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    Semana 6 - Infografía - Estilos de Liderazgo

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    CH P. Walter
    El documento presenta 4 estilos de liderazgo: laissez-faire, en el que el líder interviene solo cuando es necesario y delega responsabilidades; autocrático, donde el líder concentra todo el poder y toma decisiones sin participación del grupo; democrático, que prioriza la participación del grupo aunque la decisión final la toma el líder; y transaccional, basado en procesos de intercambio donde los seguidores reciben premios por su desempeño. También describe el liderazgo transformacional, que emplea alta comunicación para

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    Semana 6 - Infografía - Estilos de Liderazgo

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    El documento presenta 4 estilos de liderazgo: laissez-faire, en el que el líder interviene solo cuando es necesario y delega responsabilidades; autocrático, donde el líder concentra todo el poder y toma decisiones sin participación del grupo; democrático, que prioriza la participación del grupo aunque la decisión final la toma el líder; y transaccional, basado en procesos de intercambio donde los seguidores reciben premios por su desempeño. También describe el liderazgo transformacional, que emplea alta comunicación para

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    Estilos de Liderazgo - Administracion

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    Semana 6 - infografía - Estilos de Liderazgo

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    El documento presenta 4 estilos de liderazgo: laissez-faire, en el que el líder interviene solo cuando es necesario y delega responsabilidades; autocrático, donde el líder concentra todo el poder y toma decisiones sin participación del grupo; democrático, que prioriza la participación del grupo aunque la decisión final la toma el líder; y transaccional, basado en procesos de intercambio donde los seguidores reciben premios por su desempeño. También describe el liderazgo transformacional, que emplea alta comunicación para

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    Curso: Administración y

    Organización de Empresas

    Infografía – Estilos de Liderazgo

    Tema Contenido

    Liderazgo laissez-faire El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo. El nombre hace referencia a la
    palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”. El líder laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con la
    menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con
    mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos.

    Liderazgo El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del
    autocrático grupo. Es decir, en este tipo de liderazgo, el poder es algo explícito, que queda plasmado en un rol en el que se dan
    órdenes directas y que deben ser obedecidas en cualquier caso. El líder concentra todo el poder y nadie desafía sus
    decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer
    las directrices que marca el líder.

    Liderazgo Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se caracteriza por crear entusiasmo entre los
    democrático trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores para
    tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.

    Liderazgo El liderazgo transaccional se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los líderes y sus
    transaccional seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen
    con las tareas.
    Curso: Administración y
    Organización de Empresas

    Liderazgo Los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una
    transformacional visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados. Apuestan por generar una visión compartida y
    transversal acerca de lo que debe ser la empresa en la que se trabaja.

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