Este documento presenta una tabla comparativa de diferentes estrategias de negociación, incluyendo sus objetivos, ventajas y desventajas. Describe estrategias como la competitiva, de cesión, evasión, transacción, primado, actividad diaria, crear valor agregado, y ser paciente. Por ejemplo, la estrategia competitiva se enfoca en ganar e imponer la voluntad propia, mientras que la estrategia de cesión prioriza las relaciones sobre los resultados a corto plazo.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
263 vistas4 páginas
Este documento presenta una tabla comparativa de diferentes estrategias de negociación, incluyendo sus objetivos, ventajas y desventajas. Describe estrategias como la competitiva, de cesión, evasión, transacción, primado, actividad diaria, crear valor agregado, y ser paciente. Por ejemplo, la estrategia competitiva se enfoca en ganar e imponer la voluntad propia, mientras que la estrategia de cesión prioriza las relaciones sobre los resultados a corto plazo.
Este documento presenta una tabla comparativa de diferentes estrategias de negociación, incluyendo sus objetivos, ventajas y desventajas. Describe estrategias como la competitiva, de cesión, evasión, transacción, primado, actividad diaria, crear valor agregado, y ser paciente. Por ejemplo, la estrategia competitiva se enfoca en ganar e imponer la voluntad propia, mientras que la estrategia de cesión prioriza las relaciones sobre los resultados a corto plazo.
Este documento presenta una tabla comparativa de diferentes estrategias de negociación, incluyendo sus objetivos, ventajas y desventajas. Describe estrategias como la competitiva, de cesión, evasión, transacción, primado, actividad diaria, crear valor agregado, y ser paciente. Por ejemplo, la estrategia competitiva se enfoca en ganar e imponer la voluntad propia, mientras que la estrategia de cesión prioriza las relaciones sobre los resultados a corto plazo.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4
CUADRO COMPARATIVO
ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION
CRISTHIAN DANIEL RAMIREZ CARRIZALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TECNM ITSLP ESTRATEGIAS DE UNA NEGOCIACION
ESTRATEGIA OBJETIVO VENTAJA DESVENTAJA
Estrategia Su foco es ganar e imponer Resulta vital una acción rápida y Una de las partes aprovisiona Competitiva su voluntad y la suma de sus contundente. Se trata de los recursos o beneficios utilidades es el resultado de momentos vitales, no se puede limitados, no comparte la torta arrebatar al otro sus arriesgar perder. La contraparte o lo hace lo menos posible. Alta ganancias. En esta se aprovecha del importancia al resultado, baja estrategia la persona puede, comportamiento no importancia a la relación. tanto confrontar hasta ser competitivo Se estanca la violento como manipular negociación por capricho de para ejercer su poder. Tiene una parte. una alta necesidad de poder. Estrategia de Cesión Esta estrategia se conoce La cesión tiene alta importancia Como es conocida se debe como: pierdo hoy para a las relaciones y baja relevancia arriesgar a una cesión de ganar mañana. Es decir, hay a los resultados. negocio del cual parte se vera una postergación de una con resultados en futuro. parte en la satisfacción de los propios intereses en aras de que el otro satisfaga sus necesidades, pero sin renunciar totalmente a los propios intereses, porque se genera una concesión que más adelante será posible hacerla valer. Estrategia de Evasión La evasión tiene baja Se percibe que de asumir el Tiene como consecuencia importancia a las relaciones conflicto se perdería tiempo, disminuir los riesgos al negociar, y al resultado, en dinero y recursos que son pero también perder consecuencia se vuelve escasos a cambio de algo oportunidades por eludir el indiferente a negociar por marginal, siendo preferible que problema, el que con no considerarlo relevante otros lo resuelvan, y de esta creatividad podría producir desde la perspectiva de los forma rehuir para no ventajas para ambas partes. beneficios u otras involucrarse. concesiones que pudiera lograr. Estrategia de Esta estrategia se La estar actuando Sin duda esta decisión no es Transacción caracteriza porque las colaborativamente y a fácil y requiere de capacitación partes no se complican con diferencia de la transacción, para elaborar la transacción. la materia a negociar, ambas partes obtuvieron lo que ambos acuerdan ceder a las necesitaban con la pretensiones mutuas y así maximización de sus intereses de rápido solucionan su al estar actuando conflicto o necesidad, colaborativamente y a dividiendo la diferencia de diferencia de la transacción, beneficios y riesgos ambos obtuvieron lo que posibles. Ahora, si bien las necesitaban con la partes obtienen una maximización de sus intereses utilidad, esta solo se dividirá y repartirá, sin que exista la maximización de los intereses de las partes, prefiriendo que la torta no creciera y tal cual se la repartan equitativamente. Estrategia de El primado o priming es el Un primado efectivo ayuda a los En el contario se puede obtener primado principio básico de incitar a clientes a cambiar su una mala venta en cuanto no una persona a pensar de mentalidad de "están tratando sepas a dónde ir en el negocio, cierta manera. Este efecto de venderme algo" a "esta puedes tener una mala venta e es útil para los vendedores solución puede llevarme a incluso no podrás saber lo que que desean alentar a un donde necesito ir" te están vendiendo consumidor a reconocer el valor de una solución propuesta y a adquirir una actitud más positiva. Estrategia de Todo emprendedor necesita Mejora de forma diaria se Esta en presión al no llevar un actividad diaria hacer una actividad para compromete en una actividad orden y compromiso en la que atraer nuevos clientes: los diaria que mantenga el flujo puede provocar entre esto unas vendedores necesitan hacer constante de nuevos clientes en perdidas de clientes hasta llamadas a prospectos, los tu negocio. quebrar. profesionales del multinivel necesitan presentar su plan de negocios, las grandes corporaciones necesitan hacer comerciales para atraer nuevos clientes a su producto o servicio. Estrategia de crear Una de las claves para Como ventaja puede hacer que De lo contrario puede tener crecer tu negocio es ofrecer tengas una ganancia extra de la otra inversión extra del cual si a tus clientes actuales un cual ganas cuando tienes por no es moderada y ofrecida producto o servicio ejemplo un negocio y ofreces correctamente en los servicios adicional, que esté otro servicio extra e incluso puede provocar tal vez una conectado con el que vender más. perdida desde la venta clave normalmente te compran, hasta la extra. de esa manera les ofreces una experiencia más completa, y a la vez, vende más. Estrategia paciente El objetivo es ser paciente Esto lleva a que si se toma en En el mundo de los negocios las con nuestros planes de cuenta la paciencia podrás personas impacientes son las negocios sin apuraciones o tener los frutos deseados y que mas suelen perder en los incluso con el hambre de valdrá la pena . negocios por esa hambre o avaricia en la que se juegan . tener ganancias de una noche a la mañana