IP24 Gestión de Equipos Y Maquinarias 201700
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Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.
Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.
III. INTRODUCCIÓN
Curso de especialidad en la carrera de Ingeniería Civil EPE de carácter teórico práctico dirigido a los
estudiantes del 10mo Ciclo, que busca desarrollar la competencia general de Manejo de la Información nivel 2
y la competencia específica K nivel 2 de ABET:
Utiliza técnicas y herramientas de última generación en el desarrollo de la práctica de la Ingeniería Civil EPE
Al finalizar el curso, el alumno estará en capacidad de desarrollar la gestión de equipo pesado de movimiento de
tierras en las obras civiles, así también seleccionar los equipos según la aplicación, evaluar la inversión del
capital, estimar los costos operación, posesión, medir los rendimientos de carga y acarreo, relacionar
costó/productividad; así como la programación del mantenimiento preventivo.
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
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UNIDAD Nº: 1 GESTIÓN DE ACTIVOS: EQUIPOS Y MAQUINARIAS EN CONSTRUCCIÓN
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante conoce fundamentos de la gestión de activos basado en el ciclo de vida, con énfasis
en la Gestión de Equipos y Maquinaria en Construcción.
TEMARIO
¿Gestión de Activos Físicos en Construcción bajo PAS55 e ISO55000.
- El Ciclo de Vida de los Activos en Construcción.
- La Excelencia Operacional en Proyectos de Construcción.
- Gestión de Equipos y Maquinaria en Construcción.
- Indicadores de Gestión y Benchmarking.
- Rentabilidad sobre activos (ROA).
- Análisis de inversiones (VAN y TIR).
- Mantenibilidad, Disponibilidad y Confiabilidad.
- Casos de Estudio en Minería y Construcción.
- Rubrica de trabajo grupal: formación de grupos y asignación de proyectos.
- Rubrica del trabajo individual en tecnología de equipos y maquinarias
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 01 y 02
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante conocerá una metodología de Gestión de Equipos y Maquinarias que integre las
fases de selección, adquisición, productividad, mantenimiento y desincorporación.
TEMARIO
- El Proceso Metodológico para Gestión de Equipos y Maquinarias.
- Fases de selección, adquisición, productividad, mantenimiento y desincorporación.
- Aplicación del Método en el sector minero y construcción.
- Rubrica de trabajo grupal: Explicación de metodología del trabajo de aplicación.
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 03 y 04
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad tener los criterios para la adquisición y selección equipos pesado
aplicado en de movimiento de tierra, de excavación y elevación.
TEMARIO
- El rol del equipo pesado en la construcción
- Vida del equipo pesado
- Procedimiento de reemplazo
- Adquisición de equipo pesado
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- La decisión de alquilar, comprar o contrato de leasing
- Selección de equipo de movimiento de tierra, de excavación y elevación
- Metodología y Criterios de adquisición y selección de equipos y maquinarias
- PC1 ¿ Práctica de adquisición y selección de equipos
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 05 y 06
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de estimar el costo horario conformado por el costo de
operación y costo de posesión aplicados en equipos y maquinarias de construcción, bajo la norma técnica peruana del
rubro de construcción.
TEMARIO
- Metodologías para la Estimación del Costo Horario.
- Métodos de Estimación del Costo Horario en Equipo Pesado bajo Norma Técnica Peruana del rubro de construcción.
- Práctica de cálculo del Costo de Posesión, Costo de Operación y Costo Horario, usando plantillas de Excel.
- PC2 ¿ Práctica estimación de costo horario
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 07 y 08
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad calcular la productividad y los rendimientos de los equipos de
movimiento de tierras de carguío aplicados a la construcción.
TEMARIO
- Importancia de la Productividad de equipo pesado
- Calculo de la producción de equipo pesado:
- Equipos de Carguío: Excavadora, Cargador Frontal.
- Análisis de Costos vs Productividad: Excavadora vs Cargador Frontal.
- Práctica de cálculo de productividad en equipos de carguío, usando plantillas de Excel.
- PC3 - Práctica de productividad
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 09 y 10
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante conoce fundamentos de la gestión, planificación, programación, programación,
costos e indicadores del mantenimiento de equipo pesado, con énfasis en el mantenimiento preventivo.
TEMARIO
- Gestión de mantenimiento y confiabilidad de equipos y maquinarias.
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- Estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y proactivo.
- Planificación y programación del mantenimiento en equipo pesado.
- Costo del mantenimiento en equipo pesado.
- Confiabilidad humana en equipo pesado.
- Indicadores de mantenimiento y confiabilidad en equipo pesado.
- Programación del Mantenimiento Preventivo:
- Cargador frontal
- Camión roquero
- PC4 - Práctica de mantenimiento
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 11 y 12
LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante integrará la metodología para Gestión de Equipos y Maquinarias considerando las
fases de selección, adquisición, productividad y mantenimiento.
TEMARIO
- Revisión de integración del trabajo de aplicación grupal con la propuesta de metodología para la gestión de equipo
pesado, antes de su exposición final.
- Revisión de integración del trabajo de aplicación individual según la rúbrica, antes de su exposición final.
HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 13 y 14
VI. METODOLOGÍA
El curso se desarrollará en forma teórica y práctica, fomentando en los alumnos el trabajo grupal e individual;
las actividades asignadas se desarrollaran a través de ejercicios y controles semanales.
VII. EVALUACIÓN
FÓRMULA
10% (PC1) + 15% (PC2) + 10% (PC3) + 10% (PC4) + 15% (TB1) + 40% (TF1)
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VIII. CRONOGRAMA
Módulo Regular
BÁSICA
CASTILLO ALVA, Robert William
CASTILLO ALVA, Robert William
CASTILLO ALVA, Robert William
CATERPILLAR
MINISTERIO DE VIVIENDA
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)
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VELÁSQUEZ NANO, Ronald Junior (2012) Propuesta de modelo de gestión de compras para una empresa
del rubro de mantenimiento de maquinaria pesada. Lima : UPC, Facultad de Ingeniería, Carrera de
Ingeniería Industrial.
(CDR/T 670.72 VELA)