El documento presenta una matriz para analizar las estrategias de crecimiento de una empresa en el mercado. En la fila superior se identifican los productos actuales y nuevos, mientras que en la columna izquierda se identifican los mercados actuales y nuevos. La matriz propone estrategias como aumentar la participación en el mercado actual con los productos existentes, dirigirse a nuevos mercados con dichos productos, desarrollar nuevos productos manteniendo la esencia de la marca, y crear productos diversificados para captar nuevos consumidores.
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El documento presenta una matriz para analizar las estrategias de crecimiento de una empresa en el mercado. En la fila superior se identifican los productos actuales y nuevos, mientras que en la columna izquierda se identifican los mercados actuales y nuevos. La matriz propone estrategias como aumentar la participación en el mercado actual con los productos existentes, dirigirse a nuevos mercados con dichos productos, desarrollar nuevos productos manteniendo la esencia de la marca, y crear productos diversificados para captar nuevos consumidores.
El documento presenta una matriz para analizar las estrategias de crecimiento de una empresa en el mercado. En la fila superior se identifican los productos actuales y nuevos, mientras que en la columna izquierda se identifican los mercados actuales y nuevos. La matriz propone estrategias como aumentar la participación en el mercado actual con los productos existentes, dirigirse a nuevos mercados con dichos productos, desarrollar nuevos productos manteniendo la esencia de la marca, y crear productos diversificados para captar nuevos consumidores.
El documento presenta una matriz para analizar las estrategias de crecimiento de una empresa en el mercado. En la fila superior se identifican los productos actuales y nuevos, mientras que en la columna izquierda se identifican los mercados actuales y nuevos. La matriz propone estrategias como aumentar la participación en el mercado actual con los productos existentes, dirigirse a nuevos mercados con dichos productos, desarrollar nuevos productos manteniendo la esencia de la marca, y crear productos diversificados para captar nuevos consumidores.
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Productos
Actuales Nuevos
Penetración del Mercado Desarrollo de Productos
Mercado Actuales Aumentar nuestra participación en el Aumentar el portafolio de productos, mercado con nuestro producto sin perder lo que nos caracteriza, como existente a través de estrategias que ofrecer camisas y blusas que las nos permita captar nuevos clientes y la personas puedan seguir diseñando fidelización de estos, ofreciendo según su gusto y de tal forma lograr que promociones y ofertas en fechas los clientes puedan diferenciarnos especiales. dentro del mercado.
Desarrollo del Mercado Diversificación
Nuevos Dirigirnos a nuevos mercados con el Crear nuevos productos con una producto existente, a través de una diversificación concéntrica: designando segmentación demográfica, creando nuestro nuevo producto con chaquetas para hombres y niños de 5 a características parecidas a las que ya 11 años. oferta la empresa, pero atrayendo a nuevos mercados, mediante el aumento de la amplitud de nuestra marca ofreciendo calzado.