliatorio [ ] Otros [ ]
Especificar otros:………………….……………………………………………………………………………………………………
ETAPA DEL PROYECTO

Exploración [ X ] Ejecución [ ] Operación [ ] Mantenimiento [ ] Futuro inducido [ ] Abandono [ ]
325
CARRERA DE TURISMO
AMBITO DE ACCIÓN Urbano [ ] Rural [ X ]

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Restaurar y conservar los sitios arqueológicos del municipio de San Pedro de Totora
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO
 Conocer el estado actual de los sitios arqueológicos del municipio de San Pedro de totora
 Restaurar los sitios arqueológicos que forman parte del municipio de San Pedro de Totora
 Establecer medidas para su conservación como limpieza vegetal de los sitios, vallado del perímetro de los sitios
 Diseñar normativas de preservación del patrimonio arqueológico del municipio
RELACIÓN CON OTROS PROYECTOS
Forma parte de : Un plan [ X ] Un programa [ ] O es un proyecto aislado [ ]
Descripción del plan o programa: Plan Estratégico de Desarrollo Turístico para el municipio de San Pedro de Totora
VIDA ÚTIL ESTIMADA DEL PROYECTO

Años: / / Meses:…………………………………………………………………………………………………………
Sólo para uso del Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente
6 ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
¿Se consideró o están consideradas alternativas de localización? Sí [ ] No [ ]

Si la respuesta es afirmativa, indique cuales y porqué fueron desestimadas las otras
alternativas:………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………..……………………………………………………………………………………………..
Describir las tecnologías (maquinarias, equipos, etc.) y los procesos que se
aplicaran :…………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
7 INVERSIÓN TOTAL
Fase del Proyecto: Prefactibilidad ( ) Factibilidad ( ) Diseño Final ( )

Inversión del proyecto Costos total en US $:…………………………………………………………………………
Fuentes de Financiamiento:……………………………………………………………………………………………………………….
Monto en U$:……………………………………………………………………………………………………………………………….
8 ACTIVIDADES (Señalar las actividades previstas en cada etapa del proyecto)

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN
CANTIDAD UNIDAD
1 Estudio del estado actual y diagnóstico de los Exploración de sitios arqueológicos 1 MES
sitios arqueológicos del municipio y diseño
de medidas de restauración y conservación
2 Restauración de los sitios y conservación de 2 MESES
los sitios arqueológicos del municipio
3 Elaboración de normativa de preservación 1 MES
para los sitios arqueológicos del municipio
4
5
6
9 RECURSOS HUMANOS (Mano de obra)
Calificada Permanente No permanente No calificada Permanente No permanente
10 RECURSOS NATURALES DEL AREA QUE SERAN UTILIZADOS

Nº DESCRIPCIÓN VOLUMEN O CANTIDAD
326
CARRERA DE TURISMO
11 MATERIA PRIMA, INSUMOS

A Materia Prima e Insumos
NOMBRE CANTIDAD UNIDAD ORIGEN
B Energía
NOMBRE CANTIDAD UNIDAD ORIGEN
Producción Anual Estimada del producto Final

12 PRODUCCIÓN DE DESECHOS
TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE CANTIDAD DISPOSICIÓN FINAL O
RECEPTOR
Sólidos.
a.
b.
c.
Líquidos
a.
b.
c.
Gaseosos
a.
b.
c.
13 PRODUCCIÓN DE RUIDO (Indicar fuente y niveles)
FUENTE :
Nivel Min. (db): Nivel max. (db):
14 INDICAR DONDE Y COMO SE ALMACENAN LOS INSUMOS
15 INDICAR LOS PROCESOS DE TRANSPORTE Y MANIPULACIÓN DE INSUMOS
16 POSIBLES ACCIDENTES Y/O CONTINGENCIAS
Nota: Si se requiere mayor espacio en alguno de los puntos, anexar hojas de acuerdo a formato.
17 CONSIDERACIONES AMBIENALES
a. Resumen de “IMPACTOS AMBIENTALES” de mayor significado. Considerar impactos negativos, acumulativos, a corto
o largo plazo; temporales y permanentes; directos e indirectos (ver Matriz de impactos).
327
CARRERA DE TURISMO
Ejecución Operación y Mantenimiento Abandono
b. “MEDIDAS DE MITIGACIÓN”: propuestas para impactos negativos significativos,
17 DECLARACIÓN
Los suscritos:………………………………….. En calidad de Promotor……………………………………………………………….,

en calidad de Responsable Técnico de la elaboración de la presente ficha ambiental, damos fé de la veracidad de la información
detallada en el presente documento y asumimos las responsabilidades correspondientes.
Firmas :____________________ ______________________

Proponente Responsable Técnico
328
CARRERA DE TURISMO
ANEXO Nº 3: CUESTIONARIO PARA ENCUESTA
329
CARRERA DE TURISMO
ANEXO Nº 4: MODELO DE ENTREVISTAS
ENTREVISTA A AUTORIDADES MUNICIPALES DE SAN PEDRO DE TOTORA

Objetivo: Conocer acciones, percepciones e intereses de los actores locales, sobre las necesidades de la población, su interés en
el turismo y los recursos disponibles.
Fecha: Hora:
Lugar:
Nombre de la persona entrevistada
Cargo / Sector
VOCACION PRODUCTIVA
1. ¿Cuál es la vocación productiva del municipio?

2. ¿Cuáles son los proyectos prioritarios en la zona?
3. ¿Cuál es la mayor demanda de la sociedad civil / comunidades?
4. ¿Hay ordenamiento territorial?
5. ¿Cuáles son los efectos del Cambio Climático en la zona?
6. ¿Cómo está la migración?
7. ¿Cómo se organiza la población del municipio?
TURISMO
1. ¿Qué proyectos turísticos se tiene en el Municipio?
2. ¿Los proyectos han tenido apoyo privado o estatal?
3. ¿Cuánto presupuesto se les ha asignado?
4. ¿Qué proyectos turísticos se tiene en el POA?
5. ¿Se han realizado evaluaciones de los proyectos?
6. ¿Cómo se involucraron las comunidades con los proyectos turísticos?
7. ¿Hay interés para la realización de proyectos turísticos de todos los sectores?
8. ¿Cuáles son esos sectores?
9. ¿Qué facilidades legales hay para la realización de proyectos turísticos?
10. ¿Cuáles serían las principales dificultades para la realización de proyectos turísticos?
11. ¿Cuál es la potencialidad turística del Municipio de San Pedro de Totora?
12. ¿Qué proyectos turísticos se está demandando?
13. ¿Hay demanda turística?
14. ¿Cómo se está articulando la oferta?
15. ¿Usted cree que la población está preparada para recibir turistas?
CONFLICTOS
1. ¿Cómo se resuelven los conflictos en el Municipio?
2. ¿Cómo aportaría la comunidad para el desarrollo de los proyectos turísticos?
3. ¿Cuál es la gestión ambiental del Municipio?(Basura, rellenos sanitarios, aguas servidas)
DEMANDAS GENERALES
1. ¿Cuáles son los proyectos que el Municipio necesita con urgencia?
2. ¿Qué es lo que más demanda su sector?
3. ¿A qué se dedica la población?
4. ¿Cómo ha afectado el cambio climático a su sector?
CONOCIMIENTO TURISMO
1. ¿Qué entiende por turismo?
2. ¿Qué beneficios espera del turismo?
3. ¿Qué efectos negativos cree que traería consigo el turismo?
DEMANDA DE PROYECTOS TURISTICOS

1. ¿Estaría de acuerdo con la realización de proyectos turísticos en el Municipio?
2. ¿Qué proyectos turísticos usted plantaría?
3. ¿Cómo participaría su sector en los proyectos turísticos?
RECURSOS Y PODER
1. ¿Su sector cuenta con recursos como ingresos, oficinas, equipos?
2. ¿Participan en la decisión del POA?
3. ¿Qué decisiones pueden tomar su sector?
330
CARRERA DE TURISMO
4. ¿Cuál es el objetivo de su sector?

5. ¿Cuántos afiliados son en su sector?
CONFLICTOS Y ONG `s
1. ¿Cuáles son los principales problemas en su sector?
2. ¿Cómo resuelven sus conflictos?
3. ¿Qué ONG `s han trabajado en el Municipio?
4. ¿Qué proyectos han realizado en el Municipio?
331
CARRERA DE TURISMO
ANEXO Nº 5: FOTOGRAFIAS DE TRABAJO DE CAMPO
Pintura Rupestre – Qilqata Laguna Wara Wara Quta

Imagen: Alina Maldonado Q. Imagen: Vania Vargas
Casa del Inca Tito Yupanqui –Qilqata

Qurini – Yaraque
Imagen: Vania Vargas
Imagen: Mónica Tangara
332
CARRERA DE TURISMO
Iglesia de San Pedro de Totora Fuerte de Totacachi

Imagen: Mónica Tangara Imagen: Alina Maldonado
Chullpar en Totacachi Ciudad de Piedra

Imagen: Vania Vargas Imagen: Vania Vargas
333
CARRERA DE TURISMO
Don Lucio,Comunario tomando un ramo de Planta Iglesia Yaraque

Medicinal Boca de Sapo Imagen: Alina Maldonado
Casa del Inca Tito Yupanqui

Ciudad de Piedra
Imagen: Alina Maldonado
Imagen: Mónica Tangara
334
CARRERA DE TURISMO
Charque de Llama Ciudad de Piedra

Imagen: Mónica Tangara Imagen: Vania Vargas
Autoridades en la Festividad Anata

Tarqueada San Pedro de Totora Andino
335
CARRERA DE TURISMO
Lic. Celso Condori Rueda Socialización del Proyecto a autoridades de

Director Colegio San Pedro de Totora San Pedro de Totora
Imagen: M nica Tangara Imagen: Mónica Tangara
Socialización del Proyecto a autoridades Socialización del Proyecto a los comunarios de

Originarias en San Pedro de Totora San Pedro de Totora
Imagen: M nica Tangara Imagen: Mónica Tangara
Exposición del Proyecto en San Pedro de Socialización del Proyecto a comunarios en

Totora San Pedro de Totora
Imagen: Mónica Tangara Imagen: M nica Tangara
336
CARRERA DE TURISMO
ANEXO Nº 6: CONVENIO INTERISNTITUCIONAL ENTRE LA CARRERA DE TURISMO – UMSA Y EL

MUNICIPIO SAN PEDRO DE TOTORA
337
CARRERA DE TURISMO
338
CARRERA DE TURISMO
339

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CS. DE LA EDUCACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO

Proyecto de Grado para obtener el Título de Licenciatura

Por: Maldonado Quispe Alina

Tutor: MSc. Arq. Carlos Pérez Millares

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO

MUNICIPIO SAN PEDRO DE TOTORA – ORURO

4.5.2. Demografía y migraciones ......................................................................................... 50

4.6.1.2. Agua como recurso turístico ............................................................................... 81

5.1.2. Árbol de problemas general y priorización de Proyecto ............................................. 160

5.3.1.1. Gestión institucional ...................................................................................... 269

Cuadro 54: Características generales de la muestra en la ciudad de Oruro para determinar la

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO

El presente plan estratégico de desarrollo Turísticos es el resultado de un trabajo de

Capítulo I: ASPECTOS GENERALES, el cual describe los problemas principales, la

En el Capítulo II: MARCO CONCEPTUAL Y LEGAL, se describe los conceptos claves

El Capítulo IV: MARCO LÓGICO, se realiza el análisis de los actores involucrados en la

Capítulo V: PROPUESTA, tras todo el estudio realizado en este capítulo se presenta la

Capítulo VI: GESTIÓN, PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO, en este

Casi ya terminando con el Capítulo VII: EVALUACIÓN DEL PROYECTO, se describe

Finalizando con el Capítulo VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, están

1.1. Descripción del problema

Una de las consecuencias a falta de un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico es el

1.2. Objetivos del proyecto

Es importante comprender que un turismo sin planificación y desarticulado de la

El desarrollo turístico debe fundamentarse en criterios de sostenibilidad, la planificación

CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL Y LEGAL

2.1. Marco Conceptual

“Actividad que realiza la persona de manera individual o en grupo, al trasladarse

2.1.3. Demanda Turística

2.1.4. Oferta Turística

Así también se consideran como un “Conjunto de productos turísticos y servicios puestos

En ambos conceptos podemos apreciar que la oferta turística es un conjunto de

2.1.5. Recurso turístico

2.1.6. Atractivos turísticos

“Conjunto de elementos materiales e inmateriales, que son susceptibles a ser

También se refiere a los atractivos turísticos como: “elementos naturales, técnicos o

Ambos conceptos engloban al atractivo turístico como el conjunto de elementos

2.1.7. Producto turístico

2.1.8. Destino turístico

En este concepto se menciona a la planificación como un instrumento de decisión que

Sin embargo Hall señala a la planificación de la siguiente manera: “La planificación es

2.1.11. Planificación estratégica

“Es el conjunto de acciones formalmente establecidas cuyo seguimiento

Kloter menciona a la planificación estratégica como acciones que permiten diseñar

Acerenza describe a la planificación estratégica como: “El Proceso destinado a

De acuerdo a los conceptos tomados anteriormente definimos a la planificación estratégica

Entonces a partir de ambos conceptos determinamos que la gestión es la capacidad de

2.1.13. Plan Desarrollo Turístico

 Análisis de los desarrollos turísticos previos, ya sean basados en experiencias

En resumen se podría decir que el plan de desarrollo turístico es un documento el cual

2.1.14. Programa, Proyecto y Actividad

La Categoría Programática de máximo nivel, está relacionado a los objetivos de

 Refleja un propósito esencial de un conjunto de acciones presupuestarias que

 Están conformados por la agregación de categorías programáticas de menor

“Como parte del programa, comprende la fase de ejecución de un proyecto de

“Comprende parte de las acciones operacionales de un programa por lo que es