Los socios de la COOPAC San Pedro de Andahuaylas en Lima escriben una carta abierta para expresar su apoyo al Consejo de Administración y a la presidenta Rosario Pizarro en sus esfuerzos por resolver los problemas de la cooperativa y devolverle su prestigio. La cooperativa enfrenta desafíos como resistencia interna, necesidad de profesionalizar el personal, recuperar la cartera de créditos y devolver los ahorros de los socios. Los socios en Lima respaldan el liderazgo de Rosario Pizarro y tienen
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Los socios de la COOPAC San Pedro de Andahuaylas en Lima escriben una carta abierta para expresar su apoyo al Consejo de Administración y a la presidenta Rosario Pizarro en sus esfuerzos por resolver los problemas de la cooperativa y devolverle su prestigio. La cooperativa enfrenta desafíos como resistencia interna, necesidad de profesionalizar el personal, recuperar la cartera de créditos y devolver los ahorros de los socios. Los socios en Lima respaldan el liderazgo de Rosario Pizarro y tienen
Los socios de la COOPAC San Pedro de Andahuaylas en Lima escriben una carta abierta para expresar su apoyo al Consejo de Administración y a la presidenta Rosario Pizarro en sus esfuerzos por resolver los problemas de la cooperativa y devolverle su prestigio. La cooperativa enfrenta desafíos como resistencia interna, necesidad de profesionalizar el personal, recuperar la cartera de créditos y devolver los ahorros de los socios. Los socios en Lima respaldan el liderazgo de Rosario Pizarro y tienen
Los socios de la COOPAC San Pedro de Andahuaylas en Lima escriben una carta abierta para expresar su apoyo al Consejo de Administración y a la presidenta Rosario Pizarro en sus esfuerzos por resolver los problemas de la cooperativa y devolverle su prestigio. La cooperativa enfrenta desafíos como resistencia interna, necesidad de profesionalizar el personal, recuperar la cartera de créditos y devolver los ahorros de los socios. Los socios en Lima respaldan el liderazgo de Rosario Pizarro y tienen
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CARTA ABIERTA
DE LOS SOCIOS DE LIMA DE LA COOPAC.SAN PEDRO DE ANDAHUAYLAS
Lima, 22 de noviembre del 2021 SEÑORES(AS): DELEGADOS Y SOCIOS COOPAC SAN PEDRO DE ANDAHUAYLAS - Atención: - Consejo de Administración. - Comité de Vigilancia. - Trabajadores
Reciban nuestro saludo cordial por el 61 ANIVERSARIO de nuestra Cooperativa,
haciendo votos por unir esfuerzos para devolverle su prestigio. Los Socios y delegados de Lima, conscientes de los problemas que atraviesa la Institución, nos dirigimos a Ustedes para manifestarles: La Cooperativa tiene dos órganos: el Consejo de Administración y el Consejo de Vigilancia ambos se ciñen a los estatutos, la ley de cooperativas y disposiciones de la SBS. Los miembros de estos órganos, deben comprometerse a llevar una dirección y fiscalización coherente, con el propósito de devolverle el prestigio a la institución, y los ahorros a sus socios, sin discrepancias , ni intereses subalternos. La presidenta del Consejo de Administración elegida para el período 2021, tiene todo nuestro respaldo por la labor que vienen desarrollando con sus miembros en la conducción, a pesar de los problemas: 1.- las resistencias internas, de parte de algunos dirigentes, funcionarios, y trabajadores. 2.- la no comprensión de las nuevas exigencias del puesto en la actual crisis. 3.- Socios que se niegan a pasar sus ahorros a aportes. 4.- La necesidad de revertir el déficit económico. 5.- Problemas con la SBS por las restricciones, observaciones, sanciones y multas. 6.-Los nuevos retos para convertir la Cooperativa en Servicios Múltiples, una vez que la SBS de la aprobación. La problemática de la institución es compleja, el Consejo de Administración con el equipo de funcionarios y trabajadores que tiene, con deficiencia y limitaciones, no podrán afrontarla en el corto tiempo. Necesitan con suma urgencia profesionales técnicos e idóneos, quiénes con un equipo de trabajo logren la transformación de la Cooperativa. El personal humano es el principal activo de toda organización, por eso, se necesita personal capacitado, eficiente y necesario que justifique con el cumplimiento del perfil del puesto y resultados, las metas establecidas por áreas. Con un diagnóstico de la situación y un PLAN ESTRATEGICO con metas a cumplir en el tiempo. Se podrán resolver: 1.- El cobro de la cartera de créditos, vigentes, refinanciados, vencidos y en cobranza judicial. 2.- Poner en valor los activos, propiedades, muebles e inmuebles, bienes adjudicados. 3.- poner a la venta bienes y otros. 4.- Decidir una auditoria a los sistemas informáticos, para tener información actualizada. 5.- Ver las intromisiones y sustracciones para recabar información de los malos manejos y sus autores. 6.- Se necesita tener un sistema informático actualizado, que cubra las demandas y necesidades de la institución. 7.- Lograr recuperar los ahorros y devolverlos a sus socios. Respaldamos el trabajo de la presidenta del Consejo de Administración, que está poniendo las cosas en orden, exigiendo a funcionarios y trabajadores cumplan su labor en forma eficiente. Tener a la señora Rosario Pizarro en la Dirección del Consejo de Administración nos da confianza y es nuestra garantía para los socios, de un trabajo eficiente y honesto. Hacemos votos por el éxito de su gestión y esperamos quienes la acompañan en su trabajo, la apoyen con decisión, por el bien de la Cooperativa y sus socios. ¡SOCIOS, ESTAMOS EN MANOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, DEPENDE DE SUS DECISIONES, LOGRAR EL ÉXITO. HAGAMOS VOTOS PORQUE ASÍ SEA!