Foro 6 Analisis Contable II

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2

Buen día Licenciada y compañeros Comparto mi aporte:

La mayoría de las situaciones de costos por procesos tienen dos o más departamentos dentro de su ciclo de
producción. Por lo general, toda empresa se encuentra divida en secciones y cada una de estas cuenta con
objetivos, recursos humanos, materiales y financieros, además de costos asignados. En general, las secciones
suelen coincidir con los centros de costos o departamentos de la empresa siendo esta  la división funcional
principal en una fábrica donde se ejecutan procesos de manufactura. Cuando dos o más procesos se ejecutan
en un departamento, puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos,
acumulándose los costos en cada uno de ellos, considerándose cada departamento como una unidad contable
separada de la otra

Transferencia departamental

Debido al proceso continuo que caracteriza al sistema de costo por proceso las unidades que intervienen en
determinada producción fluyen a través de dos o más departamentos antes de llegar al almacén de productos
terminados, por tanto lo que ocurre en un departamento es la continuidad del otro. Cuando las unidades son
terminadas en un departamento estas serán transferidas al siguiente departamento o centro de costo con un
determinado grado de terminación con respecto al producto final, de manera que, las unidades terminadas en
un departamento serán la materia prima del siguiente hasta que estas logren ser transformadas en artículos
terminados.

Las unidades que son transferidas hacia otros departamentos van acompañadas de sus costos
correspondientes y a medida que estas fluyen, el costo unitario de las mismas va aumentando, pues a estos se
le suman aquellos en los que se incurrirán para la terminación de las unidades a lo largo del proceso
productivo quedando acumulados por los distintos departamentos.

Objetivos del sistema de costo por proceso

Un sistema de costo por proceso determina cómo serán asignados los costos de manufactura incurridos
durante cada período. La asignación de costo en un departamento es sólo un paso intermedio; el último
objetivo es determinar el costo unitario total para poder determinar el ingreso.

Durante un cierto período algunas unidades serán empezadas, pero no todas serán terminadas al final de él.
En consecuencia, cada departamento determina qué parte de los costos totales incurridos en el departamento
se pueden atribuir a las unidades en proceso y qué parte a las terminadas, constituyendo estos los costos de
los inventarios.

Flujo físico

bajo un sistema de costo por procesos las unidades deben pasar por distintos departamentos y estas son
transferidas con sus respectivos costos. Durante un proceso productivo todas las unidades que se inician en el
mismo no siempre son terminadas o no siempre son transferidas por lo que la producción de cada
departamento puede ser analizada en:

Unidades en inventario al inicio.

Unidades terminadas y transferidas al siguiente departamento.

Unidades terminadas pero que permanecen en le departamento (no transferidas todavía).

Unidades que están todavía en proceso.

Todas las unidades deben ser contabilizadas en cada departamento considerándose cada uno de ellos como
una unidad contable separada. Esta contabilización puede lograrse a través de una ecuación y quedar reflejada
en una cuenta específica (inventario de producción en proceso).
En la cuenta de inventario de trabajo en proceso queda registrado el costo de las unidades que intervienen en
determinado proceso de producción, tanto las que ingresan como las que egresan. El saldo de la cuenta
departamental de productos en procesos debe representar al final de período, el costo inventario final de
productos en proceso. Esta cuenta es debitada por los costos de producción: material directo (MD), mano de
obra directa (MOD) y costos indirectos de fabricación (CIF) en los que se incurren en ese departamento,
además de los costos que recibe de un departamento anterior causado por las unidades que a este son
transferidas. Cuando las unidades terminadas son transferidas, el inventario de trabajo en proceso se acredita
por los costos asociados a esas unidades, quedando en esta cuenta el saldo de las unidades que aún no han
completado el proceso de producción.

Un producto puede fluir a través de la fábrica por diferentes vías o rutas hasta su terminación. Los flujos de
productos más conocidos son el secuencial, el paralelo y el selectivo.

En un FLUJO SECUENCIAL del producto, las materias primas iniciales se ubican en el primer departamento del
proceso y fluyen a través de cada departamento de la fábrica, los materiales adicionales pueden o no se
agregados en los otros departamentos. Todos los artículos producidos van a los mismos procesos, en la misma
secuencia.

En el FLUJO PARALELO del producto, la materia prima inicial se agrega durante diferentes procesos,
empezando en diferentes departamentos y luego uniéndose en un proceso o procesos finales.

En un FLUJO SELECTIVO del producto, varios artículos se producen a partir de materias primas iniciales. El
producto final se determina en el proceso por el que pasa. Cada proceso producirá un producto terminado
diferente.

También podría gustarte