Presupuesto de Operación

UNIDAD 1. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN.
El presupuesto de operaciones es un plan de actividades general

donde se refleja toda la información financiera de la parte
operativa de una empresa; dicho presupuesto de operaciones se
encuentra directamente relacionado con todos los
departamentos que conforman una organización, en especial el
financiero.
El presupuesto de operación está conformado directamente por 3

actividades esenciales dentro de toda organización; como son el
servicio administrativo, la producción y por último las ventas en
sí. Estas trabajan de la mano para poder ofrecer al cliente un
producto o servicio de calidad.
La idea esencial al elaborar el presupuesto de operaciones es;

conseguir establecer un plan anual (por lo general) que abarque
las necesidades de cada departamento involucrado en las
operaciones.
Al elaborar el presupuesto de operaciones se debe considerar los

presupuestos de los departamentos involucrados en concretar la
fabricación dentro de una organización. A continuación
explicaremos detalladamente qué debe contener el presupuesto
de operaciones.
Presupuesto de Ventas
En el presupuestos de ventas planteas cuanto aspiras vender en

un periodo de tiempo, para luego estimar que cantidad de
productos debes elaborar; considerando dinero y tiempo a
invertir para alcanzar la meta propuesta.
En este presupuesto debes considerar qué cantidad de materia
prima se necesitará e inclusive la mano de obra; en general
debes evaluar todos los aspectos que involucran consolidar una
venta. Cabe decir que el presupuesto de ventas trabaja de la
mano con el presupuesto de producción.
Presupuesto de Producción
Como ya mencionamos, este presupuesto está estrechamente

ligado con el de ventas; en este se calcula la materia prima que
se busca convertir en un producto final. Además, se evalúa
detalladamente todo lo concerniente a la producción del
producto, mano de obra e inclusive tiempo estimado que lleva
elaborar la mercancía.
Materia prima
El presupuesto de materia prima es el encargado de garantizar

que las cantidades necesarias de materia prima estén disponibles
para cumplir las metas. En el presupuesto de materia prima
abarca todo los materiales que se utilizarán para realizar un
producto; ya sean materiales directos a indirectas.
Gastos indirectos
En este presupuesto se deben involucrar todos aquellos factores

que de manera indirecta están involucrados en el proceso de
fabricación de los productos. Y por ende deben considerarse y
reflejarse en el costo de elaboración del producto.
De manera global el presupuesto de operaciones en un informe

general que contempla todos los factores que se relaciona con la
elaboración de un producto; este reporte le indica a la directiva
de una organización como debe proceder cada departamento
involucrado con la producción.
El presupuesto de operaciones puede abarcar otros factores y a

su vez desencadenar la elaboración de otros presupuestos; como
por ejemplo, presupuesto de mano de obra o de compras e
inclusive un presupuesto de gastos de operación.
Para finalizar queda puntualizar; que se debe reflejar en el

presupuesto de operaciones todos los factores que consideres
pertinente; la verdad es que cada caso es muy individual y
dependerá de los requerimientos de cada organización. Así que
no lo pienses más y comienza a elaborar un buen presupuesto de
operaciones.
Un presupuesto de producción eficaz y eficiente permitirá a los

dirigentes de una empresa saber qué se está fabricando y si los
resultados conseguidos concuerdan con los esperados. La naturaleza
y características del presupuesto de producción las explicaremos a
continuación.
El presupuesto de producción está íntimamente vinculado al presupuesto

de ventas pues sin él resultaría imposible saber cuánto va a intentar vender
una empresa en un período determinado.
El presupuesto de producción se refiere al proceso de crear o fabricar

artículos por parte de una empresa en el período presupuestado y en unas
condiciones concretas.
El presupuesto de producción convierte el volumen de ventas en unidades

de fabricación. Con él es posible calcular los costes necesarios para
conseguir las ventas deseadas y los beneficios planificados. Indica el
número de unidades que debe producir la empresa en un período concreto
para conseguir las ventas presupuestadas.
Para llevar a cabo un presupuesto de producción eficaz, una empresa debe
tener en cuenta una serie de factores:
o El personal disponible para crear el producto;

o El margen de beneficio buscado;
o El tiempo necesario para llevar a cabo la producción (horas de
trabajo).
o El valor por hora.
Existe una fórmula general para llevar a cabo el presupuesto de

producción. Se trata de Presupuesto de producción
(unidades)=presupuesto de ventas + inventario final planificado-inventario
inicial.
Los responsables de elaborar el presupuesto de producción en una

empresa son los gerentes de producción, quienes han de gestionar tanto el
trabajo realizado por los empleados como los materiales necesarios para
hacer realidad la planificación desarrollada previamente. Los gerentes de
producción también se encargan, habitualmente, del control de
inventario y de la gestión de almacenes.
El presupuesto de producción, a su vez, debe incluir varios elementos:

presupuestos de materiales, compras de la empresa, mano de obra, gastos
de fabricación y los costes operativos de la empresa.
El presupuesto de materiales hace referencia a la materia prima que será

necesaria para llevar a cabo la producción. Para obtener esta materia prima
será necesario comprarla, cuyo coste analiza el presupuesto de compras.
Este tipo de presupuesto también debe informar sobre las fechas en que
debe realizarse la entrega de las materias primas adquiridas.
En cuanto al presupuesto de mano de obra, son los trabajadores

necesarios para ejecutar la producción planificada. El gerente debe tener,
además, en cuenta la distribución del personal en las diferentes etapas de
producción.
Por otra parte, el presupuesto de gastos de fabricación debe comprender

tanto los gastos indirectos como los directos, que se cargan al costo del
producto. Los gastos indirectos son aquellos que no pueden imputarse de
forma directamente a los costos de una mercancía pues corresponden al
proceso de producción de varios productos o a diferentes departamentos.
Por último, el presupuesto de costo de producción son los gastos

imputables a todo el proceso.
Un buen presupuesto de producción puede suponer muchos beneficios

para la empresa si se ejecuta de forma adecuada, teniendo en cuenta los
factores que van a intervenir a la hora ejecutar los procesos internos:
o Ayuda de forma fundamental a cumplir los objetivos generales propuestos,

siempre que éstos sean medibles y cuantificables;
o Reduce gastos de producción innecesarios;
o Aprovecha mejor la capacidad y experiencia de los trabajadores;
o Ayuda a gestionar de forma más inteligente y precisa los inventarios;
o Atrae mano de obra más cualificada;
o Logra una mayor eficiencia en todo el proceso.
o Fomenta la estabilidad laboral.
El presupuesto de producción ejemplifica el coste de realizar el plan de

operaciones o plan de producción que nos permite desarrollar el proceso
productivo de nuestra empresa. Por ello, es conveniente conocer toda la
información sobre el plan de operaciones para elaborar una estrategia
productiva efectiva en nuestra empresa.

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El presupuesto de operaciones es un plan de actividades general

El presupuesto de operación está conformado directamente por 3

La idea esencial al elaborar el presupuesto de operaciones es;

Al elaborar el presupuesto de operaciones se debe considerar los

En el presupuestos de ventas planteas cuanto aspiras vender en

Como ya mencionamos, este presupuesto está estrechamente

El presupuesto de materia prima es el encargado de garantizar

En este presupuesto se deben involucrar todos aquellos factores

De manera global el presupuesto de operaciones en un informe

El presupuesto de operaciones puede abarcar otros factores y a

Para finalizar queda puntualizar; que se debe reflejar en el

Un presupuesto de producción eficaz y eficiente permitirá a los

El presupuesto de producción está íntimamente vinculado al presupuesto

El presupuesto de producción se refiere al proceso de crear o fabricar

El presupuesto de producción convierte el volumen de ventas en unidades

o El personal disponible para crear el producto;

Existe una fórmula general para llevar a cabo el presupuesto de

Los responsables de elaborar el presupuesto de producción en una

El presupuesto de producción, a su vez, debe incluir varios elementos:

El presupuesto de materiales hace referencia a la materia prima que será

En cuanto al presupuesto de mano de obra, son los trabajadores

Por otra parte, el presupuesto de gastos de fabricación debe comprender

Por último, el presupuesto de costo de producción son los gastos

Un buen presupuesto de producción puede suponer muchos beneficios

o Ayuda de forma fundamental a cumplir los objetivos generales propuestos,

El presupuesto de producción ejemplifica el coste de realizar el plan de

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