Chontales

Departamento de Chontales
Julio,2000
Ministerio del Ambiente y Agencia Danesa para el
los Recursos Naturales Desarrollo Internacional
MARENA DANIDA
PRESENTACIÓN
El Gobierno de la República de Nicaragua ante las realidades y desafíos que afrontaremos en el siglo XXI
estima prioritario el establecimiento de políticas y estrategias cuyo eje central sea el bienestar y el desarrollo
integral del ser humano, combatiendo frontal, conjunta y acertadamente los flagelos del desempleo y la
pobreza, con todas sus secuelas lacerantes y degradantes en la dignidad y el futuro de las personas.
Un importante desafío al que deberemos abocarnos con marcado interés, es el de la conservación y

aprovechamiento racional de los recursos naturales, paralelamente con la protección del medio ambiente:
local, regional y nacional; asunto de vital trascendencia para el futuro de la humanidad.
Es en este sentido que, tomando como referencia el Plan de Acción Ambiental de 1993, se elabora la Política
y Plan Ambiental de Nicaragua – PANic – para oorientar el accionar coherente institucional e intersectorial de
las instituciones del Estado, organizaciones civiles y población de Nicaragua, a través de una gestión
ambiental armonizada a nivel de las Municipalidades, Regiones Autónomas del Atlántico y del país en su
conjunto.
En este documento presentamos los Planes Ambientales Municipales, que son la expresión de cómo la
ciudadanía percibe la problemática ambiental en cada uno de sus municipios, las acciones propuestas por los
actores locales y el compromiso para la ejecución de las mismas. Se plantean acciones concretas que
conllevan a una coordinación entre instituciones del Estado y la sociedad civil, para mejorar la gestión
ambiental local.
Este proceso de participación ciudadana es un esfuerzo realizado por el actual Gobierno de Nicaragua, a
través del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales, con el apoyo del pueblo de Dinamarca que pone
a la disposición de la sociedad civil y los gobiernos locales una herramienta de planificación estratégica que
exige una alta cuota de participación coordinada entre las instituciones del Estado y los actores locales y con
los cuales se espera agilizar el proceso de desconcentración y descentralización de la gestión ambiental.
Estoy seguro que el esfuerzo puesto en la elaboración de estos Planes Ambientales Municipales se
mantendrá en el tiempo, a través del seguimiento adecuado para asegurar su implementación, involucrando
a la sociedad nicaragüense en general para su cumplimiento.
Ofrezco mi agradecimiento a los y las nicaragüenses que hicieron realidad este documento, a todos ellos
agradecemos su valiosa participación.
Roberto Stadthagen Vogl

Ministro del Ambiente y los Recursos Naturales
Contenido
Página
I. ANTECEDENTES............................................................................................................................ 1
II. METODOLOGÍA.............................................................................................................................. 2
III. CONSOLIDADO DEPARTAMENTAL............................................................................................. 3
3.1 Características del Departamento......................................................................................... 4
3.2 Problemática ambiental del Departamento.......................................................................... 5
3.3 Potenciales naturales del Departamento.............................................................................. 8
3.4 Territorios críticos y priorizados del Departamento.............................................................. 9
3.5 Otra información del Departamento..................................................................................... 10
3.6 Intervención de los participantes......................................................................................... 14
IV. INFORMACIÓN MUNICIPAL: Características del municipio, Plan Ambiental Municipal, Perfil de
Proyecto, Otra información municipal
Juigalpa.......................................................................................................................................... 15
Comalapa....................................................................................................................................... 23
La Libertad..................................................................................................................................... 31
Santo Domingo.............................................................................................................................. 39
Santo Tomás.................................................................................................................................. 47
San Pedro de Lovago.................................................................................................................... 55
Acoyapa......................................................................................................................................... 63
Villa San Francisco........................................................................................................................ 71
San Francisco de Cuapa............................................................................................................... 79
El Coral.......................................................................................................................................... 87
V. REFERENCIAS............................................................................................................................... 95
Gráfico
1 Los cinco problemas ambientales mas frecuentes............................................................................. 7
Cuadros
1 Comisiones ambientales municipales................................................................................................. 10
2 Oficinas ambientales municipales....................................................................................................... 11
3 Opinión de los participantes sobre el seguimiento y monitoreo del PANic......................................... 11
4 Personas enlaces para la gestión ambiental...................................................................................... 12
5 ONGs y proyectos presentes en los municipios................................................................................. 13
Mapas Temáticos
1 Mapa Síntesis de Potenciales Naturales............................................................................................ 8
2 Mapa de Territorios Críticos............................................................................................................... 9
3 Mapa de Territorios Priorizados......................................................................................................... 9
Anexos
1 Mapa de ubicación de las sedes de los talleres de consulta municipal
2 Lista de Participantes a los Talleres de Consulta Municipal
3 Lista de Participantes a los Talleres de Consulta Departamental
4 Lista de Acrónimos, Siglas y Abreviaciones
Plan Ambiental de Nicaragua 1
I. Antecedentes
En el curso de los años noventa el Gobierno de Nicaragua desarrolló varios instrumentos genéricos de
gestión ambiental, siendo uno de éstos el Plan de Acción Ambiental de Nicaragua - PAANIC. Esto fue el inició
de una gestión ambiental participativa que creó las condiciones para ejecutar una serie de acciones que
permitieron sobre todo construir un marco legal e institucional, para enfrentar el deterioro de la calidad
ambiental y el uso inadecuado de los recursos naturales existentes.
El PAANIC, fue una herramienta que por su proceso de elaboración, permitió el inicio de la participación de
los gobiernos locales en la gestión ambiental; sin embargo no estaban dadas las condiciones institucionales
para su implementación total a nivel local.
En el año 2000, el nuevo Plan Ambiental de Nicaragua para el período 2000 – 2005 tiene un carácter global
que define sus prioridades en base a la problemática ambiental identificada en el territorio. Se complementa
con los Planes Ambientales Municipales, los cuales son una expresión concreta de la toma de
responsabilidad a nivel local y un paso más en el proceso de desconcentración y descentralización de la
gestión ambiental.
Los Planes Ambientales Municipales, fueron elaborados por actores locales de cada municipio del País, y
constituyen una herramienta de planificación que expresa el consenso sobre la problemática ambiental
priorizada con sus respectivas acciones y actores locales responsables de ejecutarlas.
En este sentido, el PANic 2000 – 2005 y los Planes Ambientales Municipales tienen como respaldo y sello de
garantía la participación de los ciudadanos que en algunos casos recorrieron a pie largas distancias, para
participar en los talleres de consulta; así como de los funcionarios de las distintas instituciones del Estado, lo
cual le da un carácter amplio y trata de garantizar la apropiación en la etapa de ejecución.
2 Plan Ambiental de Nicaragua
Metodología
La preparación de los Planes Ambientales Municipales fue realizada por los y las nicaragüenses participantes
en los talleres organizados por grupos de municipios. El Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales –
MARENA actuó como coordinador y facilitador de todo este proceso de consulta y consenso municipal en el
marco de la elaboración del Plan Ambiental de Nicaragua – PANic.
En la consulta, participaron más de 2500 personas, representantes de Organizaciones no Gubernamentales,

instituciones públicas, privadas, académicas, militares, religiosos, líderes comunales y comarcales,
candidatos a alcaldes, concejales municipales y regionales, alcaldes, vice alcaldes, productores,
comerciantes, etc. En todo el proceso se remarcó y cuidó que la participación de la mujer fuera representativa
como un actor importante en cada municipio que garantiza una visión completa de toda la problemática
ambiental local.
El proceso de consulta se realizó en cuatro fases:
1. La sensibilización y sondeo sobre la problemática ambiental municipal, a través de entrevistas dirigidas a

diferentes actores locales que por el contacto con la población y por ser habitantes del municipio conocen
la problemática ambiental;
2. La primera ronda de consulta municipal, realizada entre el 28 de Marzo y el 12 de Mayo con 37 talleres
municipales, ocasión en la cual se identificó y priorizó a nivel individual hasta llegar a un consenso
municipal los problemas, acciones ambientales y actores locales dispuestos a asumir responsabilidades
en la ejecución de las mismas;
3. La segunda ronda Departamental / Regional de consulta, se realizo del 12 de Junio al seis de Julio con 17
talleres Departamentales / regionales, en la cual los actores tuvieron la oportunidad de revisar,
reorganizar, agregar y repriorizar el consenso municipal, además de brindar información sobre cómo
implementar y dar seguimiento a los planes de acción ambiental municipal. Además se realizaron siete
talleres específicos con 151 comunidades indígenas de todo el País organizados en coordinación con las
Delegaciones Territoriales del MARENA, el Centro Humbolt, el proyecto PRORAAS II y el Movimiento
Indígena.
4. El Taller Nacional de Consulta: Desde el primer taller municipal los participantes seleccionaron a cuatro
o cinco personas que representarían al municipio en el taller Departamental / Regional y en éste cada
grupo de trabajo propuso el nombre de uno de los participantes, para participar en una rifa, a través de la
cual se seleccionó a cuatro personas que representarían al Departamento / Región en el taller nacional
de consulta. En algunos casos los seleccionados fueron hasta 15 personas, a solicitud de los
participantes. En este último evento, los actores tuvieron la oportunidad de intercambiar con algunas
instituciones públicas, privadas y académicas sobre la problemática territorial y las prioridades que
deberían atender dichas instituciones, para apoyar la implementación de los Planes Ambientales
Municipales.
III. Consolidado Departamental de Chontales

3.1 Características del Departamento de Chontales
El Departamento de Chontales está situado en el extremo Central Sur del país y debe su nombre a que se
consideraban tribus muy rudas y bárbaras las que habitaban estas zonas montañosas. Chontales limita al Norte con
Boaco, al Sur con Río San Juan, al Este con la Región Atlántico Norte y al Oeste con el Lago de Nicaragua o Cocibolca.
Administrativamente Chontales tiene diez Municipios de los cuales Juigalpa es la cabecera departamental, los otros
Municipios son: Comalapa, La Libertad, Santo Domingo, Santo Tomás, San Pedro de Lóvago, Acoyapa, Villa Sandino,
San Francisco de Cuapa y El Coral.
El Departamento presenta tres regiones: La vertiente del lago, la serranía Chontaleña y el relieve de colinas onduladas
que se desvanecen hacia la llanura del caribe hasta confundirse con ella. Los puntos mas representativos son: El
Jicotepe (640 metros) en el límite con Boaco, El Oluma (760 m.), El Pedernal, Hato Grande alrededor de los 630 m.
Frente a las costas del Gran Lago, hacia el centro en la propia cordillera existen picos como San Francisco (865 m.),
Tumbé (994 m.), El Chamarro (825 m.), Aragua (705 m.), Arrancabarba (626 m.), El Curco (655 m.).En ésta parte
central se localiza la serranía de Amerrisque. Hacia el Este del Departamento se encuentra El Cerro Chato y El Hielo.
Las cuencas hidrográficas son la del Río Escondido por donde fluyen los ríos Sikia, Bulúm, Mico y Rama, y la cuenca
del Río San Juan por donde fluyen los ríos Cuisalá, Mayales, Estero Grande, Acoyapa, Ojocuapa y El Oyate. Aparte de
poseer los ríos como cuerpos de agua, Chontales presenta unos 90 kilómetros costeros del Lago de Nicaragua donde
se localizan las islas de Puerto Díaz (Grande, Redonda y El Muerto) y las islas del Nacital que conforman un pequeño
archipiélago de unos 12 islotes bajos.
El clima de Chontales es seco y cálido en verano; húmedo y ligeramente fresco en invierno, con precipitaciones de
1,500 mm. Hacia el Caribe la pluviosidad aumenta de 2000 a 3000 mm de agua al año, condición que propicia a una
vegetación tipo selvática, no obstante son muy pocos bosque los que quedan ya que la ganadería extensiva se ha
desarrollado en gran escala.
Datos Particulares del Departamento de Chontales
Area 6,378 Km2

Población 167,424 Habitantes
Arbol Cortés (Tabebuia chrysantha)
Ave Sargento de rabadilla roja (Ramphocelus passerinii)
Museo arquelógico de Juigalpa, Sitio de Loviguisca,
Sitio Histórico Mina la Libertada y Mina SantoDomingo, Cuapa,
Garrobo grande.
Areas Protegidas Reserva Natural Sierra de Amerrisque
3.2 Problemática Ambiental del Departamento de Chontales

Una revisión de los Planes Ambientales Municipales da origen al presente consolidado que expresa de forma
sintetizada la percepción de la población consultada, acerca de los problemas ambientales mas comunes en los
Municipios del Departamento.
Problemas Actores locales

ambientales Acciones ambientales responsables
• Desarrollar programas intermunicipales de protección y manejo
integral de las cuencas hidrográficas por subcuencas.
• Promover la conformación de consejos intermunicipales, para el MINSA, MARENA,
manejo de las cuencas hidrográficas. Alcaldía, FISE,
• Desarrollar programas de letrinificación. MAGFOR, ASOGACHO,
• Impulsar programas de protección y saneamiento de los ríos del INAA,
municipio. Empresas contaminantes,
Contaminación y • Construir pozos o depósitos para almacenamiento de agua Policía,
escasez de fuentes domiciliar. Procuraduría Ambiental,
de agua. • Aplicar con rigor las normas ambientales correspondientes. Ejército,
• Descentralizar a los gobiernos locales la aplicación de las normas. Sociedad civil, IDR,
• Reubicar las queseras y exigirles medidas de mitigación Productores,
ambiental. APRODECO, ADC,
• Reubicar las procesadoras lácteas y tenerías. APROC, Otras ONGs
• Regular el uso de las fuentes de agua (ríos, lagunas y lago), locales.
utilizadas en actividades agropecuarias, lácteos, tenerías y otros.
• Controlar el uso de agroquímicos en actividades agropecuarias.
• Desarrollar programa de rehabilitación, manejo y protección de las
cuencas hidrográficas.
• Formar comité intermunicipal de protección y manejo de cuencas
hidrográficas
• Implementar programas de reforestación con especies nativas.
• Desarrollar un programa agroforestal para pequeños y medianos Alcaldía, ONGs locales,
productores. MARENA,
• Incentivar a los dueños de áreas boscosas o plantaciones y MAGFOR, INAFOR,
apoyarlos técnica y económicamente en la ejecución de los INTA, Policía,
planes de manejo. ASOGACHO, Sociedad
Deforestación
• Controlar el tráfico ilegal de madera. civil, IDR,
• Descentralizar la función de permisología forestal a las Alcaldías. Procuraduría Ambiental,
• Establecer mecanismos de coordinación para la aplicación de FADES, ASOGACOM,
leyes y ordenanzas ambientales municipales. PCAC, COOPA, PASCO,
• Capacitar a los miembros del Ejército, para que puedan realizar Otras ONGs locales.
acciones ambientales.
• Conformar y equipar brigadas ambientales municipales.
• Capacitar a los productores en técnicas de prevención y control de
incendios.
• Aplicar con rigor las normas para regular los incendios.

Acciones ambientales
ambientales responsables
• Implementar programas de sensibilización y educación ambiental
dirigidas a toda la población.
• Fortalecer las organizaciones locales que fomentan la gestión MECD, Alcaldía,
ambiental. MARENA, ONGs locales,
• Propiciar la participación ciudadana en la protección del Medio Sociedad civil, Medios de
Ambiente y los recursos naturales. comunicación,
Iglesias, CJA, MINSA,
Falta de educación • Organizar foros ambientales municipales.
Asociaciones de
ambiental. • Coordinar con el MECD, la alcaldía, las instituciones y el MINSA,
ganaderos, COOPA,
charlas ambientales escolares.
PRADEC, PASCO,
• Celebrar las efemérides ambientales. PRODAGRO, FUNDESO,
• Desarrollar campañas radiales y perifoneo con mensajes APRODISCAM.
ambientales en los barrios y comunidades.
• Organizar jornadas de ornamentación y limpieza en los barrios.
• Aplicar las normas y leyes ambientales en conjunto con la Policía
• Desarrollar la capacidad de las autoridades locales en el manejo
adecuado de los desechos sólidos y en su aprovechamiento para
la producción de abono orgánico Alcaldía, MINSA,
MARENA, Sociedad civil
• Diseñar e implementar un sistema de manejo y tratamiento de los
FISE, IDR, INAA,
Manejo inadecuado desechos sólidos producidos en el casco urbano del municipio.
ASOGACHO, Iglesias
de desechos sólidos • Construir, controlar y dar seguimiento a los vertederos
ASOGACOM, INAA,
y aguas servidas. municipales.
ENACAL, FISE, IDR,
• Eliminar los basureros clandestinos.
APRODECO, APROC,
• Educar a la población en el manejo adecuado de basura y la Otras ONGs locales.
producción de abono orgánico.
• Mejorar el sistema de alcantarillado.
• Elaborar, divulgar y aplicar ordenanzas municipales que prohíban
la caza, acopio y tráfico ilegal de fauna silvestres.
MARENA, Policía, CAM,
• Establecer y equipar puestos de control, para regular el tráfico
Extinción de fauna Club de Caza y Pesca,
ilegal de fauna
por cacería y Alcaldía, ONGs locales,
• Establecer un centro de rescate municipal.
comercialización Ejército, Comunidades,
• No autorizar permisos de caza.
ilegal ASOGACHO, COOPA,
• Fomentar y capacitar a productores en la crianza de animales PASCO, PCAC, AMASP.
silvestres en zoocriaderos.
• Hacer respetar los períodos de veda.
CONSOLIDADO DEPARTAMENTAL
Los cinco problemas ambientales más frecuentes
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Contaminación y Deforestación. Extinción por Falta de Manejo
escasez de cacería y educación inadecuado de
fuentes agua. comercialización ambiental. desechos sólidos
ilegal de fauna. y aguas servidas.
3.3 Potenciales naturales del Departamento de Chontales
El Plan Ambiental de Nicaragua interrelaciona los aspectos sociales, económicos y potencialidades presentes en cada
territorio en materia de recursos naturales como una opción de desarrollo local. El corto plazo se refiere al potencial que
cuenta con la riqueza y las condiciones para ser usado racionalmente (servicios productivos, e.j. mano de obra,
infraestructura, etc). El mediano y largo plazo se aplica cuando existe el potencial, pero no las condiciones para su
utilización. El presente mapa es una síntensis de las potencialidades que el Departamento tiene para su desarrollo.
3.4 Territorios críticos y priorizados del Departamento de Chontales
La criterios utilizados para definir los

territorios críticos fueron la problemática
ambiental identificada, las amenazas
naturales y la situación de pobreza existente
en cada territorio. Al igual que el mapa de
potencialidades, los de territorios críticos y
priorizados son parte integrante de los
mapas síntesis nacionales.
Los territorios priorizados fueron definidos

tomando en cuenta el nivel crítico en
contraste con las potencialidades
existentes en cada territorio. Esta situación
no elimina del rango de las prioridades a
aquellos territorios con situación altamente
crítica y con poco o nada de
potencialidades, pero si pretende orientar la
inversión hacia aquellos sitios donde
todavía existe potencial que puede ser
utilizado como un elemento clave para el
desarrollo sostenible local.
3.5 Otra información departamental
Cuadro. 1 Comisiones ambientales municipales

¿EXISTE
CAM? PERIODICIDAD ¿QUIEN ¿CUANDO SE
INSTITUCIONES QUE
MUNICIPIO CON QUE SE COORDINA CONFORMO
CONFORMAN LA CAM
Si No REUNEN LA CAM? LA CAM?
Juigalpa X Alcaldía, PRODESA, CARITAS, 3 veces al mes Alcaldía Abril 2000

Cruz Roja, APROC, Policía, Ejército, IDR,
MAGFOR.
Santo Tomás X Alcaldía, MECD, MINSA, Ejército, Mensualmente Alcaldía Febrero 2000
Policía, INTA, FADES-INIFOM,
Comisión de Deporte, CSJ, Mesa de
Concertación del Medio Ambiente,
La Libertad X Alcaldía, Sociedad civil, MECD, MINSA, Semanalmente Alcaldía 9 Feb. 2000
Policía, CJA, Pequeña Minería.
San Pedro de X Alcadía, MINSA, MECD, Juzgado, Mensualmente Alcaldía 1998

Lóvago Policía, Asoc. de mujeres, Iglesia Se reestructuró en
Católica, ENACAL, ASOGASAMP, Febrero 2000
Grupo Solidario.
Villa San X Alcaldía, MECD, MINSA, ENACAL. Mensualmente Alcaldía y Enero 2000
Francisco MINSA
Comalapa X Alcaldía, MECD Quincenalmente CAM Mayo 2000
Cuapa X Iglesia Católica, MECD, Sociedad Mensualmente Sociedad civil Abril 2000
civil, estudiantes universitarios.
Acoyapa X Alcaldía, Coop de ganaderos, MECD, Mensualmente Alcaldía 5 Mayo 2000
MARENA, Procuraduría, MINSA, Poder
Judicial, Policía, Club de Leones, UNAG,
Coop. De Ahorro y Crédito, Iglesia
Católica.
El Coral X Alcaldía, MINSA, Policía, MECD, Mensualmente Alcaldía Mayo 2000

Asociación de Productortes, Iglesias
Católica y Evangélica, Juzgado, CENIDH,
Programa Agrícola y Bco. de semillas.
Santo Domingo X Alcaldía, MINSA, MAGFOR, Policía, Mensualmente Alcaldía 1998

ENACAL
Cuadro 2. Oficinas ambientales municipales

¿EXISTE OFICINA # DE PERSONAS
AMBIENTAL MUNICIPAL? RECURSOS, EQUIPOS Y
MUNICIPIO QUE LA
MATERIALES CON QUE CUENTA
Si No CONFORMAN
Juigalpa X 45 Computadoras, motocicletas, motocicletas,
herramientas
Santo Tomás X 2 1 Escritorio, 1 archivadora, 1 silla
La Libertad X N/A N/A
San Pedro de Lóvago X N/A N/A
Villa San Francisco X 3 N/A
Comalapa X N/A N/A
Cuapa X N/A N/A
Acoyapa X N/A N/A
El Coral X N/A N/A
Santo Domingo X N/A N/A
Cuadro 3. Opinión de los participantes sobre el seguimiento y monitoreo del PANic

NIVEL DEPARTAMENTAL
NIVEL NACIONAL NIVEL MUNICIPAL
¿Se necesita
MUNICIPIO ¿Quién debe ¿Quién debe
seguimiento? ¿Quién debe hacerlo?
hacer el seguimiento? hacer el seguimiento?
Si No
Juigalpa MARENA, CNA. CAM, Alcaldía. X CAD, MARENA.
Santo Tomás MARENA, CONADES, CAM, Alcaldía. X MARENA.
INAFOR
La Libertad MARENA. CAM, Alcaldía. X MARENA.
San Pedro de MARENA, MAGFOR. CAM, Alcaldía, MARENA. X MARENA, MAGFOR, CAD
Lóvago
Villa San MAGFOR, CAN, CAM, MARENA. X MARENA, CAD.
Francisco MARENA, INAFOR.
Comalapa CAN, INAFOR. CAM. X INAFOR, MARENA.
Cuapa CAN, MECD. CAM, Alcaldía. X MARENA.
Acoyapa MARENA,MAGFOR, CAM. X
INTA
El Coral MARENA, MAGFOR. CAM. X MARENA, MAGFOR, CAD.
Santo Domingo MARENA, INAFOR, Alcaldía, CAM, Sociedad civil X MARENA.
MAGFOR.
Nota: Las instituciones u organizaciones en letra cursiva y negrilla, fueron sugeridas para coordinar el proceso de monitoreo y
seguimiento en los distintos niveles.
CAD: Comisión Ambiental Departamental, conformada por las Comisiones Ambientales Municipales.
Cuadro 4. Personas enlaces para la gestión ambiental

INSTITUCION / ORGANISMO
MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Juigalpa Juan Carlos Sánchez Reyes Alcaldía municipal
Donald Carrillo Comisión Ambiental Municipal
Santo Tomás Néstor Velázquez FADES - INIFOM
Nereyda Bravo Mesa de Concertación del Medio Ambiente
Deylker Ojeda Bravo Alcaldía municipal
Javier Briceño MECD
Janeth Jirón M. Alcaldía municipal - Vice Alcaldesa
La Libertad Lester Meynard Alcaldía municipal
Isidoro Rivas CAM
Marvin Omar Tórrez Club de Jóvenes Ambientalistas
San Pedro de Denis González Díaz Alcaldía municipal
Lóvago Mayela Balladares M Alcaldía municipal
José Aragón MINSA
René Matus Lazo MECD
Villa San Francisco Alfonso Talavera Alcaldía municipal
Eloy López B. MINSA
Emiliano Duarte MECD
Noemí Centeno Alcaldía municipal
Comalapa Alexis MirandaC. Asociación de Ganaderos
Freddy Miranda C. Alcaldía municipal
Henry Somoza G. Cooperativa
Cuapa Danilo Corrales Katín Cooperativa Agropecuaria La Unión
Gregorio Raya García Iglesia Católica
Javier Martínez Urbina Estudiante universitario
José Espinoza López Alcaldía municipal
Vilma Martínez López CAM
Acoyapa Edgard Cermeño Alcaldía municipal - Alcalde
Francisco Ochoa B. MINSA
Agustín Sequeira B. COOPA
Irvin Tórrez Sociedad civil
El Coral Orestes téllez Iglesia Católica
MarvinRuíz Alcaldía municipal - Vice Alcalde
Rosalino Téllez CAM - Asociación de Productores
Marlon Vargas CAM - Programa Agrócola
Santo Domingo Henry Laguna Instituto de Santo Domingo
Domingo Oporta Sociedad civil
Miguel Astorga Alcaldía municipal
José Dolores Gómez MAGFOR
Cuadro 5. ONGs y proyectos presentes en los Municipios

MUNICIPIO NOMBRE SIGLAS
Juigalpa Asociación para la Promoción y Organización al Campesino APROC
Programa de Desarrollo Ganadero PRODEGA
Programa de Desarrollo Agropecuario PRODAGRO
Fundación de Desarrollo Sostenible FUNDESO
Paz y Tercer Mundo PTM
Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos UNAG
CARITAS de Nicaragua CARITAS
Asociación de Profesionales para el Desarrollo Integral sostenible al Campo APRODISCAM
Asociación de Ganaderos de Chontales ASOGACHO
Santo Tomás Comité de Desarrollo Comunal CDC
Confederación y Asociación de Profesionales CONAPRO
Fortalecimiento de la Autogestión del Desarrollo Social FADES
Asociación de Mujeres para el Desarrollo
Grupo de Mujeres de Huertos Familiares
La Libertad Hermanamiento Holandés. Crecemops Juntos HHCJ
Club de Jóvenes Ambientalistas CJA
Cooperativa de Pequeños Mineros COOPEMILACH
San Pedro de Asociación de Ganaderos de San Pedro ASOGASAMP
Lóvago Asociación de Mujeres Agropecuarias de San Pedro AMASP
Grupo Solidario UNITRAB
Villa San Francisco Plan Internacional
Asociación de Ganaderos de la Villa, Chontales ASOGAVICH
Comalapa Asociación de Ganaderos de Comalapa ASOGACOM
Programa de Agricultura Sostenible de Comalapa PASCO
Programa de Campesino a Campesino PCAC
Cuapa N/A
Acoyapa Cooperativa de Productores Agropecuarios de Acoyapa COOPA
El Coral Asociación de Productores de El Coral APRODECO
Asociación de Desarrollo de El Coral ADC
Asociación para la Promoción y Organización Campesina APROC
Programa de Rehabilitación Arrocero y Desarrollo Campesino PRADEC
Programa Agrícola - Banco de Semilla
Santo Domingo Fortalecimiento de la Autogestión del Desarrollo Social FADES
Asociación de Ganaderos de Santo Domingo ASOGACOM
Proyecto HOPE
3.6 Intervención de los participantes

Denis González D(Vice Alcalde, San Pedro de Lóvago): La población nos observa y no podemos
pasar desapercibidos y ser indiferentes ante esta tragedia. Hablar del ambiente es hablar de la vida, tiene
que ver con el agua, con el suelo, con las plantas, con los animales, con la gente, con todas las formas de
vida. Tenemos que unir esfuerzos y hacer lo que podamos con los recursos que tenemos, pero lo peor
sería no hacer nada. Si estamos claros de cuáles son los problemas y qué tenemos que hacer, pues
empecemos ya, cada uno en nuestro municipio.
Janeth Jirón M (Vice Alcaldesa, Santo Tomás): Yo pienso que los gobiernos locales
debemos asumir con responsabilidad y dar el lugar que merece al tema del medio ambiente.
Hay que hacer realidad el discurso, hacer cosas concretas, empezar ya. No hay que
esperar más. Parece insignificante, pero nosotros podemos hacer cosas que por muy
sencillas que parezcan tienen su impacto, le llegan a la gente. Por ejemplo ornamentar,
realizar jornadas de limpieza, foros o cabildos abiertos donde podamos escuchar los
problemas de la gente, celebrar las efemérides, una serie de acciones que no necesitan
sino la voluntad y conciencia de que hay que hacerlo. Todos podemos aportar nuestro
granito de arena, así se hacen las montañas.
Agustín Sequiera (COOPA, Acoyapa): El problema es que aquí no se aplican las leyes, unas
veces por incapacidad, otras por falta de presencia, por desconocimiento y otras veces por los
efectos sociales. Tenemos el caso de las queseras que están contaminando los ríos, no se cierran
porque la gente queda sin trabajo. ¿Y qué me dicen de los que despalan a las orillas de los ríos?
¿Y de los que pegan fuego no importando quemar los pocos bosques que nos quedan? Tenemos
leyes y muy buenas, pero nos falta mucho para hacerlas cumplir. Tenemos que unirnos localmente
y coordinarnos para apoyar a las instituciones y autoridades en la aplicación de las leyes.
Isidoro Rivas (CAM, La Libertad): En La Libertad el problema de contaminación es serio,

los desechos que deja la actividad minera son depositados al río, las consecuencias las
estamos viendo y las vamos a sentir más con el tiempo. Las compañías se llevan el oro y las
ganancias y a nosotros solo nos quedará la desgracia. Es cierto que en un tiempo proveen
fuentes de trabajo, pero eso no vale las consecuencias que vamos a tener. Nuestros hijos nos
van a reclamar que ¿cómo fue posible permitir tanto deterioro y contaminación? ¿Y qué les
vamos a decir? Que el gobierno de turno vendió las minas? Pero es que no solo vendió las
minas sino nuestro futuro, tan solo por unos cuantos millones de dólares, eso no vale
nuestras vidas.
Plan Ambiental
del
Municipio de Juigalpa
Plan Ambiental del Municipio de Juigalpa
Orden de
prioridad Acciones ambientales
• Conformar instancias de coordinación local.
Alcaldía
• Asumiendo el liderazgo la alcaldía, que se le de
Falta de MARENA
seguimiento a los planes de trabajo de las
1 coordinación Otras instit.
instituciones y coordinarse para realizar acciones
interinstitucional. ONGs locales
conjuntas.
• Instalar y equipar una oficina ambiental municipal.
• Desarrollar programas de protección y manejo
integral de las cuencas hidrográficas por
subcuencas. MINSA
MARENA
• Promover la conformación de consejos con todos
Contaminación de Alcaldía
los actores que desarrollan acciones en las
ríos y escasez de Comunidades
2 cuencas, para el manejo integral.
agua. INAA
• Desarrollar programas de letrinificación.
MAGFOR
• Construir pozos para abastecimiento de agua en las INTA
comunidades. ASOGACHO
• Impulsar programas de protección y saneamiento
de los ríos del municipio.
• Implementar programas de reforestación con
especies nativas.
• Desarrollar un programa agroforestal para Alcaldía
pequeños y medianos productores (crear ONGs locales
incentivos). MARENA
MAGFOR
• Incentivar a los dueños de áreas boscosas o
INAFOR
Deforestación plantaciones y apoyarlos técnica y
3 INTA
indiscriminada. económicamente en la ejecución de los planes de
ASOGACHO
manejo.
Sociedad civil
• Formar brigadas ecológicas.
Policía
• Autorizar corte de árboles solo para uso doméstico. Procuraduría
• Controlar el tráfico ilegal de madera. Ambiental.
• Descentralizar la función de permisología forestal a
las Alcaldías.
• Implementar programas de sensibilización y
educación ambiental dirigidas a toda la población. MECD
Alcaldía
• Fortalecer las organizaciones locales que fomentan
MARENA
Falta de educación la gestión ambiental.
ONGs locales
4 ambiental. • Propiciar la participación ciudadana en la protección
Comunidades
del Medio Ambiente y los recursos naturales.
Medios comunic.
• Desarrollar programas radiales con mensajes Iglesia
ambientales.
• Organizar foros ambientales municipales.
Orden de
• Capacitar a los productores en técnicas de
prevención y control de incendios. ONGs locales
MARENA
• Conformar y equipar brigadas para control de
Alcaldía
incendios.
Abundantes Medios comunic.
• Desarrollar campañas de divulgación y educación
5 incendios. INAFOR
sobre los efectos negativos de los incendios.
MECD
• Organizar guardabosques y policías forestales. Comunidades
• Aplicar con rigor las normas establecidas para el Policía
control de incendios. Procura. Ambien
• Desarrollar campañas radiales sobre importancia

de conservar el medio ambiente y los recursos
naturales del municipio. APRODISCAM
Club de Jóvenes
• Realizar campañas de arborización en los barrios
Ambientalistas
Poca participación e proponiendo a los pobladores que adopten un
APROC
interés de la árbol.
PRODESA
población en la • Impulsar campañas de limpieza en los barrios con
6 Alcaldía
protección del medio participación de la población.
Medios comunic
ambiente. • Celebrar de manera conjunta con las ONGs y MECD
Proyectos locales las efemérides ambientales. MARENA
• Capacitar a los representantes de las iglesias para Brigadas ecolog.
que lleven el mensaje a las comunidades y Iglesia
feligreses.
Perfil de Proyecto del Municipio de Juigalpa
Nombre del proyecto:

Manejo Ambiental de la subcuenca del río Pirre
Zona de influencia:
Municipio de Juigalpa.
Objetivo general:
Rehabilitar y proteger la subcuenca del río Pirre.
Objetivos específicos:
a) Lograr una mayor captación de agua en la subcuenca del río Pirre.
b) Promover el uso y manejo sostenible de los recursos suelo, agua y bosque de la subcuenca del río Pirre.
Justificación:
La ganadería extensiva, la deforestación, las quemas y la agricultura migratoria han causado un deterioro
acelerado de los recursos existentes en la subcuenca del río Pirre, lo cual ha afectado la captación de aguas,
perjudicando esta situación a los productores y a la población urbana del municipio que se abastece de agua
del río en mención. Con este proyecto se pretende beneficiar a 150 familias (1,200 personas), dueños de
fincas y alrededor de 80,000 personas en el área urbana de Juigalpa.
Principales actividades:
a) Establecer viveros a nivel de finca.
b) Realizar actividades de capacitación en los temas de Reforestación, Conservación de suelo y de aguas.
c) Reforestar las nacientes y riberas del río Pirre.
d) Establecer plantaciones compactas para leña y madera.
e) Capacitar a los productores en el mantenimiento y aprovechamiento de las plantaciones, en base a
planes de manejo.
f) Capacitar a los productores en técnicas de protección y manejo de la regeneración natural y
enriquecimiento de bosque.
g) Desarrollar campañas de sensibilización y educación ambiental a la población ubicada en la subcuenca,
a través de los medios de comunicación local existentes.
h) Divulgar la existencia y contenido de las leyes ambientales.
i) Elaborar material didáctico para las capacitaciones.
Entidades responsables y de apoyo:

Dirección Ambiental de la Alcaldía, MAGFOR, ENACAL, MARENA, MECD, MINSA y ONG locales.
Tiempo de ejecución:
Dos años
Costos estimados:
US$ 27,500
Aportes:
La Alcaldía de Juigalpa aportará personal técnico y administrativo para la ejecución del proyecto, así como
facilitará la organización de los eventos de capacitación y la comunidad proveerá la mano de obra.
Otra Información Municipal
Comisiones ambientales municipales

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Juigalpa X Alcaldía, PRODESA, CARITAS, 3 veces al mes Alcaldía Abril 2000

Cruz Roja, APROC, Policía, Ejército, IDR,
MAGFOR.
Oficinas ambientales municipales

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Juigalpa X 45 Computadoras, motocicletas, motocicletas,
herramientas
Opinión de los participantes sobre el seguimiento y monitoreo del PANic

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Juigalpa MARENA, CNA. CAM, Alcaldía. X CAD*, MARENA.
CAD* Comisión Ambiental Departamental, conformada por las Comisiones Ambientales Municipales.
Personas enlaces para la gestión ambiental

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Juigalpa Juan Carlos Sánchez Reyes Alcaldía municipal
Donald Carrillo Comisión Ambiental Municipal
ONGs y proyectos presentes en los Municipios

Juigalpa Asociación para la Promoción y Organización al Campesino APROC
Programa de Desarrollo Ganadero PRODEGA
Programa de Desarrollo Agropecuario PRODAGRO
Fundación de Desarrollo Sostenible FUNDESO
Paz y Tercer Mundo PTM
CARITAS de Nicaragua CARITAS
Asociación de Profesionales para el Desarrollo Integral sostenible al Campo APRODISCAM
Asociación de Ganaderos de Chontales ASOGACHO
Plan Ambiental
del Municipio de
Comalapa
Plan Ambiental del Municipio de Comalapa
Orden de
• Delimitar las Arreas Protegidas. MARENA
• Elaborar y ejecutar planes de manejo en conjunto Alcaldía
con los actores locales. Comunidades
• Organizar con la población aledaña, brigadas de Policía
guarda parques que impidan la penetración de Procuraduría
Áreas Protegidas
1 gente no autorizada y que apliquen medidas de Ambient.
intervenidas.
prevención y control de incendios. INTA
• Educar y capacitar a la población aledaña, para que ONGs locales
pueda vivir en armonía con el AP. Medios
• Brindar alternativas económicas a las comunidades comunicación
aledañas, acordes con las condiciones del AP.
• Elaborar, divulgar y aplicar una ordenanza
municipal que prohíba la caza, acopio y tráfico Alcaldía
ilegal de fauna silvestre. MARENA
Casería
• Fomentar la crianza de animales silvestres en Policía
2 indiscriminada de
zoocriaderos. Medios
fauna silvestre.
• Establecer un centro de rescate, para los animales comunicación
que sean decomisados. Sociedad civil
educación ambiental dirigidas a toda la población.
• Fortalecer las organizaciones locales que fomentan Iglesia
la gestión ambiental. MECD
Alcaldía
• Organizar foros ambientales municipales.
MARENA
Falta de educación • Realizar jornadas de limpieza y ornamentación.
ONGs locales
3 ambiental. • Celebrar las efemérides ambientales con la Comunidades
población y otros actores locales. Medios
• Desarrollar campañas radiales con mensajes comunicación
ambientales. UNAG
• Capacitar a los párrocos y delegados de la palabra
en temas ambientales, para que transmitan el
mensaje a sus feligreses.
Alcaldía
• Impulsar programas de reforestación en las INAFOR
comunidades. MARENA
• Incentivar a los productores para que establezcan ONGs locales
plantaciones y apoyarlos técnica y económicamente Comunidades
Deforestación
4 en la ejecución de los planes de manejo. Medios
indiscriminada.
• Capacitar a los productores en técnicas de comunicación
conservación y manejo de la regeneración natural. MAGFOR
• Aplicar con rigor las normas y leyes ambientales y PCAC
forestales. Policía
Ejército
Orden de
• Fomentar el ordenamiento y manejo integral de Sociedad civil
cuencas hidrográficas. INAFOR
Contaminación de • Aplicar las leyes y normas ambientales con rigor. MARENA
5 fuentes hídricas. • Impulsar programas de protección y saneamiento MAGFOR
de las fuentes de agua existentes en el municipio. MINSA
• Controlar el uso de pesticidas en general y los que Alcaldía
están prohibidos a nivel mundial, en particular. ONGs locales
• Propiciar la participación ciudadana en la protección Alcaldía
del Medio Ambiente y los recursos naturales. Medios
Poco interés
• Realizar trabajo de sensibilización por barrios, comunicación
poblacional en la
apoyados por los alumnos de V año en su servicio MECD
6 protección del medio
ecológico. MARENA
ambiente.
• Organizar jornadas de ornamentación por barrios, Iglesia
solicitando a los pobladores la adopción de un árbol IDR
en su casa. Otras instit. Estado
prevención y control de incendios. PASCO
Abundantes • Organizar y equipar brigadas de prevención y MARENA
incendios, en zonas control de incendios. Alcaldía
7 ganaderas sin • Divulgar a la población, a través de la radio los ONGs locales
control. efectos negativos de los incendios. INAFOR
• Organizar guardabosques y policías forestales. MECD
• Aplicar con rigor las normas establecidas para el Comunidades
control de incendios.
• Instalar y acondicionar una oficina ambiental
municipal. Alcaldía
• Reglamentar el funcionamiento de la CAM. MARENA
Poca coordinación
• Definir mecanismos que coordinen la gestión ONGs locales
8 interinstitucional.
ambiental local. Juzgado Local
• Mejorar la coordinación entre actores locales para ENACAL
unir esfuerzos y evitar duplicidades. ENITEL
Perfil de Proyecto del Municipio de Comalapa.

Plan integral para la recuperación de manantiales y reforestación de las laderas de los afluentes de los ríos
Cuisalá y Mayales que cruzan el Municipio de Comalapa.
Zona de influencia:
Zona Noroeste del Municipio de Comalapa.
Objetivo general:
Rehabilitar y proteger las fuentes de agua existentes en el Municipio.
a) Disminuir la erosión hídrica y eólica de los suelos.
b) Garantizar el consumo de agua, para consumo humano.
Justificación:
Con el paso del Huracán Mitch, gran parte de dos de los afluentes de los ríos Cuisalá y Mayales fueron
destruidas, arrastrando gran cantidad de suelos, árboles y piedras, sedimentando a las fuentes de agua. A
esto hay que agregar la destrucción de las áreas boscosas sometidas a fuerte despale, para dedicar esas
áreas a la actividad ganadera. Con la recuperación de la cuenca de los afluentes, se abastecerá de agua a la
población y se podrá desarrollar con mayor éxito la actividad ganadera, que es de gran relevancia para el
Municipio de Comalapa. Con este proyecto se beneficiará a 600 familias.
a) Establecer viveros comunales.
b) Reforestar las nacientes y riberas del río.
c) Construir obras de conservación de suelos (diques, terrazas, barreras vivas y muertas) y represas de
agua.
d) Proteger y manejar la regeneración natural.
e) Establecer plantaciones compactas con especies de uso múltiple (leña, madera y forraje).
f) Capacitar a los productores en el mantenimiento y aprovechamiento de las plantaciones.
g) Fomentar el uso de cocinas mejoradas.
h) Establecer fincas modelos con sistemas agrosilvopastoriles.

Alcaldía, Asociación de ganaderos y Cooperativas.
Tres años.
Costos estimados:
US$ 75,000
Aportes:
Mano de obra comunitaria, materiales, herramientas, terrenos para viveros y plantaciones (postes, alambre,
grapas, semillas, etc).

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Comalapa X Alcaldía, MECD Quincenalmente CAM Mayo 2000

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Comalapa X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Comalapa CAN, INAFOR. CAM. X INAFOR, MARENA.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Comalapa Alexis MirandaC. Asociación de Ganaderos
Freddy Miranda C. Alcaldía municipal
Henry Somoza G. Cooperativa

Comalapa Asociación de Ganaderos de Comalapa ASOGACOM
Programa de Agricultura Sostenible de Comalapa PASCO
Plan Ambiental
del Municipio de
La Libertad
Plan Ambiental del Municipio de La Libertad
Orden de
• Realizar diagnóstico de las cuencas hidrográficas.
• Desarrollar programa de rehabilitación, manejo y
protección de las cuencas hidrográficas.
• Formar comité intermunicipal de protección y MECD
manejo de cuencas hidrográficas Alcaldía
• Instalar viveros y reforestar con especies Estudiantes
maderables. CAM
• Establecer mecanismos de coordinación para la MARENA
aplicación de leyes y ordenanzas ambientales ONGs locales
municipales. Comunidades
Deforestación
1 • Incentivar a los dueños de plantaciones y apoyarlos INAFOR
indiscriminada.
técnica y económicamente en la ejecución de los MAGFOR
planes de manejo. INTA
• Capacitar a los miembros del Ejército, para que Medios
puedan realizar acciones ambientales. comunicación
• Conformar y equipar brigadas ambientales Iglesia
municipales.
prevención y control de incendios.
• Aplicar con rigor las normas para regular los
incendios.
• Realizar diagnóstico de la situación actual.
• Ubicar los agentes contaminantes.
• Reforestar la parte alta de la cuenca, las nacientes CAM
y riberas del río. MINSA
• Desarrollar programas de letrinificación en las MARENA
Contaminación del
comunidades. Alcaldía
2 Río Mico.
• Realizar jornadas de limpieza del río. Comunidades
• Organizar a la población aledaña en comités de ONGs locales
defensa y adopción del río. MAGFOR
• Desarrollar campañas de sensibilización y Ganaderos.
educación con la población aledaña.
Orden de
• Coordinar con el MECD, la alcaldía, las
instituciones y el MINSA, charlas ambientales
escolares. Alcaldía
• Propiciar la participación ciudadana en la protección CAM
del Medio Ambiente y los recursos naturales. MECD
ONGs locales
• Fortalecer las organizaciones locales que fomente
Falta de educación Medios comunic.
la gestión ambiental.
3 ambiental. MARENA
• Desarrollar programas de sensibilización y
Iglesia
educación ambiental dirigidos a toda la población.
Sociedad civil
• Organizar jornadas de ornamentación y limpieza en Policía
los barrios. Procuraduría
• Realizar foros ambientales municipales Ambien
• Aplicar las normas y leyes ambientales en conjunto
con la Policía.
• Utilizar los diagnósticos de suelos existentes para
elaborar políticas de transferencia tecnológica.
• Fomentar sistemas agroforestales y silvopastoriles. INTA
Uso inadecuado de • Utilizar cultivos orgánicos que mejoren la fertilidad MAGFOR
suelos respecto a su del suelo. ONGs locales
4
vocación. • Construir obras de conservación de suelo. Productores
• Capacitar a los productores en el uso de técnicas MARENA
de producción adecuadas. Asamblea Nacional
• Elaborar ley de uso y protección de suelos que
prohíba el cambio de uso.
• Divulgar contenido de leyes ambientales por medio
MARENA
de radio, televisión y afiches.
Falta de Procuraduría
• Capacitar a las autoridades municipales en el
conocimiento de Ambien
contenido y aplicación de normas y leyes
5 leyes ambientales de Alcaldía
ambientales.
población. MECD
• Definir instancias de coordinación y mecanismos de Medios comunicac.
aplicación para la aplicación de las normas y leyes Policía
ambientales.
Perfil de Proyecto del Municipio de La Libertad

Fortalecimiento de la Comisión Ambiental del Municipio de La Libertad.
Zona de influencia:
Municipio de La Libertad.
Objetivo general:
Contribuir al desarrollo educativo ambiental en el Municipio de La Libertad.
a) Crear conciencia ambiental dentro de las diferentes comunidades del municipio.
b) Promover la coordinación interinstitucional local.
Justificación:
Durante muchos años, en el Municipio se ha estado dando un proceso de deterioro ambiental, ante la poca
preocupación, interés y sensibilización de la población en general y de las instituciones de Estado, justificado
por la poca presencia y capacidad de operación de éstas en el territorio. En el Municipio existe una CAM bien
organizada y funcional que fortaleciendo sus capacidades técnicas y operativas puede asumir muchas de las
funciones que no se cumplen por ausencia de las instituciones. Todas las actividades de la CAM estarían
dirigidas en apoyar al gobierno local en mejorar la gestión ambiental, siendo parte de esto la coordinación de
acciones con los diferentes actores locales, tanto para la aplicación de las normas, leyes y ordenanzas, como
para iniciar un proceso de sensibilización y educación ambiental dirigido a obtener mayor participación de la
población en la gestión ambiental. Este proyecto beneficiará a 13,600 habitantes.
a) Instalar y equipar una oficina ambiental municipal.
b) Crear una base de datos y sistema de registro de la regulación y control de los recursos naturales.
c) Capacitar al personal de la oficina y a miembros de la CAM en temas ambientales.
d) Entrenar al personal en técnicas de elaboración de materiales, divulgación y comunicación para la
educación y sensibilización ambiental.
e) Capacitar al personal y miembros de la CAM en los contenidos y mecanismos de aplicación de normas,
leyes y ordenanzas ambientales.
f) Organizar foros ambientales municipales.
g) Celebrar en coordinación con ONGs y entidades de Estado, las efemérides ambientales.
h) Realizar de forma conjunta con ONGs, entidades de Estado y población jornadas de limpieza y
ornamentación por barrios.
i) Desarrollar campañas radiales y perifoneo sobre temas ambientales.
Alcaldía, Comisión Ambiental Municipal, MARENA, Club de Jóvenes Ambientalistas, las Brigadas Ecológicas.
Tiempo de ejecución: Costos estimados:

Un año. US$ 25,000.
Aportes:
Recursos Humanos.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
La Libertad X Alcaldía, Sociedad civil, MECD, MINSA, Semanalmente Alcaldía 9 Feb. 2000
Policía, CJA, Pequeña Minería.

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
La Libertad X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
La Libertad MARENA. CAM, Alcaldía. X MARENA.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
La Libertad Lester Meynard Alcaldía municipal
Isidoro Rivas CAM
Marvin Omar Tórrez Club de Jóvenes Ambientalistas

La Libertad Hermanamiento Holandés. Crecemops Juntos HHCJ
Club de Jóvenes Ambientalistas CJA
Cooperativa de Pequeños Mineros COOPEMILACH
Plan Ambiental
del Municipio de
Santo Domingo
Plan Ambiental del Municipio de Santo Domingo
Orden de
• Desarrollar programas de saneamiento de las
fuentes de agua. Alcaldía
• Diseñar e implementar sistema de manejo y CAM
tratamiento de desechos sólidos. Sociedad civil
Contaminación de
1 • Construir vertedero municipal. MINSA
ríos.
• Desarrollar programas de letrinificación en áreas MARENA
rurales. ONGs locales
• Realizar campañas de limpieza, recolección de Proyectos locales
basura en las calles y cauces.
• Desarrollar programas de reforestación con
estímulos a productores agropecuarios.
• Fomentar sistemas productivos agroforestales y MARENA
silvopastoriles. MAGFOR
• Incentivar a los productores para que establezcan Alcaldía
plantaciones y apoyarlos técnica y económicamente CAM
Deforestación
2 en la ejecución de los planes de manejo. ONGs locales
indiscriminada.
• Incentivar la protección de la regeneración natural y INAFOR
el enriquecimiento de bosques existentes en el Proyectos locales
municipio. Asocia produc.
• Decretar áreas protegidas los lugares con Sociedad civil
vegetación.
• Regular y controlar el tráfico ilegal de madera.
• Propiciar la participación ciudadana en la protección MECD
del medio ambiente y los recursos naturales de su MARENA
municipio. CAM
• Fortalecer las organizaciones locales que fomentan Iglesia
Falta de educación la gestión ambiental. Alcaldía
3 ambiental. • Desarrollar programas de sensibilización y ONGs locales
educación ambiental dirigidos a toda la población. Medios de
• Organizar foros ambientales municipales. Comunic.
• Realizar campañas de divulgación sobre la Procuraduría
existencia y contenido de las normas y leyes Ambien.
ambientales.
Orden de
• Controlar el tráfico ilegal de fauna.
• Prohibir, a través de una ordenanza municipal la MARENA
caza, acopio y tráfico de fauna, sobre todo en los CAM
períodos de veda. Alcaldía
• Divulgar a la población los períodos de veda, a Policía
través de los medios de comunicación local. ONGs locales
4 Extinción de fauna. • Establecer puestos de control en lugares Comunidades
estratégicos. Ejército
• Descentralizar la función de permisología para caza Procuraduría
y acopio de fauna silvestre. Ambien
• Gestionar recursos, para establecer un centro de Sociedad civil
rescate municipal.
• Fomentar la crianza de animales silvestres en
zoocriaderos.
• Implementar obras de conservación de suelos.
MAGFOR
Erosión de suelo por • Utilizar cultivos orgánicos que ayuden a mejorar la
Asocia. ganaderos
actividades fertilidad de los suelos.
5 ONGs locales
ganaderas. • Fomentar sistemas productivos silvopastoriles.
Alcaldía
• Establecer plantaciones o cercas vivas con INTA
especies forrajeras.
Perfil de Proyecto del Municipio de Santo Domingo

Reforestación y saneamiento de la cuenca del río Artigua.
Zona de influencia:
Zona alta del Municipio, comarca Carca Grande.
Objetivo general:
Rehabilitar, manejar y proteger la cuenca del río Artigua.
a) Disminuir la erosión de los suelos.
b) Proteger las fuentes de agua.
Justificación:
Como efectos de la deforestación de en la zona alta de la cuenca, el río Artigua está sufriendo un proceso de
sedimentación acelerada y contaminación por agroquímicos utilizados en la actividad agropecuaria. En la
época lluviosa hay serios peligros de inundación porque el río sale de su cause debido a las represas que
forman los árboles caídos, piedras arrastradas por la corriente y por la cantidad de suelo o lodo que se
acumula en la parte baja de la cuenca. Esta situación pone en peligro la vida de la población aledaña y los
cultivos de subsistencia que tienen en pequeña escala.
a) Instalar vivero para reproducción de plantas.
b) Establecer plantaciones compactas para leña y madera.
c) Reforestar las nacientes y ribera del río Artigua.
d) Organizar jornadas de limpieza del río.
e) Capacitar a la población en el manejo de plantaciones, regeneración natural y enriquecimiento del
bosque con especies nativas.
f) Fomentar el uso de cocinas mejoradas.
g) Establecer fincas modelo con sistemas agrosilvopastoriles.
h) Organizar y equipar brigadas de prevención y control de incendios.

Alcaldía, MAGFOR, INAFOR, FADES, ASOGACOM.
Tres años.
Costos estimados:
US$ 60,000.
Aportes:
Mano de obra comunitaria y personal de la Alcaldía.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Santo Domingo X Alcaldía, MINSA, MAGFOR, Policía, Mensualmente Alcaldía 1998

ENACAL

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Santo Domingo X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Santo Domingo MARENA, INAFOR, Alcaldía, CAM, Sociedad civil X MARENA.
MAGFOR.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Santo Domingo Henry Laguna Instituto de Santo Domingo
Domingo Oporta Sociedad civil
Miguel Astorga Alcaldía municipal
José Dolores Gómez MAGFOR

Santo Domingo Fortalecimiento de la Autogestión del Desarrollo Social FADES
Asociación de Ganaderos de Santo Domingo ASOGACOM
Proyecto HOPE
Plan Ambiental
del Municipio de
Santo Tomás
Plan Ambiental del Municipio de Santo Tomás
Orden de
• Implementar un sistema de manejo integral de las
cuencas hidrográficas (por subcuencas). Alcaldía
• Promover la conformación de consejos, para el MARENA
Contaminación de manejo integral de las cuencas hidrográficas. CAM
ríos y escasez de • Impulsar programas de protección y saneamiento Policía
agua ( por de los ríos del municipio. Procuraduría
1
actividades mineras • Construir pozos comunales para el abastecimiento MAGFOR
y queseras). de agua. MINSA
• Monitorear la calidad del agua para consumo ONGs local.
humano. Otras instituc
• Aplicar con rigor las normas y leyes ambientales a Comunidad
las empresas mineras y queseras.
• Desarrollar la capacidad de las autoridades locales
en el manejo adecuado de los desechos sólidos y
en su aprovechamiento para la producción de
abono orgánico Alcaldía
• Diseñar e implementar un sistema de manejo y MINSA
Manejo inadecuado
tratamiento de los desechos sólidos producidos en MARENA
de basura y aguas
2 el casco urbano del municipio. Socied. civil
servidas.
• Construir, controlar y dar seguimiento a los FISE
vertederos municipales. IDR
• Eliminar los basureros clandestinos. INAA
• Educar a la población en el manejo adecuado de
basura y la producción de abono orgánico.
• Mejorar el sistema de alcantarillado.
• Capacitar a los productores en el uso de técnicas
MAGFOR
Prácticas productivas adecuadas.
ONGs locales
productivas • Fomentar sistemas agroforestales y silvopastoriles.
3 Proyec. locales
inadecuadas. • Utilizar cultivos orgánicos que mejoren la fertilidad
INTA
del suelo.
Ganaderos
• Construir obras de conservación de suelos.
Orden de
educación ambiental dirigidos a toda la población. MECD
• Propiciar la participación ciudadana en la protección MARENA
del Medio Ambiente y los recursos naturales. CAM
Falta de educación
• Fortalecer las organizaciones locales que fomente Alcaldía
4 ambiental.
la gestión ambiental. ONGs locales
• Organizar foros y cabildos abiertos ambientales en Medios comunic.
el municipio. Iglesia
• Celebrar las efemérides ambientales con la
población y todos los otros actores locales.
• Divulgar contenido de leyes ambientales por medio
de radio, televisión y afiches. Procuradu.ambie.
Desconocimiento y • Capacitar a las autoridades municipales en el Medios comunic.
falta de aplicación de contenido y aplicación de normas y leyes Alcaldía
5
normas y leyes ambientales. MARENA
ambientales. • Crear instancias de coordinación y definir INAFOR
mecanismos de aplicación de las normas y leyes Policía
ambientales.
• Elaborar, divulgar y aplicar ordenanzas municipales
que prohíban la caza, acopio y tráfico ilegal de MARENA
fauna silvestres. Policía
Extinción de fauna CAM
• Establecer y equipar puestos de control, para
por casería y Club de Caza y
regular el tráfico ilegal de fauna silvestre.
6 comercialización no Pesca
• Gestionar recursos, para establecer un centro de
controlada. Alcaldía
rescate municipal.
ONGs locales
• No autorizar permisos de caza. Comunidades
• Fomentar y capacitar a productores en la crianza de ASOGACHO
animales silvestres en zoocriaderos.
Perfil de Proyecto del Municipio de SantoTomás

Protección y conservación del Medio Ambiente en Santo Tomás.
Zona de influencia:
El Municipio de Santo Tomás.
Objetivo general:
Contribuir con la recuperación de los bosques y del medio ambiente del Municipio.
a) Involucrar a la población en la recuperación de los bosques.
b) Propiciar la participación de la población en la gestión ambiental.
Justificación:
En el Municipio de Santo Tomás durante los últimos años se ha notado un deterioro del medio ambiente,
derivado del mal uso de los recursos naturales. El uso de prácticas inadecuadas para la actividad agrícola y
ganadera tiene sus efectos expresados en la deforestación, erosión y compactación de suelos, contaminación
del Río Mico por uso excesivo pesticidas, acompañado de la escasez de agua. Todo este proceso de
deterioro ha ocurrido ante la indiferencia de la población y las autoridades correspondientes. Con este
proyecto se pretende disminuir todos estos efectos y ejecutar acciones que reviertan la situación de deterioro.
a) Organizar grupos de solidaridad ambiental en las comunidades.
b) Instalar viveros forestales, para producción de plantas.
c) Establecer plantaciones compactas para leña y madera.
d) Capacitar a los productores y comunidades en la protección y manejo de la regeneración natural.
e) Capacitar a los dueños de bosque y plantaciones en la elaboración y aplicación de planes de manejo.
f) Reforestar la cuenca del río Mico (nacientes y riberas).
g) Establecer fincas modelo con sistemas agrosilvopastoriles.
h) Fomentar la construcción y uso de cocinas mejoradas.
i) Desarrollar campañas de sensibilización y educación ambiental a la población
j) Divulgar la existencia y contenido de leyes ambientales

Alcaldía, Comisión ambiental del Municipio.
Dos años.
Costos estimados:
US$ 75,000
Aportes:
Recursos humanos, oficinas y equipo.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Santo Tomás X Alcaldía, MECD, MINSA, Ejército, Mensualmente Alcaldía Febrero 2000
Policía, INTA, FADES-INIFOM,
Comisión de Deporte, CSJ, Mesa de
Concertación del Medio Ambiente,

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Santo Tomás X 2 1 Escritorio, 1 archivadora, 1 silla

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Santo Tomás MARENA, CONADES, CAM, Alcaldía. X MARENA.
INAFOR

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Santo Tomás Néstor Velázquez FADES - INIFOM
Nereyda Bravo Mesa de Concertación del Medio Ambiente
Deylker Ojeda Bravo Alcaldía municipal
Javier Briceño MECD
Janeth Jirón M. Alcaldía municipal - Vice Alcaldesa

Santo Tomás Comité de Desarrollo Comunal CDC
Confederación y Asociación de Profesionales CONAPRO
Asociación de Mujeres para el Desarrollo
Grupo de Mujeres de Huertos Familiares
Plan Ambiental
del Municipio de
San Pedro de Lóvago
Plan Ambiental del Municipio de San Pedro de Lóvago
Orden de
• Desarrollar programas intermunicipales de CAM

rehabilitación y manejo de cuencas hidrográficas. MINSA
MARENA
• Organizar consejos intermunicipales, para el
Alcaldía
manejo de cuencas.
Contaminación de Comunidades
río ( por minas, INAA
de las fuentes de agua existentes en el municipio.
1 lecherías, tenerías, Empresas
agroquímicos, etc). • Aplicar con rigor las normas y leyes ambientales a contaminantes
las minas, lecherías, queseras y tenerías. Policía
• Exigir estudios de impacto ambiental a todas las Procuraduría
empresas con actividades contaminantes. Que Ambiental
antes de ejecutar el proyecto o instalar la empresa Sociedad civil
sea consultado con las comunidades afectadas. Ejército
• Diseñar e implementar sistema de manejo y
Alcaldía
tratamiento de desechos sólidos.
MARENA
Manejo inadecuado • Construir un vertedero municipal.
2 MINSA
de desechos sólidos. • Educar a la población en el manejo adecuado y MECD
selección de desechos sólidos, para producción de ONGs locales
abono orgánico.
• Divulgar contenido de leyes ambientales por medio MARENA
de radio, televisión y afiches. Procuraduría
Pocos
• Capacitar a las autoridades municipales en el Ambiental
conocimientos de la
contenido y aplicación de normas y leyes Alcaldía
3 población de leyes
ambientales. MECD
ambientales.
• Definir instancias de coordinación y mecanismos Medios de
locales para la aplicación de normas y leyes comunicación
ambientales. Policía
• Propiciar la participación ciudadana en la protección MECD
del Medio Ambiente y los recursos naturales. MARENA
Alcaldía
Medios
comunicación
Falta de educación • Desarrollar programas de sensibilización y
ONGs locales
4 ambiental. educación ambiental dirigidos a toda la población.
Iglesia
• Organizar foros o cabildos abiertos con temas MAGFOR
ambientales. INTA
• Celebrar en conjunto con ONGs, instituciones de Otras instituc.
Estado, Alcaldía y sociedad civil las efemérides Estado
ambientales. Sociedad civil
Orden de
• Impulsar programas de reforestación en las
comunidades con especies nativas.
• Incentivar a los productores que conserven áreas
Productores
boscosas en sus fincas o que protejan la
MARENA
regeneración natural.
ONGs locales
• Incentivar a los dueños de plantaciones y apoyarlos
INAFOR
técnica y económicamente en la ejecución de los
Deforestación INTA
5 planes de manejo.
indiscriminada. Alcaldía
• Descentralizar a los gobiernos locales la
Policía
permisología forestal.
Procuraduría
• Construir y equipar puestos de control en lugares Ambien.
estratégicos del municipio. Ejército
• Capacitar a las autoridades locales en el contenido
y aplicación de normas y leyes forestales y
ambientales.
INAFOR
INTA
Medios
comunicación
Quemas no • Organizar y equipar brigadas contra incendios.
6 Alcaldía
controladas. • Desarrollar campañas radiales dirigidas a toda la Productores
población, sobre los efectos dañinos de los Policía
incendios en el medio ambiente y la salud humana. Procuraduría
Ambien.
• Capacitar a productores, sobre todo a los
ganaderos en técnicas de producción adecuadas. MAGFOR
Uso inadecuado de • Construir obras o aplicar prácticas de conservación INTA
7
los suelos. de suelos. ONGs locales
• Utilizar cultivos orgánicos que mejoren la fertilidad Productores
de los suelos.
Perfil de Proyecto del Municipio de San Pedro de Lóvago

Manejo y tratamiento de los desechos de las tenerías.
Zona de influencia:
Comarca Llano de los Pedros, específicamente en la Comunidad Puertas de París del Municipio de San
Pedro de Lóvago.
Objetivo general:
Reducir la contaminación del Río Mico causada por los desechos residuales generados por las tenerías
existentes en la comunidad.
a) Mejorar el tratamiento de los desechos residuales de las tenerías existentes en la Comunidad.
b) Reducir los focos de reproducción de enfermedades.
Justificación:
En la Comunidad Puertas de París ubicada en la Comarca Llano de los Pedros del Municipio de San Pedro de
Lóvago, se carece de un sistema de manejo y tratamiento de los desechos residuales producidos por las ocho
tenerías existentes en la Comarca. La forma en que se manejan los desechos residuales está causando la
contaminación de fuentes de agua como el río Mico, en el cual son depositados y vertidos los desechos
sólidos y líquidos producto de la actividad tendera. Esto además fomenta la proliferación de focos
infecciosos, poniendo en peligro la salud de los habitantes de la Comunidad, principalmente la población
infantil que sufre de enfermedades diarreicas e infecciosas. Con este proyecto, se beneficiará a la población
de la comarca compuesta por 27 familias.
a) Elaboración de diagnóstico para identificar la descarga contaminante.(tipo y cantidad de contaminantes).
b) Elaborar plan de reducción de la carga contaminante.
c) Identificar tipo de tecnología a ser usada para el tratamiento de los contaminantes.(bajo costo y que
reduzca la contaminación).
d) Construcción del área de tratamiento de los desechos sólidos y líquidos.
e) Capacitar a los dueños de tenerías en el manejo y tratamientos de los desechos residuales.
f) Realizar en conjunto con la población jornadas de limpieza del río.
g) Reforestar las nacientes y riberas del río.

Alcaldía, Comisión Ambiental Municipal, Asociación de Teneros y MARENA.
Dos años.
Costos estimados:
US$ 75,000
Aportes:
Compra de terreno a cargo de la Alcaldía, mano de obra comunitaria y de los teneros.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
San Pedro de X Alcadía, MINSA, MECD, Juzgado, Mensualmente Alcaldía 1998

Lóvago Policía, Asoc. de mujeres, Iglesia Se reestructuró en
Católica, ENACAL, ASOGASAMP, Febrero 2000
Grupo Solidario.

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
San Pedro de Lóvago X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
San Pedro de MARENA, MAGFOR. CAM, Alcaldía, MARENA. X MARENA, MAGFOR, CAD
Lóvago
CAD Comisión Ambiental Departamental, conformada por las Comisiones Ambientales Municipales.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
San Pedro de Denis González Díaz Alcaldía municipal
Lóvago Mayela Balladares M Alcaldía municipal
José Aragón MINSA
René Matus Lazo MECD

San Pedro de Asociación de Ganaderos de San Pedro ASOGASAMP
Lóvago Asociación de Mujeres Agropecuarias de San Pedro AMASP
Grupo Solidario UNITRAB
Plan Ambiental
del
Municipio de Acoyapa
Plan Ambiental del Municipio de Acoyapa
Orden de
• Reforestar la cuenca del río Monota.
• Implementar programas de reforestación con
especies nativas en las comunidades.
INAFOR
• Aplicar con rigor las leyes y normas que regulan el
Alcaldía
uso de los recursos naturales.
MARENA
• Desarrollar un programa agroforestal para
Procuraduría
pequeños y medianos productores (crear
Ambiente
Deforestación incentivos).
Medios
indiscriminada e • Incentivar a los productores para que establezcan
1 comunicación
incendios sin control. plantaciones y apoyarlos técnica y económicamente
FADES
en la ejecución de planes de manejo, para las
Policía
plantaciones y regeneración natural.
UNAG
• Conformar y equipar brigadas contra incendios. MAGFOR
• Desarrollar campañas de divulgación dirigidos a Cooperativa. de
toda la población sobre los efectos negativos de los ganaderos
incendios.
• Desarrollar programas de rehabilitación, manejo y
protección de cuencas hidrográficas. Alcaldía
• Reubicar las procesadoras lácteas y tenerías. MARENA
• Regular el uso de las fuentes de agua (ríos, MINSA
Contaminación de
lagunas y lago), utilizadas en actividades Comunidades
2 fuentes hídricas.
agropecuarias, lácteos, tenerías y otros. ONGs locales
• Controlar el uso de agroquímicos en actividades Proyectos locales
agropecuarias. UNAG
• Impulsar programas de protección y saneamiento Policía
• Propiciar la participación ciudadana en la protección
del Medio Ambiente y los recursos naturales. MECD
Alcaldía
ONGs locales
Medios
Falta de educación • Desarrollar programas de sensibilización y
comunicación
3 ambiental. educación ambiental dirigidos a toda la población.
MARENA
• Organizar foros ambientales municipales. Iglesias
• Realizar jornadas de limpieza y ornamentación de IDR
las calles de la ciudad, involucrando a la población, Otras instit. Estado
ONGs, Alcaldía e instituciones del Estado
presentes en el municipio.
Orden de
• Aplicar con rigor las normas de control del tráfico
ilegal de fauna. Cooper. de
• Crear puestos de control en lugares estratégicos ganaderos
del municipio. CAM
Falta de regulación y
• Gestionar recursos y lugar para establecer un MARENA
4 control de la fauna.
centro de rescate municipal. Alcaldía
• Fomentar la crianza de animales silvestres en Empresas privadas
zoocriaderos. Policía
• Hacer respetar los períodos de veda. Ejército

tratamiento de desechos sólidos. MECD
MINSA
Manejo inadecuado • Construir, controlar y dar seguimiento a un
INAA
de la basura y de las vertedero municipal.
5 Alcaldía
aguas servidas. • Ubicar cestos para la basura en las calles.
MARENA
• Eliminar los basureros clandestinos.
CAM
• Aplicar normas ambientales correspondientes. ENACAL
• Construir alcantarillado sanitario.
Perfil de Proyecto del Municipio de Acoyapa

Vivero municipal.
Zona de influencia:
Municipio de Acoyapa.
Objetivo general:
Promover la reforestación del Municipio.
a) Fomentar la participación ciudadana en la protección del ambiente y los recursos naturales.
b) Fortalecer los servicios municipales ambientales.
c) Restablecer las áreas degradadas.
Justificación:
Con la instalación de un vivero municipal y equipamiento de una oficina ambiental ubicada en la Alcaldía, se
pretende ejecutar acciones ambientales de manera coordinada entre los actores locales que trabajan en esa
área, ya que hasta la fecha los esfuerzos son dispersos y sin coherencia, con lo que no se obtenido el
impacto necesario, para convencer a la población de su participación activa en la gestión ambiental local. Se
espera además, poder brindar mejores servicios ambientales a la población, unir esfuerzos y recursos. El
proyecto traerá beneficios a 1,100 familias incluyendo 2,500 niños, 2,500 niñas, y 2,100 mujeres y hombres.
a) Instalar y equipar oficina ambiental municipal.
b) Definir mecanismos o foros de coordinación local para la gestión ambiental.
c) Establecer un vivero municipal para la producción de plantas maderables, energéticas y ornamentales.
d) Reforestar las áreas degradadas, riberas y nacientes de ríos.
e) Capacitar a la población aledaña a las fuentes de agua en el manejo y protección de la regeneración
natural y de las plantaciones establecidas.
f) Desarrollar campañas de sensibilización y educación con mensajes ambientales.
g) Realizar foros ambientales municipales con la participación de todos los actores locales que trabajan en
el área ambiental.
h) Desarrollar acciones conjuntas de limpieza de calles y ornamentación de parques y colegios.
Alcaldía, Cooperativa de ganaderos, MAGFOR, INTA, FADES, MARENA.
Tres años.
Costos estimados:
US$ 75,000. ($25,000 para estructura y equipamiento; $50,000 para vivero, reforestación y capacitación
ambiental)
Aportes:
Terreno a cargo de la Alcaldía, Asistencia técnica de la cooperativa de ganaderos y mano de obra
comunitaria.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Acoyapa X Alcaldía, Coop de ganaderos, MECD, Mensualmente Alcaldía 5 Mayo 2000

MARENA, Procuraduría, MINSA, Poder
Judicial, Policía, Club de Leones, UNAG,
Coop. De Ahorro y Crédito, Iglesia
Católica.

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Acoyapa X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Acoyapa MARENA,MAGFOR, CAM. X
INTA

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Acoyapa Edgard Cermeño Alcaldía municipal - Alcalde
Francisco Ochoa B. MINSA
Agustín Sequeira B. COOPA
Irvin Tórrez Sociedad civil

Acoyapa Cooperativa de Productores Agropecuarios de Acoyapa COOPA
Plan Ambiental
del Municipio de
Villa San Francisco
Plan Ambiental del Municipio de Villa San Francisco
Orden de
• Construir un vertedero municipal. Alcaldía
Manejo inadecuado • Educar a la población en el manejo y selección de ONGs locales
1
de desechos sólidos. desechos sólidos, para la producción de abono MARENA
orgánico. Sociedad civil
• Eliminar los basureros ubicados al aire libre y sin
ningún tratamiento.
• Impulsar programas de protección y manejo de las
• Promover la conformación de consejos
intermunicipales, para el manejo integrado de las MARENA
cuencas hidrográficas. Alcaldía
MINSA
Contaminación de • Promover campañas de saneamiento de las fuentes
INAA
ríos por actividades de agua.
Policía
2 queseras y escasez • Construir pozos o depósitos para almacenamiento
Procuraduría
de agua. de agua domiciliar.
Ambient.
• Aplicar con rigor las normas ambientales Comunidades
correspondientes. ONGs locales
• Reubicar las queseras y exigirles medidas de Otras instit. Estado
mitigación ambiental.
• Descentralizar a los gobiernos locales la aplicación
de las normas.
educación ambiental dirigidos a toda la población. MECD
Alcaldía
ONGs locales
Falta de educación MARENA
3 • Organizar foros ambientales municipales.
ambiental. Medios
• Celebrar las efemérides ambientales. comunicación
• Desarrollar campañas radiales y perifoneo con Iglesia
mensajes ambientales en los barrios y INTA
comunidades.
Orden de
comunidades con especies nativas.
• Incentivar a los dueños de plantaciones y apoyarlos MARENA
técnica y económicamente en la ejecución de los ASOGAVICH
planes de manejo. ONGs locales
• Fomentar sistemas productivos agroforestales y Comunidades
Deforestación
silvopastoriles. INAFOR
4 indiscriminada.
• Establecer mecanismos de coordinación para la Alcaldía
aplicación de leyes y ordenanzas ambientales Proyectos locales
municipales. Policía
• Instalar y equipar puestos para el control del tráfico Procuraduría
ilegal de madera. Ambiental
• Descentralizar la función de permisología forestal a
los gobiernos locales.
• Divulgar existencia y contenido de leyes Alcaldía
ambientales por medio de radio, televisión y MARENA
Poco conocimiento afiches. Medios
de la población • Capacitar a las autoridades municipales en el comunicación
acerca del contenido contenido y aplicación de normas y leyes Procuraduría
5
de las leyes ambientales. Ambiental
ambientales. • Definir instancias de coordinación y mecanismos ONGs locales
locales para la aplicación de las normas y leyes Otras instituciones
ambientales. Estado.
Policía
Perfil de Proyecto del Municipio Villa San Francisco.

Construcción de cisternas para el almacenamiento de agua domiciliar.
Zona de influencia:
Municipio Villa San Francisco.
Objetivo general:
Mejorar la disponibilidad de agua potable a la población mediante la construcción de depósitos para
almacenamiento.
a) Garantizar a la población el acceso al agua.
b) Disminuir el consumo de agua contaminada.
c) Mejorar las condiciones sanitarias de la población.
Justificación:
Uno de los problemas ambientales prioritarios del Municipio es la escasez de agua para consumo humano. El
sistema de abastecimiento es insuficiente, las fuentes de agua subterránea son profundas y escasas, y las
fuentes que están accesibles están contaminadas. En el Municipio hay sectores urbanos que reciben
solamente una vez por semana el agua y en el sector rural las comunidades se abastecen de las fuentes a las
que tienen acceso, no importando la calidad del agua. Esta situación conduce brotes de enfermedades de
todo tipo, atacando más severamente a la población infantil. Con este proyecto se pretende dotar de pozos o
depósitos de almacenamiento a las comunidades con mayores problemas. Además se explorarán nuevas
fuentes de agua.
a) Diagnosticar qué fuentes de agua existen en el Municipio y cuáles llenan los requisitos o pueden ser
tratadas para consumo humano. Además de identificar el costo y duración en base a la profundidad.
b) Construir pozos comunales o depósitos de agua.
c) Capacitar a la población en el tratamiento de agua, para consumo humano.
d) Monitorear la calidad del agua.
e) Reforestar las nacientes y riberas de los ríos.
f) Desarrollar programa intermunicipal de manejo de cuencas hidrográficas.
g) Establecer plantaciones compactas para leña y madera.
h) Capacitar a los productores en el manejo y protección de la regeneración natural.
i) Establecer viveros comunales en zonas donde hay disponibilidad de agua, o establecer un vivero central
por comunidad.
j) Construir obras o aplicar prácticas de conservación de suelos y represas de agua.

Alcaldía, ENACAL, MINSA, MECD, MARENA, INAA, FISE, IDR.
Tres años. US$ 75,000.
Aportes:
Oficina en la Alcaldía municipal y mano de obra comunitaria.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Villa San X Alcaldía, MECD, MINSA, ENACAL. Mensualmente Alcaldía y Enero 2000
Francisco MINSA

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Villa San Francisco X 3 N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Villa San MAGFOR, CAN, CAM, MARENA. X MARENA, CAD.
Francisco MARENA, INAFOR.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Villa San Francisco Alfonso Talavera Alcaldía municipal
Eloy López B. MINSA
Emiliano Duarte MECD
Noemí Centeno Alcaldía municipal

Villa San Francisco Plan Internacional
Asociación de Ganaderos de la Villa, Chontales ASOGAVICH
Plan Ambiental
del Municipio de
San Francisco de Cuapa
Plan Ambiental del Municipio de San Francisco de Cuapa
Orden de
educación ambiental dirigidas a toda la población
Iglesia
con participación d los estudiantes.
MECD
Falta de educación Alcaldía
1 ambiental. MARENA
Comunidades
del Medio Ambiente.
Medios
• Proveer a al MECD y ONGs los contenidos y comunicación
material didáctico para formación y educación
ambiental.
comunidades con especies nativas. Alcaldía
• Incentivar a los productores para que establezcan MARENA
plantaciones y apoyarlos técnica y económicamente Comunidades
en la ejecución de los planes de manejo. INAFOR
Deforestación • Fomentar los sistemas de producción MAGFOR
2
indiscriminada. agrosilvopastoriles. Coorpe.
• Establecer plantaciones compactas para leña. Agropecuaria
• Fomentar el uso de cocinas mejoradas. CAM
• Aplicar las normas y leyes forestales. Policía
• Instalar y equipar puestos de control en el
Municipio, para regular el tráfico ilegal de madera.
• Fomentar el ordenamiento y manejo integral de
• Organizar comités intermunicipales para el manejo Comunidades
Contaminación y
de cuencas hidrográficas. IDR
escasez de fuentes
3 • Reforestar las nacientes y riberas de los ríos. MARENA
hídricas.
• Construir pozos o depósitos de agua comunitarios. MAGFOR
• Aplicar las leyes y normas ambientales con rigor. Alcaldía
del Medio Ambiente y los recursos naturales.
Alcaldía
• Realizar trabajo de sensibilización por barrios,
Medios
Poco interés apoyados por los alumnos de V año en su servicio
comunicación
poblacional en la ecológico.
MECD
4 protección del medio • Organizar jornadas de ornamentación por barrios,
MARENA
ambiente. solicitando a los pobladores la adopción de un árbol
Iglesia
en su casa.
IDR
• Celebrar las efemérides ambientales en conjunto Otras instit. Estado
con la población en los barrios, los ONGs, la
Alcaldía, instituciones de Estado y otros actores.
Orden de
• Capacitar a productores en medidas de prevención
y control de incendios.
• Conformar y equipar brigadas de control de
incendios. PASCO
Abundantes
• Desarrollar campañas de divulgación y educación Alcaldía
incendios, en zonas
sobre los efectos negativos de los incendios, para INAFOR
5 ganaderas sin
el medio ambiente y la salud humana. MECD
control.
• Organizar guardabosques y policías forestales. Ejército
• Aplicar con rigor las normas establecidas para el Comunidades
control de incendios.
• Involucrar al Ejército en la vigilancia permanente
contra incendios.
• Instalar y acondicionar una oficina ambiental
Alcaldía
municipal.
MARENA
• Fortalecer y reglamentar el funcionamiento de la
Poca coordinación Sociedad civil
CAM.
6 interinstitucional. IDR
• Crear instancias y definir mecanismos que
Iglesia
coordinen la gestión ambiental local.
Instituciones
• Mejorar la coordinación entre actores locales para Estado
unir esfuerzos y evitar duplicidades.
Perfil de Proyecto del Municipio de San Francisco de Cuapa

Educación Ambiental.
Zona de influencia:
Todo el Municipio.
Objetivo general:
Sensibilizar a la población para que asuma una actitud positiva y proactiva hacia el medio ambiente y los
recursos naturales.
a) Iniciar un proceso de educación y sensibilización ambiental.
b) Desarrollar el interés y fomentar la participación de la población en la protección del ambiente.
Justificación:
Para desarrollar la gestión ambiental local es imprescindible la participación ciudadana. El interés y conciencia
ambiental es un proceso que debe ser iniciado desde temprana edad y que confronta muchas de las
tradiciones y culturas actuales, incluso desconocimiento de las consecuencias de no proteger el ambiente y
hacer uso racional de los recursos naturales. Con las actividades que se desarrollarán en el proyecto, se
pretende iniciar el proceso de sensibilización y educación de la población que permita despertar su interés por
involucrarse en la solución de la problemática ambiental local. Se considera la educación ambiental como una
inversión que garantizará el desarrollo integral de los futuros ciudadanos de Nicaragua. El proyecto
beneficiará a 2,000 familias, incluyendo 3,000 mujeres, 2,500 niños y 2,500 niños.
a) Organizar grupos ambientales en las comunidades.
b) Capacitar a los miembros de los grupos en los diferentes temas ambientales.
c) Elaborar y distribuir material educativo.
d) Reforestar áreas demostrativas en el Municipio.
e) Realizar jornadas de limpieza y ornamentación en la ciudad con jóvenes y niños.
f) Desarrollar campañas radiales con mensajes educativos sobre el medio ambiente.
g) Instalar viveros comunales y un vivero escolar.
h) Realizar giras de campo educativas con los alumnos de centros escolares.
i) Coordinar con las ONGs e instituciones estatales el desarrollo de todas las acciones ambientales.
j) Establecer una granja demostrativa.
Alcaldía, MECD, MARENA. Comisión Ambiental Municipal, Cooperativa Agropecuaria, Iglesia, Centros de
estudios urbanos y rurales.
Cinco año.
Costos estimados:
US$ 75,000.
Aportes:
Mano de obra comunitaria, medios de movilización, semovientes, semilla, herramientas, etc.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
Cuapa X Iglesia Católica, MECD, Sociedad Mensualmente Sociedad civil Abril 2000
civil, estudiantes universitarios.

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
Cuapa X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
Cuapa CAN, MECD. CAM, Alcaldía. X MARENA.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
Cuapa Danilo Corrales Katín Cooperativa Agropecuaria La Unión
Gregorio Raya García Iglesia Católica
Javier Martínez Urbina Estudiante universitario
José Espinoza López Alcaldía municipal
Vilma Martínez López CAM

Cuapa N/A
Plan Ambiental
del Municipio de
El Coral
Plan Ambiental del Municipio de El Coral
Orden de
• Implementar programas de reforestación y planes
de manejo de bosques.
• Aplicar las leyes y normas que regulan el uso y Comunidades
manejo de los recursos naturales. CAM
• Fomentar sistemas de producción agroforestales y Alcaldía
silvopastoriles. APROC
Deforestación
1 • Incentivar a los dueños de plantaciones y apoyarlos ADC
indiscriminada.
técnica y económicamente en la ejecución de los APRODECO
planes de manejo. MARENA
• Controlar el tráfico ilegal de la flora. INAFOR
• Descentralizar la función de permisología forestal a IDR
los gobiernos locales.
• Conformar brigadas ecológicas.
de los ríos del municipio. Comité de
• Diseñar y gestionar proyectos de agua potable. Desarrollo
Municipal
• Impulsar programas de protección y conservación
MARENA
de las cuencas hidrográficas (reforestación,
Alcaldía
divulgación, capacitación, conformación de
Comunidades
Contaminación ríos y brigadas ecológicas).
INTA
2 escasez de agua. • Promover campañas de saneamiento de agua
MINSA
(pozos, agua subterránea).
INAA
• Implementar un sistema de manejo integrado de las FISE
cuenca hidrográfica (por subcuencas). IDR
• Promover la conformación de consejos de cuencas APRODECO
para el manejo integrado de las cuencas ADC
hidrográficas. APROC

del Medio Ambiente y los recursos naturales. Alcaldía
Medios comunic.
• Impulsar campañas de sensibilización y educación
Poca participación e MECD
ambiental a toda la población.
interés de la MARENA
• Fortalecer organizaciones locales que fomentan la
3 población en la Progr.Agric. de la
gestión ambiental.
gestión ambiental. Parroquia del
• Organizar foros ambientales municipales. Coral.
• Capacitar a los dirigentes de las iglesias, para que APROC
transmitan el mensaje ambiental a los feligreses. ADC
Orden de
• Desarrollar la capacidad del gobierno local en el
manejo de desechos. Alcaldía
MINSA
Inexistencia de un MARENA
adecuado Sociedad civil
• Construir, controlar y dar seguimiento a los
4 tratamiento de la APROC
vertederos municipales.
basura. ADC
• Educar a la población en el manejo y selección de Progr.Agric. de la
desechos para la producción de abono orgánico. Parroquia del
• Eliminar los basureros clandestinos. Coral.
Perfil de Proyecto del Municipio de El Coral

Reforestación de cuencas hidrográficas.
Zona de influencia:
Cinco comunidades priorizadas.
Objetivo general:
Rehabilitar y proteger las principales cuencas hidrográficas del Municipio.
a) Proteger las fuentes de abastecimiento de agua.
b) Restablecer el área boscosa.
Justificación:
El Municipio de El Coral no es la excepción del resto de los municipios del departamento de Chontales. Al
igual que los demás, tiene como una de las actividades económicas más importantes a la ganadería. Esta
actividad ha traído consigo la eliminación de la masa boscosa para sustituirla por pasto, lo cual ha cambiado
el uso de los suelos. Además la poca regeneración natural sufre los efectos de los incendios cada año y en la
labor de desmalezado también es eliminada. La degradación de las cuencas hidrográficas se expresa más
claramente en la disminución del caudal de los ríos que muchas veces son las fuentes de abastecimiento de
agua de la población. En el caso de El Coral se han determinado cinco áreas priorizadas, las que serían
objeto de tratamiento con este proyecto.
a) Instalar viveros comunales.
b) Establecer plantaciones compactas para leña y madera.
c) Capacitar a los productores en la elaboración y ejecución de planes de manejo.
d) Capacitar a los productores técnicas de protección y manejo de la regeneración natural y enriquecimiento
del bosque.
e) Establecer fincas modelos con sistemas silvopastoriles.
f) Reforestar las nacientes y riberas de los ríos.
g) Organizar a las comunidades en comités ambientales y capacitarlos para que adopten las fuentes de
agua ubicadas en su comunidad.
h) Desarrollar campañas de sensibilización y educación ambiental en las comunidades.
i) Conformar y equipar brigadas de guardabosques voluntarios.
j) Capacitar a las comunidades en alternativas económicas, para la sobrevivencia.
Programa agrícola parroquial El Coral, Asociación de ganaderos, Alcaldía, MINSA, Policía, Asociación para la
promoción y organización del campesino, Programa lechero, Asociación para el desarrollo de El Coral.

Cuatro años. US$ 75,000.
Aportes:
Supervisión con personal técnico de la Alcaldía, terrenos para viveros y plantaciones y mano de obra
comunitaria.

¿EXISTE
INSTITUCIONES QUE
CONFORMAN LA CAM
El Coral X Alcaldía, MINSA, Policía, MECD, Mensualmente Alcaldía Mayo 2000

Asociación de Productortes, Iglesias
Católica y Evangélica, Juzgado, CENIDH,
Programa Agrícola y Bco. de semillas.

MUNICIPIO QUE LA
Si No CONFORMAN
El Coral X N/A N/A

NIVEL DEPARTAMENTAL
¿Se necesita
Si No
El Coral MARENA, MAGFOR. CAM. X MARENA, MAGFOR, CAD.

MUNICIPIO NOMBRE
QUE REPRESENTA
El Coral Orestes téllez Iglesia Católica
MarvinRuíz Alcaldía municipal - Vice Alcalde
Rosalino Téllez CAM - Asociación de Productores
Marlon Vargas CAM - Programa Agrócola

El Coral Asociación de Productores de El Coral APRODECO
Asociación de Desarrollo de El Coral ADC
Asociación para la Promoción y Organización Campesina APROC
Programa de Rehabilitación Arrocero y Desarrollo Campesino PRADEC
Programa Agrícola - Banco de Semilla
V. REFERENCIAS
• Características del departamento:

Geografía Dinámica de Nicaragua. Jaime Incer.
Base Cartográfica Digital GeO750. GeOdigital.
• Características del municipio :
Población:
Datos del INEC. Censos Nacionales 1995. Cifras oficiales finales.
Proyección al 2000. Geografía Dinámica de Nicaragua. Jaime Incer
Clima:
Precipitación media anual 1:750,000 INETER..
Temperatura media anual 1:750,000 INETER.
Pisos altitudinales 1:750,000 INETER.
Cartográfica digital GeO750, GeOdigital.
Santos patronos y fiestas:

Revista INIFOM - AMUNIC, Colección para cada municipio.
Economía:
Agricultura y ganadería: Base digital SISCOM-MAS 1995.
Industria y comercio: Base digital SISCOM-MAS 1995.
Ambiente:
Flora: Arboles de Nicaragua. Juan Bautista Salas - IRENA
Fauna: Revista INIFOM - AMUNIC, Colección para cada municipio.
• Problemática, plan, perfil y otra información.

Resultados del sondeo municipal previo a la consulta.
Participantes a talleres de consulta Municipales y Departamentales/Regionales
• Mapas departamentales y municipales.

Base digital 1:50,000 GeOdigital
• Mapas departamentales temáticos (Potencial, territorios críticos y priorizados).

PANic
• Fotografías:
Talleres: PANic
Portada: María José Tórrez
Anexo 1. MAPA DE UBICACIÓN DE LOS TALLERES DE CONSULTA
Anexo 2. Lista de participantes al Taller de Consulta Municipal
FECHA: 5 de Abril del 2000
LUGAR: Santo Tomás
GRUPO DE MUNICIPIOS: Santo Tomás, Santo Domingo La Libertad, San Pedro de Lóvago, Villa San Francisco, El Coral
NUMERO MUNICIPIO NOMBRE INSTITUCION / ORGANISMO
QUE REPRESENTA
1 Santo Tomás Wilfredo Rodríguez Garúl Proyecto FADES - INIFOM
2 Santo Tomás Wilfredo Espinoza Lazo Instituto Nacional de Sto. Tomás
3 Santo Tomás Néstor H. Velásquez E. FADES - INIFOM
4 Santo Tomás Francisco Javier Briceño ramos MECD
5 Santo Tomás Ariel Jaime Suárez INTA
6 Santo Tomás Ma. Lourdes Orozco Aragón MINSA
7 Santo Tomás Jordeny Molina Alcaldía municipal
8 Santo Tomás Janeth Jirón M. Alcaldía municipal - Vice Alcade
9 Santo Tomás Róger García Ríos Alcaldía municipal - Alcade
10 Santo Domingo Carlos M. Cruz Fonseca Alcaldía municipal
11 Santo Domingo Henry Laguna MINSA
12 Santo Domingo Rigoberto Soza Calero Iglesia Católica
13 Santo Domingo Miguel Astorga Alcaldía municipal
14 Santo Domingo Catalino Mariano Rodríguez E. Alcaldito - Comunidad El Camastro
15 Santo Domingo Bernardo Obando López Radio Cima
16 Santo Domingo Isidro González Acaldía municipal
17 Santo Domingo Juan Domingo Oporta Menbreño CAM
18 La Libertad Ma. Rafaela Valle Jarquín Instituto La Libertad
19 La Libertad Darwin Kauftman L. Coop. Pequeños Mineros
20 La Libertad Lester Meynard Alvarado Alcaldía municipal
21 La Libertad Isidoro Rivas CAM
22 La Libertad Felipe Suárez Instituto La Libertad
23 La Libertad Marvin Tórrez Coop. Pequeños Mineros
24 San Pedro de Lóvago Edith Lanzas González AMASP - MECD
25 San Pedro de Lóvago Mayela Miranda Balladares Alcaldía municipal
26 San Pedro de Lóvago José Aragón Flores MINSA
27 San Pedro de Lóvago Denis González Díaz Alcaldía municipal - Vice Alcade
28 San Pedro de Lóvago Juan Pablo Baldizón Líder Comunal
29 San Pedro de Lóvago Miguel Arrosteguí Alcaldía municipal
30 Villa San Francisco Leyla Silvany de Talavera Plan Intenacional
31 Villa San Francisco Olga Contreras Esqueira Sociedad civil
32 Villa San Francisco Iván Benítez Aragón MECD
33 Villa San Francisco David Mejía Alcaldía municipal
34 Villa San Francisco César Agurto Bravo ENITEL
35 Comalapa Norwin Duarte S. PASCO
36 Comalapa Isabel Sánchez Pérez MECD
37 Comalapa Evelio Trujillo Romero ATC
38 Cuapa José Espinoza López Alcaldía muicipal
39 Cuapa Rogerio Raya Iglesia Católica
40 Acoyapa Agustín Sequeira B. Coop. Agropecuaria Acoyapa
41 Acoyapa Juana Moreno López MINSA
42 El Coral Gladys Vargas Hernández APROC
43 El Coral Delvis Mairena MECD
44 El Coral Sebastián Mejía Díaz Federación de baseball
45 El Coral Rosalino Lazo Moreno Comité de Aguas Potable
46 El Coral Carlos Carranza Lazo Iglesia Católica
47 El Coral Marlon Vargas Amador Programa Agrícola
48 El Coral Gregoria Lazo M. Comité de Aguas Potable
49 El Coral Marvin Ruíz U. Alcaldía municipal - Vice Alcade
50 El Coral Orestes Téllez Malta Iglesia Católica
51 El Coral José Francisco Velásquez ADC
52 Villa Sandino Félix Sequeira Policía Nacional
53 Villa Sandino Mercedes Bravo S. MINSA
54 Villa Sandino Alfonso Talavera Alcaldía municipal - Alcade
55 Villa Sandino Eloy López MINSA
56 Villa Sandino David Mejía Alcaldía municipal
57 Tecolostote Pedro Marenco Blanco Brigadas Ecológicas
58 Juigalpa Fabio Duarte Rocha INTA
59 Juigalpa Ernesto Solís Radio Chontaleña
60 Juigalpa Irving Tórrez Delegación Territorial - MARENA
61 Juigalpa Carlos Gómez MARENA - PANic facilitador local
62 Juigalpa Luz María Fernández MARENA - PANic facilitador local
63 Juigalpa Delver Báez Duarte MARENA - PANic facilitador local
64 Juigalpa Marlon Dávila MARENA - PANic facilitador local
65 Managua Silvia Molina MARENA - DGCTOC
66 Managua Ulises Aguilar MARENA - PANic
Lista de participantes al Taller de Consulta Municipal
FECHA: 6 de Abril del 2000
LUGAR: Juigalpa
GRUPO DE MUNICIPIOS: Juigalpa, Cuapa, Comalapa y Acoyapa

QUE REPRESENTA
1 Juigalpa Justo P. Luna S. INTA
2 Juigalpa Marvin Solís Diocesis de Chontales
3 Juigalpa Ramón González IDR
4 Juigalpa Ruth Sayle de González CDM
5 Juigalpa Donald Carrillo Cruz MECD
6 Juigalpa Francisco Pérez García APRODISCAN
7 Juigalpa Jairo Blanco Marín CJA
8 Juigalpa Bertha Guevara Martínez APRODISCAN
9 Juigalpa Denia Acuña López Instituto Nacional Forestal
10 Juigalpa Ablezer Toledo Molina PRODESA
11 Juigalpa Blanca Olga Tablada MECD
12 Juigalpa Pedro Salazar Miranda ATC
13 Juigalpa Juan Carlos Sánchez DIMAR
14 Juigalpa Aleyda Leiva Rodríguez APRODISCAN
15 Juigalpa José Antonio Serrano IDR
16 Juigalpa Agusto González CSE
17 Juigalpa Pedro Marenco Brigadas Ecológicas
18 Acoyapa Agustín Sequeira Coop. Agropecuaria Acoyapa
19 Acoyapa Juana Moreno MINSA
20 Cuapa José Espinoza López Alcaldía municipal
21 Cuapa Gladys Vargas APROC
22 Comalapa Evelio Trujillo Romero ATC
23 Comalapa Norwin Duarte PASCO
24 Comalapa Isabel Sánchez MECD
26 Juigalpa Delver Báez Duarte MARENA - PANic facilitador local
27 Juigalpa Marlon Dávila MARENA - PANic facilitador local
29 Juigalpa Mario José Zeas G. Delegación Territorial - MARENA
31 Managua María José Torres Quiroz MARENA - PANic
Anexo 3. Lista de participantes al Taller de Consulta Departamental
FECHA: 27 de Junio del 2000
LUGAR: Restaurante La Quinta

QUE REPRESENTA
1 Juigalpa Domingo Báez CAM
2 Juigalpa Francisco Pérez APRODISCAN
3 Juigalpa Juan Carlos Sánchez Alcaldía municipal
4 Santo Tomás Janeth Jirón M. Alcaldía municipal - Vice Alcadesa
5 Santo Tomás Ma. José Bravo FADES - INIFOM
6 Santo Tomás Néstor H. Velásquez E. FADES - INIFOM
7 Santo Domingo Ma. Fabiola Díaz Salinas CAM
8 La Libertad Isidoro Rivas CAM
9 La Libertad Marvin Tórrez Coop. Pequeños Mineros
10 San Pedro de Lóvago Miguel A. Arrosteguí S. UTM
11 San Pedro de Lóvago Denis González Díaz Alcaldía municipal - Vice Alcade
12 San Pedro de Lóvago Marcenaro Alberto Morales Alcaldía municipal
13 Villa San Francisco David Mejía Alcaldía municipal
14 Comalapa Alexis Miranda CAM
15 Comalapa Freddy Miranda CAM
16 Comalapa Henry Somoza Sociedad civil
17 Cuapa Danilo Corrales K. CAM
18 Cuapa Gregorio Raya Iglesia Católica
19 Cuapa Javier Martínez Sociedad civil
20 Cuapa Vilma Matus Urbina CAM
21 Acoyapa Agustín Sequeira B. Coop. Agropecuaria Acoyapa
22 Acoyapa Edgard Cermeño Alcaldía municipal - Alcalde
23 Acoyapa Omar Rodríguez Báez Alcaldía municipal
24 El Coral Delvin Moreno MECD
25 El Coral Marlon Vargas Amador Programa Agrícola
26 El Coral Rosalino Lazo Moreno Comité de Aguas Potable
27 Santo Sandino Mercedes Bravo MINSA
28 Santo Sandino Alfonso Talavera Alcaldía municipal - Alcade
31 Juigalpa Luz María Fernández MARENA - PANic facilitador local
33 Managua María José Torres Quiroz MARENA - PANic
Anexo 4. Listado de Acrónimos, Siglas y Abreviaciones
ATC Asociación de Trabajadores del Campo
ADC Asociación de Productores de El Coral
AMASP Asociación de Mujeres Agropecuarias de San Pedro
APROC Asociasión para la Promoción y Organización al Campesino
APRODECO Asociación de Productores de El Coral
APRODISCAM Asociasión de Profesionales para el Desarrollo Integral sostenible al Campo
ASOGACOM Asociación de Ganaderos de Santo Domingo
ASOGACHO Asociación de Ganderos de Chontales
ASOGASAMP Asociación de Ganaderos de San Pedro
ASOGAVICH Asociación de Ganaderos de la Villa, Chontales
CAM Comisión Ambiental Municipal
CAN Comisión Ambiental Nacional
CDC Comité de Desarrollo Comunal
CDM Comité de Desarrollo Municipal
CENIDH Centro Nicaragüense de Derechos Humanos
CJA Club de Jóvenes Ambientalistas
CONADES Consejo Nacional de Desarrollo
CONAPRO Confederación y Asociación de Profesionales
CSE Consejo Supremo Electoral
CSJ Corte Suprema de Justicia
DIMAR Dirección del Medio Ambiente y los Recursos Naturales
ENACAL Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados
ENITEL Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones
FADES Fortalecimiento de la Autogestión del Desarrollo Social
FISE Fondo de Invesión Social de Emegencia
FUNDESO Fundación de Desarrollo Sostenible
HHCJ Hermananmiento Holandés. Crecemops Juntos
IDR Intituto de Desarrollo Rural
INAFOR Instituto Nacional Forestal
INATEC Instituto Nacional Tecnológico
INIFOM Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal
INTA Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria
MAGFOR Ministerio Agropecuario y Forestal
MARENA Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales
MCN Movimiento Comunal Nicaragüense
MECD Ministerio de Educación, Cultura y Deportes
MINSA Ministerio de Salud
ONGs Organismos No Gubernamentales
PASCO Programa de Agricultura Sostenible de Comalapa
PCAC Programa de Campesino a Campesino
PRADEC Programa de Rehabilitación Arrocero y Desarrollo Campesino
PRODAGRO Programa de Desarrollo Agropecuario
PRODEGA Programa de Desarrollo Ganadero
PRODESA Promoción para el Desarrollo
PTM Paz y Tercer Mundo
UNAG Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos
UTM Unidad Técnica Municipal

Chontales

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Departamento de Chontales

Un importante desafío al que deberemos abocarnos con marcado interés, es el de la conservación y

Roberto Stadthagen Vogl

En la consulta, participaron más de 2500 personas, representantes de Organizaciones no Gubernamentales,

El proceso de consulta se realizó en cuatro fases:

1. La sensibilización y sondeo sobre la problemática ambiental municipal, a través de entrevistas dirigidas a

III. Consolidado Departamental de Chontales

3.1 Características del Departamento de Chontales

Datos Particulares del Departamento de Chontales

Area 6,378 Km2

3.2 Problemática Ambiental del Departamento de Chontales

Problemas Actores locales

Problemas Actores locales

Los cinco problemas ambientales más frecuentes

3.3 Potenciales naturales del Departamento de Chontales

3.4 Territorios críticos y priorizados del Departamento de Chontales

La criterios utilizados para definir los

Los territorios priorizados fueron definidos

3.5 Otra información departamental

Cuadro. 1 Comisiones ambientales municipales

Juigalpa X Alcaldía, PRODESA, CARITAS, 3 veces al mes Alcaldía Abril 2000

San Pedro de X Alcadía, MINSA, MECD, Juzgado, Mensualmente Alcaldía 1998

El Coral X Alcaldía, MINSA, Policía, MECD, Mensualmente Alcaldía Mayo 2000

Santo Domingo X Alcaldía, MINSA, MAGFOR, Policía, Mensualmente Alcaldía 1998

Cuadro 2. Oficinas ambientales municipales

Cuadro 3. Opinión de los participantes sobre el seguimiento y monitoreo del PANic

Cuadro 4. Personas enlaces para la gestión ambiental

Cuadro 5. ONGs y proyectos presentes en los Municipios

3.6 Intervención de los participantes

Isidoro Rivas (CAM, La Libertad): En La Libertad el problema de contaminación es serio,

Plan Ambiental del Municipio de Juigalpa

• Desarrollar campañas radiales sobre importancia

Perfil de Proyecto del Municipio de Juigalpa

Nombre del proyecto:

Entidades responsables y de apoyo:

Otra Información Municipal

Comisiones ambientales municipales

Juigalpa X Alcaldía, PRODESA, CARITAS, 3 veces al mes Alcaldía Abril 2000

Oficinas ambientales municipales

Opinión de los participantes sobre el seguimiento y monitoreo del PANic

Personas enlaces para la gestión ambiental

ONGs y proyectos presentes en los Municipios

Plan Ambiental del Municipio de Comalapa

Perfil de Proyecto del Municipio de Comalapa.

Nombre del proyecto:

Entidades responsables y de apoyo:

Otra Información Municipal

Comisiones ambientales municipales

Comalapa X Alcaldía, MECD Quincenalmente CAM Mayo 2000

Oficinas ambientales municipales

Opinión de los participantes sobre el seguimiento y monitoreo del PANic

Personas enlaces para la gestión ambiental

ONGs y proyectos presentes en los Municipios

Plan Ambiental del Municipio de La Libertad

Perfil de Proyecto del Municipio de La Libertad

Nombre del proyecto:

Tiempo de ejecución: Costos estimados:

Otra Información Municipal

Comisiones ambientales municipales

Oficinas ambientales municipales