IP24 Gestión de Equipos Y Maquinarias 201700

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Gestión De Equipos Y Maquinarias-IP24-201700

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Authors Tacza Zevallos John Nelinho

Rights info:eu-repo/semantics/openAccess; Attribution-


NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States

Download date 09/02/2020 17:46:02

Item License http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/

Link to Item http://hdl.handle.net/10757/646726


I. INFORMACIÓN GENERAL

CURSO : Gestión de Equipos y Maquinarias


CÓDIGO : IP24
CICLO : 201700
CUERPO ACADÉMICO : Tacza Zevallos, John Nelinho
CRÉDITOS : 3
SEMANAS : 8
HORAS : 6 H (Teoría) Semanal
ÁREA O CARRERA : Ingeniería Civil Epe

II. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC

Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.

Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.

III. INTRODUCCIÓN

Curso de especialidad en la carrera de Ingeniería Civil EPE de carácter teórico práctico dirigido a los
estudiantes del 10mo Ciclo, que busca desarrollar la competencia general de Manejo de la Información nivel 2
y la competencia específica K nivel 2 de ABET:
Utiliza técnicas y herramientas de última generación en el desarrollo de la práctica de la Ingeniería Civil EPE

APORTE DEL CURSO AL PERFIL PROFESIONAL


Orientada a la formación de profesionales de ingeniería civil para desarrollar competencias en organización y
gestión eficiente de equipos y maquinarias aplicadas en construcción. El curso proveerá al alumno estrategias de
gestión de activos basado en el ciclo de vida bajo las normas PAS 55 e ISO 55000, una metodología para la
gestión de equipos de movimiento de tierras, el estudio de casos reales en el sector de minería y construcción.
Finalmente, con la realización de un trabajo aplicativo, usando la metodología para los equipos de movimiento
de tierras basado en el ciclo vida, abarcando las fases de selección, adquisición, productividad, mantenimiento;
el alumno podrá evaluar en forma objetiva los costos de inversión de capital, costo horario, productividad,
relación costo/productividad, mantenibilidad y confiabilidad de los equipos y rentabilidad sobre activos (ROA),
análisis de inversiones (VAN y TIR).

IV. LOGRO (S) DEL CURSO

Al finalizar el curso, el alumno estará en capacidad de desarrollar la gestión de equipo pesado de movimiento de
tierras en las obras civiles, así también seleccionar los equipos según la aplicación, evaluar la inversión del
capital, estimar los costos operación, posesión, medir los rendimientos de carga y acarreo, relacionar
costó/productividad; así como la programación del mantenimiento preventivo.

V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

1
UNIDAD Nº: 1 GESTIÓN DE ACTIVOS: EQUIPOS Y MAQUINARIAS EN CONSTRUCCIÓN

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante conoce fundamentos de la gestión de activos basado en el ciclo de vida, con énfasis
en la Gestión de Equipos y Maquinaria en Construcción.

TEMARIO
¿Gestión de Activos Físicos en Construcción bajo PAS55 e ISO55000.
- El Ciclo de Vida de los Activos en Construcción.
- La Excelencia Operacional en Proyectos de Construcción.
- Gestión de Equipos y Maquinaria en Construcción.
- Indicadores de Gestión y Benchmarking.
- Rentabilidad sobre activos (ROA).
- Análisis de inversiones (VAN y TIR).
- Mantenibilidad, Disponibilidad y Confiabilidad.
- Casos de Estudio en Minería y Construcción.
- Rubrica de trabajo grupal: formación de grupos y asignación de proyectos.
- Rubrica del trabajo individual en tecnología de equipos y maquinarias

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 01 y 02

UNIDAD Nº: 2 METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS EN CONSTRUCCIÓN

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante conocerá una metodología de Gestión de Equipos y Maquinarias que integre las
fases de selección, adquisición, productividad, mantenimiento y desincorporación.

TEMARIO
- El Proceso Metodológico para Gestión de Equipos y Maquinarias.
- Fases de selección, adquisición, productividad, mantenimiento y desincorporación.
- Aplicación del Método en el sector minero y construcción.
- Rubrica de trabajo grupal: Explicación de metodología del trabajo de aplicación.

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 03 y 04

UNIDAD Nº: 3 CRITERIOS DE ADQUISICIÓN Y SELECCIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS DE


CONSTRUCCIÓN

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad tener los criterios para la adquisición y selección equipos pesado
aplicado en de movimiento de tierra, de excavación y elevación.

TEMARIO
- El rol del equipo pesado en la construcción
- Vida del equipo pesado
- Procedimiento de reemplazo
- Adquisición de equipo pesado

2
- La decisión de alquilar, comprar o contrato de leasing
- Selección de equipo de movimiento de tierra, de excavación y elevación
- Metodología y Criterios de adquisición y selección de equipos y maquinarias
- PC1 ¿ Práctica de adquisición y selección de equipos

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 05 y 06

UNIDAD Nº: 4 ESTIMACIÓN DEL COSTO HORARIO EN EQUIPOS Y MAQUINARIAS DE


CONSTRUCCIÓN

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad de estimar el costo horario conformado por el costo de
operación y costo de posesión aplicados en equipos y maquinarias de construcción, bajo la norma técnica peruana del
rubro de construcción.

TEMARIO
- Metodologías para la Estimación del Costo Horario.
- Métodos de Estimación del Costo Horario en Equipo Pesado bajo Norma Técnica Peruana del rubro de construcción.
- Práctica de cálculo del Costo de Posesión, Costo de Operación y Costo Horario, usando plantillas de Excel.
- PC2 ¿ Práctica estimación de costo horario

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 07 y 08

UNIDAD Nº: 5 CÁLCULO DE LA PRODUCTIVIDAD DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante estará en capacidad calcular la productividad y los rendimientos de los equipos de
movimiento de tierras de carguío aplicados a la construcción.

TEMARIO
- Importancia de la Productividad de equipo pesado
- Calculo de la producción de equipo pesado:
- Equipos de Carguío: Excavadora, Cargador Frontal.
- Análisis de Costos vs Productividad: Excavadora vs Cargador Frontal.
- Práctica de cálculo de productividad en equipos de carguío, usando plantillas de Excel.
- PC3 - Práctica de productividad

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 09 y 10

UNIDAD Nº: 6 GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO PESADO

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante conoce fundamentos de la gestión, planificación, programación, programación,
costos e indicadores del mantenimiento de equipo pesado, con énfasis en el mantenimiento preventivo.

TEMARIO
- Gestión de mantenimiento y confiabilidad de equipos y maquinarias.

3
- Estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y proactivo.
- Planificación y programación del mantenimiento en equipo pesado.
- Costo del mantenimiento en equipo pesado.
- Confiabilidad humana en equipo pesado.
- Indicadores de mantenimiento y confiabilidad en equipo pesado.
- Programación del Mantenimiento Preventivo:
- Cargador frontal
- Camión roquero
- PC4 - Práctica de mantenimiento

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 11 y 12

UNIDAD Nº: 7 INTEGRACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA GESTIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

LOGRO
Al finalizar la unidad el estudiante integrará la metodología para Gestión de Equipos y Maquinarias considerando las
fases de selección, adquisición, productividad y mantenimiento.

TEMARIO
- Revisión de integración del trabajo de aplicación grupal con la propuesta de metodología para la gestión de equipo
pesado, antes de su exposición final.
- Revisión de integración del trabajo de aplicación individual según la rúbrica, antes de su exposición final.

HORA(S) / SEMANA(S)
Sesiones 13 y 14

VI. METODOLOGÍA

El curso se desarrollará en forma teórica y práctica, fomentando en los alumnos el trabajo grupal e individual;
las actividades asignadas se desarrollaran a través de ejercicios y controles semanales.

VII. EVALUACIÓN

FÓRMULA
10% (PC1) + 15% (PC2) + 10% (PC3) + 10% (PC4) + 15% (TB1) + 40% (TF1)

TIPO DE NOTA PESO %


PC - PRÁCTICAS PC 10
PC - PRÁCTICAS PC 15
PC - PRÁCTICAS PC 10
PC - PRÁCTICAS PC 10
TB - TRABAJO 15
TF - TRABAJO FINAL 40

4
VIII. CRONOGRAMA
Módulo Regular

TIPO DE DESCRIPCIÓN NOTA NÚM. DE FECHA OBSERVACIÓN RECUPERABLE


PRUEBA PRUEBA
PC PRÁCTICAS PC 1 Sesión 06 Unidad 1 a 3. Individual SÍ
PC PRÁCTICAS PC 2 Sesión 08 Unidad 4. Individual SÍ
PC PRÁCTICAS PC 3 Sesión 10 Unidad 5. Individual SÍ
PC PRÁCTICAS PC 4 Sesión 12 Unidad 6. Individual SÍ
TB TRABAJO 1 Sesión 14 Unidad 1 a 7. Individual NO
TF TRABAJO FINAL 1 Sesión 15 Unidad 1 a 7. Grupal e NO
Individual

IX. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO

BÁSICA
CASTILLO ALVA, Robert William
CASTILLO ALVA, Robert William
CASTILLO ALVA, Robert William
CATERPILLAR
MINISTERIO DE VIVIENDA

RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)

BAYONA CHAMOCHUMBI, JacquelineBueno Villanueva, Juan Carlos (2011) Aplicación de herramienta


BPM para la integración de la información de costos estimados y reales de venta de maquinaria pesada. Lima
: UPC, Facultad de Ingeniería, Carrera de Ingeniería de Sistemas.
(CDR/T 005.12068 BAYO)
CALIZAYA CASTRO, Eduardo Andrés (2011) Propuesta para reducir costos por pedidos fuera de tiempo
en un taller de reparación de maquinaria pesada gracias a la aplicación de herramientas de mejora continua.
Lima : UPC, Facultad de Ingeniería, Carrera de Ingeniería Industrial.
(CDR/T 658.5 CALI)
CASTILLLO ALVA, Robert William
MARTÍNEZ CALIZAYA, Alex Leonel (2012) Proponer una gestión de mantenimiento para todos los
equipos de línea amarilla de una empresa que brinda servicio en alquiler de maquinaria. Lima : UPC,
Facultad de Ingeniería, Carrera de Ingeniería Industrial.
(CDR/T 658.5 MART/G)
OBISPO OSCCO, Juan Carlos (2012) Propuesta para incrementar la capacidad de gestión de maquinarias y
equipos utilizados en el sector de construcción para una empresa de arriendo. Lima : UPC, Facultad de
Ingeniería, Carrera de Ingeniería Industrial.
(CDR/T 658.5 OBIS)
RAMOS SALAZAR, Jesús (1996) El equipo y sus costos de operación. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO/E)

5
VELÁSQUEZ NANO, Ronald Junior (2012) Propuesta de modelo de gestión de compras para una empresa
del rubro de mantenimiento de maquinaria pesada. Lima : UPC, Facultad de Ingeniería, Carrera de
Ingeniería Industrial.
(CDR/T 670.72 VELA)

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