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    Tarea 1 Teoria y Estructura Organizacional

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    Raudy 007
    Este documento presenta tres tareas relacionadas con las organizaciones para un curso de Teoría de la Estructura Organizacional. La primera tarea explica cómo han surgido y evolucionado las organizaciones desde el siglo XIX hasta la actualidad. La segunda tarea pide elaborar un mapa conceptual sobre las características y principios de las organizaciones. La tercera tarea es un diario de doble entrada que contiene los tipos de organizaciones.

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    Este documento presenta tres tareas relacionadas con las organizaciones para un curso de Teoría de la Estructura Organizacional. La primera tarea explica cómo han surgido y evolucionado las organizaciones desde el siglo XIX hasta la actualidad. La segunda tarea pide elaborar un mapa conceptual sobre las características y principios de las organizaciones. La tercera tarea es un diario de doble entrada que contiene los tipos de organizaciones.

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    Este documento presenta tres tareas relacionadas con las organizaciones para un curso de Teoría de la Estructura Organizacional. La primera tarea explica cómo han surgido y evolucionado las organizaciones desde el siglo XIX hasta la actualidad. La segunda tarea pide elaborar un mapa conceptual sobre las características y principios de las organizaciones. La tercera tarea es un diario de doble entrada que contiene los tipos de organizaciones.

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    Este documento presenta tres tareas relacionadas con las organizaciones para un curso de Teoría de la Estructura Organizacional. La primera tarea explica cómo han surgido y evolucionado las organizaciones desde el siglo XIX hasta la actualidad. La segunda tarea pide elaborar un mapa conceptual sobre las características y principios de las organizaciones. La tercera tarea es un diario de doble entrada que contiene los tipos de organizaciones.

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    l

    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

    Raudys Sánchez

    Matricula:

    100031251

    Asignatura:

    Teoría de la Estructura Organizacional

    Tema:

    Tarea I

    Facilitador/a:

    Paula Santos M.A.


    Indicación y espacio para enviar la tarea #1

    Bienvenid@ a nuestra primera semana de trabajo, en esta ocasión debatiremos


    sobre La Organizaciones, para esto se sugiere realizar las siguientes
    actividades.

    1- Explique cómo han surgido y evolucionado las organizaciones.

    XIX y principios del XX


    Empezó con la perspectiva gerencial clásica dando paso al surgimiento del
    sistema de fábricas durante la Revolución Industrial el cual representó
    problemas que las primeras organizaciones no habían enfrentado.

    En 1970 la Revolución Industrial continúo siendo el enfoque primario para el


    diseño y el funcionamiento organizacional.
    En la década de 1980 produjo nuevas culturas corporativas que valoraban el
    personal reducido, la flexibilidad y el aprendizaje, la respuesta rápida al cliente,
    los empleados comprometidos y los productos de calidad.

    En 1983 una planta de DuPont en Martinsville, Virginia, redujo los niveles


    gerenciales de ocho a cuatro y empezó a utilizar equipos de empleados de
    producción para solucionar los problemas y hacerse cargo de las tareas
    administrativas de rutina.

    En 1993 Robert Reich postuló la sustitución de las estructuras piramidales


    propias de la burocracia por organizaciones según un “modelo de telaraña”, en
    cuyo modelo las organizaciones deben entenderse y estructurarse como
    entidades con procedimientos o acciones más definidas.

    2- Elabora un mapa mental o conceptual que contenga las características


    y principios de las organizaciones.

    Las organizaciones

    Es un  ente o institución conformada por un conjunto de personas que


    se han unido para coordinar esfuerzos y alcanzar
    determinadas metas y objetivos.
    Características

     Se centra en objetivos concretos.


     Cuenta con uno o más centros de autoridad o poder.
     Conforma un sistema de actividades.
     Tiene diversos niveles de complejidad.
     Está constituida a través de una estructura organizacional.
     Utiliza recursos materiales e inmateriales.
     La conforman diferentes tipos de personas y grupos.

    Principios

    Los principios de la organización son un conjunto de principios que


    constituyen la base para que una empresa opere de forma adecuada
    y esto le ayude a que pueda alcanzar los objetivos establecidos en
    forma rápida y eficaz.

    Objetivo: el objetivo propuesto debe ser general, para


    que la meta por alcanzar sea común para todos los departamentos de la
    organización. 
    Especialización: los trabajadores deben especializarse en
    desempeñar una sola labor, aprovechando la ventaja o habilidad superior que
    posee cada empleado.

    Jerarquía: la jerarquía consiste en establecer un centro de


    autoridad de donde surge el proceso de comunicación sobre las disposiciones
    generales que se deben seguir para la consecución de los objetivos.

    Responsabilidad: Debe existir una correlación entre la


    autoridad y la responsabilidad, porque muchas veces para cumplir con ciertas
    responsabilidades se requiere tener cierto grado de autoridad.

    Unidad de mando: cuando una organización establece una


    unidad de mando, cada función debe asignarse a un solo jefe. 

    Difusión: al realizar una correcta difusión de las


    obligaciones y responsabilidades que le corresponden a cada puesto, se logra
    maximizar las ventajas y el uso de los recursos de la empresa.

    Coordinación: la coordinación se establece con el


    propósito de lograr mantener el equilibrio dentro de la organización. 

    Continuidad:  Se debe considerar que se debe mantener


    estable a lo largo del tiempo, pero que debe irse ajustando a las condiciones y
    cambios del entorno.

    Flexibilidad: Tras establecerse la estructura


    organizacional, se debe considerar que todo cambia para una empresa.
    Cambian los métodos de producción y de comercialización. Por lo tanto, la
    empresa debe estar sujeta a los cambios y realizar los ajustes necesarios.

     3- Elabora diario de doble entrada que contenga los tipos de


    organizaciones.

    Diario de doble entrada

    Resumen Opinión personal

    Organizaciones con fines de lucro: Entiendo que este tipo de


    organizaciones cuyo objetivo organizaciones con fines de lucro
    primordial es aportar una ganancia buscan un beneficio para todos sus
    a sus propietarios. Se las suele colaboradores por los servicios que
    identificar como empresas. Entre estas prestan.
    estas se encuentran las ONG
    (Organizaciones no
    gubernamentales).

    Organizaciones sin fines de lucro:


    Este tipo de organizaciones son
     Organizaciones que cumplen con
    admiradas y valoradas por la
    sus actividades sin esperar
    sociedad ya que este tipo de
    ganancias o beneficios a cambio.
    organizaciones por ende realizan
    acciones en ayuda a la comunidad
    sin esperar ningún beneficio.

    Organizaciones formales: aquellas


    Este tipo de organizaciones las
    que poseen estructuras y sistemas
    cuales son formales como su nombre
    definidos para tomar decisiones.
    bien lo indica cumplen políticas y
    lineamientos que le ayudan a tomar
    las mejores decisiones.
    Organizaciones informales: Este tipo de organizaciones, entiendo
    aquellas que no poseen medios que no tienen mucha relevancia pero
    oficiales para accionar, sino tan de una forma u otra son una
    solo algunos que influyen sobre la organización.
    comunicación y las decisiones
    tomadas dentro de la organización.
    En este caso, este tipo de
    Organizaciones centralizadas: organización está compuesta por una
    aquellas donde la autoridad y jerarquía donde los máximos
    la toma de decisiones se gerentes son los encargados de
    concentran en los niveles tomar las mejores decisiones para la
    superiores. organización.

    Las descentralizadas no tienen su


    atención en la toma de decisiones,
    Organizaciones descentralizadas: sino que la centran en otros factores.
    aquellas donde se delega, hasta
    donde sea posible, la toma de
    decisiones.

    Bibliografía.

    http://trimestral.uapa.edu.do/pluginfile.php/174822/mod_resource/content/
    1/Libro%20Teoria%20y%20Dise%C3%B1o%20Organizacional.pdf

    https://enciclopediaeconomica.com/organizacion/

    https://silo.tips/download/evolucion-de-las-organizaciones-un-mundo-en-
    cambio

    https://economipedia.com/definiciones/principios-de-la-organizacion.html

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